第三方物流
简述什么是第三方物流
简述什么是第三方物流20世纪90年代以来，现代第三方物流作为一种新的产业形态，高速发展，引起了企业和理论界的关注。
1.第三方物流的基本含义第三方物流的概念来源于管理中的外包。
外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置，利用外部资源为企业内部生产经营服务。
当外包被引入物流管理领域时，第三方物流的概念就产生了。
对于第三方物流的定义有不同理解，有美国学者把第三方物流定义为“用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能，这些功能包括全部物流功能所选择的部分功能”；也有学者把第三方物流定义为“外协所有或部分公司的物流功能，提供复杂、多功能物流服务，以长期互益的关系为特征”。
中国国家标准《物流术语》中对第三方物流的表述是“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。
第三方物流与传统的企业物流模式有很大的不同。
2.第三方物流的基本特征(1)第三方物流是提供各种服务功能的物流活动。
传统外包仅限于一项或一系列分散的物流职能，如运输公司提供运输服务，仓储公司提供仓储服务；一般来说，第三方物流提供多功能和全方位的物流功能，它注重客户物流系统的整体运作效率。
(2)第三方物流要求建立长期战略合作伙伴关系。
第三方物流不仅仅是传统意义上的运输，其业务深深触及客户企业的销售计划、库存管理、生产计划等各个环节，远远超过了与客户一般意义上的买卖关系，而是紧密地结合成一体，形成了一种战略合作伙伴关系。
（a）传统企业物流模式（b）第三方物流模式(3)第三方物流是一种非常个性化的物流服务。
第三方物流是一种长期的合作关系，有时第三方物流系统甚至成为客户营销策略系统的一部分。
因此，第三方物流商应尽可能满足客户的个性化需求，必须根据客户的业务流程进行定制，以增强客户的竞争力。
(4)第三方物流企业既是战略投资者，也是风险承担者。
与传统运输服务相比，第三方物流商的利益与客户的利益是一致的。
第三方物流服务的利润不是来自运费、仓储费等直接收入，而是来自与客户一起在物质领域创造的新价值。
第三方物流的概念
一、第三方物流的概念1、第三方物流的定义第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
以广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用，已成为21世纪物流发展的主流.狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动.2、第三方物流的产生原因1）第三方物流產生是社会分工的结果2)新型管理理念的要求3）改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽4）物流领域的竞争化3、第三方物流的类型按第三方物流企业来源构成分类，可以把第三方物流企业分为以下几类:1）从传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流企业。
2）从工商企业原有物流服务职能剥离出来的第三方物流企业.3）不同企业、部门之间物流资源互补式联营而来的第三方物流企业。
4)新创办的第三方物流公司。
按第三方物流企业的资本归属分类，可以分为外资和中外合资物流企业，民营物流企业和国有物流企业。
1)外资和中外合资物流企业.2)民营物流企业。
3)国有物流企业。
按第三方物流企业物流服务功能的主要特征分类.1)运输型物流企业。
2)仓储型物流企业。
3）综合服务型物流企业.按第三方物流企业资源占有多少分类1)资产基础型第三方物流公司。
2)非资产型第三方物流公司。
二、按照定义对深圳的物流公司进行分类，并且举例。
1、运输物流公司举例：深圳市越达运物流有限公司专业从事运输业务2、仓储货运代理一体化的物流公司举例：深圳市凯通物流公司属于仓储货运代理一体化的物流公司3、运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流,举例:深圳市宏华物流有限公司是一个以运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流公司4、航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业举例：深圳市联运通物流有限公司属于航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业5、仓储、全国零担物流企业举例：深圳市有成之邦货运代理有限公司属于仓储、全国零担物流企业6、仓储、托运物流公司举例：中港物流公司属于货运物流公司。
第三方物流
水平;物流外包市场掀起的热潮与差强人意的实际效果
可谓是冰火两重天
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供应链物流外包观念图
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中国物流业的发展现状
➢ 竞争环境: 从加入WTO后外资物流企业 的冲击看物流业面临的竞争环境 ➢ 供求关系: 从物流供求的结构性矛盾看物 流企业供求关系的失衡 ➢ 自身素质: 从物流企业自身素质的低下看 中国物流业发展的艰巨性 ➢ 理论和实践: 从理论和实践的脱节看中国 物流业发展过程中困惑的根源
一体化服务&增值服务
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第三方物流的优势
• 企业集中精力于核心业务 • 灵活运用新技术;实现以信息换库存;降低成
本 • 减少固定资产投资;加速资本周转 • 提供灵活多样的顾客服务;为顾客创造更多
的价值
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欧美3PL的比例及市场潜力
• 已经接受物流服务的企业比例
• 美国： 58%
• 欧洲： 76%
• 用户未来三年内增加3PL的运用
第三方物流
本章要点
• 第三方物流的概念 特点 优势 • 第三方物流企业 • 我国物流业务外包现状 • 第四方物流 • 第三方物流成功关系的决定因素
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供应链中的物流
物流服务需求的趋势
• 物流对货主企业竞争力的重要性增加 • 物流功能转变;创造巨大价值增量 • 企业内部物流服务减少;外委增多 • 物流服务的产业化趋势
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第三方物流企业的形式
• 资产型物流公司
1 以提供运输服务为主的物流公司 2 以提供仓储服务为主的物流公司 3 以提供终端服务为主的物流公司
• 非资产型物流公司
1 以提供货物代理为主的物流公司 2 以提供信息和系统服务为主的物流公司 3 提供物流增殖服务为主的物流公司 4 第四方物流公司
3-第三方物流是什么意思_第三方物流是什么
第三方物流是什么意思_第三方物流是什么
说起物流，大家都很熟悉，那么第三方物流是什么意思，大家又知晓吗？本期乔布简历小编就和大家聊聊第三方物流是什么。
关键词：第三方物流是什么意思，第三方物流是什么
所谓第三方物流，是指为集中精力搞好主业，生产经营企业把以前自己处理的物流活动，通过合同的方式，委托给拥有专业物流服务的企业，利用信息系统来与物流企业保持密切联系，以达到实现对物流全程管理控制的一种物流运作管理方式。
区别于供应方和需求方而言的，第三方物流是第三方。
它不销售真实具体的产品，不生产产品，也不去采购原材料，它就是一个帮企业运输、仓储、控制库存、处理库存信息的服务型行业，。
第三方物流是帮助供应方把货物从总供应地运输到需求点这样一种企业。
是一种专业化的物流组织，具有很强的经济性，它的的经济性，主要包括规模经济性、价值创新性。
规模经济性是它的基本特征，价值创新性是它的功能特性。
企业拥有专门的物流管理人才、先进的物流设施、设备，具备高度系统化、集成化和信息化的管理体系，能够对物流资源快速整合，主要表现在自营物流很难达到规模化，以契约捆绑来扩大规模，企业通过专业化来扩大规模。
这种物流内部的构成一般可分为资产基础供应商和非资产基础供应商。
对于前者而言，他们有自己的运输工具和仓库，通常实实在在地进行物流操作。
而后者则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。
关于第三方物流，小编就和大家聊到这儿了哦~
第三方物流是什么意思_第三方物流是什么
/knowledge/articles/567bad2b0cf2025f98f7dc1c。
关于第三方物流介绍
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值
第三方物流
(三)提高物流服务水平
企业对运输和物流的需求是具有多样性的，第三 方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式 能够根据用户的特殊要求进行“客户化定制”， 提供个性化的解决方案。服务的灵活性也能够通 过第三方物流来实现，由于它们建立了覆盖范围 广阔的物流系统，可以为横跨不同行业的不同企 业提供多种方式的服务，来满足客户的特殊性需 求。同时，企业在进入新市场时，可以借助第三 方物流服务商在当地的经验、知识、网络和业务 关系来更快、更好地开拓新市场，满足新市场用 户的需求。
6.1.3 第三方物流的意义
(一)提高核心竞争力
随着社会化分工的加快和社会专业化程度的提高， 企业纷纷将非核心业务外包出去而将主要资源集中 于核心业务上，这样可以充分发挥专业化分工的优 势，提高核心竞争力。对于大部分货主企业而言， 物流属于非核心业务，外包物流可以使货主企业集 中于核心业务，将有限的资源用于核心业务上，企 业资源得到更加有效的利用，同时也可以得益于第 三方物流提供者的核心经营能力，使企业拥有了更 强的竞争优势。
(五)加速产品和服务投放市场的进程
产品和服务为了在时间上获得竞争力，必 须要快速推向市场。第三方物流可以利用 其强大的物流网络帮助客户在速度上实现 竞争优势。它通过加强信息交流，提高如 仓储、运送等物流活动的速度，加快交货、 发送和响应时间，减少产品生产和交货的 提前期，迅速将产品送到各个生产基地或 市场需求地，从而获得时间竞争的优势。
第三方物流的风险主要有四个： 1．外包可靠性风险。这种风险往往使企业付出 高额花费，甚至丢失订单和客户，同时也会对整 个供应链产生影响。 2．可能影响企业的核心业务。企业过于依赖第 三方物流服务商，但是却无法控制或影响他们， 这种失控可能阻碍核心业务的发展。 3．由于第三方物流服务商提供较差的服务或提 高价格而对企业造成的损失。 4．对外包依赖控制程度。一旦第三方物流服务 商出现问题，可能会导致企业全盘业务的瘫痪。
第一章第三方物流概述
三、第三方物流的战略选择
成本领先战略 集中化战略 差异化战略：是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争 者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品 或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。
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二、第三方物流企业服务产品策略
开发策略
竞争策略
营销策略
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1. 产品开发策略 以客户需求为导向 适合当地基本情况
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第三方物流项目投标 就是投标人（第三方物流服务提供者）在同意投
标人拟订的招标文件前提下，对招标项目提出自己的 报价和相应的条件，通过竞争企图为招标人选中的一 种交易方式。
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1.项目建议书：简单的物流防范，基本满足物流服务 要求的初步的服务承诺、服务模式、初步报价等； 2.投标书与合同：相对比较详尽的物流方案； 3.物流方案设计报告：针对性强，通常由第三方物流 及客户共同开发。 4.物流园规划方案：由物流园经营者进行的物流园区 规划方案设计。
大家好
1
鱼乃夫
2
什么是物流？
logistics：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程， 是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本utsourcing） 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服 务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营 服务。
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2)客户物流服务需求特征
物流需求层次
合资、外资、 供应链管理
加强核心竞争力
大中型国企
综合物流服务
降低成本
中小型民企 基本功能性服务 资源能力不足 第三方物流需求分析
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3）物流服务的供给分析
供应链管理
综合物流服务
第三方物流的定义名词解释
第三方物流的定义名词解释随着全球化和电子商务的发展，物流行业扮演着越来越重要的角色。
而第三方物流作为其中的关键组成部分，其定义和作用也愈发被人们所关注。
本文将对第三方物流进行详细的名词解释，探讨其定义、特点以及未来发展趋势。
一、第三方物流的定义与概念第三方物流是指企业将物流业务外包给专业物流公司（即第三方物流公司）来管理和执行的一种供应链管理模式。
在这种模式下，企业可以将物流环节的运输、仓储、配送等工作交由专业的第三方物流公司承担，以降低物流成本、提高服务质量和效率。
二、第三方物流的特点1. 资源整合：第三方物流公司依托其雄厚的物流资源和专业技术，可以整合市场上各类物流资源，形成丰富的服务产品体系。
2. 专业化：第三方物流公司具备丰富的运营经验和专业的物流管理知识，可提供全方位的物流解决方案，并能为企业提供量身定制的服务。
3. 灵活性：第三方物流公司具有较强的灵活性和适应性，可以根据客户的需求和变化的市场环境，快速调整和优化物流供应链，提高响应速度。
4. 降低成本：由于第三方物流公司拥有规模优势和专业化管理，可以通过规模效应和成本控制，降低企业的物流成本。
5. 提高效率：第三方物流公司通过优化物流供应链和整合资源，能够有效提高物流效率，缩短物流周期，加快产品上市速度。
三、第三方物流的服务内容第三方物流公司提供的服务内容主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：通过对供应链各个环节进行规划、管理和协调，确保物流流程的高效和顺畅。
2. 仓储服务：提供仓库租赁、货物装卸、库存管理等一系列仓储服务，确保货物的安全、有序和及时配送。
3. 运输服务：包括运输计划制定、运输方式选择、运输路线管理等，确保货物的准时到达。
4. 货物配送：根据客户需求，进行合理的配送路线规划和配送时间安排，确保货物准时送达客户手中。
5. 资讯系统支持：提供物流信息化和系统管理的支持，包括物流信息平台建设、信息共享和数据分析等方面。
四、第三方物流的发展趋势1. 服务多元化：随着市场需求的不断变化，第三方物流公司将向多元化方向发展，提供更多样化的服务内容，满足不同企业和客户的需求。
第三方物流名词解释
第三方物流名词解释第三方物流是指一种专业的服务业，通过独立的组织或公司，不和商品的生产、销售及购买方直接相关，为商品从生产、加工、存储、销售、配送到售后等环节提供物流服务。
下面以关键词方式介绍第三方物流的相关名词及其解释。
1. 仓储服务：仓储服务是指第三方物流公司为客户提供货物存储、仓库管理、库存监控等服务，并确保货物的安全、整洁、有效地存放。
2. 运输服务：运输服务是指第三方物流公司根据客户的需求，负责货物的运输、配送等环节，包括物流配送、运输工具选取、路线规划等。
3. 订单处理：第三方物流提供订单处理服务，即根据客户的要求，进行订单的录入、确认、处理、派发等环节，确保订单准确无误。
4. 供应链管理：供应链管理是指第三方物流公司负责管理整个供应链的流程，包括供应链的战略规划、流程管理、协调和监控等，以实现供应链的高效运转。
5. 逆向物流：逆向物流是指第三方物流公司负责处理退货、退款、维修、补货等逆向流程，确保客户能够方便地进行退货、维修等操作。
6. 跨境物流：跨境物流是指第三方物流公司为客户提供跨国跨境的物流服务，包括跨境货物清关、运输、配送等环节。
7. 物流信息系统：第三方物流公司通过物流信息系统，实时监控货物的流动情况，提供准确的物流信息，并对货物进行实时跟踪和管理。
8. 仓储管理系统：仓储管理系统是指第三方物流公司利用信息技术，对仓储过程进行自动化管理和控制，提高仓储效率和准确性。
9. 拼箱服务：第三方物流公司提供拼箱服务，即将多个客户的货物集中打包成一箱，以降低运输成本，提高空间利用率。
10. 末端配送：末端配送是指第三方物流公司将货物从配送中心或仓库送达最终接收方的操作，确保货物准确无误地送达目的地。
第三方物流通过提供专业的物流服务，能够有效降低企业的物流成本，提高物流效率，增加企业的竞争力。
对于消费者来说，第三方物流也能够提供更便捷、可靠的物流服务，满足不同消费需求。
因此，第三方物流在现代商业社会扮演着重要的角色。
第三方物流的运作模式及优缺点介绍
一、第三方物流基本运行框架
二、具体业务实施
• 信息管理系统 • 第三方物流管理 • 第三方物流费用组成依据 • 安全库存量 • 第三方物流配送的准确率
三、选择第三方物流的优缺点
一、第三方物流基本运行框架
订单系统共享 接货、退换货等联络沟通
第三方 物流
库存反馈 配送信息
生产经 营企业
订单下发
开票、信 Leabharlann 反馈二、具体业务实施2、第三方物流管理 制度建设
• 主机厂对物流公司的制度建设进 行评估
现场管理 工作流程
• 现场5S管理（由主机厂颁发5S证书）
• 工件报检 • 先进先出原则 • 物料盘点
二、具体业务实施
3、第三方物流费用组成依据
仓库面 配送难 积占用 易程度
物料价 值
其他
二、具体业务实施
4、安全库存量 ①一般供应商保持一周的库存量，便于三方物流按照主机厂的 装机计划进行配送； ②个别供应商可保持3-5天的库存量，需加强联络沟通； ③个别单台用量较少且体积小的工件，可保持1个月以上的库存 量，减少供应商的物流成本。
供应商
分拣
送货
接供应商开票、核对配送回 执单，确认发货已全部开票
二、具体业务实施
1、信息管理系统
ERP生产管理系统
• 用于正常生产的产品管理 • 用于新产品的管理 • 用于第三方物流管理
第三方物流可以通过ERP系统实时查看主机厂下发给供 应商的订单，继而进行订单打印、分拣、配送。
第三方物流拥有供应商订单系统的登录、查看权限，便 于及时查看主机厂订单。
• 物料价值高，安 全风险
失控的风险
• 三方物流不能满 足要求，主机厂 被动，存在物流 风险
第三方物流的基本概念
一、第三方物流的概念
本课程定义3PL： 第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者
提供个性化的系列物流服务，这种物流服务是建立在现代电子 信息技术基础上的，企业之间是联盟关系。 强调： 3PL是建立在信息技术基础上 是合同导向的一系列服务 个性化的物流服务 企业间的联盟关系。
传统物流
被动地完成客户的要求
现代物流
主动地为客户提供解决方案
现代物流的本质——服务
集成的服务 （Integrated Service）
传统物流服务
现代物流的本质——服务
贴切的服务 （Proper Service）
传统物流
共性的标准的繁杂的服务
现代物流
个性的定制的贴切的服务
一、第三方物流的概念
狭义上： 3PL是合同物流，或契约物流（Contract Logistics），或物流联盟，是
第三方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务； 强调合作的长期性 3PL是集成物流，提供全部物流业务服务的活动，即一站式一体化的综合 物流服务；强调物流服务的集成性、系统性和综合性 3PL是物流活动由供方需方之外的第三方去完成的物流运作模式；从物流 服务主体的角度说明“第三方”
第三方物流
第三方物流的基本概念
一、第三方物流的概念 二、第三方物流提供者 三、第三方物流与传统物流的区别
一、第三方物流的概念
广义上： 3PL是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者； 以商品交易为参照系，3PL是商品买卖双方之外的第三方提供
的物流服务。 按照上述定义： 传统的运输公司、仓储企业、报关行等单一环节的服务提供商
如美国的Roadway Logistics、UPS Worldwide Logistics、Excel Logistics、 Fedex Logistics Service等
名词解释第三方物流
名词解释第三方物流第三方物流是指在物流系统中扮演中间角色的独立组织或个人。
它通过提供专业的物流服务，连接生产者和消费者之间的供应链，从而实现货物的流动和交付。
第三方物流公司可以提供各种服务，包括集货、仓储、包装、运输、配送和跟踪等。
第三方物流的主要特点是独立于生产者和消费者之间的物流环节，这使得它能够以中立的角度进行物流规划和安排，从而更好地满足客户的需求。
第三方物流公司通常具备丰富的行业经验和专业知识，能够有效地管理各种物流活动，包括货物装卸、仓储管理、运输和配送等。
此外，第三方物流还可以提供跟踪和监控服务，帮助客户实时了解货物的位置和状态。
第三方物流对于生产者和消费者来说，具有许多优势。
首先，通过将物流活动外包给专业的第三方物流公司，生产者可以将更多的精力和资源集中在核心业务上，提高生产效率和竞争力。
其次，第三方物流公司通常具备更强的规模效应和采购能力，可以提供更优惠的运输和仓储价格，从而降低客户的物流成本。
此外，第三方物流还能够提供更灵活的物流解决方案，根据客户的需求进行定制化，提高物流的效率和效果。
然而，第三方物流也存在着一些挑战和限制。
首先，由于涉及到多个环节和多个利益相关方，第三方物流的运作需要进行复杂的协调和沟通。
其次，第三方物流公司需要具备高度的专业能力和技术支持，以应对日益复杂和多样化的物流需求。
此外，第三方物流对于数据和信息的管理也提出了更高的要求，需要采用先进的信息系统和技术，确保物流过程的透明度和可追溯性。
总的来说，第三方物流在现代物流体系中发挥着重要的作用。
它通过提供专业的物流服务，连接供应链中的各个环节，为生产者和消费者提供高效、便捷和可靠的物流解决方案。
随着物流业的不断发展和进步，第三方物流也将不断创新和提升，满足客户多样化、个性化和高效化的物流需求。
物流概论第三方物流和第四方物流
✓ 垂直一体化物流的设想为解决复杂的物流问题提供了方 便，而雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和通讯技 术又使这一设想成为现实，并在此基础上继续发展。
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水平一体化物流
水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面 的合作而获得规模经济效益和物流效率的。
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（4）管理系统化。
第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的 基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发 展的基本要求。
（5）信息网络化。
信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中，信息技术 发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提 高了物流效率和物流效益。
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2．与商业零售业相结合的物流服务运作模式
➢ 第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统 连接起来，实现信息共享，保证在要求的时间范围内完 成“5R”适时（Right time）、适质(Right quality)、适量 (Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)
其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源 、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务
的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。
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（3）功能专业化。
第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作 过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专 业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的 基本要求。
现代物流业与第三方物流第三方物流
物流学概论
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第二节 物流业
✓一、物流企业与物流业
物流企业是指“从事物流业活动的经济组 织”（国家标准物流术语GB/T183542001）。 物流业系指物流企业的集合。作为物流业 的独立于供给方和需求方的第三方物流， 是社会化分工和现代化物流发展的方向， 是现代物流的主体。
物流学概论
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（一）我国传统物流业
✓ 虽然 “外包”具有很多优点，但并不是每一家企 业都应该采用外包，。
✓ 如果决定外包，就要注意：严格筛选物流供应商、 明确列举服务要求、合理选择签约方式、共同编 制作业流程、积极理顺沟通渠道、明确制定评估 标准
物流学概论
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第四节 对第三方物流的评价与选择
✓ 一、企业的物流系统
✓ 首先看企业是否有自营物流的能力，如果 没有，就将物流外包；如果有自营物流的 能力，就要考虑企业物流系统的战略地位、 物流总成本和服务水平。
物流学概论
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（三）我国现代物流业的发展
✓目前，我国产业界正在形成五条物流体系
– 第一、以海洋运输为代表的运输物流体系 – 第二、以商品流通加工和配送为代表的仓储物
流体系 – 第三、以服务型竞争战略为代表的制造商物流
体系 – 第四、以海空港集散为代表的口岸物流体系 – 第五、正在浮现中的以电子商务为代表的配送
或失控 ✓（五）使用企业不拥有的资源 ✓（六）实现规模效益
物流学概论
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二、从物流服务的供需双方看物流外包
✓（一）物流服务的需求方
✓1.物流外包可以节约成本和提高服务水平和 灵活性
✓2.物流外包可以避免物流设施的投资 ✓3.信息技术的发展，方便了企业对合同物流
作业的监控
✓4.快速反应和零库存的压力
第三方物流
第三方物流1、第三方物流：广义：是指商品买卖双方之外的第三方提供物流服务的形式。
狭义：是指物流的实际需求方（假定为第一方）和实际供给方（假定为第二方）之外的第三方部分或全部利用第二方资源通过合约向第一方提供的物流服务。
2、物流一体化：以物流系统为核心，对由生产企业，并经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整合化和系统化。
3、物流外部优化方法：①系统接管；②合资；③系统剥离；④管理型合同。
4、第三方物流在物流一体化中的地位：①利益一体化是第三方物流企业的利润基础；②第三方物流企业是客户的战略投资人，也是风险承担者；③第三方物流企业是客户的战略同盟者。
5、第三方物流的服务类型：单一服务、独立服务、集成服务、综合服务、组合服务6、第三方物流的利益来源：作业利益、经济利益、管理利益、战略利益7、第三方物流的价值分析：成本价值、风险分散价值、竞争力提升价值、社会价值8、发达国家第三方物流发展的经验启示：①积极发挥政府部门的作用；②提高物流业社会化、组织化水平；③注重研究企业的物流战略和实用物流技术；④采用发达的信息系统及先进的物流技术和设备。
9、第三方物流企业的分类：①由传统仓储、运输企业经过改造转型而来的物流企业；②国有或国有控股的新型物流企业；③外资和港资物流企业；④民营物流企业10、第三方物流的发展趋势：①物流技术高速发展，物流管理水平不断提高；②外包已成为商业领域的一大趋势；③专业物流形成规模，共同配送成为主导；④物流企业向集约化协同化全球化方向发展；⑤电子物流需求强劲，快递业冲锋陷阵；⑥绿色物流将成为新增长点；⑦物流专业人才需求增长，教育培训体系日趋完善。
11、影响交易费用的决定因素：交易主体行为，交易特征（依赖性、不确定性）12、物流战略伙伴关系：多变规则（市场治理、古典合同治理）、三边规则（共同物流）、双边规则（物流联盟）、单边规则（物流子公司）13、核心竞争力：企业独特拥有的、为消费者带来特殊费用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。
物流管理概论8 第三方物流
RFI
初次
寄
评估
RFP
RFP/Q回函
Major Opportunity
Revi供商的机动性对策
决定是否应标，进行可能性与风险分析； 分析是否有意义，是否与本公司的发展战略 与发展方向相符； 避免重复解决企业本身有能力自己解决的问 题。
3PL的业绩考评
准时发货率 准时交付率 提货准确率 订货完成率 产品线完成率
第三方物流的发展动力
第三方物流发展的动力
作业成本降低62% 服务水平改进26% 集中核心业务56% 雇员减少50% 资本成本减少48%
3PL的发展分析
3PL兴起的原因
降低作业成本。一般地说，3PL可以为货主降低10%左右 的费用，特别是在欧洲，由于更多的税费、更高的劳动成 本、更多的规章制度及作业限制，物流成本比美国高出一 倍。
物流外包的风险
物流控制风险 客户关系管理风险 业务流程重组风险 战略泄密风险 连带经营风险
物流外包模式
1.物流完全自营 指全部物流活动由企业的物流部门完
成，没有任何外包。 该模式有利于保证企业的控制权，降
低战略泄密的风险，安全性高。但这种 物流模式需要投入大量的资金购买物流 设备、建设仓库和信息网络之类的专业 物流设施。
建立伙伴关系
势
需要控制的 程度低
外包
低
外包风险
高
第三方物流的服务形式
专一用户的合同配送 专一用户的合同运输 多个用户的合同配送 多个用户的合同运输 快件运输 批量递送 一般货运和仓储 一般货运
选择第三方物流提供商
RFP选择法 RFP选择法的设定过程 第三方物流服务提供商的机动性对策 工商企业的抉择
物流服务可以提供更加灵活的服务、更高效率的服务，以及服务的一 致性；
什么是第三方物流怎样理解第三方
什么是第三方物流怎样理解第三方第三方物流（简称3PL），也称作委外物流或是合约物流。
第三方物流是指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。
主要特征：合同导向的一系列服务、个性化的物流服务等。
第三方物流的主要标志：
1、有提供现代化的、系统物流服务的企业素质；
2、可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动；
3、不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托——承包形式的长期业务外包形式的物流活动；
4、不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。
第三方物流的特征：
1、合同导向的一系列服务
2、个性化的物流服务
3、以现代信息技术为基础
4、与其他企业之间是动态联盟关系。
第三章第三方物流
第三方物流
内 容 1、第三方物流概述 2、第三方物流效益分析 3、第三方物流外包决策分析 4、第四方物流
第一节 第三方物流概述
1PL 3PL 2PL
供方 卖方 发货人
需方 买方 收货人
第一方物流（1pl，FPL） 第二方物流（2pl，SPL）
FPL：由供方或发货人提供物流服务的业
务模式。大多数是制造企业。
一、企业选择物流业务外包的 主要原因
1．专注于核心业务的需要 2．得到更好的物流解决方案 3．降低成本和提高服务质量的需要 4．企业自身物流技术和信息系统的局限 5．提高用户满意度的需要 6．提高柔性的需要 7．资金限制 8．企业内部资源的限制
二、企业物流外包决策
1．企业如何进行物流外包决策 （1）企业必须识别自己的核心技能 （2）企业需要考虑自己所处的竞争环 境 （3）企业需要考虑所面临的经济因素
第四方物流的出现是第三方物流逐渐 向更高层次的物流服务提供商发展的必 然趋势。 第四方物流的实现，是在物流咨询公 司根据客户需求制定全面完整的供应链 解决方案，最终由第三方物流组织实施 的物流服务的形式。
+广泛的功能集成 +充分的运作自主权 客户
4PL（1990S客户 2000S）
业务流程管理
2．企业物流外包风险
（1）对企业有关职能部门的冲击 （2）可能会降低用户的满意度 （3）外包可靠性风险 （4）第三方物流服务商可能提供较差的 服务或提高价格 （5）外包依赖控制程度应控制
3PL小结
1、3W：WWW ——Win-Win-Win让第一方、第二方 和第三方都赢 2、奥运精神 ——“更高、更快、更强”
4PL
第三方物流供应商
第三方物流的利与弊
第三方物流的利与弊随着电商行业的不断发展壮大，物流行业也随之迅速崛起。
与此同时，第三方物流也越来越受到人们的关注和重视。
第三方物流是指既不是生产者又不是消费者，但为生产者和消费者提供物流服务的企业，其业务范围通常包括运输、仓储、分拣等。
在中国，第三方物流企业已经成为物流市场不可或缺的一部分，据统计，中国第三方物流市场规模已经超过万亿元。
本文旨在分析第三方物流的利与弊，并探讨如何有效规避风险，促进第三方物流健康发展。
一、第三方物流的优势1. 降低物流成本与企业自行组织物流相比，第三方物流能够通过规模效应、专业化的管理、优化的运营等手段实现物流成本的降低。
由于第三方物流企业通常会与多家企业合作，因此可以更好地利用资源，实现物流成本的最小化。
2. 优化物流效率第三方物流企业具有专业的物流知识和经验，能够为客户提供更加高效、快捷的物流服务。
同时，第三方物流企业对于物流信息的管理也非常到位，能够及时跟踪货物的运输情况，提供更加精准的物流服务，进一步优化物流效率。
3. 提高客户满意度第三方物流企业一般具有完备的物流服务体系，能够满足客户多样化的物流需求。
同时，第三方物流企业在服务过程中也能够及时处理各种问题，提供更加周到的售后服务，进一步提高客户满意度。
二、第三方物流存在的问题1. 风险难以控制作为第三方物流企业，其不仅需要为客户提供物流服务，还需要承担货物的运输和保管责任。
然而，存在一些无法控制的风险因素，例如天气、交通事故等，这就给第三方物流企业带来了较大的风险。
2. 数据安全问题在物流服务的过程中，第三方物流企业需要保护客户的隐私信息和商业机密。
然而，由于信息化程度不够，第三方物流企业在数据保护方面存在漏洞，极易被侵犯，导致数据泄露等问题。
3. 道德风险第三方物流企业在物流服务的过程中，需要遵守诚信和道德规范，维护良好的商业信誉。
但是，存在一些不诚信、不道德的第三方物流企业，导致向客户提供差劲的服务，损坏整个行业的形象。
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现代物流人才缺乏
• 我国物流业的发展还处在起步阶段。高等教育和职业教育尚未跟上，人才
缺乏，素质不高；企业的竞争归根到底就是人才的竞争。缺乏物流人才， 企业就会缺少创新的能力和发展的动力，而只能依靠传统的方式管理物流， 从而导致物流企业低效运行，缺乏活力和竞争力。因此，发展第三方物流， 关键是要具备一支优秀的物流管理队伍。 • 欧、美、日等发达国家的物流企业之所以发展地比较快，一个重要的原 因是这些国家十分重视人才的教育培训，在各大学校都开设有物流管理专 业，并在全社会开展了物流配送职业教育。此外，不少国家的物流从业人 员都是在接受了职业教育并获得从业资格之后，才能够从事物流方面的工 作。反观我国的情况，虽然物流从业人员已经初具规模，但大多数是从管 理专业、工程专业、交通运输专业等转行过来的，真正懂得物流科学的高 层次管理人才极少。
的发展。创造公平的竞争环境,重点制止行业保护、地方封锁和有碍公 平竞争的垄断行为,维护供需双方特别是用户的正当权宜。此外应根据 经济发展的需要,制定有关物流政策和技术标准。使物流业有章可循,推 动物流业发展。 • 国家发改委也应该尽快为物流进行产业定位，以便税务总局在税收 制度改革中将之纳入专门产业，明确物流产业的税收方向和位置。建 议把物流或作为服务业的子税目，或在营业税征收范围中增设一个独 立的“物流业”税目，确定按照 3％的低税率征收营业税。同时，统一明 确产业性与经营范围，凡是同时经营两种以上业务如运输、仓储或运 输、采购供应等的企业， 可以认定为物流企业；只从事单一项目经营 如运输业务的企业，仍执行原所属行 业的税收政策；凡是认定为物流 的企业，统一税种（营业税）、统一征收范围（采 购供应、仓储、运 输配送、销售等）、统一税率（3％）。这样一来，各地税务征 收机 关就有了征收管理客观依据，避免错定误征。
第三方物流
第三方物流概念
• 广义概念 • 狭义概念 • 描述性定义
广义概念
• GB：由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模
式。 • Robertc.lied 认为第三方物流指用外部公司去完成传统上由 组织内部完成的物流功能，这些功能包括全部物流功能或 部分物流功能。
• 第三方物流指提高全部或部分企业物流功能的一个外部服
物流企业规模小
• 第五次中国物流市场调查显示,我国物流企业规模在500 人以上的企业
仅占11%左右, 大部分企业规模在500人以下, 从事公路运输的企业拥有 的车辆不多。企业规模过小, 运输能力、仓储配送能力、服务范围都有 限,造成服务成本相对较高, 规模效益难以实现。 • 与国外相比，我国大多数物流企业的规模都是较小的。以上海为例， 第三方物流企业中除上海中运、中海远东、中外运等极少数企业经营 收入达10亿元外，大多数企业经营收入在亿元上下，少数只有上千万 元。由于企业规模小，严重缺乏运作资金及管理经验，降低了企业的 竞争力，甚至一些企业陷入经营困境。同时，企业规模偏小，导致运 营成本上升，难以形成贯通全国的高效物流网络，难以为国内外物流 服务需求者提供满意的服务。 • 长期以来，由于受到计划经济的影响，我国物流企业已经形成多 元化的物流格局，除了新兴的外资和民应营企业外，大多数第三方物 流企业是计划经济时期从商业、物资、粮食、运输等部门仓储企业转 型而来。条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经营优势并不明显。
•
现代物流人才缺乏
• 由于物流活动涉及的范围非常广泛，包括运输、贸易、商检、金融、
海关等部门和行业，特别是第三方物流专业化程度高，因而迫切需要 懂信息、知法律、会管理、通金融、晓外语的复合型人才。但我国物 流人才十分短缺，尤其缺乏实用型物流人才和物流管理师、工程师。 造成物流人才短缺的原因就是我国物流教育十分落后。 • 据权威机构调查，物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一， 缺口达60余万，仅北京就缺20万。据报道，2010年我国大专以上的物 流人才需求量为30万至40万，在职人员培训需求达到100多万，高级物 流人才需求以每年15％的速度增长。而目前我国开设物流专业和课程 的高等院校仅有10多所，占全部高等院校的1％左右，相关的职业教育 更加贫乏，通过委托培训方式培训员工的企业也不多见。此外，许多 物流专家并没有深入物流企业进行扎实的调研和分析，缺乏长期的实 战经验，这势必造成我国高水平物流人才的缺乏，也将严重阻碍我国 第三方物流的发展。
• 市场需求不足 • 物流企业规模小 • 现代物流人才缺乏 • 设备陈旧落后 • 缺少政府的支持
市场需求不足
• 目前，第三方物流企业服务的领域主要是外企及合资企业，国内企业
还是很少数，造成市场需求不足，未能形成应有的市场规模，这已成 为第三方物流业发展面临的一个“瓶颈”。由于对物流的认识相当局限， 很多企业既担心失去对采购和销售的控制权，又害怕物流带来的额外 利润被他人赚取，因而大部分企业倾向于自己建立企业的物流系统， 不愿向外寻求物流服务。 • 据有关方面的调查，我国工业企业中，原材料物流的36%由企业 自身承担，46%是由供应商承担，第三方物流企业仅承担18%；产成品 物流销售中，企业自理占24.1%，企业与第三方物流企业共同完成的占 59.8%，完全由第三方物流企业来完成的仅占16.1%。在商业流通企业 中，物流由企业自理比例高达75.6%，供应商承担的占17.6%，第三方 物流企业的份额还达不到6%。企业这种以自我服务为主、自成体系的 自营物流模式，使得市场需求不足，这也成为制约我国第三方物流业 发展的原因之一。
设备陈旧落后
• 目前物流基础设施大多简易、落后，难以适应现代物流发展的需要。物
流基础设施投入大、见效慢，物流产业社会效益大，但物流企业自身利 润率低，仅靠企业投入难以奏效。物流服务配套设备、设施陈旧和落后， 缺乏配套扶持政策设备陈旧落后和老化，是老牌国有企业普遍存在的严 重问题，近些年来全国出现的无数起重大安全事故就从侧面暴露出这方 面的顽症。 • 很多物流企业都是对原国有企业进行“资源整合”成立的，其中有 一些基础性设备设施、厂房、运输车辆等都是从不良或接近报废的老化 资产中挑拣出来拼凑而成的，从事物流经营本身属于高成本投入低利润 产出的行业，其固定资产更新速度除了部分运输车辆外都十分缓慢。这 就必然导致其服务质量和效率、效果均难于适应社会经济发展对物流产 业发展的客观需求。
描述性定义：
• 从服务内容看，侧重于为客户提供一体化的综合物流服
务，可以是纵向、横向的整合与连接。区别于：单环节 的标准化服务。
• 从业务运作看，处于一个完整的物流体系中，介于客户
与底层专业化物流提供者之间。明确第三方物流的管理 和整合内涵。
• 从客户关系看，第三方物流提供者与客户之间体现的是
一种战略性的合作伙伴关系，区别于一次性的偶然的采 购活动。
• 从拥有的运作资产看，自身所拥有的物流运作资产一般
较少。
• 从技术支撑看，以现代化的信息技术、管理技术为基础，
区别于传统物流。
第三方物流的基本特征：
• 基于合同管理的契约服务 • 是个性化物流服务 • 供需双方之间建立长期的战略合作伙伴关系 • 以现代信息技术为基础
我国物流园区发展现状
我国第三方物流发展中存在的主要问题
缺少政府的支持
• 物流中难于理顺的税收问题突出，由于自物流产业兴起以来，国家至
今也没有做出相关的政策反应，导致目前我国税收界对物流企业的纳 税问题看法和做法都很不一致。 • 有的地方对所有冠以“物流”名称的企业（公司），不论其实际行业 属性和经营范围，都统一按照服务业税目征收营业税，结果连有些实 际属于代销或寄存寄售业（应征收增值税）也征收了营业税；还有的 对一家完整的综合业务的物流企业，却将其完整业务分割成两块：采 购供应和销售业务一块，由国家税务局负责增值税征收管理；运输、 配送、仓储等单独一块，由地方税务局负责营业税征收管理。 • 而在营业税征收管理上，各地还不尽一致。有一部分税务局是对运 送储各项收入合并征收，还有一部分把运、送、储等业务分别开来， 实行分项征收管理的办法，如运输和配送业务按照“交通运输业”税目 依3%的税率计征营业税，其余业务收入按照“仓储 服务业”、“租赁服 务业”等子目征收管理。所有这些分歧做法，即不方便企业，甚至给企 业增添了不必要的社会负担和纳税成本等税收压力， 又不利于国家财 政收入。
发展专业化、社会化的现代物流
• 大型企业可以自己投资设立专项物流，主要是出于支付节省、
提高运营效率和商品数量与质量安全保证的采购、运输和 仓储几方面的目的。如完达山集团和海尔集团的物流公司 等。这实际是老做法新名词。当然，并非要求投资兴办物 流产业就必须“大而全”。企业可以从其中一个或几个的环 节因事制宜，如有足够多的闲置房屋和空地，同时还有一 定的自备机动车（机、船），就可以选择投资物资商品的 仓储、运输服务，赚取的仓储保管费和运输费；当条件逐 步成熟，再逐渐扩大服务运营规模，增加为企业公司进行 物资商品的购买与销售，并继续负责中间环节的存储运输。 这样，才能最终发展成为一个服务功能全面完整的专业化、 社会化，并具有典型性的物流企业。
发展专业化、社会化的现代物流
• 从理论上讲，物流之“流”和信息流、资金流之“流”一样，应是其运行各环
节的相互承递的“无缝链接”，无论运输、仓储、配送、采购和销售，都 属于物流的各个构成环节和内容，缺一都不完整。换言之，完整的物流 主体应是一个独立于工商企业之外的“第 三方”或“第四方（具有物流中介 性质）”。物流活动方向应是材料物资采购和商品产品销售两个路径，是 从采购开始到商品销售完成的单方向的完整作业流程；其产业性质是对 工业生产加工、销售和商贸流通进行服务，而其服务活动内容应包括物 资商品的采购、存储、维护、生产供应、销售、货物配送、运输等。基 于这点认识和理解，我们认为物流是社会单位设立或承担的，集物质商 品采购、存储、维护、供应、销售、运输等于一体的综合性多元产业经 济服务活动。它是社会化经济服务体系的重要组成部分。
•
发展我国第三方物流的对策
• 完善物流体制，培育市场需求