乡镇农机管理服务站的改革与发展
乡镇农机服务站建设的现状及其改革
一
项 承包就搞活 了… 个站 。南县北河 口乡农机站 自
建设上 ，推行末 位淘汰制 和工作 目标责任 考核评审 筹资 金购买收割 机，并组织 全 乡的收 割机 手成立跨 制，使一 批德 才兼 备 、年富力 强 、事业心 强 、乐于 区作业 服务 队，今年 已签订跨 区作业 服务合 同面积
（ ）管理模式 要务实 。乡镇 机构改革 重在务 实 ２
在调查 中我 们感到，当前 乡镇 农机 服务站建设
正处 在一 个转 型过 程中，如何 以发展农 机事业来 促
（ ）抓 技术推 广 。提高 了农机服 务地位 。近几 进农 村经济 的发展 ，对各级 党政 领导提 出了新的要 ２ 年 ，我们 围绕农村 产业结构调 整 的特 点，以 乡镇农 求 。但是，有些地 方和有关 部 门的领 导对 发展 农机
泵 、耕整机 ，畅销湖北 、江 西 、广 西等地 ，年产值
农业 机械化是 农业现 代化 的重要标志 ，大 力推 近 ２ ０万 元 。 ０ 行农 业机械 化， 就是发展 农业生 产力， 就是 落实 “ 三
（ ）抓技术服 务 。增 强 了农机 服务实 力 。在 全 ３ 个 代表”重要思想 的具体 举措 。而加 强乡镇农机 服 市 ｌ６个 乡镇农机 服务站 中，建立 了农机维修 、配 ２
务站 建设 的落脚点 ，也就 是推进 农业机械 化 。近 几 件供 应 网点 ｌ６个，农机作 业服务 队 ８ ７ ６个，走 出了 年 益 阳市 把加 强乡镇农机 服务站 建设，作为 强化
一
条农机技 术服 务兴站的新路 子， 开展 机耕 、 灌 、 排
农机 体制改革 ，服务农业 的一项 大事来抓 ，提 出了 植保 、收割 等农 机作业集 团承包 服务 。去 年签订 服 “ 抓改革 ，上 服务，求 发展 ”的工作思 路，使 乡镇 农 务合 同 ｌ ２万份 ，承 包作业面 积 ５ 万 ｈ ，有 ３％ ３ ｍ ０ 机服 务站建设 有 了长足的发展 。 的农 机站盈 利超 过 ｌ 万元 。 ０ 南县麻 河 口乡农机站组
基层农机管理服务体系存在的问题与发展建议
又好又快 发展的意 见》 的颁布实 施 、 改革开 放政策 的
不断深 入以及 国家 惠农政 策 的逐步 加 大 ， 民购 机 农 的积极性 普遍高涨 ， 业机械拥 有 量迅 速提 高 ， 械 农 机
在多 次的撤 、 、 后 ， 镇农 机 站 已基 本不 存 扩 并 乡
在， 乡镇农 机员 被并 入乡镇农业 服 务 中心 ， 机 管理 农
么， 在农业 机械化 向纵 深发展 的新 的形 势下 ， 如何 加
强对高速发 展 、 断更新 的农 业机 械 进行 行 之 有效 不 的科 学管 理 是 摆 在 我 们农 机工 作 者 面前 的严 峻 问
题。
重视 ， 如龙海 市 配 备 ２ ０ ０ ０多名 村 级 农 民技 术 员 ， 才 配备 １ ８名村级农 业机械 技术 员 ， 占全市 ２ １ 行 只 ， 个 ８ 政村 的 ６ ４ ， ％。幸存 的农 机站 由于人员老 化 、 技术 力
ｌ ８
农 机 使 用
与 维 修
２１ ０ Байду номын сангаас年第 ６期
基 层 农机 管理服 务体 系存 在 的 问题 与 发 展 建 议
福 建省龙海 市角 关镇农机站 随着《 国务 院关 于 促进 农业 机 械化 和农 机工 业 林亚恋 ２ 当前基层 农机 管理 服务体 系存在 的问题 ２ １ 农机 管理体 系不健全 ， 构名存 实亡 ． 机
院， 工作 辛苦且 工作业绩很 难 得到 肯定 ， 社会 地位 低 下， 因此 留不 住 人 才 。 目前 的 乡镇 农 机 人 员绝 大 部
２ １ ｔ． ６期 ０ ０２ ． Ｅ ￣
农 机 使 用 与 维 修
３ ２ 创 建新 型服 务体 系 ．
１ ９
农机中心深化改革工作总结
农机中心深化改革工作总结
近年来，农机中心在党中央的坚强领导下，深化改革，不断推进现代化农业装
备和技术的发展，取得了显著的成就。
在这个过程中，我们充分认识到改革是推动农机中心发展的关键，也是实现农业现代化的重要途径。
以下是我们对农机中心深化改革工作的总结和展望。
一、加强组织领导，推动改革落地。
在深化改革过程中，我们充分发挥党的领导作用，加强组织领导，形成了以党
建为引领的改革工作格局。
通过建立健全的改革工作机制，加强改革工作的组织协调和督导检查，确保改革任务的落实和推进。
二、优化资源配置，提高农机服务效率。
在深化改革中，我们注重优化资源配置，加大对现代农业装备和技术的投入力度，提高农机服务效率。
通过建立健全的农机服务网络，推广先进的农机装备和技术，提高农业生产的科技含量和效益。
三、激发活力，培育市场主体。
在深化改革中，我们积极激发农机中心的内在活力，培育市场主体。
通过改革
激励机制，加强企业管理和技术创新，提高市场竞争力和服务水平，拓展农机服务领域，满足不同农业生产需求。
四、强化监管，保障农机安全。
在深化改革中，我们强化对农机安全的监管，确保农机装备和技术的安全可靠。
通过加强对农机企业的监督管理，规范农机市场秩序，提高农机产品质量和安全标准，保障农机服务的可持续发展。
展望未来，我们将继续深化改革，加大对农机中心的改革力度，不断推进农机
装备和技术的创新发展，为实现农业现代化做出更大的贡献。
希望通过我们的努力，能够为农业生产提供更加优质、高效的农机服务，促进农业产业的健康发展。
浅谈农机管理服务工作存在的问题及发展对策
法规 的宣 传 、 提高 农机 管理 服 务人 员 的素质 等举 措 ，
来解 决基 层农 机管 理 服务 中存 在 的 问题 。
管理组 织 的改 变 ， 大地 弱化 了农 机 管 理 服 务 的职 大 能， 给农机 管理 、 机推 广及 农 机安 全监 理造 成 了很 农 大 的影 响 。同时 ， 乡镇农 机 站 的 固定 资 产流失 ， 政 被 府平 调或 转移 ， 的无 固定 办公 场所 ， 的无 办公 设 有 有
工作 ， 一定 程度 上造 成农 机专 业人 才 的流 失 ， 重 在 严 阻碍 了农 机化 事业 的发展 。 ２ ４ 缺 少农 机大 户 的龙 头带 动 ． 家庭 承 包 经 营 制 度 的建 立 ， 农 民有 了发 展 农 使
业 机 械 的 自主权 ， 营 农 机 开始 出 现并 逐 渐 形 成 了 户
机 化 工 作 开 展
的基层 农 机管 理服 务 存 在 着 不 少 问 题 ， 重 阻 碍 了 严
农 机 化事 业 的发展 。
对 乡 镇 农 机 管 理 服 务 站 人 员 ， 政 只 拨 给 人 头 财
１ 基 层 农 机 管 理 服 务 组 织 的 地 位 和 作 用
基 层农 机 管理 服务 组织 是指 以乡镇农 机 管理 服
个重 要标 志 。发 展农 业 机 械 化 ， 于改 善 农 业 生 产 对
２ ２ 基 层农 机 管理 人员 文化 素质低 ， ． 不适应 农机 化
发 展 的 需 要
条件 ， 速农业 科 技 成 果 转 化 ， 低 农 业 生 产 成本 ， 加 降
提高农 业 劳动 生 产率 、 源利 用率 、 技 贡 献 率 、 资 科 土 地产 出率 和农业 生 产效 益 ， 都具 有十 分重 要 的意 义 。 随着农 村 经济 发展 和农 村 产 业 结 构 的 调 整 ， 个 大 一
基层农机推广服务体系的现状以及发展思路
基层农机推广服务体系的现状以及发展思路基层农机推广服务体系是农业现代化的重要支撑，对于提高农业生产效率、降低农业生产成本、提高农民收入具有重要意义。
目前，基层农机推广服务体系在我国已初步建立，但仍然存在一些问题和不足，需要进一步的完善和发展。
现状方面。
基层农机推广服务体系目前主要以农技人员为主导，以农机社、农机合作社、专业合作社、家庭农场等农机组织为核心，通过技术培训、设备租赁、技术指导等形式，将农机技术和服务推广到农户中。
还推广了农机专业合作社、农机代理店、农机驿站等新型农机推广服务模式，使得农民可以更方便地享受到农机技术和服务。
仍然存在一些问题和不足。
基层农机推广服务体系中的农技人员数量不足、技术水平不高，导致技术服务能力不足。
农机组织的建设还不够完善，许多地方还没有建立起相应的农机组织，农民无法方便地享受到农机技术和服务。
农机推广服务中的农机设备供应不足，农民购买和租赁农机设备还存在困难。
农机推广服务的宣传力度不够，许多农民对农机技术和服务的了解不足，缺乏信心和意愿去使用农机设备。
针对以上问题和不足，可以从以下几个方面进行发展思路。
加强农技人员的培训和队伍建设。
通过加大投入，提高培训水平，提高农技人员的技术水平和综合素质，增加数量，建立一支专业化、高素质的农技队伍，提高基层农机推广服务的能力和水平。
加强农机组织的建设。
加大对农机组织的支持力度，推动各地建立起相应的农机组织，建立起完善的农机推广服务体系，提供全面、便捷的农机技术和服务。
加大农机设备的供应力度。
通过加大政府投入、引导农业机械企业增加生产、扩大农机设备的供应规模，解决农民购买和租赁农机设备的困难，提高农机设备使用率，提高农业生产效率。
加强农机推广服务的宣传工作。
通过加大宣传力度，加强农机技术和服务的宣传，提高农民对农机技术和服务的了解和认可度，增加农民使用农机设备的信心和意愿。
基层农机推广服务体系的发展思路主要包括加强农技人员的培养和队伍建设、加强农机组织的建设、加大农机设备的供应力度以及加强农机推广服务的宣传工作等方面。
基层农机管理服务体系的改革与发展
补贴工作经费 ３ ７ 万元、 机插秧项 目
经费 １ ５万元 、 机耕 道建设 奖补 资 金
５ ０万 元 ， 不仅缓解 了资金压力 ， 而 且极 大鼓 舞 了士气 。
２ 强化 服务 增 活力
２ ０ １ ３年 中 央 １号 文 件 明 确 提
■ 临 澧县 农 机局源自吴继 业 出， 加快农机装备研发 ． 扶持专业大
足发展 。
收率 ９ ０ ％。全县农机事业呈现三大亮点 ： 一是农机专业合 年 内生 产规模 达 到 ｌ ０ 万台。 二是搭 建 桥梁 。 鉴 于 临澧县 农 作社得 到发 现 。现有 ２ 家农 机专 业合 作社 ， 成员 发展 至５ ５ ０ 机 工业 的技 术差 距 和 市 场短 板 ， 在用户 、 企 业 和 高 等 院校
保 障人 头 经费 。同时 ， ９ ０ ％以 上的行 政村 明确 了农 机核 查 员（ 安 全员 ） 。
（ ３） 县 财 政 投入 加 大 。２ ０ １ ２年
开始 ，县 四大 家 主要 领导 亲 自办点 示范 ， 抓 机插 秧推 广 和机耕 道 建 设 。 全 年 推广 插秧 机 １ ０ ５台 ，机 插 秧 面 积 ５ ５ ０ Ｏ ｈ ｍ ， 新 修 整 修 机 耕 道 ２ ５ ８ ｋ ｍ。县 财政 安 排 县农 机 局 购机
户、 家庭 农场 、 合作 社作 等 发展 规模
今年 ３ 月上中旬 ， 临澧县农机局 以本 系统为样本和对 经营 ， 目的是为了创新农村经营体制。这昭示着中央高度 象， 就 基层农机服务体系建设的课题 ， 围绕“ 在干什 么、 该 关 注谁 来 种 田 、 怎么种 田的 问题 。作 为县政 府 的 农机 工 作 干什么 、 该怎么干” 等问题进行了认 真调研。同时， 在 总结 部 门 ， 应 审 时度 势 ， 按照“ 用 农机 、 管农机 、 造农机” 职 能 定
农机总站改制情况汇报材料
农机总站改制情况汇报材料一、改制背景。
随着农业现代化进程的加快，农机总站作为农业机械化服务的重要平台，也面临着改革与发展的压力。
为适应新形势下农业机械化发展的需求，我单位农机总站进行了改制，以提升服务水平，满足农民对农机服务的需求。
二、改制内容。
1. 机构调整，原有的农机总站机构设置较为僵化，难以适应新形势下的农机服务需求。
因此，我们进行了机构调整，优化了服务部门设置，提高了工作效率。
2. 人员培训，为了提高服务水平，我们对农机总站的工作人员进行了专业培训，提升了技术水平和服务意识。
3. 设备更新，农机总站进行了设备更新，引进了一批先进的农业机械设备，以满足不同农作物种植的需要。
三、改制效果。
1. 服务水平提升，经过改制，农机总站的服务水平得到了显著提升，服务对象对我们的满意度明显提高。
2. 服务范围扩大，改制后，我们积极拓展服务范围，不仅为传统农作物种植提供服务，还针对特色农产品的种植提供了更专业的机械化服务。
3. 经济效益增加，改制后，农机总站的经济效益明显增加，服务收入大幅提升，为农业机械化服务的可持续发展奠定了基础。
四、未来规划。
1. 进一步优化服务，我们将继续优化服务内容，提高服务质量，满足不同农民的需求。
2. 加强科技创新，积极引进先进的农业机械化技术，推动农机总站向智能化、信息化方向发展。
3. 拓展服务领域，进一步拓展服务领域，为农民提供更全面的农业机械化服务，促进农业现代化进程。
五、总结。
通过改制，农机总站的服务水平得到了提升，经济效益明显增加，为农业机械化服务的发展奠定了基础。
我们将继续努力，为农民提供更优质的农业机械化服务，推动农业现代化进程。
加强基层农机管理及农机推广促进新农村建设
加强基层农机管理及农机推广促进新农村建设随着农村经济的快速发展，农机化水平得到了显著提高。
在新农村建设中，基层农机管理及农机推广依然存在一些问题和困难。
为加强基层农机管理及农机推广，促进新农村建设，需要采取一系列的措施。
加强农机管理体制改革。
现行的农机管理体制存在一些弊端，如管理扁平化、职责不清等问题。
应建立一套科学、合理的农机管理体制，明确各级农机管理部门的职责和权力，强化对农机使用的监管和督导，提高农机管理的效率和规范化水平。
加强农机推广和培训工作。
农机推广的关键是要提供合适和先进的农机设备，并向农民进行相关培训，提高农民对农机的认识和使用技能。
可以通过建立农机服务站、组织农机展示及培训活动等方式，加强对农机的宣传推广和培训，提高农民对农机的接受度和使用率。
加强农机维修和保养服务。
农机的维修和保养是确保农机正常运行和延长使用寿命的重要环节。
建立健全农机维修和保养服务体系，为农民提供便捷、高效的农机维修和保养服务。
可以通过培训农机维修技术人员、设立农机维修站点等方式，提高农机的维修和保养水平。
第四，加强农机质量监管和检验工作。
农机产品的质量直接影响农机的使用效果和使用寿命。
加强对农机产品的质量监管和检验工作，保证农机产品符合国家标准和质量要求。
可以建立农机质量监管机构，加强对农机产品的质量检验和监督，及时处理农机产品质量问题，保证农民的合法权益。
第五，加强农机金融支持和扶持政策。
农机的购买和更新需要大量的资金支持。
加强农机金融支持，为农民提供贷款和信贷支持，降低农机购置的经济压力。
制定相应的扶持政策，对农机使用和推广进行激励和奖励，提高农民购买、使用和更新农机的积极性。
加强基层农机管理及农机推广是促进新农村建设的关键环节。
只有加强农机管理和推广工作，提高农机的使用效率和农民的生产水平，才能实现新农村建设的目标。
希望相关部门和社会各界共同努力，加强对基层农机管理和农机推广的支持和关注，为新农村建设做出积极贡献。
对乡镇农机管理机构的改革调研
３ ３～ ０ 乡 镇 农 业 （ 机 ） 务 机 构 进 行 了调 以 下 学 历 ；０岁 以 下 的 １人 ，０ ５ 农 服
（ 保 障 不 能到 位 。 市 ｌ ２） 全 ２名 乡
Ｔ作 务机 构 的 实施 方 案 》 ，提 出加 快推 进 机 站 合 并 入 乡镇 农 业 综 合 开 发 中心 农 机 化 ＿ 的 各项 指 标都 严 重滞 后 。
乡镇 农 技 推 广服 务机构 （ 农机 站 ） 后 ，原 农 机 员 继 续 从 事 农 机 管 理 工 含 １ 工 改革 的具 体要求 。 事实 乡镇 农 机站 作 ， 理 体 制 为 市 和 乡镇 共 管 ， 乡 管 以 镇农机 员 中 Ｊ 人为 财政 差额拨 款 ，
（） ４ 管理 难 以 协调 。 查表 明 ， 调 市
业、 业 、 业 、 牧 渔 水利 等 多 站 合 一 ， 全 化 管 理 工 作 ，还 要 承担 常 年 驻 村 包 和 乡 镇 共 管 体 制 的 结 果 是 谁 也 没 尽 部 归 人 乡镇 农 业 综 合 开 发 中心 。 目 片 、 林 防火、 森 乡村 规 划 、 划 生 育 、 责 。 乡镇政 府 只 管用 人 ， 计 乡镇农 机 员 前 ， 市共 有 １ 个 乡 镇 ， 设 １ 位 社会 稳 定 、 全 生 产 等非 农 机行 政 事 随意更换 、 全 ２ 共 ２ 安 调动频繁 、 岗错 编等问 错
农 与农 村 、 民 、 机 手 的桥 梁和 纽 农 农 工作 的最 基层 机 构 ， 在农 机 化 发展 过 实行 财 政差 额拨 款 。 机管 理 人 员的 畅 ，
农机总站改制情况汇报
农机总站改制情况汇报近期，农机总站进行了一系列改制工作，旨在提升服务质量，满足农机需求，促进农业现代化发展。
以下是改制情况的汇报：一、改制背景。
随着农业现代化的推进，农机总站迎来了改制的必要性。
原有的服务模式已经无法满足农民对农机设备的需求，因此，农机总站决定进行改制，以适应新的发展需求。
二、改制内容。
1. 设备更新，农机总站对现有的农机设备进行了全面的更新和升级，引进了一批先进的农机设备，以提高工作效率和质量。
2. 服务优化，针对农民的需求，农机总站优化了服务流程，提高了服务效率，增加了服务内容，为农民提供更全面的服务。
3. 人员培训，为了提高服务质量，农机总站对工作人员进行了全面的培训，提升了工作人员的专业水平和服务意识。
三、改制效果。
1. 设备更新，新引进的农机设备在使用中表现出色，工作效率大大提高，受到了农民的好评。
2. 服务优化，服务流程的优化使得农民的需求得到更及时、更全面的满足，提升了农机总站的服务水平。
3. 人员培训，经过培训后，工作人员的服务意识和专业水平得到了明显提升，为农民提供了更专业的服务。
四、改制后的工作重点。
1. 进一步提升服务质量，农机总站将继续加强对服务流程的优化，提高服务效率，满足农民的需求。
2. 加强设备更新，农机总站将不断引进更先进的农机设备，提高工作效率，提升服务水平。
3. 拓展服务内容，农机总站将根据农民的需求，适时增加新的服务内容，为农民提供更全面的服务。
五、改制后的展望。
通过此次改制，农机总站已经取得了一定的成效，但我们也清醒地意识到，改制只是一个开始，未来的路还很长。
我们将继续努力，不断提升服务质量，满足农民的需求，为农业现代化发展做出更大的贡献。
以上就是农机总站改制情况的汇报，希望得到领导和各位同事的支持和指导，共同努力，为农业现代化发展贡献力量。
探讨加强农机管理服务助推农村经济发展的对策
探讨加强农机管理服务助推农村经济发展的对策农机管理服务对于农村经济发展起着至关重要的作用。
合理的农机管理服务可以提高农业生产效益，带动农村经济增长，改善农民收入和生活水平。
本文将探讨加强农机管理服务助推农村经济发展的对策，包括拓宽农机服务渠道、加强农机服务队伍建设、推动农机技术进步和改善农机管理机制。
首先，拓宽农机服务渠道是加强农机管理服务的重要途径。
传统的农机服务主要依靠农机合作社，但由于合作社的资源有限，很多地方农机服务覆盖面不广。
因此，需要通过建设农机服务站点、推广农机专业合作社等方式，拓宽农机服务渠道。
同时，可以利用互联网技术，发展农机共享平台和农机租赁平台，让更多的农民方便地获取到所需的农机服务。
其次，加强农机服务队伍建设是提升农机管理服务质量的关键。
目前，农机服务队伍大多由农村闲散人员组成，缺乏专业化和标准化的管理。
为了提高服务质量，应加强对农机服务人员的培训和引导，提高其技术水平和服务意识。
同时，可以与农机生产企业合作，组织农机服务队伍参加培训和技术交流，促使其不断更新技术知识，提高解决问题的能力。
第三，推动农机技术进步是加强农机管理服务的关键环节。
随着农业生产模式的转变，农机的类型和需求也在不断变化。
为了适应新农业生产需求，应加快农机技术的研发和推广应用。
政府可以加大对农机技术创新的支持力度，鼓励农机生产企业加大科研投入，提高农机的性能和效率。
同时，可以通过政策引导，推广先进的农机技术和管理经验，在农机选型、使用和维护方面给予农民科学指导，提高农机的利用率和效益。
最后，改善农机管理机制是加强农机管理服务的重要保障。
当前，农机管理多为计划化管理，缺乏市场机制。
为了更好地发挥农机管理服务的作用，应建立健全多层次、多样化的农机管理机制。
具体来说，可以通过设立农机领军企业，引导和带动农机服务企业的发展；完善农机信息服务平台，促进供需双方的信息对接和交流；创建农机服务评价体系，鼓励优质服务和诚信经营，推动农机管理服务的市场化发展。
基层农机管理服务模式发展现状及优化措施
基层农机管理服务模式发展现状及优化措施韦天魁（忻城县大塘镇农业机械化管理推广站，广西忻城 546203）近年来，随着经济与科技发展水平的逐渐提升，有效地推动了我国社会生产力的提升与优化。
其中，就农业而言，在时代发展的引导下，我国农机化发展水平不断提升，从而为我国粮食产量的提升奠定了良好的基础与保障。
然而，现阶段在农机管理服务问题上，我国仍处于探索阶段，部分地区尚未有效实现农机管理服务机构与相关制度的合理创建，从而不利于对农机进行统一的管理与维护，进而对农机管理服务工作的有效开展与落实造成了极为不利的影响。
同时，相关调查显示，现阶段，在农业管理服务队伍中，多数工作人员的专业知识与技术能力水平相对较差，从而难以合理实现管理工作综合质量的持续优化，对我国农业机械化战略的落实与进一步完善造成了不良的影响。
为了有效实现农机管理能力的合理提升与优化，相关工作人员应积极做好农机管理服务模式的合理反思，从而做好相关优化措施的合理制定。
一、基层农机管理服务模式现状（一）工作人员专业能力偏低，不利于管理工作水平的保障作为农机管理服务的主要组织者，农机管理服务工作人员所具有的知识储备与专业技能对于农机管理服务质量具有重要的影响。
因此，研究人员表示，为了进一步实现农业服务管理水平的提升，有关部门应组织相关工作人员定期开展相关专业知识的学习，以便帮助其有效实现专业知识掌握水平的有效提升与合理优化，从而有效实现农机管理服务水平的进一步提升。
同时，相关研究表明，在培训过程中，通过相关责任意识知识的有效宣讲，有利于帮助相关人员进一步明确自身的职责与使命，从而在日常工作中自觉依照相关工作流程与服务标准展开工作。
（二）农机管理服务制度匮乏，不利于相关设备的有效管控从管理制度的层面分析，现阶段，我国对于农机管理服务仍处于探索阶段，相关管理体系尚未合理实现搭建与完善，从而导致日常管理工作中在细节方面往往容易出现相应的问题，进而对管理工作质量的提升造成不良的影响。
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略乡镇农机站作为农业生产服务体系的重要组成部分，在市场经济环境下，需要制定一系列发展策略，以适应市场需求的变化，提升农机站的竞争力。
以下是针对乡镇农机站发展的几点策略建议：1. 提升服务品质：乡镇农机站应该注重提升服务品质，为农民提供优质高效的农业机械服务。
要培养员工的业务技能和服务意识，不断完善服务流程和管理机制，以确保农机站能够在市场中脱颖而出。
2. 拓宽服务范围：除了传统的农业机械租赁服务，乡镇农机站还可以扩展业务范围，提供农机维修、零配件供应、农机培训等增值服务。
通过提供全方位的农机服务，可以增加农机站的收入来源，提高盈利能力。
3. 强化市场营销：乡镇农机站应该加强市场营销工作，提升知名度和美誉度。
可以通过制定营销计划，加大宣传力度，利用互联网等渠道扩大影响力。
同时，要关注用户需求，开发符合市场需求的产品和服务，提高竞争力。
4. 加强与农业企业的合作：农机站可以与农业企业建立战略合作关系，实现资源共享、优势互补。
通过与农业企业的合作，可以获取更多的订单和客户资源，提高农机站的运营规模和效益。
5. 推动农机站的现代化建设：乡镇农机站要积极推动现代化建设，提升管理水平和运营效率。
可以引进先进的管理方法和信息化技术，提高农机站的管理效率和服务质量。
6. 加强农机站之间的合作与交流：乡镇农机站应该加强与其他农机站的合作与交流，共同解决农机租赁、维修等方面的难题。
通过开展技术交流、经验分享等活动，可以促进农机站之间的共同发展，提高整体竞争力。
7. 提升农民对农机的认识和使用水平：乡镇农机站可以通过开展农机培训、技术指导等活动，提升农民的农机使用水平和管理能力。
这不仅可以增加农民对农机站的信任度，还可以促进农机的合理利用，提高农业生产效益。
总之，乡镇农机站在市场经济环境下，需要注重服务品质提升、业务范围拓宽、市场营销强化等方面的发展策略，以适应市场的需求变化，提升竞争力，实现可持续发展。
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略乡镇农机站是农村机械化的重要基础设施，对于推进农村经济发展、提高农民生产效益具有重要意义。
在市场经济环境下，乡镇农机站的发展策略需要根据市场需求、农民需求和政府政策来制定。
下面将从农机设备更新、服务体系改进和市场拓展三个方面探讨乡镇农机站的发展策略。
一、农机设备更新是乡镇农机站发展的基础。
随着农业规模化经营的推进，农机设备的科技含量和性能要求也在不断提高。
乡镇农机站需要加强农机设备的更新换代，引进先进的农机设备，并以农机联合体的方式，实现农机资源的共享。
还可以通过农机合作社、种养大户等形式，加强与企业、农民合作，共同投资购置农机设备，提高农机设备的利用率和农民的经济效益。
二、服务体系改进是乡镇农机站发展的关键。
农机站的主要任务是提供农机具、农机维修和农技服务，乡镇农机站需要加强服务体系的建设。
第一，加强农机维修队伍建设，提高维修人员技术水平和服务意识。
第二，建立完善的农机维修网络，将维修服务点覆盖到每个村庄，方便农民维修农机。
开展农技培训和咨询服务，为农民提供科学种植、防病防虫等方面的支持。
还可以通过建立农机服务合作社，引入专业服务机构，提供一站式农机服务，提高服务质量和效率。
三、市场拓展是乡镇农机站发展的重点。
在农机站的建设和服务体系完善的基础上，需要进一步拓展市场，提高农机站的经济效益。
一方面，可以通过深化与企业的合作，加强协作机制，实现农机设备的销售和租赁，增加乡镇农机站的收入。
可以通过与农产品加工企业、农业产业化龙头企业合作，提供农机服务和技术支持，为农村产业发展提供支撑。
还可以通过开展农机示范推广和农机产品宣传，提高农民的认知度和接受度，扩大市场需求。
乡镇农机站在市场经济环境下的发展策略应该注重农机设备的更新、服务体系的改进和市场的拓展。
只有不断提高农机设备的性能和服务质量，满足农民的需求，才能推动乡镇农机站的可持续发展。
新形势下乡镇农机管理工作的改革与创新探索
我国是传统农业大国，长期以来，十分关注农业生产工作的进行。
当前，农业产业实现农业现代化发展已经是必然趋势，农业科技的进步，对农业现代化水平的发展起到了积极的促进作用。
现阶段，有更多的农业技术、农机具应用于实际农业生产工作中，农机产品质量不断提高，在农业生产工作进行时，农机推广体系日趋健全和完善，农机的应用频率更高，其在基层集约化与规模化种植过程中发挥的作用更大，同时对农机管理工作提出了更高的要求。
新形势下，乡镇农机管理工作的改革和创新还存在一些问题亟待改善，还需结合实际，采取有效措施进行改善，优化管理工作，促进农业发展。
基于此，文章对新形势下乡镇管理工作的改革与创新探索进行了分析和探究。
新形势下，提高农业机械化水平是现阶段乃至未来农业生产发展的重要趋势。
农机管理工作是农机化的重要基础，只有做好了管理工作，才能对农机进行更好的应用，促进其更好的作用于实际农业生产工作。
在农机推广普及工作大力推行的今天，提高农机管理质量和效率，成为更多人们关注的重点。
就现阶段农机使用管理实际来看，还存在农机使用管理不当的情况，推广工作不科学，操作使用不够规范，后期的维修与保养工作落实不到位等农机管理工作亟待进行改革与创新。
一、新形势下农机管理工作的改革存在的问题虽然我国是农业大国，粮食生产总量大，但我国同时是人口大国，长期以来，粮食供给不足始终是农业发展过程中面临的主要问题，为改变该现状，我国在积极进行传统耕种模式的转变，朝着农业生产机械化的方向发展，与此同时伴随着农业机械的普及与农机管理工作改革的进行。
新时期，我国的农机化发展水平不断提高，很多农作物的生产种植过程实现了机械化，获得了一定的管理成效与发展成效，但是实际生产工作进行时，还存在很多的问题亟待改善。
1、农机化没有得到广泛的应用当前农业生产工作进行时，虽然农机具的应用范围逐渐扩大，应用水平不断提升，但在很多较为偏远的地区，种植人员的思想依然较为传统，对于农机的使用率有待提升，仅仅是很少一部分种植人员使用新型农机具进行生产工作，在管理工作进行时，依然存在着农机化应用程度不高的情况，在长时间的农业生产工作进行时，依然沿用着较为落后的种植模式，这造成粮食的产量和质量不高，对于土地资源没有进行充分合理的利用，未能通过农业生产工作的进行创造更高的经济效益，人们的生活环境与生活质量未能得到显著的提升。
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略在市场经济环境下，乡镇农机站的发展策略非常关键。
乡镇农机站作为农村经济发展的重要组成部分，发挥着供给农业生产要素、提高农业生产效率、推动农村农业现代化的重要作用。
以下是乡镇农机站在市场经济环境下的发展策略。
一、加强市场营销能力。
乡镇农机站应加强对市场需求的预测和调查，根据需求调整农机产品调配，提供符合市场需求的服务。
积极开展宣传推广活动，提高农机产品的知名度，扩大市场份额。
可以通过建立与农民合作的新型经营机制，形成乡镇农机站与农户的利益共享，提高农机站的市场竞争力。
二、推动农机更新换代。
在市场经济环境下，农业生产技术不断更新换代，农机设备也需要跟上时代的步伐。
乡镇农机站应积极引进先进的农机设备，提高农机设备的性能和效率，以满足农民对农机需求的提高。
乡镇农机站还应加强对农机设备的维修和保养，延长农机设备的使用寿命，降低农机设备的运营成本。
三、建立健全农机服务体系。
乡镇农机站应建立与农民和农机合作社的紧密联系，形成合作共赢的局面。
可以通过与农机合作社签订服务合同，明确双方权利和义务，提供优质的农机服务。
乡镇农机站还应加强对农民的培训和指导工作，提高农民的技术水平和管理能力，提供综合农机技术服务，为农民解决农机使用过程中的问题。
四、加强乡镇农机站的组织管理能力。
乡镇农机站应加强对农机设备的购买和管理，建立健全的农机设备管理制度，合理利用农机设备资源。
乡镇农机站还应加强对员工的培训和管理，提高员工的技术水平和服务意识，提高乡镇农机站的整体管理水平。
五、积极开拓多元经营渠道。
在市场经济环境下，乡镇农机站应积极开拓多元经营渠道，不仅仅依靠农民的需求，还可以积极与企事业单位合作，为其提供农机服务，拓宽市场销售渠道。
还可以开展与农机相关的其他业务，如农机租赁、农机维修等，以增加经营收入和利润。
在市场经济环境下，乡镇农机站的发展策略需要与时俱进，适应市场需求的变化。
通过加强市场营销能力、推动农机更新换代、建立健全农机服务体系、加强组织管理能力和开拓多元经营渠道，可以提高乡镇农机站的竞争力和服务水平，为农业生产提供更好的支持。
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略
市场经济环境下乡镇农机站的发展策略乡镇农机站是我国农业机械化建设中的重要组成部分，是为乡村农业服务的专业机构。
伴随着市场经济的发展，乡镇农机站也面临着新的发展机遇和挑战。
本文将结合当前市场经济环境下的情况，探讨乡镇农机站的发展策略。
一、加强产品创新，提高市场竞争力市场经济环境下，乡镇农机站要深入了解农民生产需求，开发具有市场竞争力的农业机械产品。
同时，要不断优化产品结构，提高产品质量，满足不同地区、不同农业形态的需求，提高市场竞争力。
二、提高服务水平，拓宽服务范围乡镇农机站作为农业机械化服务的专业机构，服务水平直接影响着农民生产的效益。
优化服务流程，提高技术服务水平，增加售后服务，拓宽服务范围，为农民提供更加全面、专业的服务，提高服务满意度，加强与客户的沟通和协调，建立良好的服务体系。
三、强化企业管理，提高经营效率现代市场经济要求企业快速应变，具有高效率的管理和运作。
乡镇农机站应该加强和完善内部管理，提升经营效率。
建立科学的企业管理体系，制定切实可行的发展战略，提高工作效率、降低经营成本、提高企业竞争力，实现健康、可持续的经营。
四、加强与政府部门的密切合作乡镇农机站作为乡村基层服务企业，要抓好与政府部门的合作，获取更多的政策支持和优惠政策，增加经济效益，完善运营的环节。
加强与学术研究机构和相关行业协会的合作，及时掌握先进技术和市场信息，推动乡镇农机站业务的创新和升级。
总之，乡镇农机站要在市场资本运作的大环境下，以客户为中心，不断提高服务水平和产品质量，注重内部管理和运作，与政府部门加强合作，充分抢占市场。
只有具备强大的市场竞争力和良好的经营管理，才能在乡村经济中获得成功。
农机中心深化改革工作总结
农机中心深化改革工作总结近年来，随着农业现代化的推进和农业机械化水平的不断提升，农机中心深化改革工作成为了当前农业发展的重要议题。
在这样的背景下，各级农机中心积极响应国家政策，不断加强改革工作，努力提升服务效能，为农业生产提供更好的支持。
首先，农机中心深化改革工作在服务理念上有了新的突破。
传统的农机中心主要以机械设备的销售和维修为主要业务，而现在，越来越多的农机中心开始转变服务理念，将更多的精力放在技术培训、农机作业指导和技术咨询等方面，为农民提供更全面的服务。
这种转变不仅提升了农机中心的服务水平，也有助于提高农民的生产效率和农业生产的质量。
其次，农机中心深化改革工作在管理体制上进行了调整。
以往，农机中心的管理体制相对僵化，难以适应农业生产的多样化需求。
为此，一些地方开始尝试将农机中心与农业合作社、农民专业合作社等组织进行深度融合，实现资源共享、优势互补，提高综合服务水平。
这种管理体制的调整，不仅有利于提升服务效率，还有助于降低农机中心的运营成本，实现可持续发展。
最后，农机中心深化改革工作在技术创新方面取得了一定成绩。
随着科技的不断进步，农业机械化水平也在不断提高，为此，农机中心加大了对技术创新的投入，引进了一批高效节能的农业机械设备，并积极开展技术改造和升级，提高设备的适用性和性能，为农民提供更加先进的农机服务。
总的来说，农机中心深化改革工作在服务理念、管理体制和技术创新方面都取得了一定的成绩，为农业生产提供了更加全面、高效的支持。
但同时也要看到，农机中心深化改革工作还存在一些问题和挑战，比如服务水平不够均衡、管理体制融合不够深入、技术创新不够有力等。
因此，农机中心还需要不断加强自身建设，不断完善改革举措，为农业生产提供更好的支持。
新形势下乡镇农机管理工作的改革与创新探索
2018 年第 11 期（下半月）Nong Min Zhi Fu Zhi You 农民致富之友171科研◎农业机械新形势下乡镇农机管理工作的改革与创新探索夏小龙农业是我国经济发展中重要的组成部分，在科学技术的推动下，我国的农机装备水平逐步提高，国家农机设备的制造规模也在增强，农民购买能力在不断增强，而且对农机装备功能的要求也在提高。
然而，因为农民缺乏专业技术指导和使用经验，导致大部分农机设备在使用过程中相关人员不懂得养护和维修，致使农机设备使用寿命减少。
同时因为缺乏有效的作业信息管理，农机装备经常会出现停工状态，这严重影响了农机装备使用效率，阻碍了农机的发展，所以，对乡镇农机管理进行改革至关重要。
1 对乡镇农机管理在新形势下的发展分析农机发展迅速，受到很了多人的关注，新形势下农机数量增加，对于乡镇农机管理的要求也在提高。
当下，我国处于社会主义新农村建设的关键时期，所以农村发展面临着很多的挑战，但是也存在很大的机遇。
在新的形势下，需要乡镇农机管理工作进行改革，并且创新管理的方法。
农机的管理在当下增添了许多新的内容，包括熟练的使用农机、农机的维修养护、农机作业信息的发布、新机具新技术的示范等，只有从多方面完善乡镇农机管理职能，才能跟上时代发展的脚步，乡镇的农机管理水平才能进一步得到提升。
通过改革，乡镇农机管理也能向规范化方向发展，推动乡镇农机事业健康发展，农机装备也因此能够发挥巨大的价值，取得良好的效益。
2 乡镇农机管理存在的不足之处故障维修是农机管理人员工作的重要组成部分，对这部分技术熟练掌握，能够提高农机管理工作整体的监督水平。
然而，相关的工作人员在这方面缺乏专业技术，对于农机故障的维修管理工作认识不充分，影响整个农机管理工作的效率。
乡镇管理工作人员年龄结构老化、专业知识陈旧、一人多岗等都影响了我国乡镇农机管理的整体发展。
除此之外，还有乡镇农机的使用状况管理人员并没有详细的统计，农民使用农机不知报废标准，区域之间农机使用不平衡。
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乡镇农机管理服务站的改革与发展摘要：为实现由传统农业向现代化农业的转变，为实现农业产业化，达到“农业增效，农民增收”做出贡献，文章对县乡镇农机站的改革与发展做了探讨。
关键词：农机管理服务站；改革；发展；乡镇
中图分类号：f323.3 文献标识码：a 文章编号：1674—0432（2012）—08—0154—1
1 发展沿革
改革开放初期，各级职能部门不同程度的进行了机构改革和体系建设完善工作，各乡镇（原人民公社）基层站所按照省政府的统一安排部署，重新进行了命名登记和定位。
原农机站更名为农机管理服务站，工作职能得到了进一步强化，工作职责更加明确。
在农村经济日益好转的同时，经过十多年的发展和努力，乡镇农机管理服务站的各项工作也取得了较好的成效，自身发展和管理服务能力都有了很大的提高。
不论是机务管理、安全生产方面，还是油料配件供应、技术指导和技术培训等服务方面，都得到了社会、各级政府及农民的认可和好评。
刚进入二十一世纪，农村经济的发展模式发生了巨大的变化。
过去农业生产经营模式由集体（统一）转变到了承包（分散），虽然促进了农民生产的积极性，提高了农村经济水平，但就发展现代农业来说，却受到了极大限度的制约。
如一家一户的农业生产经营，由于耕地面积少、资金投入不足，农民对现代高效农业认识不足等，
结果造成农田基本建设搞上不去，机械利用率低，生产作业成本高，生产作业质量差，生产粮食的质和量及经济效益难以保证等，农机化发展的步伐也逐渐缓慢下来。
改革开放三十年，我国国民经济和建设发展环境已经有了很大的改善，农村经济的发展也开始向现代农业的方向迈进。
作为最新发展阶段的农业，现代农业是指广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法的社会化农业。
而我国是农业大国，有十三亿人口，其中农民就有八亿多。
人们要吃饭，我们要种很多的粮食，而且是那些品质好的粮食。
十二五规划明确指出，要加快新农村建设步伐，早日实现城镇化，促进农业现代化。
十一五期间，农机化工作开始得到了重视，中央出台了相关法规和扶持政策，各项改革发展工作也逐渐步入了调查规划实施阶段。
2 现存问题
2.1 机构名称混乱
农机化系统机构设置一直存在着重叠偏离和名称混乱等问题，县级以下尤其严重。
原县级农机管理部门统称为农业机械管理局（科级）。
机构改革后，有称为农业机械管理局（科级）的，有称为农业机械管理总站（副科）的，有称为农机管理服务中心（副科、股级）的，有称为农业机械化技术推广站（副科、股级）的；原乡镇农机管理服务站（股级）有称为农机管理服务站（股级）的，有称为农机管理服务中心（股级）的，有称为农业机械化技术推广站
（股级）的，五花八门，眼花缭乱。
2.2 工作中心偏离
乡镇农机管理服务站的工作职能是农机管理，安全生产宣传、教育和检查监督，农机新技术、新机具的引进、试验示范和推广应用，农机技术培训、指导和服务，农机信息收集整理和传播。
就工作职能来看，过去基层站工作重点是农机管理和安全生产，主要任务是统计报表。
乡镇站在逐步失去管理服务职能的同时，多数工作人员被政府常年抽调抓中心工作，业务工作基本荒废。
2.3 技术力量短缺，人员素质偏低
乡镇站现有工作人员的知识层面参差不齐，老龄化严重，多数乡镇站已经出现人员断档问题。
原因有三个方面：一是院校停招没有对口专业毕业生；二是地方政府为了紧缩财政，减轻财政压力，采取站所人员只出不进，自生自灭的管理策略。
三是没有办公经费。
乡镇农机管理服务站的工作人员根本没有进修和接受培训的机会，工作环境条件差，生活待遇低。
2.4 基础设施差，工作无抓手
多数乡镇农机管理服务站没有固定的办公场所，基本上是借住政府一间办公室，一张桌子一把凳。
试验示范推广无设备、无基地，技术指导服务下乡没有交通工具。
3 意见建议
3.1 强化改革发展意识，认真贯彻落实有关政策
改革发展不是针对某个人的，作为各级政府和领导应从大局长
远出发，摒弃功利意识，为振兴中华，发展我国现代农业，加大改革发展力度，彻底改变农机化工作现状，为农机化事业的健康快速发展创造有利条件。
3.2 加强组织领导，建立完善各项工作机制
巩固发展好改革成果，必须要加强组织和领导。
改革只是一种手段，促进发展才是我们真正要达到的目的。
一个再好的机构体制，也需要健立一个好的工作机制来激发和调动每个工作人员的工作
积极性，只有建立健全各项工作制度，才能保证各项事业的顺利发展。
3.3 明确工作重点，发挥公益性服务功能
根据发展现代农业的需要，乡镇农机管理服务站从现在起，应把工作重点转移到农机新技术、新机具的引进、试验示范和推广应用，农机技术培训、指导和服务，农机信息收集整理和传播上来。
同时作为基层一线的公益性职能部门，应该把农机管理服务站的名称统一修正为农业机械化技术推广站，名正言顺地为三农服务。
3.4 加强基础设施建设，提高业务水平和工作能力
积极争取政府和领导的支持，加强和完善基础设施建设。
做到办公有场所，试验示范推广有基地，宣传、教育、培训有阵地，技术指导服务有目的。
要加强自身发展的能力，可以通过专业技术等优势，采取联合或自主经营等方式，开辟自我发展壮大之路。
作者简介：王昭彬（1960—），男，吉林公主岭人，公主岭市怀德镇农机技术推广站工程师，研究方向：农机培训与农机推广。