人力资源流动

人力资源流动

人力资源流动是人力资源的流出、流入和在组组织内流动所发生的人力资源变动，它影响到一个组织人力资源的有效配置。组织以人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，能够保持组织的效率与活活力。

影响人力资源流动的因素有很多，其主要影响因素有环境、职业、个人因素等。

从一般的社会环境因素来看，主要是政治、经济、科学、技术、产业结构变化、文化、教育等对人力资源流动的影响。从许多国家的实践来看，当政治稳定、经济处于高速成长期时，对人力资源的需求量会相对增加，人力资源流入的比率会相对提高;反之，政局动荡、经济低速甚至负增长时，对人力资源的需求量会相对减少，人力资源流出的比率会相对提高

一般来说，职业技术构成越复杂、水平越高，对员工的要求也越高，员工发挥才能和进一步掌握新技能的余地也越大，在其他条件一定的情况下，人力资源的流动比率相对低一些。

个人因素主要指员工的年龄因素和个性因素的影响。一般来讲，员工的年龄越大，工作年限越长，因流动所带来的损失较多，流动的可能性相对小一些;而员工的年龄越轻，工作年限越短，因流动所带来的损失较少，相反还有可能带来更多的机遇和挑战，流动的可能性就大一些。

二OO八年十月，俞正声与第六批上海援疆干部座谈时说，援疆工作要紧密结合当地实际，千方百计牵线搭桥帮助当地发展企业，千方百计牵线搭桥促成有关人才到当地开展短期支援工作。

第六批上海援疆联络组在充分调研的基础上，提出了落实俞正声要求的两个“百千万”工程。第一个“百千万”工程是：三年内力争牵线百家企业来阿克苏实地考察，力争牵线千名沪阿两地企业经营管理人员进行交流，力争引进千万元以上的援助资金。第二个“百千万”工程是：三年内力争牵线百名专业技术人才至阿克苏开展短期指导，力争选派千名阿克苏各类人员到上海参加培训，力争培训当地万名各类人员。以此实现“输血”与“造血”相结合的援疆新途径，为上海援疆工作走在全国前列探索了新思路

援疆干部们大力开展“一对一”结对帮扶活动，落实了上海对口支援的阿克苏“一市两县”县级以上医院及学校与上海对应医院及学校之间的结对共建，输送专业人才任职，实现了教育、卫生系统结对帮扶全覆盖。同时，在政法、经贸、科技、教育、卫生、环保、旅游、文化等各个领域全面推进两地合作交流，有力地促进了这些领域的事业发展。阿克苏地区旅游资源十分丰富，天山大峡谷、戈壁红柳、沙漠胡杨等独特环境在国内外声名远播。在阿克苏地区旅游局工作的上海援疆干部赵先进，多方联络上海旅游规划专家来阿克苏任职，帮助当地进行科学规划、设计旅游线路，提升旅游品位，积极联系沪阿两地旅游企业合手打造旅游精品线路，打造便捷旅游线路并取得实质性进展。通过两年多的努力，上海援疆干部不但拓宽了新时期援疆工作面，帮助当地有效实现了经济转型、结构调整，为跨越发展奠定了基础，而且通过“输血”与“造血”并举的援疆模式，为新一轮对口干部人才援疆工作提供了难能可贵的经验。

二O一一年是新一轮干部援疆的全面启动之年。上海将全面推进援疆项目的建设，加大招商引资力度，将新疆地区的资源优势与上海在经济、金融、产业、科技、人才、管理等方面的优势结合起来，动员企业将产业项目迁移和投入到新疆，不断增强当地经济的竞争力，让越来越多的干部去新疆体验和发展打下基础，为支援新疆地区的跨越式发展做出贡献。

人力资源的合理流动，是实现人力资源优化配置的前提条件。发展区域经济，要从以往注重自然资源、资本、技术的配置，转向重视人力资源的合理配置。要提高劳动力素质，实

现人力资源的知识化。健全了规范制度，引导人力资源合理流动，优化公共部门的人力资源结构，充分发挥人力资源作用，就可以提高人力资源流动的灵活性和开放性。