节能技术改造项目管理制度
节能减排管理制度(5篇)
节能减排管理制度一、总则1、为加强节能减排监督管理工作，依据《____节约能源法》、《____环境保____》、《____循环经济促进法》及国资委《____加强中央项目部节能减排工作____》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。
2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的____，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。
3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和年度计划。
4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。
5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持____，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。
二、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。
组长：刘朝林副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。
3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。
4、____制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、____审定项目部年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查项目部的各项节能工作。
8、____召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、____部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻项目部节能领导小组____决定，并对其执行情况进行检查。
电厂节能减排技术改造与管理方案
电厂节能减排技术改造与管理方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章：节能减排技术改造方案 (3)2.1 技术改造原则 (3)2.2 技术改造内容 (3)2.3 技术改造实施步骤 (4)第三章：锅炉系统改造 (4)3.1 锅炉系统现状分析 (4)3.2 锅炉系统改造方案 (4)3.3 改造效果评估 (5)第四章：汽轮机系统改造 (5)4.1 汽轮机系统现状分析 (5)4.2 汽轮机系统改造方案 (6)4.3 改造效果评估 (6)第五章：发电机系统改造 (7)5.1 发电机系统现状分析 (7)5.2 发电机系统改造方案 (7)5.3 改造效果评估 (7)第六章：辅助设备改造 (8)6.1 辅助设备现状分析 (8)6.1.1 设备运行状况 (8)6.1.2 设备管理现状 (8)6.2 辅助设备改造方案 (8)6.2.1 设备更新与升级 (8)6.2.2 设备维护保养 (8)6.2.3 设备管理优化 (9)6.3 改造效果评估 (9)6.3.1 设备运行效率 (9)6.3.2 能源消耗 (9)6.3.3 设备维护成本 (9)6.3.4 设备管理水平 (9)第七章：能源管理与监测 (9)7.1 能源管理策略 (9)7.1.1 制定能源管理规划 (9)7.1.2 实施能源消费总量控制 (9)7.1.3 优化能源结构 (9)7.1.4 推广节能减排技术 (10)7.2 能源监测系统 (10)7.2.1 构建能源监测平台 (10)7.2.2 能源监测设备的配置与维护 (10)7.2.3 能源数据传输与存储 (10)7.3 能源管理培训与考核 (10)7.3.1 能源管理培训 (10)7.3.2 能源管理考核 (10)第八章环境保护与治理 (11)8.1 环保设施改造 (11)8.2 废弃物处理与利用 (11)8.3 环保监测与监管 (11)第九章：项目实施与组织管理 (12)9.1 项目实施计划 (12)9.2 项目组织结构 (12)9.3 项目风险管理 (13)第十章：效益分析与评估 (13)10.1 经济效益分析 (13)10.1.1 投资成本分析 (13)10.1.2 运行成本分析 (14)10.1.3 收益分析 (14)10.2 社会效益分析 (14)10.2.1 产业升级 (14)10.2.2 技术创新 (14)10.2.3 带动就业 (14)10.3 环境效益分析 (14)10.3.1 减少污染物排放 (14)10.3.2 节约能源资源 (14)10.3.3 生态保护 (14)10.4 效益评估与总结 (14)10.4.1 效益评估 (14)10.4.2 总结 (15)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，能源需求持续增长，电力工业作为能源消耗的重要领域，其节能减排工作对于实现国家能源战略目标具有重要意义。
节能技术改造项目管理
(2)现值系数
已知终值F，折现率i，计算期n，求现值P。 很显然，这 是求复利终值的逆运算，因此 P=F/(1+i) n 式中：称为现值系数，用符号（P/F，i,n）表示， 即 （P/F，i,n）=1/(1+i)n
[例4] 某企业2003年有资金1000万元，i=6%，折算到 1999年为多少？（按复利计算）
销售量③单位产量的固定成本不变④可变成本与产量 成正比⑤各种产品的销售单价不变⑥销售收入与销售 单价、销售量成正比。
4、财务效益的动态分析
考虑了项目的净现值和内部收益率，并且要做项目的敏 感性分析，能够比较正确地评价项目的财务效益。为了理解 财务效益的动态分析,先了解一下资金的时间价值和一些有关 概念.
[例6] 某企业计划在五年末更新一台设备，其购置费用200万 元，若年利率为6%，以复利计算，五年每年末应存入银行多 少？（按复利计算）
[解] 已知 F=100万元，i=6%, n=5年，求A。
A=F{i/(1+i)n-1}=200×{6%/(1+6%)5-1}=35.4793(万元)
5年共存入35.4793 ×5=177.3965 (万元)
1 总热效率年平均大于55% 2 各容量等级热电联产的年平均热电比应应大于 30%
（二）对可行性研究报告进行评估，决定项目取舍
1、项目评估与项目可行性研究的异同
（1）共同点：都属于项目的前期准备工作。出发点都是为 了提高项目的投资效益；研究的内容基本相同，所要回答 的问题基本一致；选用的参数、计算的内容和分析的方法 基本一致。
4.2现金流量
现金流量包括现金流入与现金流出。技术经济分析中对现金流量的理 解是从投入产出的角度进行的。如方案经营期的销售收入、期末残值收 入等属现金流入，投资、年成本、（含折旧）、年经营成本（不含折旧） 属现金流出，将现金流入定为正值，流出定为负值。净现金流量可能为 正值，也可能为负值，取决与经济活动的结果。 现金流量的形式可以归纳为以下三种最常见的形式：
北京市供热系统节能技术改造项目管理办法
北京市供热系统节能技术改造项目管理暂行办法第一条为推动我市供热节能减排工作，规范我市供热系统节能技术改造管理，根据建设部和财政部有关规定，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本市供热系统节能技术改造遵循政府引导、企业为主、社会参与、市场运作的原则，鼓励供热单位依托市供热协会、节能技术服务机构以及能源管理服务机构共同参与节能改造，应用成熟的节能新技术、新工艺、新设备和新材料，提高供热运行效率和管理水平。
第三条本办法所称供热系统，是指在《居住建筑节能设计标准》（DBJ 11-605-2006）实施之前设计建设的，为居住建筑或同时为居住、公共建筑供热的区域锅炉供热系统。
第四条本市行政区域内带有居民住宅的区域供热系统，且供热锅炉房为市属、区县属或其他为社会供热的地方单位，拟申请财政资金进行供热系统节能技术改造的项目，适用本办法。
第五条项目主体应当是具有独立法人资格的供热锅炉房权属单位或运行管理单位。
运行管理单位作为项目主体应当具有锅炉房权属单位的授权委托书。
第六条项目主体应当根据供热系统设备、设施实际情况实施节能技术改造、能耗计量装置改造以及相关供热节能培训。
具体内容与技术措施如下：（一）节能技术改造。
根据供热系统能效检测情况，采取以下适宜的节能技术措施：气候补偿技术、烟气冷凝热回收技术、水泵风机变频（调速）技术、管网水力平衡调节技术、公共建筑分区分时控制技术、供热系统集中自动控制技术等。
（二）计量装置改造。
在热源、热力站安装能源消耗计量和热计量装置，在楼口（系统引入口）安装热计量装置，形成完整的能源计量监测体系。
（三）节能技术培训。
实施供热系统节能技术改造的单位要对运行、管理人员进行相关的节能技术培训，掌握供热系统的节能调控技术，达到降低能耗的目标。
第七条项目主体作为项目申报单位，应当按照如下程序办理项目申报手续：（一）由项目申报单位填写《北京市供热系统节能技术改造项目申报表》（以下简称“《项目申报表》”），踏勘设计完成《供热系统节能技术改造方案》（以下简称“《改造方案》”，一并报送至改造项目所属的区县市政管委供热办。
项目部节能减排管理制度范文
项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视，节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。
为了提高项目部的节能减排能力，保护环境，本制度制定。
二、管理目标项目部的节能减排管理目标是：降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，最大限度地减少对环境的影响。
三、管理职责1. 项目经理（1）负责制定节能减排目标和计划，并监督实施；（2）组织能源消耗的统计和分析，及时发现问题并采取相应的解决措施；（3）推广和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识；（5）定期组织节能减排工作的评估和审核，总结经验，不断改进。
2. 部门经理（1）负责本部门节能减排工作的组织和实施；（2）制定本部门的节能减排计划，并监督执行；（3）配合项目经理进行能源消耗的统计和分析；（4）对本部门的员工进行培训和教育，提高环保意识。
3. 员工（1）按照公司的节能减排要求，合理使用能源，降低浪费；（2）积极参与节能减排工作的宣传和推广活动；（3）及时上报能源浪费和环境污染问题，提出合理化建议。
四、节能要求1. 办公区域（1）合理调整室内温度，避免空调和暖气的过度使用；（2）开关光电器设备，节约用电；（3）合理利用自然光，减少人工照明的使用；（4）定期检查电器设备的耗电情况，及时更换节能设备。
2. 生产线（1）优化设备和工艺，提高能源利用效率；（2）合理控制生产线的运行速度，避免能源浪费；（3）定期检查设备的维护情况，保证设备的正常运行；（4）加强对操作人员的培训，提高技能水平，减少操作失误。
3. 车辆使用（1）合理安排车辆行驶路线，避免不必要的行驶距离；（2）严格进行车辆的定期保养和维修，保证车辆的良好状态；（3）推广电动车和新能源车的使用，减少尾气排放。
五、减排要求1. 处理废水（1）建立废水处理系统，保证废水符合排放标准；（2）加强废水监测，及时发现和解决问题。
2. 处理废气（1）安装和使用废气处理设备，减少废气的排放；（2）定期检查废气处理设备的运行情况，确保其正常工作。
建筑节能专项管理制度范本(四篇)
建筑节能专项管理制度范本淮北市南湖雅苑居住小区建筑节能工程质量管理制度淮北鲁班建筑工程有限公司质量管理制度为了加强民用建筑节能管理，提高能源利用效率，改善室内热环境，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》和有关行政法规，制定本规定。
一、节能工程质量管理制度1建筑节能工程中采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、鉴定、备案及技术性能认定。
施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价，并制定专门的施工技术方案。
2建筑节能工程中使用的材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等应进行检查验收，并应经监理工程师(建设单位代表)确认，形成相应的验收记录。
进入施工现场用于节能工程的材料和设备均应具有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告，定型产品和成套技术应有型式检验报告。
3建筑节能工程使用材料和设备应按照《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411的相关规定进行现场抽样复验或见证取样送检。
4建筑节能工程使用材料的燃烧性能等级和阻燃处理，应符合设计要求和现行国家标准的规定。
5设计变更不得降低建筑节能效果并应经原施工图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。
6承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质；施工现场应建立相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，具有相应的施工技术标准。
7施工单位、监理单位应按照国家和重庆市有关建筑节能要求，建筑节能强制性标准和施工图设计文件进行施工、监理。
8单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。
建筑节能施工前，施工单位应编制节能工程施工方案并经监理(建设)单位审查批准。
施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。
9建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，应在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经有关各方确认后方可进行施工。
10建筑节能工程的施工作业环境和条件，应满足相关标准和施工工艺要求。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法1目的为了规范公司的节能技改项目管理，有效推进节能技改工作，顺利实现公司的节能降耗目标，特制订本办法。
2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。
3定义节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。
4职责节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。
生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门，也是节能小组的工作归口部门，负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调，对节能技改项目的审核和汇总上报，项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调，项目完工后的验收、评估、考核和推广，与地方政府和行业主管部门的工作衔接等管理工作。
5内容1.1. 节能技改的目标和项目选择原则1.1.1. 节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求，借鉴行业先进技术和先进经验，结合自身生产性、非生产性活动的运行情况和财务承受能力，每年制定节能降耗目标，恰当的选择节能技改项目，编制节能技改项目计划，报厂长审核，组织可行性论证并经集团公司批准后实施。
1.1.2. 节能技改项目的选择原则1.1.2.1. 技术的先进性和可靠性；1.1.2.2. 项目的可行性和有效性；1.1.2.3. 鼓励选择技术先进、可靠、投资少效果好的短平快项目。
鼓励选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。
鼓励选择积极引进、消化吸收和创新改进国内外先进节能技术，对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。
1.2. 节能技改项目的申报和审批1.2.1. 年度节能技改计划由子节能小组制订，组长审核同意后报公司厂长批准。
1.2.2. 批准后的年度节能技改计划节能小组负责编制项目可行性方案。
1.2.3. 节能技改项目实行分级论证审批。
1.2.3.1. 估算投资额在人民币20万元以下（含）的，作为中小型节能技改措施，由管理者代表批准，生产管理部、财务部备案并进行监控。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法
节能技改项目是指利用先进、节能、环保等技术手段对现有设备、系统或工艺进行改造、升级和优化，以实现能源消耗的减少和效能的提高的项目。
为了确保节能技改项目的顺利进行，需要制定一套科学、合理的项目管理办法。
以下是一个可能的节能技改项目管理办法：
1. 项目立项阶段：
- 确定项目的目标和范围，明确节能和环保的要求和指标；
- 评估项目投资和效益，明确项目的可行性；
- 成立项目组，确定项目的组织和管理结构；
- 制定项目计划，明确项目的时间节点和里程碑。
2. 资源准备阶段：
- 确定项目所需的人力、物力和财力资源；
- 确保项目组的人员能力和专业知识；
- 调查和采购所需的技术装备和材料；
- 制定采购计划，明确采购的时间和数量。
3. 施工实施阶段：
- 开展前期工作，包括现场勘察和测量；
- 制定详细的施工方案和实施计划；
- 组织施工队伍，确保施工工作的顺利进行；
- 监督和检查施工进展，及时解决施工中的问题。
4. 完工验收阶段：
- 完成施工工作后，进行系统调试和功能测试；
- 进行设备验收和性能检测；
- 对项目进行综合评估，比较实施前后的节能效果；
- 编制项目总结报告，总结项目的经验和教训。
5. 运维管理阶段：
- 建立项目的长效管理机制，确保项目的可持续运行；
- 定期进行设备的维护和保养；
- 监测和分析设备的工作状态，及时进行调整和优化；
- 培训运维人员，提高其技术水平和管理能力。
以上是一个基本的节能技改项目管理办法，具体管理办法可以根据项目的具体情况进行调整和完善。
节能技改项目管理办法范文（二篇）
节能技改项目管理办法范文一、项目目标及背景节能技改项目旨在通过采用先进的节能技术和管理手段，提高能源利用效率，减少能源消耗，达到减排减碳的目标，同时降低企业经营成本，增加经济效益。
本文旨在建立一套科学合理的节能技改项目管理办法，以确保项目的顺利实施和达到预期目标。
二、项目组织与职责1. 项目组织架构：节能技改项目由项目领导小组、项目办公室、项目执行团队等组成。
2. 项目领导小组：由企业高层领导组成，负责制定项目目标和策略，协调项目进展，授权项目经理等。
3. 项目办公室：由专业人员组成，负责项目管理、协调、沟通等工作，提供各类必要的支持和服务。
4. 项目执行团队：由技术专家、工程师和相关人员组成，负责具体的技改方案制定、实施和监督。
5. 项目经理：由专业人员担任，负责项目的全面组织和协调，保证项目按时完成并达到预期目标。
三、项目实施流程1. 系统分析与诊断：通过对企业现状进行梳理和分析，确定节能改造的可行性和优先级，编制项目实施计划。
2. 技术方案制定：依据系统分析结果，制定具体的技术改造方案，明确所需的设备、材料和工程量。
3. 投资估算与预算编制：根据技术方案，进行投资估算，并编制详细的项目预算，包括设备采购、工程施工、人员培训等费用。
4. 设备采购与工程施工：按照项目预算，组织设备采购和工程施工，确保设备的质量和施工的安全，同时监督施工期间的安全环保工作。
5. 试运行与调试：在设备采购和工程施工完成后，进行设备的试运行与调试，确保设备运行稳定，达到预期效果。
6. 完工验收与投产：对项目进行完工验收，评估技改项目的效果和影响，确保项目顺利投产并达到预期的节能效果。
7. 项目收尾与运维：归档项目资料，制定设备的运行维护方案，组织人员进行设备的运维和管理，持续监测和优化节能效果。
四、项目管理要点1. 目标明确：确定项目的目标，包括节能目标、技术目标和经济目标，确保项目的方向明确。
2. 组织协调：建立科学合理的管理组织架构，明确各级责任和权限，确保项目各项工作顺利进行。
2024年节能技改项目管理办法
2024年节能技改项目管理办法____年节能技改项目管理办法第一章总则第一条为了推进节能技改工作，提高能源利用效率，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位、政府部门和其他组织在____年进行的节能技改项目管理。
第三条节能技改项目管理应遵守科学规划、可行性研究、统筹规划，确保项目的合理性、可行性和效益性。
第四条节能技改项目的实施应强调创新，提高技术水平，推动科技进步，加强与相关领域的交流合作。
第五条节能技改项目应注重全过程管理，包括项目提出、论证、实施、验收等各个环节，确保项目顺利进行。
第六条节能技改项目应注重安全生产，建立健全安全管理制度和措施，保障项目的安全实施。
第二章项目的规划和论证第七条节能技改项目的规划应与节能规划和产业政策相适应，确保项目的有效实施。
第八条节能技改项目的规划应根据能源消耗情况和节能潜力，确定项目的优先级和规模。
第九条节能技改项目的论证应全面评估项目的投资回报率、节能效果、环境效益等指标，确保项目的可行性。
第十条节能技改项目的论证应充分调研、深入分析，提出可行的技术路线和方案。
第十一条节能技改项目的论证应征求专家意见，形成专家评审意见书，作为项目决策的参考依据。
第三章项目的实施和管理第十二条节能技改项目的实施应按照规划和方案进行，确保项目能够达到预期目标。
第十三条节能技改项目的实施应按照工期和进度计划进行，同时注重项目质量，确保项目圆满完成。
第十四条节能技改项目的实施应做好现场管理和施工安全，严格遵守相关法律法规和安全技术规范。
第十五条节能技改项目的实施应加强监督检查，及时解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
第十六条节能技改项目的管理应建立健全项目管理制度和流程，明确责任、权限和标准，确保项目的有效管理。
第十七条节能技改项目的管理应加强信息化建设，提高项目管理的效率和科学性。
第四章项目的验收和评估第十八条节能技改项目的验收应按照项目规划和方案进行，确保项目的质量和效果达到预期。
工程节能减排规章制度
工程节能减排规章制度第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排政策，提高工程施工的环保水平，保护生态环境，促进可持续发展，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有工程项目的设计、施工、监理和管理工作，确保施工过程中节能减排措施的全面落实。
第三条工程节能减排包括但不限于：合理设置节能设备，优化材料使用，减少废弃物排放，提高资源利用率等方面的措施。
第四条本规章制度的执行主体为各级管理人员，对违反规定的行为，将按照企业管理规定进行处理。
第二章设计阶段节能减排规定第五条设计单位在进行工程设计时应根据国家有关规定，合理设置节能设备，采用节能材料，采光、供暖、通风等方面应达到国家规定的节能标准。
第六条设计单位应对工程设计进行综合评估，确保设计方案的可行性和节能减排效果。
第七条设计单位应在设计过程中考虑项目周边的环境影响，合理设置绿化带和防护设施，减少对周边环境的污染。
第八条设计单位应编制详细的节能减排方案，并与业主和施工单位共同商定，确保方案的实施。
第三章施工阶段节能减排规定第九条施工单位在进行施工前应对施工现场进行环保检查，制定详细的施工计划，并明确施工单位的责任。
第十条施工单位应采取科学施工方法，尽量减少对周边环境的影响，减少扬尘、废水、废气等排放。
第十一条施工单位应严格遵守施工现场的环保规定，及时清理施工垃圾，减少废弃物的排放。
第十二条施工单位应配备专门的环保人员，负责监督施工过程中的环境保护措施的执行情况。
第四章监理与管理规定第十三条监理单位应加强对施工现场的监督，确保施工单位的环保措施得到落实。
第十四条监理单位应对施工单位的环保措施进行评估，并向业主和设计单位反馈情况。
第十五条业主单位应对施工单位和监理单位的环保工作进行监督，确保环保措施的有效实施。
第十六条业主单位应在竣工验收之前，对工程项目的环保情况进行评估，并出具环保验收意见。
第五章处罚与奖励第十七条对违反本规章制度的单位和个人，将按照实际情况做出相应处理，严重者将追究法律责任。
2024年设备技术改造管理制度(2篇)
2024年设备技术改造管理制度为了适应科技发展的蓬勃推进，提高生产效率和质量，降低能源消耗和环境污染，2024年设备技术改造管理制度将全面推行。
以下将详细介绍该制度的主要内容。
一、目标与任务1. 目标：通过设备技术改造，提升企业的核心竞争力，推动经济可持续发展。
2. 任务：（1）优化设备结构：减少老化设备的使用，更新设备，提高生产效率和质量。
（2）减少能源消耗：使用先进的设备和技术，降低能源消耗，提高资源利用率。
（3）改善生产环境：减少噪音、振动和灰尘等对员工健康的影响，提高工作环境。
（4）降低环境污染：采用清洁生产技术，减少废气、废水和固体废物的排放。
二、改造项目选择和实施1. 项目选择：根据企业的实际情况和发展需求，确定设备技术改造项目，制定改造方案。
2. 实施步骤：（1）前期准备：对设备性能、工艺流程和生产需求进行分析，确定改造方案和计划。
（2）设备采购：根据改造方案，选购先进、高效的设备和技术。
（3）设备安装：组织专业施工队伍进行设备的安装、调试和联网。
（4）试生产和调试：进行设备的试生产和调试，解决问题和优化操作流程。
（5）正式生产：将改造后的设备投入正式生产，实现预期的效果。
三、资金来源和使用1. 资金来源：改造项目的资金可来自企业自有资金、贷款、政府补贴和合作伙伴投资等多种渠道。
2. 资金使用：资金主要用于设备采购、安装改造、技术培训和人员配备等方面。
四、技术培训和人员配备1. 技术培训：对相关技术人员进行培训，使其掌握新设备的操作和维护技能。
2. 人员配备：根据设备改造的需要，合理配置人员，确保新设备的正常运行和维护管理。
五、设备维护和管理1. 维护保养：建立设备维护保养体系，定期对设备进行检修和维护，确保设备的稳定运行。
2. 设备管理：建立设备档案，记录设备运行情况和维修记录，制定设备维护计划和预防性维修计划。
六、监督检查和奖惩机制1. 监督检查：建立定期检查和抽查制度，对设备技术改造项目进行监督和检查，确保改造进度和效果。
工程节能管理制度
工程节能管理制度一、制度目的与原则为确保工程项目在设计、施工及运营各阶段都能实现能效最大化，本制度以提升能源使用效率、推广节能技术应用为核心目标。
所有参与方应遵循以下原则：合理规划能源使用，优化能源结构；坚持科技创新，采用先进节能技术；强化管理，确保节能措施落到实处。
二、组织结构与职责建立节能管理领导小组，负责整个项目的节能管理工作。
小组由项目经理担任组长，下设专职或兼职的节能管理人员。
其主要职责包括：制定节能计划，监督执行节能措施，定期评估节能效果，并对节能工作进行总结和反馈。
三、节能管理流程1. 节能规划：在项目启动阶段，结合工程特点和实际需求，制定详细的节能规划方案。
2. 设计审查：设计阶段要充分考虑节能要求，对设计方案进行节能评审，确保设计符合节能标准。
3. 施工监管：施工过程中，严格按照节能规范执行，对使用的材料、设备进行节能性能检验。
4. 运行监控：项目竣工后，通过安装能源计量器具，实时监控能源消耗情况，分析数据，及时调整运行策略。
四、节能措施1. 优化工艺流程，减少能源损耗。
2. 选用高效节能设备和材料。
3. 加强能源管理和人员培训，提高操作人员的节能意识和技能水平。
4. 定期对设备进行维护保养，确保其高效运行。
5. 推行可再生能源的使用，如太阳能、风能等。
五、监督考核制定明确的节能目标和考核指标，对节能工作进行定期检查和评价。
根据考核结果，对表现突出的个人或团队给予奖励，对未达标的部分提出整改要求。
六、持续改进节能管理是一个持续的过程，需要不断地学习和应用新的节能技术和方法。
鼓励创新思维，积极采纳合理化建议，不断优化节能措施，提升整体节能管理水平。
节能减排技术改造管理制度
节能减排技术改造管理制度第一章总则第一条为了加强节能减排技术改造管理，提高能源利用效率，减少污染物排放，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称节能减排技术改造，是指用先进适用的节能减排技术对生产工艺、设备、系统等进行改造，以提高能源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放的活动。
第三条节能减排技术改造应遵循以下原则：（一）政策引导，市场驱动；（二）企业为主，政府支持；（三）突出重点，分类指导；（四）创新机制，持续推进。
第四条国家节能减排技术改造的主要目标是：（一）提高能源利用效率，降低能源消耗；（二）减少污染物排放，改善环境质量；（三）促进产业结构调整，推动经济发展方式转变。
第五条国家节能减排技术改造的重点领域是：（一）工业领域；（二）建筑领域；（三）交通领域；（四）公共机构；（五）其他领域。
第六条国家节能减排技术改造的管理体制由国家、地方和企业三级构成。
国家层面负责制定节能减排技术改造的政策、规划和标准，对地方和企业的节能减排技术改造工作进行指导和协调。
地方层面负责制定本地区的节能减排技术改造实施方案，组织实施本地区的节能减排技术改造工作。
企业层面负责制定本企业的节能减排技术改造计划，组织实施本企业的节能减排技术改造项目。
第二章节能减排技术改造的规划和计划第七条国家节能减排技术改造规划应包括以下内容：（一）节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）节能减排技术改造的预期成果和评估方法。
第八条地方节能减排技术改造实施方案应包括以下内容：（一）本地区节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）本地区节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）本地区节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）本地区节能减排技术改造的预期成果和评估方法。
建筑节能专项管理制度
建筑节能专项管理制度1. 背景和目的建筑节能是指妥善使用和管理建筑内外的能源，减少能源消耗，降低建筑使用成本，改善室内外环境，减小对环境的影响。
为提高能源利用效率，降低建筑能耗，减少环境污染，本文制定了建筑节能专项管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有涉及建筑节能的项目管理，包括新建、改建、扩建、维修、保养及日常管理的建筑，以及规划、设计、建造、使用单位和监理、检测、评价及检验机构。
3. 主要内容3.1 建筑节能设计标准通过制定严格的建筑节能设计标准，加强建筑节能设计的管理和监督，确保建筑节能设计符合国家节能环保政策和行业标准。
同时，鼓励采用先进的建筑节能技术及设备，提高建筑的能源利用效率。
3.2 建筑节能施工管理在建筑施工过程中，应严格执行建筑节能施工管理，把握好建筑节能的关键点，避免施工过程中出现能源浪费和污染问题。
同时，对施工中的建筑节能监督进行加强，确保建筑节能施工符合国家已颁布的相关标准和规定。
3.3 建筑节能设备管理建筑节能设备是建筑节能的重要保障，对于建筑节能设备的管理，则直接关系到建筑能耗的高低。
因此，在建筑节能设备的管理过程中，应加强对建筑节能设备的技术管理、运行管理和日常维护等方面的监督，以保证设备稳定运行，提高设备能源利用效率。
3.4 建筑节能监测建筑节能监测是指通过对建筑能耗进行实时、准确、全面的监测，收集建筑能耗、能源使用效率等相关数据，并对数据进行分析和处理，从而发现问题、分析问题、解决问题的过程。
因此，在建筑节能监测方面的管理过程中，应加强建筑节能监测的技术管理、数据管理及信息传输等方面的管理和监督。
3.5 建筑节能知识普及为提高建筑节能意识和能力，本管理制度规定必须加强建筑节能知识普及工作。
积极开展建筑节能宣传教育、举办能源节约和节能技术培训班、发放宣传资料，提高业主、业户、施工方、设计单位、管理单位和监理单位的意识，培养社会公众的节能理念，将节能精神贯穿在整个建筑生命周期的始终。
节能技术改造项目管理制度.doc
节能技术改造项目管理制度1 节能技术改造项目管理制度文件编号：TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。
依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
一、组织管理公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。
1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。
2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。
3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。
4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。
5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。
二、项目立项及报批1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。
2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。
3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。
4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。
5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。
三、项目验收1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。
节能的工程项目管理办法
第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排战略，推动工程项目绿色低碳发展，提高能源利用效率，根据《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内新建、改建、扩建的各类工程项目，包括工业、建筑、交通、农业等领域。
第三条节能工程项目的建设和管理，应遵循以下原则：（一）坚持节能优先，将节能要求纳入工程项目设计、施工、运营全过程。
（二）采用先进适用的节能技术，提高能源利用效率。
（三）加强节能管理，完善节能措施，降低能源消耗。
（四）注重经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第二章工程项目节能设计第四条工程项目设计单位应按照国家节能标准和规范进行设计，确保工程项目符合节能要求。
第五条工程项目设计应充分考虑以下节能措施：（一）优化建筑布局，提高建筑物的保温隔热性能。
（二）选用高效节能的设备和材料，降低能源消耗。
（三）采用可再生能源和清洁能源，减少对传统能源的依赖。
（四）提高设备运行效率，降低能源损失。
第三章工程项目施工与验收第六条工程项目施工单位应按照设计文件和节能要求进行施工，确保工程项目节能措施的落实。
第七条施工单位应采取以下措施：（一）严格按照设计文件进行施工，确保施工质量。
（二）加强施工现场能源管理，降低能源消耗。
（三）采用节能技术和工艺，提高施工效率。
第八条工程项目验收应包括节能验收，由建设单位组织，相关部门参与。
第九条节能验收应包括以下内容：（一）节能措施落实情况。
（二）节能设备、材料的使用情况。
（三）能源消耗指标。
（四）节能效果评估。
第四章工程项目运营管理第十条工程项目运营单位应建立健全节能管理制度，加强能源管理，降低能源消耗。
第十一条运营单位应采取以下措施：（一）加强能源计量和统计，掌握能源消耗情况。
（二）定期对节能设备、设施进行检查、维护，确保其正常运行。
（三）加强人员培训，提高节能意识。
（四）根据实际情况，调整优化运行方案，降低能源消耗。
第五章监督管理第十二条各级政府能源主管部门负责本行政区域内节能工程项目的监督管理。
节能管理制度内容
节能管理制度内容能源是人类社会发展的重要物质基础，节能对于减少能源消耗、降低环境污染、提高经济效益具有重要意义。
为了加强能源管理，提高能源利用效率，实现可持续发展，特制定本节能管理制度。
一、节能管理的目标和原则1、目标通过有效的节能措施，降低单位产品或服务的能源消耗，减少能源浪费，提高能源利用效率，实现能源消耗总量和强度的“双控”目标。
2、原则（1）全过程管理原则：对能源的采购、储存、使用、回收等全过程进行管理，确保能源的合理利用。
（2）技术与管理并重原则：采用先进的节能技术和设备，同时加强能源管理，建立健全能源管理制度。
（3）全员参与原则：鼓励全体员工积极参与节能活动，提高节能意识，形成良好的节能氛围。
二、节能管理的组织机构和职责1、成立节能管理领导小组由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员，负责制定节能方针、政策和目标，统筹协调节能工作。
2、设立节能管理办公室作为节能管理的日常工作机构，负责能源消耗的统计、分析和评估，制定节能计划和措施，并监督实施。
3、各部门的节能职责（1）生产部门：负责优化生产工艺，合理安排生产计划，减少能源浪费；推广应用节能设备和技术，提高生产过程中的能源利用效率。
（2）设备管理部门：负责设备的选型、安装、调试和维护，确保设备的高效运行；定期对设备进行能效检测和评估，及时淘汰高耗能设备。
（3）后勤部门：负责办公区域、公共设施的能源管理，加强照明、空调、电梯等设备的节能控制；推广绿色办公理念，减少办公用品的能源消耗。
（4）财务部门：负责节能项目的资金预算和核算，对节能效益进行评估和分析。
三、能源计量和统计1、完善能源计量器具配备按照国家有关规定和企业实际需求，配备准确、可靠的能源计量器具，如电表、水表、气表等，确保能源计量数据的准确性和完整性。
2、建立能源统计台账对能源的购进、消耗、库存等数据进行记录和统计，建立能源统计台账，定期进行汇总和分析。
3、能源统计报表制度按时向节能管理办公室报送能源统计报表，包括月度、季度和年度报表，为能源管理提供数据支持。
节能日常管理制度
节能日常管理制度一、总则为了贯彻落实国家节能政策，推动节能减排工作的深入开展，提高企业节能意识和能力，激发员工的节能创新活力，保护环境，促进经济可持续发展，根据国家有关法律法规，结合本企业的实际情况，特制订本制度。
本制度适用于企业全体员工。
所有员工都有权利和义务遵守本制度。
二、节能责任制度1.企业领导班子及各级负责人要树立节约资源、保护环境的观念，履行领导责任，加强对节能工作的组织领导，在生产经营决策中把节能作为重要的环节来研究，切实加强对节能工作的领导和推动作用。
2.各部门要建立健全节能管理制度，将节能工作作为业务考核的重要内容，通过各项节能措施的落实情况来考核各部门的绩效，完善激励机制，激发员工的积极性。
3.各部门要制定节能计划，按照年度、季度、月度的目标任务，落实责任到人，明确工作要求，加强督促检查，确保各项措施的顺利实施。
三、节能宣传教育制度1.加强企业内部的节能宣传教育工作，鼓励员工形成勤俭节约的意识。
2.采取多种形式，开展节能宣传教育活动，比如举行节能讲座、发放宣传资料、张贴横幅标语、开展节能知识竞赛等。
3.利用企业内部媒体，加大对节能政策、节能技术、节能案例的宣传力度，加深员工对节能工作的了解和认识。
四、节能技术改造制度1.企业要建立健全节能技术改造项目评价、立项、管理和实施制度，科学确定节能技术改造项目的需求和方案，加大对提高能源利用效率、减少资源消耗和环境污染的项目支持力度。
2.鼓励员工提出创新性的节能技术改造方案，鼓励“以人为本”的节能创新，推动科技成果的转化和应用。
3.对完成节能技术改造项目的单位和个人进行表彰、奖励，激发企业内部的节能改造热情。
五、节能考核评价制度1.建立健全企业的节能考核评价制度，科学、合理地确定企业的节能考核指标和考核标准。
2.将节能考核指标纳入企业绩效管理体系，与经济效益挂钩，考核结果与奖惩挂钩。
3.考核评价的主要内容包括：节能效果、节能技术应用、节能能力培养和节能潜力挖掘等方面。
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节能技术改造项目管理制度
文件编号： TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。
依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
一、组织管理
公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。
1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。
2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。
3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。
4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。
5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。
二、项目立项及报批
1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生
活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。
2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。
3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。
4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。
5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。
三、项目验收
1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。
2、节能技改项目竣工报告内容包括：项目组织实施情况、改造内容及实能方案、改造后节能效益分析/计算/改造前后能耗计量数据对比、改后技术测定报告、资金决算明细。
3、凡完成集团公司计划内的项目，依据有关标准、规定及提交的竣工报告。
年底接受集团公司统一组织完成情况验收，技术水平评估，节能效益成果认证，资金使用情况审定，接受其对项目总体情况作出的评价。