工程设计变更通知书(ECN)

合集下载

工程变更通知单ECN

工程变更通知单ECN

工程变更通知单(ECN) 尊敬的团队成员:我写信通知您,我们项目中的一项工程变更(ECN)已经被批准,并将在接下来的几个阶段中实施。

这个通知将向您介绍变更的原因、目标、计划以及对项目的影响。

首先,我要向您说明变更的原因。

在项目的初始阶段,我们的团队意识到原设计方案中存在一些缺陷和潜在的问题。

经过仔细研究和分析,我们决定进行工程变更以解决这些问题,确保项目的顺利进行和最终的成功。

接下来,我要向您介绍变更的目标。

通过这项工程变更,我们的目标是改进项目的质量、效率和可持续性。

我们将优化设计方案,使其更加符合项目的实际需求,并采用更先进的技术和材料来提高工程的可持续性。

为了实现这些目标,我们制定了详细的变更计划。

首先,我们将组织一个变更小组,由项目经理、设计师、工程师和质量控制人员组成。

这个小组将负责评估原设计方案的问题,并提出改进的建议。

然后,我们将与相关的供应商和承包商进行沟通,确保他们理解并支持我们的变更计划。

在实施阶段,我们将进行一系列的测试和验证,以确保新的设计方案满足项目的需求和标准。

我们将密切监督工程的进展,并根据需要进行调整和改进。

在整个过程中,我们将与项目的各方保持紧密的沟通,确保他们了解变更的进展和对项目的影响。

对于项目的影响,我们预计工程变更将对项目的进度、成本和资源需求产生一定的影响。

我们将尽最大努力减少这些影响,并与相关方合作,以确保项目的顺利进行。

我们将及时向项目经理和相关方报告进展情况,并提供所需的支持和资源。

最后,我要强调团队在这个工程变更中的重要性。

我们需要每个人的合作和努力,才能确保变更的顺利实施和项目的成功。

我相信我们的团队拥有足够的能力和经验,应对这项工程变更带来的挑战。

如果您对这个工程变更有任何问题或疑虑,请随时与我联系。

我将尽力回答您的问题,并提供所需的支持和指导。

谢谢您的合作!最诚挚的问候。

[您的姓名]。

ECN标准格式

ECN标准格式

PMC 仓库部 采购部 工程部 审核:
是否执行: ■ 执行
□ 不执行
库存品 数量:
是否执行: □ 执行
■ 不执行
客退品 数量:
是否执行: □ 执行
■ 不执行
研发技术部
工程部
品质部
验 证
验证人:
验证人:
验证人:
副 研发部 本 品质部 分 生产部 派 客户服务部
编制:
备注: 1.本单由申请部门填写详细内容并验证。 2.副本接收部门按最新更改内容执行。 3.本表单长期存档,随时备查。
□其它______
序 号
物料编码 物料名称
1
2
3
序 号
物料编码 物料名称
1
2
3
变更前 规格描述
变更后 规格描述
位号
用量
位号
用量
■立即更改
□用完:
报废总价:
BOM是否更新:■ 是□ 否
改 指引文件
□ 图纸
□ 工艺
■无
明 在备品 数量:
是否执行: ■ 执行
□ 不执行
细 在线品 数量:
********有限公司
工程更改通知书(ECN)
机型:
日期: 2017.03.20
NO:ZH-ECN-170306
发出部门:
□ 研发部
■ 工程部 □ 客户服务部
变更原因:
□1.客户要求 □4.方便生产
□2.提高质量 ■5.设计变更
□3.降低成本 □6.消化库存
□7.其它______
变更性质: ■永久性更改 □临时性更改

工程设计变更通知

工程设计变更通知

工程设计变更通知尊敬的各位项目组成员:您好!根据项目实施过程中的实际情况以及相关方面的要求,我公司决定对工程设计进行部分变更。

本次变更通知旨在确保项目实施过程中的效率、安全和质量,以满足客户需求和相关标准的要求。

现将具体变更内容通知如下:一、变更原因:1.客户需求变更:根据与客户的进一步沟通和需求调整,项目设计需作相应改动。

2.技术要求变更:依据最新的技术发展趋势和行业标准,对部分设计方案进行调整和优化。

3.安全要求变更:为保障施工和使用阶段的安全性,需要对原设计进行安全性能评估和改进。

4.环境保护要求变更:根据环境保护法规的更新和相关部门的要求,需要对设计方案进行环境保护方面的调整。

二、变更范围:1.结构设计变更:针对一些结构件、建筑部件的尺寸、材料和连接方式进行调整,以确保其稳定性和耐久性。

2.平面布局变更:根据客户的需求和标准要求,对建筑物内部的功能分区、走道设计等进行调整。

3.应急通道设计变更:对应急通道的位置、宽度、排布等进行调整,以满足安全疏散的要求。

4.防火设计变更:重新评估建筑物内部和外部的防火隔离措施,调整防火材料的选用和安装位置。

5.室内环境设计变更:对通风、采光、隔声等方面进行优化和改进,提升室内环境的舒适性和功能性。

三、变更计划:1.变更前准备:项目组成员应全面了解原始设计,熟悉设计文件和项目要求。

2.变更方案评审:项目组将整理并提交变更方案,经过评审和讨论,确定最终的设计变更方案。

3.变更方案执行:项目组成员按照确定的变更方案,对相关设计文件和施工图纸进行修改,并及时提供更新版。

4.变更结果评估:项目组将对变更后的设计方案进行评估和验证,确保其符合相关要求,满足客户需求。

5.变更后追踪:项目组将密切关注变更实施后的效果和问题反馈,及时跟进并解决相关问题。

四、变更影响和风险控制:1.时间成本影响:由于设计变更需要较长的时间来调整和修改相关文件,可能会对项目进度产生一定影响。

工程变更通知书ecn规章制度

工程变更通知书ecn规章制度

工程变更通知书ecn规章制度一、工程变更通知书的编制程序1. 发起ECN的程序当项目方、设计方、监理方等项目相关方对工程内容、范围、时间进度、成本等方面提出变更要求时,应当向项目方发起ECN申请,申请中需明确变更原因、调整内容、影响范围、责任主体等信息。

2. ECN的审批程序项目方收到ECN申请后,应当组织项目团队对申请进行审批,明确变更的必要性、合理性,并根据实际情况确定是否同意变更。

如果同意变更,需要确定调整后的内容、责任主体、时间进度、成本等信息。

3. ECN的通知程序项目方在确定了变更后,应当将ECN通知书发送给项目相关方,并告知他们变更内容、责任主体、时间进度、成本等信息,以便其进行相应工作调整。

二、工程变更通知书的内容要求1. 变更原因在ECN中需清晰地说明变更的原因,包括但不限于设计要求的变更、施工方案的调整、现场环境变化等原因。

2. 变更内容ECN中需要具体描述变更的内容,包括工程范围、设计方案、施工工序、技术规范等。

3. 影响范围明确变更对项目其他方面的影响范围,包括工程时间进度、成本、安全风险等方面。

4. 责任主体确定变更后,需要明确责任主体是谁,需要负责变更的具体工作。

5. 时间进度确定变更后,需重新调整项目的时间进度表,明确新的工期安排以及各项工作的完成时间。

6. 成本根据变更情况,确定新的成本预算,做好费用控制和预算调整工作。

7. 其他事项需要在ECN中对其他需要注意的事项进行说明,以便项目相关方能够全面了解变更情况。

三、工程变更通知书的执行流程1. 项目方应当负责对ECN进行管理和执行,确保变更的顺利进行。

2. 工程各方应当严格按照ECN中确定的变更内容、责任主体、时间进度、成本等要求进行执行,避免出现混乱和延误。

3. 如果在变更过程中出现问题,项目方应及时进行沟通和协调,解决不同意见。

四、工程变更通知书的后续工作1. 变更后的工作应当有相应的验收程序,确保变更后的工作能够达到设计要求和质量标准。

ECR和ECN流程

ECR和ECN流程

ECR和ECN流程检测方法是否需要更新noECR作废5.2工程变更通知(ECN)流程:研发部确认ECR并编写ECN品质部评估ECR对产品品质的影响客户批准需要?是客户批准后更新品质控制文件否PMC跟踪库存和在制品状态物料、生产计划和交期平衡生产部更新装配流程和检测方法市场部与客户沟通变更财务部进行成本分析和批准AR6.记录:6.1 ECR申请表6.2 ECR验证报告6.3 ECN通知书6.4 ___执行追踪报告7.相关文件:7.1 设计文件7.2 制程文件7.3 品质控制文件7.4 物料控制文件7.5 生产计划文件7.6 客户批准文件本程序是为了规范工程变更的申请、评估、批准和实施过程,明确各部门在该过程中的职责和范围。

本程序仅适用于设计变更和制程变更。

工程变更包括设计变更和制程变更。

设计变更是指在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材料规格和性能规格,包装方式的变更。

制程变更是指在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装配流程,装配工艺,检测方法等的变更。

ECR是指工程变更申请,ECN是指工程变更通知。

在本程序中,各部门都可以向研发部提交工程变更申请(ECR),但必须经过研发部批准和确认后才能发出工程变更通知(ECN)。

其他部门不能未经产品工程部批准就对工程进行变更。

研发部主导ECR的验证和确认工作,并须在品质、生产等部门的配合下进行试产,试产结果通过才能正式进行ECN,并附上ECR的验证报告一起进行评审。

物控部(PMC)根据___负责对库存及在制品跟踪和处理,并协调物料、生产计划和交期的平衡。

品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否需要客户批准,并根据变更的要求更新相关的品质控制文件。

品质部还负责ECN生效后的执行追踪,并报告执行状况追踪报告。

市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。

财务或会计部门负责成本分析和批准ECN产生的AR。

本程序的流程包括工程变更申请(ECR)流程和工程变更通知(ECN)流程。

ecn工程变更通知书

ecn工程变更通知书

ecn工程变更通知书[Your Name][Your Position][Date][Recipient's Name][Recipient's Position][Company/Organization Name][Address]Subject: ECN (Engineering Change Notice) – [Project Name]Dear [Recipient's Name],I hope this notification finds you well. I am writing to inform you of a necessary engineering change that needs to be implemented in [Project Name]. This change is essential to ensure the smooth progression of the project and to address unforeseen issues that have arisen during the implementation phase.1. Background:[Provide a brief overview of the project, including its objectives and the current stage of development.]2. Reason for Change:[State the reasons for the change, such as technical difficulties, errors or omissions, compliance with regulations, or client requirements.]3. Description of Change:[Describe in detail the specific change(s) that need to be made, providing relevant technical information if applicable.]4. Impact Assessment:[Assess the potential impacts of the change on various aspects of the project, such as cost, schedule, resources, quality, and stakeholders.]5. Proposed Implementation Plan:[Outline the steps that need to be taken to implement the change, including any necessary coordination with other teams or departments.]6. Costs and Budget:[Provide a breakdown of the estimated costs associated with the change, including any additional resources required.]7. Schedule:[Present a proposed timeline for the implementation of the change, taking into consideration any dependencies or critical milestones.]8. Risk Management:[Identify and evaluate any potential risks or challenges that may arise during the implementation process. Propose mitigation measures to minimize these risks.]9. Approval Process:[Specify the required approvals for the change, mentioning the individuals or committees responsible for reviewing and approving the ECN.]10. Conclusion:[Summarize the key points discussed in the notification, expressing confidence in the success of the proposed change.]Please review this engineering change notice thoroughly and provide any feedback or suggestions for improvement by [deadline for response]. We value your expertise and collaboration in driving the successful completion of the project.Should you require any further information or clarification, please do not hesitate to contact [your contact details].Thank you for your attention to this matter.Sincerely,[Your Name][Your Position][Company/Organization Name][Contact Details]。

ECN项目

ECN项目

概述ECN是英文缩写词。

可以表示:工程变更通知书(Engineering Change Notice)、电子通讯网络(Electronic Communication Network)交易平台、基于显式反馈的协议((explicit congestion notification)-like algorithmsz)。

用途工厂中的任何受控资料需要变更时,以ECN形式提出.经相关单位会签批准后方可生效.即入文控中心存档。

外汇电子化通讯网络交易平台零售外汇交易平台有两种基本的模式,一种是单一做市商平台,一种是ECN平台。

单一做市商平台,是指这个平台内可供零售客户交易的汇率报价是由唯一的一个做市商提供的,一般情况下,这个做市商就是零售客户交易帐户所在的外汇交易商。

ECN平台,即电子通讯网络(英文全称为Electronic Communication Network),在金融领域内是指股票经纪商或外汇经纪商为他们的客户建立的电子化交易平台。

ECN(Electronic Communication Network)电子通讯网络.在各个银行及外汇交易平台之间选择最有利于客户头寸的价格来成交,经纪公司赚取适当低比例的佣金。

ECN上的费用分两部分,一个就是佣金,这个比例一般很低。

另一个部分就是所说的点差。

点差不固定。

比如活跃的时候,欧元美元一般一个点点差。

经济公司不赚取点差费用。

IKON GROUP交易平台IKON集团是业内领先的在线金融衍生品交易商之一,其客户遍布全球90多个国家,能够使用其自主研发的软件和交易系统的产品,包括外汇(现货和远期外汇)、贵金属(金和银)、无本金交割远期外汇(NDFs)、差价合约(CFD )等产品。

IKON集团公司包括但不限于,美国的IKON GM(纽约)、英国的IKON Capital Limited(伦敦)、新西兰的IFSCL(奥克兰)、新加坡的IKON Global Trading PTE、阿联酋的IKON FX(RAK)、中国天津的爱康金融服务(天津)有限公司、北京的公司、香港的爱康集团全球公共有限公司。

工程变更通知单(ECN)模板

工程变更通知单(ECN)模板

包装工艺
其品号) 1、 2、 3、
更改前
更改后
更改理由
所属BOM/影响范围(材料用途清单)可附页
检查项(单选):
ECR任务已关闭; BOM量产前;
已验证通过/客户认可,附相关凭证; 无需验证,签字确认(产品/技术负责人,过程/制造技术): 临时变更 截止日期: 计划数量:
深圳 项目转产
申请部门(下拉选择) 顾客要求的变更 量产前:项目经理 量产后:销售/市场 工艺缺陷和优化 量产前:制造技术 量产后:制造技术/车间 供应商的变更 量产前:前期采购 量产后:前期采购 检验测量试验 文件纠错 质量改善 量产前:TE部门 量产后:TE部门
组装工艺 材料 质量改善 移地
焊接工艺 供应商 物流优化
通知以下相关部门: 中心 上海 生产计划 SMT车间 生产采购 总成车间 部门 生产质量 实验质量 工艺开发部 文控ERP
嘉兴 电子 发放日期:
ECN发放:扫描件邮件至评审会签部门&相关部门,发放人:
表单编号:KBD03.TMC011.R02
表单版本:R02
第1页,共1页
姓名
签名/日期
中心
部门 生产计划 生产采购部 生产质量部 工艺开发部 SMT车间 总成车间 销售管理部
姓名
签名/日期
上海 制造 深圳 制造 销售
工程变更由研发中心负责人审批 1、项目转产后过程设计相关加制造中心负责人 2、BOM材料/供应商相关需升级商务副总裁批准
研发中心负责人 商务副总裁 制造中心负责人 中心 部门 生产计划 SMT车间 生产采购 总成车间 生产质量 工艺开发分部
***公司
产品基本信息 项目编号 产品名称 变更类型 产品设计 过程设计 材料/供应商 软件 硬件 PCB

工厂管理工程变更通知单(ECN)样板

工厂管理工程变更通知单(ECN)样板
工 程 变 更 通 知 单(ECN)
产品(图)号
规格名称
填表日期 工程变更生效日期:
需求完日期
注:(自接收此工程变更通知单起工程变更即付予同步执行)
需求变更模治具: □ 治具
□ 刀具
□ 机床

处理时效要求

工程变更原因:
日期:
年月 日
紧急件
一般件
注:
需变更文件:
文件名称

产品BOM表结构

产品工程图面

产品检验规范

作業指导书

QC工程图面
负责单位 工程部 工程部 品保部
工程部
品保部
庫存品和在制品狀況及處理方式: 料号品名规格
庫存及數量
工程变更结论:
工程主管
总经理
分发文件 单位:
工程部
接受文件 单位:
品保部
提案人
车床课 二次加工课 组装课 资材部 处理方式
表单编号:HX-QR-032A

ECN(工程变更通知书)模板

ECN(工程变更通知书)模板

工程设计变更申请书/通知单(ECR/ECN)工程名称Product Model 日期Date ECN No. ECN零件图号Drawing No 版本Rev 审核Checkedt by 申请人Request by图纸名称Drawing Title 审查日期Checked Date 申请日期Request Date更改类型ECN Type□永久性Permanent□暂时性 Temporary 更改原因Reason for Change□设计更改 Design Change □设计更正 Correct Design Error □生产改进 Improve Producibility □客户要求 Customer Request □图纸更正 Correct DWG Error □产品改进 Improve Product □降低成本 Reduce Cost □其它 Other更改后的影响□生产出货 Schedule □样板 Golden Sample □物料 Material □冶具 Fixture □成本 Cost □性能 Performance □制造过程 MFG Process更改原因描述Description of Reason for Change:更改描述Description of Change(s):# 更改前内容Before Change # 更改后内容After Change1 12 23 34 4更改后物料处理Disposition of Parts and Materials物料库存Material Inventory □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 生产在线半成品Work in Process □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 生产线成品F/G on Floor □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 完成品库存F/G Inventory □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 顾客已收货品Product at Customer □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other:变更等级Change Classification:□只变更文件 Document change only□旧料用后换用新料 Use up current inventory and change □立即变更但不追溯 Change immediately but not track back □追溯至成品仓 Track to finished goods inventory□追溯至客户 Track to customers 备注Note:切换日期:(生管/生产部填写)部门D.P. 生产部采购部研发部业务(营销) 仓库姓名Name意见comments。

工程变更单(ECN)

工程变更单(ECN)

工 程 变 更 单
变更单号产品名称产品型号图号变更申请人
客户名称
变更原因/发起
顾客 内部
变更内容
1.变更措施计划
涉及相应物料处理
数量
处理方式
责任人
计划完成日期
要求验证类型
库存成品是,全尺寸是,试装配是,功能性是,PPAP 否,不需要
库存半成品库存原材料在制品供方物料涉及相应文件更新
变更前版次变更后版次责任人计划完成日期
图纸( 单件| 组件)工艺流程ERP BOM
作业指导书(各工序)检验规范(各工序)PFMEA 控制计划涉及其他
处理方式责任人计划完成日期
模具修改
工装/夹具/检具通知顾客
2.变更会签项目部
品质部
工程部
制造部
制造部采购仓库生管
3.变更验证
验证类型验证结果
验证人
验证日期
备注
FAI全尺寸报告试装配/功能性
PPAP
4.变更实施
变更切入批次
批 量日 期
5.变更关闭
□经品质部确认, 变更措施已完成,变更验证有效。

□变更未达预期目的,变更不予批准。

确认人/日期
确认人/日期。

工程变更通知单(ECN)

工程变更通知单(ECN)

物料编码用量位置用量位置1234处理方式生管部提供数据停止使用退換貨●在线物料●在库物料●外协物料●未入廠物料处理方式生管部提供数据停止使用退換貨●在线产品●在库产品●外协产品●已出货产品部 門 生管部 製造部 品保部 資材課 业务部 財務部 管理部核決若已出貨設備需整改或拆換,則詳列設備編號或制令號碼及數量:受影响产品可正常使用用于其它机种其 他工程师确认 服務部 客户新需 客户更正 设计漏失 设计错误 規格失誤 採購錯誤 外協錯誤可正常使用申請报废被变更物料用于其它机种其 他工程师确认变更前描述品名规格及型号上海xxxxxxxx有限公司工程变更通知单(ECN) 材料表 图纸 ERP(BOM) ERP(基本) 操作說明 保養說明 作業指導书 其他_____________ 立即切換实施 先旧料後新料 自_________起生效 僅此訂單__________ 其它________变更后物料及成品处理方式变更内容变更項目申請报废 批准: 审核: 制单 :返工後使用返工後使用变更后描述备注物料编码 製造錯誤 發料错误 推标准化 改善效能 降低成本 安规要求 其它________ 客戶郵件 客戶口頭 員工郵件 外務活動報告表 維修記錄表 簽呈 會議_______紀錄 設備測試缺點改善通知單 客戶抱怨處理單 質量變異改善通知單 主要不良問題對策表客戶名稱品名规格及型号导入方式:发文部门:工程变更单号:問題描述制令單號变更來源:变更類別:會 簽表單編號:會 簽 意 見部門簽名发文日期: 年 月 日负责工程师在ECN提出时,修改如下文件(如果未能及时提供相关变更文件,则需在下列注明補發日期)。

ECN SOP

ECN SOP

ECN是什么意思?工程变更通知书(Engineering Change Notice)用途:工厂中的任何受控资料需要变更时,以ECN形式提出.经相关单位会签批准后方可生效.即入文控中心存档。

SOPSOP,标准作业程序(英语:Standard Operating Procedure,常缩写并简称为SOP),是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的事务而设计的内部程序。

从管理学的角度来看,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。

SOP也是是Small Out-Line Package的缩写,小尺寸封装是一种常见的元件封装形式。

SOP也是Standard Operation Procedure的缩写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来。

基本信息∙中文名称标准作业程序∙外文名称Standard Operating Procedure1标准操作1.1简介SOP是标准操作程序(Standard Operation Procedure) 的英文首字母缩写。

从对SOP 的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征:SOP是一种程序。

SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。

同时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。

SOP是一种作业程序。

标准作业指导。

SOP是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。

如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三级文件,即作业性文件。

SOP是一种标准的作业程序。

所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。

说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

工程变更通知单(ECN)

工程变更通知单(ECN)
工程变更通知单(ECN)
▓ 特急件 产品品名 产品料号 变更原因 变更前说明(图示) 当字段不够时请以附件叙述 □ 急件 发文单位﹕ 申请单位﹕ ECN编号 客户料号 版 次 1 页 次 1 发文时间﹕
变更后说明(图示)
当字段不够时请以附件叙述
相关变更﹕ 会签方式﹕
□ BOM □ SIP
□ QC工程图 □ 工程图
□ 作业指导书 □ 成本分析表
□ 承认书 □ 模具图
□ 品质验证 □ 其它
□ 召开变更会议
会议时间/地点
□ 书面会签
协力商库存(采购) 库存材料 (仓库) 库存成品 (仓库) 售出成品 (业务) 客户确认
□ 无须会签(仅限于一般变更作业且无影响物料及生产作业状况 物料变更会签﹕ 数量 处理方式 数量 处理方式 数量 处理方式 数量 处理方式 切换时间: □ 仓库 □ 采购 □ 企划 □ 工程 □ 钳工 □ 机加工 □ 设计
物控 工程 品保 品管 成型 涂装 加工 采购 仓库 钳工 设计 机加工 关务 其它
□ 成型 □ 涂装 □ 加工 □ 业务 □ 生管 □ 品保 会签 单位
分发部门 份数
□ 物控
业务 生管
会签时效﹕所有会签需2天内完成﹐如有意见请及时回馈至工程﹐谢谢合作﹗ 核准﹕ 审核﹕ 制作﹕
ห้องสมุดไป่ตู้

ECN工程变更通知书中英文表格

ECN工程变更通知书中英文表格

业务Business
采购部Purchasing
PMC
仓库Warehouse
备注 Notes: 切换日期: Changed date
□附上图纸及相关文件、附上变更验证测试报告(包括第三方报告) Attach the drawing and related files, attach Validation test report (Include third part test report)
Rev
பைடு நூலகம்
变更等级 Change Classification: □只变更文件 Document change only □旧料用后换用新料 Use up current inventory and change □立即变更但不追溯 Change immediately but not track back □追溯至成品仓 Track to finished goods inventory □追溯到客户 Track to customers 制造部ME 工程部 R&D 部门 D.P. 姓名 Name 意 见Comments 品保部 Quality
更改描述 Description of Change(s):
# 更改前内容 Before Change 1 2 3 4 更改后物料处理 Disposition of Parts and Materials: 物料库存 Material Inventory □不适用 N/A 生产在线半成品 Work in Process □不适用 N/A 生产线成品 F/G on Floor □不适用 N/A 完成品库存 F/G Inventory □不适用 N/A 顾客已收货品 Product at Customer □不适用 N/A
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档