紫金公馆水暖施工组织设计

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紫金公馆项目

给排水工程施工组织设计

编制人:

审核人:

审批人:

二0一三年十二月

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1编制说明

1.1编制依据

1.1.2施工图纸

1.3我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定

安装电气、暖卫、通风空调工程作业指导书

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本公司质量保证手册及质量管理程序文件

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1.6其它

2工程概况与特点

2.1概况

2.1.2专业概况

本工程建设项目位于新浦区巨龙路以东,朝阳东路以南,建设路以北,单体建筑A1#, A3# 5#、7#、9#,A11# A12#住宅楼,1-4#商铺,大门物管。地下1层地上22

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层。建筑面积91761平方米,高64.9米。剪力墙结构。地下1层为自行车车库与汽车库,地上为住宅。

1、给排水工程专业概况

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2.2施工内容

施工图纸范围给水管道安装、排水管道安装、雨水管道安装、采暖系统安装、污

水泵安装、通风工程、随结构预留。本次方案不含以下内容:

1. 煤气工程

2. 消防系统

3. 喷淋系统

2.3工程特点及施工对策

2.3.1工期目标

确保完成本工程的施工任务,我单位拟采取的施工对策如下:

⑴、作好前期施工准备工作,组织相关有类似工程施工经验的技术人员,讨论本工程的质量控制点,并制定质量控制计划,确保施工开展。

⑵、加大资源配备:合理的安排设备资源,做好统筹分配。

(详见《主要机械设备表》)

⑶、积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果:组织新材料生产厂家的技术人

员对施工人员进行技术交底。

⑷、积极作好前期材料的采购准备工作:利用我单位在附近工地场地,作为本工程前期材料堆放及加工场地,进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围,做好材料的寻价,质优价廉,降低工程成本。

⑸、计划管理控制:由于本分项工程专业(安装、内、外装饰)配合较多,各专业工

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程的工期的实现是达到总工期目标的关键。

计划编制与审核的控制:水暖安装专业队伍将根据我单位结构和装饰专业总体工期的要求,编制工程的月、周计划;审核批准分包专业单位的计划,重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系;明确工期计划的物资支持性计划,(各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等)。

进度计划落实管理:承包单位执行经甲方、监理审批后的计划,保证施工总进度计划的落实和完成。

⑹、工序控制保证:严格按国家质量标准组织工程施工,确保各分部分项工程一次成优。

2.3.2质量目标

质量目标为省优工程,如何在很短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本

工程的重点。

我们米取的施工对策如下:

组织保证:我单位将本工程列为企业的创优工程,选派一套有施工经验的,精干、高效且创过“高质量”工程项目班子、配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。

制度保证:作为通过IS09002认证的企业,我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。

强化质量节点控制、消除质量通病:

针对同类工程易出现的质量问题,组织人员设立若干质量控制节点,并进行讨论落实相关的控制措施,推行过程全面质量管理,进行QC?舌动,防止质量通病的出现。

2.3.3位置特点

本工程附近是住宅小区。

施工对策:

我单位将根据IS014000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,在预埋、安装工程和调试工程中采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对

周边环境的影响,配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。

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2.3.4专业之间的配合

通风与管道、电气安装的配合:各工种施工时,本着小管道让大管道的原则,了解风管布置。配合和调整本工程管道,电气桥架走向及支吊架的位置,在预留孔洞前,各专业沟通,对图纸进行核对,避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时,风管需尽早安装,以便给其它工种创造有利条件。发现问题,各专业协商解决。

电气与水暖专业的配合:水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸,以免遗漏,同时落实电气配管位置,为今后接线创造有利条件。

设备安装与管道、电气的配合:设备到货后就尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格;设备试运转时以设备维修钳工为主,电气、弱电配合,统一安排调试。

安装与消防的配合:配管预埋就位后,穿带线交由消防专业安装,消防调试时水暖、电气专业配合进行强切,联动,喷洒等试验。

3. 指导思想与实施目标

3.1指导思想

项目部的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按国际惯例实施项目管理;

积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。

3.2实施目标

严格履行工程合同,确保实现如下目标

3.2.1工程质量目标:争创省优

3.2.2工期目标:

确保按时完成标书范围内的全部工程内容。

3.2.3施工环境目标:

根据水暖工程的施工特点最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响,最大

限度减少对环境的污染。配合土建专业,合理布置施工现场。

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