电子商务完整项目策划书
电子商务创业项目计划书(锦集4篇)
电子商务创业项目计划书(锦集4篇)创业方案在长期的进展历程中，它也形成了三种教育模式，即以课堂教育为主的专业化教育模式。
以下是我整理的电子商务创业项目方案书(锦集4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 电子商务创业项目方案书一、先了解一下市场状况目前我国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种状况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“养分调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得养分和健康，是将来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让一般百姓能接受，创业方案里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比一般味精要鲜3。
5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广阔。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代养分调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其养分成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量养分，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味长久绵长，是当今调味品中的精品，特殊适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品平安要求，正在办理专利申请和国家有关部门推举产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
电子商务项目计划书
电子商务项目计划书一、项目简介电子商务作为一种新兴的交易方式，已经成为现代商业的重要组成部分。
本项目旨在构建一个全新的电子商务平台，为广大消费者和商家提供高效、安全、便捷的线上交易体验。
二、市场分析目前，随着互联网技术的迅猛发展，电子商务市场已经成为一个庞大的商机空间。
根据国家统计局的数据，2019年我国电子商务交易额达到29.16万亿元，同比增长16.5%。
同时，COVID-19疫情的爆发更是加速了线上商业的发展趋势。
三、项目目标本项目的目标是建立一个覆盖全国范围的电子商务平台，推广广大商家的产品，为消费者提供优质的线上购物服务。
具体目标如下：1、构建稳定高效的电子商务平台，为商家与消费者提供优质的交易体验。
2、打造全新的商品推广方式，提升商家与消费者的共赢效益。
3、建立安全可靠的交易机制，为消费者提供保障。
4、迅速拓展市场，实现市场占有率的提升。
四、项目实施计划1、项目前期准备在项目启动前，我们需要进行充分的市场调研工作，分析目标用户的需求，并规划好项目的实施路线。
同时，还需考虑好平台的技术选型，确保项目能够顺利实施。
2、开发阶段在项目实施的开发阶段，我们将注重平台的设计与开发工作。
具体而言，将进行产品的规划、页面设计、后台开发等工作，确保能够提供稳定、高效的线上交易体验。
3、测试阶段根据开发进度，确保平台的功能性和稳定性，提前安排好测试环节，确保能够发现问题并及时修复。
4、上线阶段当平台的功能和性能完全符合要求后，我们将进行上线工作，在各大应用商店推广，同时进行用户的宣传和推广工作。
在此同时，还将与相关的商家进行合作，推广和销售他们的产品，并且也会提供优惠的促销活动，吸引更多的用户前来体验。
五、项目风险分析1、竞争风险目前国内的电子商务市场已经相当饱和，存在大量的竞争对手。
因此，在平台营销方面，我们需要投入足够的资源，在市场宣传和推广上下功夫，争取尽快扩大自身的市场份额。
2、技术风险电子商务平台的技术工作相对复杂，涉及多个方面的技术问题，需要一支强有力的技术团队支持。
电子商务策划书6篇
电子商务策划书6篇电子商务策划书(篇1)一、进行市场分析1、目前行业的市场分析2、市场的主要竞争者分析3、公司自身条件分析二、建设网站目的1、为什么要建立网站2、网站功能3、网站的目标三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案1、服务器――自建、租用虚拟主机或主机托管2、操作系统――UNI_Linu_还是Window20__Server/NT。
分析投入成本、功能开发、稳定性和安全性等。
3、网站安全措施防黑、防病毒方案4、相关程序开发――网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等四、网站内容规划公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单、会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等五、网页设计1、网页美术设计要求――色彩、图片应用、版面规划等2、制定网页更新和改版计划六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护――对可能出现的问题进行评估，制定响应时间2、数据库维护数据管理、备份、灾难恢复等3、内容维护――内容的更新、调整等七、网站测试在网站发布前要进行周密的测试，以保证正常浏览和使用1、服务器的稳定性、安全性等2、程序、数据库测试3、网页兼容性测试，浏览器、分辨率等4、其他测试八、网站的发布与推广1、发布的公关、广告活动2、搜索引擎登记3、其他推广活动九、网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间、负责人等十、费用明细各项事宜所需费用清单。
电子商务策划书(篇2)一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
电子商务策划书步骤3篇
电子商务策划书步骤3篇篇一电子商务策划书步骤一、项目概述1. 项目背景2. 项目目标3. 项目内容4. 项目创新性二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 市场需求4. 竞争分析5. 发展趋势三、产品和服务1. 产品描述2. 产品特点3. 服务内容4. 服务优势四、商业模式1. 盈利模式2. 定价策略3. 收入预测五、营销策略1. 品牌建设2. 推广渠道3. 营销策略4. 客户关系管理六、运营管理1. 组织架构2. 人员招聘与培训3. 运营流程4. 质量管理5. 风险管理七、财务预算1. 投资预算2. 成本预算3. 收入预测4. 利润预测5. 现金流量预测八、实施计划1. 项目启动时间2. 项目实施阶段划分3. 项目里程碑4. 项目进度计划九、风险评估与对策1. 风险识别2. 风险评估3. 风险对策2. 项目展望篇二电子商务策划书步骤一、执行摘要在这一部分，你需要提供电子商务策划书的概述，包括项目背景、目标和关键要点。
二、行业分析进行电子商务市场的全面分析，包括市场规模、增长趋势、竞争态势等。
了解目标受众的特点和需求，以便更好地满足他们的购物体验。
三、目标设定明确电子商务平台的目标，例如增加销售额、提高用户参与度、扩大市场份额等。
并将这些目标细化为具体的可衡量指标。
四、网站规划设计电子商务平台的用户界面和用户体验，确保网站易于导航和使用。
同时，考虑网站的安全性和可靠性，以保护用户的个人信息和交易安全。
五、产品和服务策略确定要在电子商务平台上销售的产品和服务，并制定相应的定价策略。
考虑提供独特的产品或增值服务，以吸引和留住客户。
六、营销策略制定电子商务平台的营销策略，包括线上和线下推广活动。
选择适合的社交媒体平台、搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)策略，以提高品牌知名度和网站流量。
七、运营管理八、盈利模式确定电子商务平台的盈利模式，例如销售收入、广告收入、会员费等。
同时，考虑成本结构和利润预测，以确保平台的可持续发展。
电子商务策划书完整3篇
电子商务策划书完整3篇篇一电子商务策划书完整一、项目概述随着互联网的快速发展，电子商务已经成为当今商业领域的重要趋势。
本策划书旨在构建一个具有创新性和竞争力的电子商务平台，为消费者提供便捷、优质的购物体验，同时为商家提供高效的销售渠道和营销工具。
二、市场分析1. 目标市场：本电子商务平台将主要面向年轻消费者，特别是 18-35 岁的人群，他们具有较高的消费能力和对新事物的接受度。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者倾向于通过电子商务平台进行购物，方便快捷且选择丰富。
同时，消费者对商品品质、服务质量和购物体验的要求也越来越高。
3. 竞争分析：目前，电子商务市场竞争激烈，主要竞争对手包括淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
我们需要通过差异化的定位和优质的服务来吸引用户。
三、平台功能设计1. 商品展示与搜索：提供清晰、详细的商品图片和描述，支持关键词搜索和分类浏览，方便用户快速找到所需商品。
2. 购物车功能：用户可以将心仪的商品加入购物车，统一结算，方便购物流程。
3. 订单管理：用户可以查看订单状态、跟踪物流信息、申请退换货等。
4. 支付方式：支持多种支付方式，如、支付、银行卡支付等，确保支付安全便捷。
5. 用户评价与反馈：鼓励用户对商品和服务进行评价，提供商家改进的参考依据。
6. 会员系统：设立会员制度，为会员提供积分、优惠券、专属活动等福利，增加用户粘性。
四、运营策略1. 商品采购与供应链管理：与优质供应商合作，确保商品的品质和供应稳定性。
建立高效的供应链管理系统，优化采购流程，降低成本。
2. 营销推广：社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，发布优惠活动、商品推荐等内容，吸引用户关注。
搜索引擎优化：通过优化网站关键词、内容等，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
广告投放：在各大电商平台、社交媒体平台等进行广告投放，提高品牌知名度和曝光率。
合作推广：与相关行业的品牌、博主等进行合作推广，扩大影响力。
电子商务项目优秀策划书5篇
电子商务项目优秀策划书5篇概括从二十世纪80年月改革开放之初开头至今的中国商务策划业，其进展历程大致可分为三个阶段。
下面给大家共享一些关于电子商务项目优秀策划书范文5篇，盼望能够对大家有所关心。
电子商务项目优秀策划书范文1一、运营资质1.天猫商城运营资质(1)企业营业执照副本复印件(2)企业税务登记证复印件(3)组织机构代码证复印件(4)银行开户答应证复印件(5)法定代表人身份证正反面复印件(6)店铺负责人身份证正反面复印件(7)商家向支付宝公司出具的授权书(8)商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(9)《食品卫生答应证》或《食品流通答应证》复印件(10)生产厂商的企业营业执照副本复印件(11)生产厂商持有的《全国工业产品生产答应证》或《药品生产答应证》或《药品GMP证书》复印件(依据经营产品范围供应对应证件)(12)品牌商与生产厂商的《托付加工协议》复印件(13)若托付加工产品为《全国工业产品生产答应证》发证范围的产品，需供应质监局出具的《托付加工备案登记表》复印件(14)对公银行账户(15)外包装需有《食品平安法》规定加贴的中文标签，标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、贮存指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息(16)包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志(17)可能需要供应：保健食品的批准文号扫描件、托付加工备案登记表、保健食品GMP证书2.淘宝C店运营资质(1)《食品流通答应证》、《食品生产答应证》或《食品卫生答应证》(2)外包装需有《食品平安法》规定加贴的中文标签，标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、贮存指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息(3)包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志(4)可能需要供应，保健食品的批准文号扫描件、托付加工备案登记表、保健食品GMP证书、QS认证二、产品可行性分析1.市场调查依据“燕窝”搜寻词在淘宝的搜寻结果，剔除掉市场假象后淘宝正常售卖中的产品合同有4113件，2022年1月单月产值约为2236万。
电子商务项目计划书
电子商务项目计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展，电子商务成为了现代商业活动的重要组成部分。
本项目旨在开发一个电子商务平台，为用户提供在线购物、支付、物流配送、售后服务等全方位的电子商务解决方案。
二、项目目标1. 建立一个用户友好、安全可靠的电子商务平台，提供便捷的购物体验。
2. 扩大公司的市场份额，增加销售额和盈利能力。
3. 提高物流配送效率，优化售后服务质量，提升用户满意度。
三、项目内容和计划1. 系统需求分析- 详细了解电子商务行业的现状和市场需求。
- 确定平台的基本功能和技术要求。
- 与相关部门进行沟通，搜集并整理用户的需求与反馈。
2. 平台设计与开发- 设计平台的用户界面，确定页面布局和交互方式。
- 开发平台的后台管理系统，包括商品管理、订单管理、会员管理等功能。
- 确保平台的安全性和稳定性，保护用户个人信息和交易数据的安全。
3. 产品推广与运营- 制定营销策略，包括线上广告投放、社交媒体宣传等。
- 运营平台的客服团队，提供良好的在线客服和售后支持。
- 建立用户反馈机制，定期与用户互动，改进产品和服务。
4. 物流配送与售后服务- 与物流合作伙伴建立合作关系，确保商品的及时配送。
- 设立专门的售后服务团队，处理用户的退换货以及投诉与建议。
- 优化物流配送和售后服务流程，提高运营效率和用户满意度。
四、项目预算1. 人力资源- 开发团队：5名前端开发、5名后端开发、2名UI设计师、2名测试工程师。
- 运营团队：10名客户服务代表、2名营销经理。
- 物流配送团队：5名仓库管理人员、10名配送员。
2. 技术设备和基础设施- 服务器、数据库等IT设备的采购与维护。
- 办公场地的租赁和装修。
3. 广告推广和宣传费用- 线上广告投放、社交媒体宣传等费用。
4. 运营成本- 客服团队的培训和日常管理费用。
- 物流配送的运输费用和人员工资。
五、项目风险与控制1. 技术风险：确保平台的稳定性和安全性，减少系统故障和数据泄露的风险。
电子行业商业策划书3篇
电子行业商业策划书3篇篇一《电子行业商业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，电子行业呈现出蓬勃的发展态势。
本商业策划旨在进入电子行业，专注于研发、生产和销售具有创新性和竞争力的电子产品，以满足市场日益增长的需求。
二、市场分析1. 市场规模：电子行业市场规模持续扩大，涵盖消费电子、工业电子、通信电子等多个领域，具有广阔的发展空间。
2. 市场趋势：智能化、便携化、个性化成为电子产品的主要发展趋势，消费者对高品质、高性能的电子设备需求不断增加。
3. 竞争情况：行业竞争激烈，既有大型跨国企业，也有众多中小规模的竞争对手。
但通过创新和差异化，仍有机会脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品定位：研发生产具有独特功能和优势的电子产品，如智能穿戴设备、智能家居产品等。
3. 服务承诺：提供优质的售前、售中、售后服务，包括技术咨询、售后维修等，以提高客户满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有影响力的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：建立多元化的销售渠道，包括线上电商平台、线下专卖店等。
3. 促销活动：开展各种促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理：注重与客户的互动和沟通，建立长期稳定的客户关系。
五、运营管理1. 研发团队：组建一支高素质的研发团队，不断进行技术创新和产品升级。
2. 生产管理：建立高效的生产流程和质量管理体系，确保产品质量和生产效率。
3. 供应链管理：优化供应链，确保原材料的及时供应和成本控制。
4. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保企业的盈利能力。
六、财务预测1. 收入预测：根据市场分析和销售计划，预测未来几年的销售收入。
2. 成本预测：包括研发成本、生产成本、营销成本等，制定合理的成本控制计划。
3. 利润预测：通过收入和成本的预测，计算出企业的利润情况。
七、风险评估与应对1. 技术风险：密切关注行业技术发展动态，不断进行技术创新和升级，降低技术风险。
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电子商务完整策划书CLK 宗旨CLK 以“服务于消费者”为宗旨，以“提供优质的电子产品”为己任，引导和开发电子市场，创建电子产品网上购物平台，营造良好环境，为客户创造利益。
CLK 的发展目标力争成为一个世界最大、最具权威和最有影响力的电子产品网上销售平台。
具体目标点击率以每日点击次数计：2010年底达到50万次/天。
会员数量达300万销售额2000万价值 20万公司价值公司成立于2010/12/28，初始资金20万。
启动计划公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。
公司位置和办公设施公司位于市开发区计划建立一个活泼、吸引力强的。
CLK其他那样只是简单的销售，我们要成为最大的电子产品网上销售平台。
具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟CLK平台。
商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。
并逐步提高知名度，获得顾客的信赖、形成良好的品牌形象。
我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。
定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。
CLK将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店，在众多竞争者脱颖而出。
客流量预测到2011年12月底，我们计划拥有5万次/天。
一年以后，进展会更快。
到2012年，为20万次，2013年达到50万次。
开发软件及设备由于CLK 的目标客户为中上阶层，生活比较富裕，我们将下大力投资，采用最新技术，以卓越的设计和动画效果吸引客户。
我们根据本企业文化和品牌标识做出色彩鲜明，新颖独特的设计。
CLK将有三层结构。
大多以coldfusion和ASP编码，并配合SQL服务器和IIS网络服务器（支持宽带传送）。
在服务器上，我们将放置注册表数据库，该数据库将以的形式发布产品和的最新动态。
购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。
管理板块建立在镜象服务器上，这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。
这个服务器在儿童购物网上是看不见的，即使在公司部也是高度的。
整个设置将会有些昂贵，我们需要5个服务器：2个用于机构部，另外3个用于建网。
未来发展互联网每隔三个月（甚至更快）就会改头换面一次。
我们的发展方向就是随机应变，迅速适应新的技术和变化。
市场分析（1)的服务对象主要是客户和供应商。
按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。
按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。
企业部人员也是的重要服务对象。
企业各个部门的人员可以通过了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。
市场趋势CLK的市场正在以指数速度增长，其关键因素是：生活水平的提高。
行业分析叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。
建立一个活泼、吸引力强的。
CLK不是像其他那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。
我们的收入和市场份额也会以其为中心。
人事管理计划最初，我们只有60人，到2011年末，将增至200人。
计划到2012年底增至500人，2013年底800人。
财务计划CLK 是依靠互联网世界不断发展的公司，为了保证有充足的资金，我们必须按期增值，以带来大量补充资金。
重要前提所有商业计划容基于以下前提：1. 互联网的使用越来越普及，仍保持高速增长；2. 电子商务前景光明，信用卡授权和物流等都运行良好，不会出现大危机；3. 儿童购物网能从金融市场持续获得资金。
即：网络公司亏本经营，其市值也会不断的上升的。
一、项目需求分析本环节主要通过分析电子产品需求情况以及从本项目的需求角度出发，收集调查资料，对本项目的需求和市场等相关方面展开分析，经过对调查资料的统计和归类，归纳出该市场的竞争与需求的差异化优势，竞争的重点和发展方向等。
包括市场环境分析、行业选择分析、平台选择分析、货源渠道分析和财务资金分析等等。
1、1市场环境分析根据调查显示，大部分从事网上交易的基本是大学生、上班族、少年、刚起步的小公司和少数40~50中老年人群。
（见：图一）从以上的表中数据的出，我国新形式下，各种购物人群都参与了网络贸易，其中，大学生居主导地位。
随着电子商务的迅速发展，电子商务网络交易市场前景广阔。
1、2行业的选择分析有人说女人和小孩的钱最好赚，有人说民以食为天，饮食行业有发展前途，总之“市场是个宝，全靠自己找”。
每个行业都有自己的特点，网上开店最好选择那些自己了解，配送方便，很有特色的产品，这样在激励的市场中才有竞争力。
毕竟网络消费人群也会受现实生活中的购物消费动向影响，这样也有助于网络的主要消费主流趋势，这就要求我们店主多去了解市场，关注行业行情。
！目前，打开网页一看，家电，服装、数码产品等琳琅满目，需求很大，但竞争也不小。
作为刚刚步入网络市场的我，我感觉自己在较强的竞争市场中没有核心竟争力。
并在网上作了市场调查分析。
下面的数据来自于淘宝网，根据市场所占份额，所作需求分析，我选择了只占市场百分之三的特色产品销售份额的市场。
在淘宝网调查过程中，数码产品有3152038家，家电产品111666家，其它的各种、网络虚拟商品、保健品、书籍，体育用品都占据很大市场比率。
但有竞争才有成功。
（图二所示）（图二）（后调查问卷原件一份）。
其结果（如下：图三所示）（图三）1、3网上开店平台选择分析由于拍卖性质的网络销售平台选择相对较为容易，我们就介绍几家大型的网络销售平台，分析它们的优劣性。
选择其中较为具有综合能力较强的网络销售平台。
网上开店不仅要依托网上平台（网上商城）的基本功能和服务，而且顾客也要来自于该商城的访客。
因此，选择好的网络销售平台尤为重要，这样还能折合风险。
对于初次开网上商店的人来说，由于经验不足以及对网络平台不了解等原因带有很大的盲目性。
不同的网上商店平台有着不同的功能和服务操作方式和管理水平。
此外，一些网上平台的收费模式不同，不明朗，导致开店者无法享受到一些高级服务。
由于网上商店建设和经营具有一定的难度，需要经验的积累，因此初次开点最好进行多方面的调研，选择适合自己产品特点和经营者个人爱好，又具有叫高访问量的电子商务平台。
同时，在资源许可的情况下，不彷在几家平台上都开嗲，这也可以起到多方位销售的效果。
现在我们就对我国几家较大的网络平台（淘宝网、eBay网，拍拍网、8848网当当网富贵网等）作比较。
1．3.1 淘宝网淘宝网（.taobao.）是国首选购物，亚洲最大购物，由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球首选购物。
淘宝是多用户商城，区别于七美网等。
“淘宝网”，顾名思义——没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝。
自2003年5月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的2年时间，迅速成为国网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额，创造了互联网企业发展的奇迹。
截至2006年12月，淘宝网注册会员超3000万人，2006年全年成交额突破169亿，远超2005年中国网购整体市场总量。
根据Alexa的评测，淘宝网为中国访问量最大的电子商务，居于全世界访问量排名的第22位，中国第7位。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。
“宝可不淘，信不能弃”。
与易趣不同的是，会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。
其中一个例子是会员及时沟通工具——“淘宝旺旺”。
会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名将通用，如果用户进入某一店铺，正好店主也在线的话，会出现“掌柜在线”的图标，可与店主及时地发送，接收消息。
“淘宝旺旺”具备了查看交易历史、了解对方信用情况等个人信息、头像、多方聊天等一般及时聊天工具所具备的功能。
对于买卖双方在支付环节上的交易安全问题，淘宝推出了名为“支付宝”的付款发货方式，以此来降低交易的风险。
支付宝特别适用于电脑、手机、首饰及其它单价较高的物品交易或者一切希望对安全更有保障的交易。
在淘宝使用支付宝目前是免费的。
当用户用支付商品货款的时候，通过淘宝的工行接口付款，用户不用负担汇费。
另外，淘宝还开了以买卖广告位为主阿里妈妈网和饮食、交通、住宿为主的口碑网。
由以上可以看出淘宝具有较强的网上综合能力实施平台。
可以是首选的网络开店平台。
我很看好这一网络销售平台。
本站目前已开通国所有银行的在线网上支付业务。
2004年3月1日和中国邮政速递总局正式签署特快专递送货上门代收货款协议。
目前本是国电子商务中货到付款业务开通城市最多的一家，已达2126个城市。
2004年年底将开通所有县级市的货到付款业务。
本商城现拥有中关村(IT产品集散地)和省（全国第三大批发市场，年成交额600多亿）的两个配送中心。
支持免费订购，即将推出手机短信订购业务。
客户服务方式多样，、QQ、MSN、网上实时答疑、电子等可以任意选择。
1.4货源渠道分析确定卖什么和平台选择之后，就要开始寻找货源了，网上商店之所以有空间，起成本是重要的因素，掌握了物美价廉的货源，就是初步成功的关键。
1.4.1批发商选择虽然正规的厂家有充足的货源态度也好，如果长期合作的话，可能争取到滞销产品能退款退货，但一般而言，厂家的批发量大，不适合小批发客户。
这对资金不充裕的小店主有很大的困难。
为此，你必须根据自己的情况选择批发商。
，我认为还要从经营模式，产品组合等方面去分析。
由于这些将在项目总体规划中涉及到，在此我将不在过多的阐述！网络寻找货源也是很好的渠道，目前有很多信息网有免费的供求信息，为此，在网上寻找货源，可以说是非常便捷，信息来源也广。
当然，机会多，陷阱也多，对于初学者，如果对网络没有一定的分析辨识能力，还是到实体的市场上寻找货源供应商。
这样比较安全。
我就选择了到实体市场去找货源。
1.5风险分析无论什么行业，创业都有一定的风险，为了能更好的在市场上站稳脚跟，必须对市场作好预期的市场风险分析。
把潜在的风险大石化小，小石化无，他可以是来自同行的竞争，也可以是来自市场的主导，也可以是来自消费市场，空间领域的方面的风险，这就要求我们在对市场风险中对物流，信息流，资金流方面的分析，不然可能一进市场就夭折了。
从而带来了巨大的损失!主要风险因素：产品情况：实践经验表明项目风险和产品情况成正比；实用环境：适用的开发市场环境不足、不可靠、使用不方便等因素，都会增加风险系数；客户因素：表现在客户需求经常矛盾，不了解客户的特殊需要，客户不了解，且双方又难于沟通等。
有了市场风险，就要制定相关措施来预防和化解市场风险的方法。
这是初始投资者应该注意的一大问题，不能盲目投资。
1.5.1财务资金分析财务资金分析是反映财务经营状况的重要手段。
资金的投入管理是决定经营是否成败的关键，我们大学生没有太多的闲余资金和太大资金风险承受能力，所以如何合理的管理财务资金的投入很关键。