知名企业 企业文化

比尔盖茨个人理念：

1、微软离破产永远只有18个月——只是强调企业创新的紧迫感。

2、与强者合作是走向成功的捷径——因为他已经很强了，说与强者合作是鼓励与他合作的弱者，让他们心情愉快。

3、人脉是种潜在的财富——在比尔困难的时候，IBM不会理他，因为人们只帮助强者。要让可能帮助你的人感觉有好处。

4、用二流的人比用错人更糟糕——用二流的人本来就是一种错误。这里有两个问题？：评价什么人才是二流的人，怎样才能知道你用了二流的人。

5、管理者行为是企业最好的制度——企业是老板的，老板的偏好当然会成为企业的制度或文化。

6、智囊的深度决定发展程度——一个好汉三个帮啊，但如果错了，老板会再一次感慨第4个理念的正确性。

7、管理的最高境界是用文化管理企业——同第5个理念，就是老板的偏好决定企业的一切，在老板赚钱时他一定会有这样的感慨。

8、成功的企业都能自我更新——不可能有企业、人、产品一尘不变，他不适应或改变，企业早死了。

9、不做自己不擅长的事——没有什么事，是生来就擅长的。一个人不去尝试，他怎么才能知道自己是否擅长此事呢？？

董明珠：

真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重，解决了多少就业与困难。

乔布斯：

1.专着设计

2.信任乔布斯

3.忘记一切，从头开始

4.坚信苹果比其他公司都强

5.注重外界的看法

6.永不服输

7.时刻关注细节

8.主导主场才是重要的事情

9.偏执于创新 10.发扬苹果特色

惠普经营理念（七大核心价值）

1.我们热忱对待客户

2.我们信任和尊重个人

3.我们追求卓越的成就与贡献

4.我们注重速度和灵活性

5.我们专注有意义的创新

6.我们靠团队精神达到共同目标

7.我们在经营活动中坚持诚实与正直

鞍钢经营理念

高瞻远瞩，致精致纯

西门子理念：自我革命

IMB：“七C管理模式”理念：职责承担，合作，磋商，竞争，交流，信心，团队精神。

日立：“和/诚/开拓”（和指在自由坦率的谈论基础上，全体员工朝着一个目标迈进；诚是指向顾客提供可靠性高的产品实行保修，万一发生故障和问题，即刻竭诚帮您解决；开拓是指勇于创新，争取更大成果的旺盛的企业家精神。）

IMB“三条信念”：

1.尊重员工的个人信念

2.尊重客户的信念

3.有理想，用理想去执行一切任务的信念

花旗银行：

1.以人为本：企业文化的核，注重对人才的培养。

2.客户至上：企业文化的灵魂，把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期

战略，并充分认识到实施这一战略的关键是要吸引客户的品牌。

3.寻求创新：企业文化的升华，

惠普：

1．相信，尊重个人，尊重员工。

2．追求最高的成就，追求追好。

3．做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能作不道德的事。

4．公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成。

5．相信不断地创新，做事情一定要有灵活性。

肯德基

1.餐厅经理第一

2.群策群力，功赴卓越。

3.注意细节。

美国通用电气

1.推崇三个传统：坚持诚信，注重业绩，渴望变革

微软八大核心思想：

1.顶尖人才是微软真正的财产

2.建设性的争锋：直截了当的说出想法，不鼓励玩弄权术和外交辞令

3.时刻处于战争状态，牢记对手是谁。

4.合格的主管和明智的管理模式，没有只管人的主管。

5.机动而有效率的企业组织架构小型项目组。

6.比尔盖茨是公司的灵魂，比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作。

伊利:

远景:

1.为世界提供最优品质的产品和服务。

2.倡导人类健康生活方式。

3.引领全球行业发展。

4.善尽社会责任。

价值观:

卓越：持续超越

把自己作为对手，持续超越。

自动自发，高标准完成工作。

习惯性主动设定和实现挑战性目标。

担当：用心尽责

履职尽责，用心做好每件事。

大局为重，分内分外主动去做。

勇担重任，全力以赴确保达成。

创新：日新日进

乐于创新，持续改善组织效率、效能和效益。

勤于学习，提高创新能力主动变革。

主动寻找突破性创新机会并努力推动实现。

共赢：携手共进

敬业务实，以个人的奋斗成果实现与企业发展共赢。

主动协作，善于帮助他人或求助资源达成目标。

乐于分享，传授成功经验和专业知识与他人共同进步。

伊利精神

伊利人以始终如一的主人翁心态，铸就了具有高度责任心和超强执行力的伊利精

神，

锻造出伊利人特有的核心竞争力和追求卓越的优秀品质。

忠诚守信，重情知恩

勇于担当，用心做事

纪律严明，高效执行

居安思危，持续创新

自律自省，风清气正

万达企业文化

1、核心理念

万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

2、企业职责

“共创财富，公益社会”。

3、核心价值观

人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。

苏宁文化:

1.企业精神：执着拼搏，永不言败

2.愿景：百年苏宁，全球共享

3.价值观：做百年苏宁，社会企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，

责任功当。

4.服务理念：服务是苏宁唯一产品，用户体验是苏宁唯一标准。

5.竞争理念：创新标准，超越竞。

6.经营理念：输出能力，衔接资源，构筑平台，和做功赢

7.管理理念：目标导向的个人成就驱动，体系支持的小团队作。

联想的企业文化

联想的企业文化由核心价值观和方法论这两个部分构成。联想核心价值观是联想长

期发展所信奉的关键信念，是联想企业文化的根本。联想方法论是在核心价值观主

导下，联想人思考和解决问题的方法。

核心价值观：