默克公司企业文化
国内外著名企业文化案例
国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘 * 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能 * 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） * 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。
知名企业的企业价值观
知名企业的企业价值观1迪斯尼——健康而富有创造力；吉百利——竞争力、质量，明确的目标，朴实，开放，；美林——客户为本，尊重个人，团队精神，负责的公民感，正直诚实；惠普——尊重个人；默克制药——企业的社会责任感，企业各方面绝不含糊的质量要求，科技为本的革新，诚实正直，盈利——从为人类造福的工作中盈利；索尼——提高日本的国民文化和地位，成为行业先锋而非跟随着，向不可能挑战，新生和鼓励个人能力和创造力；宜家——创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力；路透社——准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本；美国军队——忠诚，负责，尊严，无私服务，荣誉感，正直诚实，个人精神。
摩托罗拉公司——保持高尚的操守，对人永远地尊重宝洁公司——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任波音公司——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
IBM公司——成就客户、创新为要、诚信负责Intel——客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。
Yintl——因为执着，所有专业。
· 将咨询当作使命,不仅需要智慧,更需要勇气和坚定不移的信念.· 执着既是我们的价值观,也是我们的事业精神,· 更是我们完成使命、体现知识价值的原动力——· 执着是一种智慧,它使我们在等待中从新得力;· 执着是一种力量,它令我们可以在蓄势中迸发;· 执着是一种乐观,它使我们坚信那个将要抵达的目标;· 执着是一种素养,它教会我们做事要善始善终;· 因为执着,我们的精神世界才会精彩.联想公司——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直· 成就客户—致力于客户的满意与成功· 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新· 精准求实—基于事实的决策与业务管理· 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系知名企业的企业价值观2——创造健康丰盛的人生1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑——客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长团队合作：共享共担，以小我完成大我拥抱变化：突破自我，迎接变化诚信：诚实正直，信守承诺激情：永不言弃，乐观向上敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情的企业价值观----“爱心、正直、创造、奉献”。
默沙东企业文化
默沙东企业文化默沙东（Merck）是一家全球领先的医药与生命科学领域的科技公司，致力于改善人类的健康和生活质量。
自1891年创立至今，默沙东一直秉持着“科技拓展生命”的使命，始终坚持“践行科学、创新为驱动”的理念，在不断推动创新、提高品质的同时，也一直注重企业文化的建设和发展。
本文将从默沙东企业文化的概念、特点、价值以及实践等方面进行探讨和阐述。
一、企业文化概念企业文化是指一个企业所秉持的价值观念、行为规范、组织文化、工作方式等所形成的独特文化现象。
它是企业内部与外部环境相互作用的结果，是一种共同认同、反映企业特有思想、艺术、伦理、道德和精神文化的体系，是公司内部凝聚力的核心和粘合剂。
默沙东秉承的企业文化包括了公司使命和价值观等，是由一系列认为和信仰所组成的。
默沙东的企业文化遵循了创新、业绩、全球创造力和社区参与的4个核心价值观。
1. 创新：默沙东认为创新是推动科学和产业发展的核心动力，公司长期致力于在全球发现新的药物和技术，改善人类的健康和生活质量。
2. 业绩：默沙东鼓励员工不断寻求更高效、更多样化、更细致的工作经验，提高自身的工作素质和技能。
3. 全球创造力：默沙东在全球范围内开展多样化的活动和项目，在不同背景、不同专业的人士之间搭建沟通平台，共同推动科技进步。
4. 社区参与：默沙东重视社区与人际关系的建立，积极投入到本地和全球社区服务中，回馈社会，汇聚人气。
二、企业文化特点默沙东企业文化具有独特的特点，这些特点使得默沙东的企业文化成为了公司员工、业界专家和公众瞩目的对象。
1. 多元化：默沙东致力于创造一个多元化和包容性的企业文化，鼓励员工尊重不同的文化和思想，让员工能够在工作中充分展示自己的特长、才能和潜能。
2. 开放性：默沙东企业文化结构是开放性的，这意味着公司在不断发展和变化的过程中，不断接纳新的想法和概念，不断探索新的业务领域和发展方向。
3. 鼓励创新：员工可以提出自己的建议和创新点子，并有机会将其付诸实践，这种鼓励创新的文化使得公司的创新能力更加强大，也促进了员工之间的合作和学习。
传媒公司企业文化宣传口号合集38条
传媒公司企业文化宣传口号合集38条1、推行全面预算管理，引导公司业务进展，有效降低经营本钱。
2、鼓舞科技创新，推动社会进步。
3、华为公司：聚焦客户关注的挑战和压力，供应有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户制造最大价值。
4、默克公司：爱护和改善人类生活。
5、管理者怕的`就是不知道自己怕什么。
6、创新进展稳定品质，落实管理提高效率！7、企业管理，人人有责！8、今科科技，制造奇迹，勇往直前，无穷魅力。
9、超值的享受，一流的体验。
10、一流的服务，一流的品质。
11、食品平安无小事，群众健康是大事。
12、全面治理食品平安风险隐患。
13、主动即自由，创新就美好。
14、执着追求完善品质，演义网络新篇章。
15、调整再创新，打拼争共赢。
16、用法管企，依法兴企，争做守法平兴人。
17、平兴创业满天星，法治管理得民心。
18、专心服务，尽善尽美。
始于用户需求，最终用户满足。
19、关注客户需求，追求客户满足。
20、以才济事，以德治学，我唯创新，同新奥长。
21、信任伙伴，将来无限宽广。
22、不负责任就要严格追究责任。
23、我为新奥做奉献，新奥为我谋福利。
24、在转变中成长，在成长中辉煌。
25、青春地带，恒景空间。
26、努力做创新的领导者，提倡者，发觉者。
27、削减了开支，就是增加了效益。
28、以全新建设理念，全新建设管理体制，全新管理方法，组织xxx铁路建设。
29、阿里巴巴：让天下没有难做的生意。
阿里巴巴定位于服务中小企业。
对于那些资金实力有限渠道尚不够深广的的中小企业来说，让"天下没有难做的生意"的口号的确迷人。
30、联通民众，一起速运。
31、捧一怀沃土，还一片蜜柚。
32、土沃则丰，树沃则硕。
33、大地的丰收，沃土的追求。
34、机制激励人，文化塑造人，事业分散人。
35、不要被同一块石头绊倒两次。
36、蒙牛的企业宗旨：对消费者：供应绿色乳品，传播健康理念。
对客户：合作双赢，共同成长。
对股东：高度负责，长效回报。
企业文化各大公司企业文化
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企业文化各大公司企业文化
n 11 Toyota Motor丰田汽车日本汽车
n
12 BMW宝马德国汽车
n
13 Sony索尼日本电子产品
n
14 Pfizer辉瑞美国制药
n
15 Intel英特尔美国半导体
n
16 United Parcel Service
n
联合包裹服务美国邮递包裹货运
n
17 Home Depot家庭百货美国家居超市
n We focus our resources to achieve leadership objectives and strategies.
n We develop the capability to deliver our strategies and eliminate organizational barriers
risks.
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企业文化各大公司企业文化
Trust
n
n We respect our P&G colleagues, customers, and consumers, and treat them as we want to be treated.
n We have confidence in each other's capabilities and intentions.
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企业文化各大公司企业文化
n
31 BP英国石油英国炼油
n
32 Exxon Mobil埃克森美孚美国炼油
n
33 Royal Dutch/Shell Group
n
皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油
默克公司案例PPT课件
讨会，20并19为/11具/3有高发展潜力的员工提供国际培训发展计划。
7
人人参与团队活
动
提供真实、公平 且诚实的工作评 估，鼓励及肯定团
队的成就及个人的 表现 4
默克——创新引领生活
默克被国际社会公认为生物技术领导者，产品成
功创新，并且拥有储备充足和前景光明的新开发产品
线。勇于创新和改变是公司骨子里面的一种精神。 默克所做的努力：一是理解将来技术的发展方
向；二是了解顾客所需，以顾客为中心。如果你
入团队。该集团除了招聘、吸引尖端人才
外，还为员工提供培训机会。默克在参 与总部发起的全球培训项目的同时，也专 门为本地员工建立了学习中心，为其 员工创造发挥才能的契机。
6
NO.1
职业员工
• 从应届毕业生到经验丰富的专业人员，从科研人员到工艺工程师，从销售和市场营销专家到律师、会计师和IT顾问——默克
202019面对丌同的时代竞争需要丌同的管理价值技巧行为和能力更需要创新创造理念和共同价值充分沟通让员工直接了解公司的方向和自身所扮演的角色创造情境以达成运营策略目标人人参不团队活延揽最有才的员工确保员工拥有充分的技能保证员工丌断的学习达成公司的运营和策略目标提供真实公平丏诚实的工作评估鼓励及肯定团队的成就及个人的表现创新引领生活创新引领生活默克被国际社会公认为生物技术领导者产品成功创新并丏拥有储备充足和前景光明的新开发产品线
NO.3
员工的发展
• 在默克公司，将有机会发展自己，例如参加正规培训、在职学习、与互相砥砺的同事一起工作、参与解决项目来提高能
力。默克不断更新和完善公司内部和外部的培训课程，确保员工能够持续提高自己的能力。默克培养发展内容包括各种进修班，
例如沟通与交流技巧、在跨文化环境中高效工作以及高效商业谈判等。除了单独培训外，还举办确保团队高效工作的研
默沙东资料
默沙东(默克)一、公司简介默沙东公司(美国母公司称为默克公司) 世界著名的跨国制药企业，是一家全球性以研究为导向的制药及提供相关服务的公司。
它开发、研制、生产和营销广泛的人类和动物医药创新产品，全球63，200 位员工业务覆盖全球约70 个国家，25 个国家中设有31 家制造工厂和17 家发货中心其行销网络遍及美国、欧洲、中南美洲以及亚太共18 个国家和地区。
默沙东在药物创新方面一直处于世界领先地位。
默沙东自1992 年进入中国以来，一直致力于把默沙东的科研成果和创新产品带给中国人民。
为使默沙东的产品实现本地化生产，1994 年默沙东在杭州建立了符合GMP 标准的合资药厂——杭州默沙东制药有限公司。
目前，默沙东已向中国引进了多个治疗药物。
2007 年，默沙东在天津成立了办事处，规模逐步扩大，业务范围也逐步由大医院延伸到社区医院，发展态势良好。
默沙东还积极支持中国的医学交流和医疗保障制度的改革，多次自助筹办了一系列国际研讨会，国际高血压、高血脂研讨会，国际骨质疏松症研讨会，国际医疗保险研讨会等。
二、默沙东的核心价值“我们应当永远铭记，药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。
只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。
仅仅发明了一种新药，并非已经大功告成，我们还要探索有效途径，使默沙东的最佳科研成果，能够造福于全人类。
”⏹乔治•默克这是默沙东的创始者乔治.默克留下的一句警言，这一句名言无时无刻不再向人们述说着默沙东公司一直以来坚守着的是，以“科研为本，健康予人”的价值观与行为准则。
他们正在为人类的健康和人类生活质量的提高而努力着。
当然，他们也用行动来证实了他们的价值观。
三、默沙东的企业文化⏹恪守诚信，坚持最高标准的商业道德操守·⏹致力于前沿科学研究，以研究改善人类的生活质量⏹必须通过满足客户需求和有益于人类社会的方式获得利润⏹追求卓越，竞争性的满足社会和消费者的需求⏹相信成功取决于员工的正直、知识、创新、技能、多元化和团队合作四、默沙东的发展历程1891，乔治默克在美国创立默克股份有限公司。
默克与同仁堂
我们应该永远铭记，药物旨在救人，不在 于求利。记住这一点，利润净随之而来
120 100 80 59.09 31.67 35.75 39.76 62.6 66.7 92.3 79.7
108.6
亿美元
60 40 20 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
罗氏 赛诺菲-安万特 默克 诺华 阿斯利康 惠氏
5,195
5,093 4,931 4,010 4,207 3,803 2,460
-2%
7% -3% 22% 12% 10% 18%
14%
24% 16% 17% 15% 18% 14%
礼来
施贵宝
2,691
2,500
15%
10%
19%
13%
排序 公司
2007年药品销售额( 百万美元)
关于默沙东 默沙东公司(在美国名为默克公司)是一家以 科研为本，致力于医学研究、开发和销售人 用和兽用医药创新产品的跨国制药企业。
“科研为本，健康予人”是MSD的价值观与 行为准则。MSD恪守崇高的职业道德操守， 致力于优质的专业服务，并通过优良的管理 ，来为病人带来最具价值的医药。
默沙东公司(在美国名为“默克”公司)，世 界制药企业的领先者，总部设于美国新泽西 州，是一家以科研为本，致力于研究、开发 和销售创新医药产品的跨国制药企业。员工 总数63，000余名。 业务覆盖全球约200个 国家和地区。 全球设有10个研究中心、33 家工厂在25个国家有17个配送中心。 2005 年全球销售额220亿美元。
学术交流：默沙东在中国积极支持医学交流 和医疗保障制度的改革，並多次资助及筹备 一系列国际研讨会，例如感染性疾病的当代 挑战研讨会、高血压、高脂血症研讨会、骨 质疏松症研讨会、国际保健趋势新闻研讨会 和国际医疗保险研讨会等。
企业文化=一把手文化？
企业文化二“一把手”文化?编者按：企业的行为不可避免地体现着“一把手”的意志，在企业文化中也或多或少渗透着“一把手”的性格特点和人格魅力，甚至有时候“一把手”的性格特点完全决定着企业的外在特点及发展方向。
在这种情况下，企业文化或等同于“一把手”文化。
那么，“一把手”文化真能代替企业文化吗?在现实中的情况又是怎样的?今天，我们请来了业内的几位嘉宾就这个话题进行讨论。
讨论并不一定要有一个结论，“各抒己见”也许更有助于大家对此问题进行深入思考。
“一把手”直接影响着企业文化主持人：“一把手”对企业的影响是毋庸置疑的。
那么，从各自不同的角度来看，“一把手”会对企业产生哪些影响，又会在哪些方面直接影响企业文化？梁永强：在企业建立的前几年，“一把手”的个性特点会对企业产生直接的影响。
可以这么说，那个时候企业是否能够成功、企业到底往哪个方向走以至于企业的特色都与“一把手”直接相关。
在这个基础上形成的企业文化，肯定就具有“一把手”鲜明的个性特征。
就拿“开心人”来说，从它创办开始就一直遭受到来自各方面的打压，但经过了三年，它不但没有“倒”，反而一直处于稳步发展的状态中，它的这种发展状态以及留给外界比较“强硬”的印象，应该说在某种程度上是与我本人的个性特点有关。
王春雷：中国几千年来都是“人治”，在这种社会背景下，“人”对于企业的影响是不言而喻的，尤其是对于中小企业。
但是我不认为对企业影响最大的是“一把手”的个性特点或者是能力。
有的人可能很有能力，一开始做得很好，但是赚的钱够花，就想休息了，这样的企业肯定是不长久的，企业文化也就无从谈起。
真正对企业文化产生影响的，应该是“一把手”的价值取向。
这种价值取向得到团队的认同后，就形成了企业的价值观，决定了企业文化的发展走向。
国外企业往往把“企业必须带着什么样的使命”设定为“企业规范”的第一条，就是向员工明确企业的价值观是什么，帮助员工快速融入到企业文化当中去。
张美华：“一把手”的个性特点、生活阅历、思维方式可以构成企业文化的核心内容，但绝对不是全部。
企业文化=“一把手”文化？
企业文化=“一把手”文化？编者按：企业的行为不可避免地体现着“一把手”的意志，在企业文化中也或多或少渗透着“一把手”的性格特点和人格魅力，甚至有时候“一把手”的性格特点完全决定着企业的外在特点及发展方向。
在这种情况下，企业文化或等同于“一把手”文化。
那么，“一把手”文化真能代替企业文化吗?在现实中的情况又是怎样的?今天，我们请来了业内的几位嘉宾就这个话题进行讨论。
讨论并不一定要有一个结论，“各抒己见”也许更有助于大家对此问题进行深入思考。
“一把手”直接影响着企业文化主持人：“一把手”对企业的影响是毋庸置疑的。
那么，从各自不同的角度来看，“一把手”会对企业产生哪些影响，又会在哪些方面直接影响企业文化?梁永强：在企业建立的前几年，“一把手”的个性特点会对企业产生直接的影响。
可以这么说，那个时候企业是否能够成功、企业到底往哪个方向走以至于企业的特色都与“一把手”直接相关。
在这个基础上形成的企业文化，肯定就具有“一把手”鲜明的个性特征。
就拿“开心人”来说，从它创办开始就一直遭受到来自各方面的打压，但经过了三年，它不但没有“倒”，反而一直处于稳步发展的状态中，它的这种发展状态以及留给外界比较“强硬”的印象，应该说在某种程度上是与我本人的个性特点有关。
王春雷：中国几千年来都是“人治”，在这种社会背景下，“人”对于企业的影响是不言而喻的，尤其是对于中小企业。
但是我不认为对企业影响最大的是“一把手”的个性特点或者是能力。
有的人可能很有能力，一开始做得很好，但是赚的钱够花，就想休息了，这样的企业肯定是不长久的，企业文化也就无从谈起。
真正对企业文化产生影响的，应该是“一把手”的价值取向。
这种价值取向得到团队的认同后，就形成了企业的价值观，决定了企业文化的发展走向。
国外企业往往把“企业必须带着什么样的使命”设定为“企业规范”的第一条，就是向员工明确企业的价值观是什么，帮助员工快速融入到企业文化当中去。
张美华：“一把手”的个性特点、生活阅历、思维方式可以构成企业文化的核心内容，但绝对不是全部。
企业愿景的口号集锦45句
Most people tend to beat their chests at the lost opportunities, but turn a blind eye to the immediateopportunities.整合汇编简单易用（页眉可删）2021年企业愿景的口号集锦45句劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业。
下面是为大家整理推荐的企业愿景的口号45句,大家快来看看吧。
1、把简单的事情办好就不简单，把平凡的工作干好就不平凡。
2、鼓励科技创新，推动社会进步。
3、无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。
4、默克公司：保护和改善人类生活。
5、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。
6、肯德基：服务至上、追求卓越的肯德基企业文化。
7、通用电器（GE）：使世界更光明。
8、鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的.历程。
帮助客户以新视角、新思维开拓新空间，实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！9、树精品意识，创优质工程。
10、真抓实干，百折不挠创建精品，矢志不移。
11、神话是编造的，奇迹是创造的。
12、技术是基础，管理是保障。
13、企业管理，人人有责！14、企业社会责任认证是企业全球化的通行证。
15、加强企业的执行力，改变员工的观念。
16、提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力！17、用咱们行动连接你我他。
18、增员如同开连锁店，愈开愈多。
19、食品安全，你我共同的责任。
20、远离常规，亲近自由。
21、百舸争中流，霜天竞自由。
22、环境给别人，人改变世界。
23、突破旧观念，实现新卓越。
24、协力破旧制，涅盘赢新生。
25、乐学善思奋进创造，质朴方正笃志博学。
26、成就团队辉煌，助力自我成长。
27、用心服务，尽善尽美。
始于用户需求，终于用户满意。
28、枯木待逢春，百舸竞激流。
29、责任企业，良心品质。
十大著名企业文化
十大著名企业文化
引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围等方面的共同理念和共同实践。
在当今竞争激烈的商业环境中，良好的企业文化能够帮助企业吸引人才、提高员工士气、增强企业凝聚力，从而提升企业的竞争力。
下面将介绍十大著名企业文化，希望能够为企业文化建设提供一些启示。
一、谷歌（Google）
1.1 不设限制的创新文化
1.2 以员工为中心的管理理念
1.3 鼓励员工自由表达和分享
二、苹果（Apple）
2.1 强调设计和创新
2.2 以用户为中心的价值观
2.3 严格的内部管理和控制
三、亚马逊（Amazon）
3.1 以客户为中心的文化
3.2 鼓励创新和实验
3.3 重视员工发展和培训
四、星巴克（Starbucks）
4.1 员工参与和团队合作
4.2 社会责任和可持续发展
4.3 以咖啡文化为核心
五、微软（Microsoft）
5.1 强调技术创新和研发
5.2 重视员工的个人成长和发展
5.3 鼓励员工积极参与社区活动
结语：以上介绍的十大著名企业文化展示了不同企业在文化建设方面的独特之处，但它们都有一个共同点，那就是关注员工、鼓励创新、以客户为中心。
企业文化是一个企业的灵魂，只有建立了良好的企业文化，企业才能不断壮大发展。
希望各企业能够借鉴这些成功企业的经验，不断完善自身的企业文化，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
知名企业的企业价值观
知名企业的企业价值观1迪斯尼——健康而富有创造力；吉百利——竞争力、质量,明确的目标,朴实,开放,；美林——客户为本,尊重个人,团队精神,负责的公民感,正直诚实；惠普——尊重个人；默克制药——企业的社会责任感,企业各方面绝不含糊的质量要求,科技为本的革新,诚实正直,盈利——从为人类造福的工作中盈利；索尼——提高日本的国民文化和地位,成为行业先锋而非跟随着,向不可能挑战,新生和鼓励个人能力和创造力；宜家——创新,人性化,朴实,追求大多数客户利益和意志力；路透社——准确,独立,可靠和开放,及时,创新和以客户为本；美国军队——忠诚,负责,尊严,无私服务,荣誉感,正直诚实,个人精神.摩托罗拉公司——保持高尚的操守,对人永远地尊重宝洁公司——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任波音公司——领导航空工业,永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”.IBM公司——成就客户、创新为要、诚信负责Intel——客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向.Yintl——因为执着,所有专业.· 将咨询当作使命,不仅需要智慧,更需要勇气和坚定不移的信念.· 执着既是我们的价值观,也是我们的事业精神,· 更是我们完成使命、体现知识价值的原动力——· 执着是一种智慧,它使我们在等待中从新得力;· 执着是一种力量,它令我们可以在蓄势中迸发;· 执着是一种乐观,它使我们坚信那个将要抵达的目标;· 执着是一种素养,它教会我们做事要善始善终;· 因为执着,我们的精神世界才会精彩.联想公司——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直· 成就客户—致力于客户的满意与成功· 创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新· 精准求实—基于事实的决策与业务管理· 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系知名企业的企业价值观2——创造健康丰盛的人生1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑——客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作：共享共担,以小我完成大我拥抱变化：突破自我,迎接变化诚信：诚实正直,信守承诺激情：永不言弃,乐观向上敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情的企业价值观----“爱心、正直、创造、奉献”.爱心:普诺德认为:要建立伟业,必须有爱心,普诺德的企业文化以“爱”为核心,普诺德在自身发展的同时,培养员工懂得感恩,讲孝道,孝顺父母,提倡同事之间互相帮助,相互关心普诺德人以帮助他人作为自己的最大快乐.正直:正直就是要不畏强势,维护正义,要敢说敢为,要能够坚持做正确的事情,亦要勇于承认错误.正直意味着有勇气坚持自己的信念.正直的人内心充满快乐.正直的人有的影响力,从总经理到经理层,都是正直的人,就可以影响员工正直,就可以吸引更多正直的人一起创造伟业创造:创造是从无到有,从弱到强,从小到大的行动的过程,普诺德人由几个人到五十多个人,从几个客户到一千多个客户,无不证明着创造的力量,普诺德发展的四年来,我们不断的创造着奉献:普诺德人坚信,人生的最大意义和价值就是奉献我们奉献爱心,奉献思想,奉献经验,普诺德发展的过程就是不断奉献的过程,普诺德发展的四年来,培训和培养的100余名有志年轻成才,在普诺德的企业文化影响下,普诺德人更积极,更具远大的理想和目标,更懂得奉献的意义和道理。
企业文化愿景口号
企业文化愿景口号1、3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题2、惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献、麦肯锡公司：帮助杰出的公司和*更为成功4、默克公司：保护和改善人类生活5、耐克公司：体验竞争、获胜和击败对手的感觉6、索尼公司：体验发展技术造福大众的快乐7、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西8、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象,而不是根据工业标准(20xx年代)9、波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(20xx年)10、苹果电脑：让每人拥有一台电脑。
11、微软：计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件。
12、麦当劳：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。
13、肯德基：服务至上、追求卓越的肯德基企业文化14、星巴克：为客人煮好每一杯咖啡。
15、福特汽车：成为世界领先的汽车产品和服务的公司。
16、通用电器(GE)：使世界更光明。
17、杜邦公司愿景：成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康18、华为愿景：丰富人们的沟通和生活。
19、房地产业-万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者。
20、房地产业-金地愿景：以品质提升价值,做中国最受信赖的地产企业。
21、苏宁电器愿景：打造中国最优秀的连锁服务品牌。
22、吉利汽车愿景：让世界充满吉利。
23、两层意喻：一是期望吉利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球;二是将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有人,为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。
24、国美电器愿景:成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。
25、中国联通愿景:创国际一流电信企业,做世界级卓越公司。
26、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
27、金蝶软件愿景:成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。
28、宇通集团愿景:成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
著名企业 愿景使命价值观
著名企业愿景使命价值观
著名企业的愿景、使命和价值观是其核心理念和行为准则，是企业文化的核心。
以下是一些著名企业的愿景、使命和价值观：
1.苹果公司
愿景：改变世界。
使命：将最好的产品带给全世界的用户。
价值观：创新、简单、实用。
2.谷歌公司
愿景：让全世界的信息变得更加普及和有用。
使命：将全球的信息组织起来，让其能够被人们轻松地访问和利用。
价值观：不作恶、创新、用户至上。
3.亚马逊公司
愿景：成为地球上最具有客户信任的公司。
使命：提供客户需要的一切。
价值观：创新、客户至上、团队合作。
4.微软公司
愿景：帮助人们和企业在数字化时代取得成功。
使命：致力于创新，为人们提供最好的体验。
价值观：诚信、多元化、开放、包容。
5.星巴克公司
愿景：成为最具社会责任感的咖啡品牌。
使命：为人们提供最好的咖啡体验。
价值观：激情、创新、诚信、互相尊重。
这些企业的愿景、使命和价值观都非常具有启示性，显示了他们在行动上的追求和理念的核心。
18、小老板靠勤(术),中老板靠智(制),大老板靠德
小老板靠勤（术），中老板靠智（制），大老板靠德/文2009-04-10小老板靠勤（术）当小老板时，主要是靠勤，就是广东人说的“勤力”，强调的是人勤春来早，做什么事情都要认真、执著。
小老板能否成为大老板，最重要的是基因，比如蝌蚪就具备了由小到大最终演变成青蛙的可能，而一只苍蝇或蚊子就不可能变成老鹰。
我们所说的小老板是指规模尚小的企业家，一般来说，一个生意人能否成为真正的老板，关键是看其能不能从个体户实现转型。
个体户就是一个人，没有团队，甚至没有平台。
所谓“老板”，就是建立了平台，有了自己的团队，哪怕只有三五个人，但它已有了企业的雏形。
大家都知道，小老板钱不多，出不起10万、20万的年薪，更出不起上百万的年薪，请不动“海归”、“金领”，也挖不起那些世界500强企业的管理、营销大腕。
但这并不意味着这时的老板就不能凝聚起社会知识精英。
相反，只要这个老板描绘出一幅伟大的蓝图，指明发展的方向，点燃团队的热情，并且能身体力行、坚韧不拔地向着目标前进，那么就会有许许多多的热血青年跟着他流汗、流泪，甚至流血。
因此，这个阶段的老板一般都是靠人格魅力来聚集企业发展所需要的人才和团队的。
那些追随他的人不会太在意钱多钱少，因为这个时候企业本来也没有多少钱，他们最为看重的只是企业的未来、希望、前景。
华为、联想、海尔、TCL等“国家队”在其创业初期，其掌门人无不靠以“勤”为核心的人格魅力拢住了一批知识精英。
这个时期的小老板除了靠勤，还必须靠术，即“小老板靠术”。
这个阶段的企业和老板就像小蝌蚪，生命力非常脆弱，活下去、生存是第一要务，否则连竞争的资格都没有。
“为富不仁”、“无商不奸”、“商人，商人，不伤自己，只伤别人”，目前广泛争论的商业诚信危机主要针对的就是处于这个阶段的老板，这也是所谓的“财富原罪”产生的根源。
但我始终认为，不论西方还是东方，老板行为操守的高低很大程度上取决于其具体的生存环境，而非个人品德。
不过我要强调的是，这里所说的“小老板”与企业赚钱的形式、规模没有必然的联系，其更多的是指一种生存状态。
百年老店的企业文化
百年老店的企业文化关于百年老店的企业文化企业的成长兴衰大体有三种情形：第一种是“暴富流星型”。
这类企业由于在特定的时期得益于产品、行业或者政策优势，靠外部赐给的机遇而获得丰厚利润，在较短的时间内暴富起来，一旦这种优势消失，这种企业很快就垮掉了——像流星，来也匆匆，去也匆匆。
第二种是“侏儒短命型”。
这种企业由于初创时期规模较小，组织架构灵便，员工思想单纯，企业目标易于统一，不需要较复杂的管理活动，创业者凭着勤俭节约、吃苦耐劳的精神，一开始使企业得到了很好的发展。
但随着企业一天天长大，企业天生不足而带来的问题便日益彰显出来，这种企业如果不及时纠偏，静下心来认真补好“管理”这一课，便会永远长不大或者等待完蛋。
第三种是“基业常青型”。
这种企业经过千磨万击，自适能力很强，虽历千难万险而不倒，愈挫愈勇，日盛日强，终成“百年老店”。
中国有句古话，叫做“富无非三代”，也有“创业难、守业更难”的说法。
可见，企业要做大，在激烈的市场竞争中求得生存，已是不易;要做强、做优，保持长盛不衰，那是更难。
国内的企业，为数不少，但寿命大都很短暂，据权威部门统计，中国一天有 1.7 万家企业倒闭，企业平均寿命仅为 3.5 岁，集团公司平均寿命也惟独 7-8 岁，可谓是他方唱罢我登场;国外的企业，平均寿命相对较长，像美国企业的平均寿命为 20 岁，世界 500 强企业的平均寿命为 42 岁，基业常青的佼佼者寥寥可数。
酒，是陈年的香，店，是“老字号”的好，企业要摆脱“暴富流星型”和“侏儒短命型”这两类企业的惨剧，而使基业常青，做成“百年老店”，是每一个企业家平生追求的梦想，也是一个很值得中国企业界认真研究探讨的课题。
一、具备持久核心理念的企业文化——企业成为“百年老店”的首要前提。
党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化”。
人生有涯，而光辉的思想和珍贵的精神却是不朽的。
同样，企业作为社会的组成部份，人的组织，要实现自身目标，保持健康持续发展，不能没有企业文化的作用。
医药公司使命
使命愿景核心价值（观）雅培对生命的承诺
拜耳科技创造美好生活
强生因爱而生
百时美施贵宝研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病
赛诺菲安万特成为全球领先的多元人医药健康事业，以患者的需求为本，传播健康
辉瑞不但体现了我们
的信念和企业文
化，也折射出辉瑞
和辉瑞人永恒不
变的特质
礼来让全世界人民生活得更长久, 更健康, 更有活力! 追求卓越，诚信至上，以人为本
默克(默沙东) 我们应当永远铭记，药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。
只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。
仅仅发明了一种新药，并非已经大功告成，我们还要探索有效途径，使默沙东的最佳科研成果，能够造福于全人类。
Slogan:默沙东健康是福我们致力于提高人类的健康水平，改善大众的生活质量，不断开发新的药品以防治疾病。
阿斯利康中国改善健康状况是当今世界所面临的最严峻的挑战之一。
作为一家全球性的生物制药企业，阿斯利康在治疗某些世界上最严重疾病的创新性药物的发现、研发、制造及商业化运作过程中做出了卓越的贡献
在我们优先专注的治疗领域内，开发、提供和销售高品质的创新药物。
*我们决心以高度的责任感来开展我们的业务，加强对中国的长期承诺，成为首选合作伙伴。
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五、我们了解，最能有效满足消费者和客户需求的方式，全系于员工的知识、想像力、技能、团队精神及诚实，我们极度重视这些特质。
我们的未来
默克公司面临着一波又一波的急遽变化，我们必须迎向改变衍生出来的挑战，同时认清：这个不同的时代，需要不同的管理价值、技巧、行为和能力。无论成功是如何定义的，我们必须做到客户认定的极限。为了成功的满足客户的需求，管理者必须重视速度、弹性、敏捷度和简单化。为了把这些管理价值融入公司文化里，我们必须：
沟通
创造“理念”和“共同的价值”，并充分沟通，让员工能直接了解公司的方向，以及自己在达成营运、策略目标中所扮演的角色。
发展
延揽最有才干的人，不做任何录用标准上的妥协，确保员工拥有充分的技能，并经由不断的学习，可以达成公司的营运和策略目标。
授权
创造一个情境，以达成营运、策略目标，鼓励员工积极进取和适度冒险性，并防止因为顾忌惩罚而造成的失败。能组织障碍。
报酬
提供真实、公平且诚实的工作评估，并以财务或其他方式的报酬，鼓励及肯定团队的成就及个人的表现。
默克公司
Merck &Co.
我们的使命
默克公司的使命是为社会提供卓越的产品和服务，包括能满足顾客需求和提升生活品质的新产品和方法。此外，我们要提供员工有意义的工作和升迁机会，并提供投资人丰厚的报酬率。
我们的核心价值
一、我们最重视服务人群的能力，只要是使用默克产品及服务而获得助益的人，都是服务的对象，并藉由服务，建立长期顾客和经销商的满意度。我们从事的行业，必须维护并提升人们的生活，必须仔细衡量所做的每件事，以确定能达到这个目标。
二、我们致力于最高标准的道德和诚实，对于顾客、员工及自然环境都要尽一份责任，同时也对世界各地的社会尽责任。在实现责任的同时，绝不做任何专业上或道德上的妥协。和自然环境以及社会各层面的互动关系，包括顾客、供应商、政府及社会大众，都必须展现我们所承诺的最高道德与诚实标准。
三、致力达成科学上的卓越成就，专注研究人类健康的维护与生活品质的提升。持续努力找出消费者和客户最重要的需求，而竭尽我们的资源以满足他们。