安全生产责任制考核表及目标责任制考核表(1).doc
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
主要负责人安全生产责任制考核表
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考核部门：
考核人：
年 月 日
被考核部门：
负责人：
年 月 日
（2）对上级主管部门下达的隐患整改要求，按计划完成治理，计10分。1项不符合扣2分，扣完为止。
（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。
（4）停车场安全设施配备齐全，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。
主要负责人安全生产责任制考核表
说明：考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考核内容
考核得分
（分）
安全目标（一票否决）
（1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大交通事故，考核不合格。
（2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，考核不合格。
（3）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，考核不合格。
（3）督促安全部制定完善年度安全生产计划，包括培训教育计划、应急演练计划、隐患排查计划，计10分。任何一项计划不齐全的，扣2分，扣完为止。
（4）督促安全部按规定实施月度、季度、年度安全生产责任制考核，计10分。发生一次未按规定实施考核的，扣2分，扣完为止。
安全检查和隐患治理
Hale Waihona Puke （30分)（1）按规定的频次和项目要求组织安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，计10分。1项不符合扣2分，扣完为止。
应急
管理
（20分)
（1）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，计10分。1项不符合扣5分，扣完为止。
（2）准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实维护保养，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。
安全生产目标管理责任制考核表
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全责任制及目标考核表
安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落实到位，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度，项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实，安全专业会议，职工三级教育，隐患整改等方面。
考核结果应得分为100分，考核人应提出处理意见。
1.未能制定安全技术措施，扣10分；未经常监督检查，扣5分；未组织落实安全技术措施，扣5分。
2.未定期组织召开项目例会，扣5分；未能杜绝违章指挥现象，扣10分。
3.未向班组（分包方）进行施工交底，扣5分；未对班组（分包方）施工过程监控，扣5分。
4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收，扣5分；未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系，扣5分。
5.从技术和管理上未采取措施，使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态，扣15分；未组织对项目进行定期和不定期检查，扣5分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施，扣5分；未组织人员对其进行复查验证，扣5分。
6.未组织对作业人员安全教育，提高自我保护意识和防范事故的能力，扣10分；处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号：考核结果：
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人？
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合？
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构？
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责？
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划？
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行？
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度？
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施？
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审？
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制？
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费？
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度？
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患？
2. 是否建立了事故隐患整改台账？
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度？
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故？
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构？
2. 是否开展了应急演练？
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动？
2. 是否建立了安全文化建设长效机制？
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作？
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确？总结评价：
备注：
审核人：审核日期：。
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。
安全生产责任制考核评分表范本
安全生产责任制考核评分表范本1. 安全生产目标及措施分析评分：(1) 公司或单位安全生产目标的明确度和具体性：_____分(2) 安全管理制度的完备性和有效性：_____分(3) 安全生产措施的科学性和可行性：_____分(4) 安全生产指标的制定和执行情况：_____分2. 安全责任分工及管理评分：(5) 安全责任岗位的设定和明确度：_____分(6) 安全责任人员的选拔与培训情况：_____分(7) 安全责任人员的工作责任心和主动性：_____分(8) 安全责任人员的日常管理、监督和督促督查情况：_____分3. 安全培训和教育评分：(9) 安全培训计划和方案的制定和实施情况：_____分(10) 安全培训的内容和方法的科学性和有效性：_____分(11) 安全教育的覆盖范围和频率：_____分(12) 安全培训和教育的效果评估：_____分4. 安全隐患排查和整改评分：(13) 安全隐患排查的周期和频率：_____分(14) 安全隐患排查的深度和广度：_____分(15) 安全隐患整改的及时性和有效性：_____分(16) 安全隐患整改的闭环管理和跟进措施：_____分5. 事故调查和应急预案评分：(17) 事故调查报告的完整性和准确性：_____分(18) 事故调查报告的分析和总结能力：_____分(19) 应急预案的编制和修订过程：_____分(20) 应急演练的频率和效果评估：_____分6. 安全文化建设和宣传评分：(21) 安全文化建设的具体措施和活动：_____分(22) 安全宣传的方式和覆盖范围：_____分(23) 安全文化建设的效果评估：_____分(24) 安全宣传的受众反馈和参与度：_____分7. 安全投入和效益评分：(25) 安全投入的资金和物质保障情况：_____分(26) 安全投入的效益评估和绩效考核：_____分(27) 安全投入的持续性和可持续性：_____分8. 现场安全管理评分：(28) 现场安全管理的规范性和严格性：_____分(29) 现场安全控制的有效性和可靠性：_____分(30) 现场安全检查和巡查频率和制度性：_____分(31) 现场安全管理和指导情况：_____分总分：_____分评分说明：以上每一项指标可根据具体情况进行细化衡量，评分范围从0到5分。
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
安全责任目标考核制度及考核表(整套)
安全责任目标考核制度
按照JGJ159-2011《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制，明确安全生产目标，落实责任目标，特制定本制度。
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司安全管理部门负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、
质量员、各班组长等。
三、考核期：
1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。
四、考核形式、内容：采用考核表评分形式，具体内容见考核表。
五、计分办法：70分以下为不合格；70分（含）~90分为合格；90（含）以上为优。
六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对
于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。
安全责任目标考核汇总表
项目（副）经理安全责任目标考核表
项目工程师（技术负责人）安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工长（施工员）安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表序号工作要点考核指标考核分考核得分一安全生产方针及目标1 参与制定本单位安全生产方针和目标，做好宣传和解释工作√ × √2 完善安全目标分解到各层级，分解到岗位责任制并将之执行√ × √3 根据年度、季度、月度的安全生产目标制定实施计划并组织实施√ × √4 每月制定安全生产工作计划，确保目标的落实和任务的完成√ × √5 参与召开安全生产工作会议，及时总结经验，解决问题√ × √二职责划分和责任明确1 完成本岗位的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行√ × √2 落实本单位安全生产责任制，各岗位的安全责任划分明确√ × √3 对下级单位或下属岗位的安全生产工作进行督查、指导和考核√ × √4 落实本单位的安全管理机构，确定安全预算并用于安全工作√ × √5 落实本单位的应急救援责任制，组织安全应急演练和事故调查√ × √三安全生产措施落实1 落实安全生产法律、法规、标准和规程制度，监督执行情况√ × √2 组织安全培训或安全教育活动，提高员工的安全意识和技能√ × √3 落实安全设施和安全防护用品的配置及维修保养工作√ × √4 做好现场安全检查和隐患排查工作，提出整改措施并跟踪整改√ × √5 负责员工的安全技术交底和岗位操作规程的制定和发布√ × √四安全事故管理1 参与安全事故的调查和处理工作，提出事故原因和纠正措施√ × √2 落实事故隐患的排查、整改和复查，确保事故隐患的消除√ × √3 了解本单位的安全事件和事故的情况，及时上报并处理√ × √4 做好事故应急预案的编制和演练工作，确保事故应急处置√ × √5 负责事故报告的填写和事故档案的建立、管理和保管√ × √总结合计 /700 评定结果 /700考核得分说明：√：符合要求 ×：不符合要求综合考核评分说明：考核得分在600分以上，属于优秀；考核得分在500-600分，属于良好；考核得分在400-500分，属于合格；考核得分在400分以下，属于不合格；考核人：考核日期：。
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。
安全生产责任制考核表
3
年度安全生产管弹日标
杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故。
年度重伤、死亡事故未控制为0，轻伤事故负伤率控制在3%以内。
落实项目部专项方案的编制，督促方案实施。
及时解决安企技术难点，消除安企隐忠。
4
参加安全生产检参加安全生产检查、识别与控制危险源
参加日常安全检查。
考核人
考核日期
安全生产责任制考核表
项目名称
合同编号
单位名称
序号
考核项目
考核标准
良好
一般
差Байду номын сангаас
1
贯彻安全生产规程、规范、制度
上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的落实。
实现项目安全生产管理目标分解指标。
2
施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核
编制施工组织设计和专项方案。
编制安全技术管理文件、安全技术方案。
参加专业性或季节性专项安全检查。
定期分析研究和总结技术安全管理工作经验。
5
事故隐患的整改
发现事故隐患后，及时从技术上提出整改措施。
6
参加事故的调查和处理
发生事故及时上报，保护好现场。
事故后，从技术上提出整改和预防措施。
考核结果
安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。
安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)
安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。
2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。
㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。
考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
安全部负责人安全生产责任制考核表(1)
建立完善的事故应急处理机制，确保事故发生时能够及时、有效 地进行处置。
事故报告与调查
按照规定及时上报安全生产事故，并配合相关部门进行调查处理 。
安全隐患排查与整改情况
隐患排查
定期组织安全隐患排查，及时发现并消除各类安全隐 患。
整改措施
对排查出的安全隐患制定整改措施，明确整改时限和 责任人。
公正原则
在考核过程中，严格遵守考核规定和程序，确保考核结果的公正性 ，避免出现不公正的评判和偏见。
公开原则
将考核标准、考核过程和考核结果公开透明，接受全体员工的监督 和质询，确保考核的公信力和权威性。
强化责任意识和安全意识
增强责任意识
通过考核表的实施，使安全部负 责人更加明确自己的职责和使命 ，增强对安全生产的责任感和使 命感。
评分方法与计算
采用百分制评分方法，根 据考核标准设定不同权重 ，对各项考核指标进行量 化评分。
对于不同等级的评分结果 ，采用加权平均法进行计 算，得出最终考核结果。
在评分过程中，应注重客 观公正，避免出现主观偏 见和不公平现象。
Part
05
考核结果与应用
考核结果公示
公示内容
包括考核得分、等级评定、存在问题和改进 方向等。
安全生产责任制落实情况
评估安全部负责人是否按照企业安全生产责任制要 求，认真履行职责，推动企业安全生产工作有效开 展。
安全生产目标完成情况
检查安全部负责人是否完成企业设定的安全 生产目标，如事故率、伤亡率等关键指标的 达成情况。
确定评分标准
优秀（90分以上）
安全部负责人在遵守法律法规、 落实责任制、完成安全生产目标 等方面表现突出，工作成效显著 。
安全生产责任制考核制度(考核表)
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产（工作）目标, 特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。
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项目经理安全生产责任制考核表
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项目技术负责人安全生产责任制考核表
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班组长安全生产责任制考核表
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项目副经理安全责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期
中铁建设集团四川分公司第三项目部项目施工员安全责任目标考核表
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中铁建设集团四川分公司第三项目部项目专职安全员安全责任目标考核表
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中铁建设集团四川分公司第三项目部项目材料员安全责任目标考核表
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中铁建设集团四川分公司第三项目部泥工班长安全责任目标考核表
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砼工班长安全责任目标考核表
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钢筋工班长安全责任目标考核表
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木工班长安全责任目标考核表
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架子工班长安全责任目标考核表
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电工班长安全责任目标考核表
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电焊工班长安全责任目标考核表
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