校本教研工作总结

校本教研工作总结

一、工作开展情况

本期来，我校校本教研工作以邓小平同志"三个面向"和党的"十*大"精神为指导，认真贯彻落实第三次全国教育工作会议和国务院基础教育工作会议精神，认真贯彻《关于改进和加强教学教研工作的意见（征求意见稿）》，全面落实市教育局贯彻新理念，实践新课程的要求，在处中心学校的具体指导下，全面推进素质教育，全面提高教育质量，坚持高效教研的发展战略，以课程改革和课堂改革为重点，以提高课堂教学效率为关键，大力加强校本教研，更新理念，创新机制，规范管理，与时具进，将我校教学教研工作推向新的平台，为我校实现"环境一流、师资一流、质量一流的全市示范性城市窗口小学"的目标奠定了坚实的基础。

二、主要成绩和经验

（一）成绩

*、教学常规

（*）学校在期初组织全体教师进一步学习了《教学常规》,在学科教研组中组学习了各学科课程标准和新理念,学校根据《教学常规》,结合新课程改革理念和学校实际情况,制定了《金沙路小学教学常规管理制度》,《金沙路小学教师教学常规执行情况检查评价细则》,并组织学习,教师熟知内容并全面落实。

全体教师均采取研究性备课,备课前深入研读课标,钻研教材,

了解学情。实验年级采用摘要式备课，每天写好教学日记；其他

年级教师均采取一门详案、其余简案的方式备课。所有备课均能

体现新思想、新理念，教学目标能从"知识与能力""过程与方法""

情感态度与价值观""三个维度"表述，重难点具体且合理，教法新

颖且多样，积极倡导启发式、讨论式教学，积极倡导自主、合作

探究学习，课后认真撰写教学后记，进行总结反思，并上升到理

论高度。

*、学籍管理

严格执行学籍管理规定，有各年级学生基本情况花名册，有

各年级学籍册，有年级成绩册，各名册内容填写齐全，内容真

实。

*、幼儿园工作

（*）学校加强了对附属幼儿园的管理，制订了《金沙路小学

幼儿园工作制度》《金沙路小学幼儿园工作常规》《金沙路小学幼儿园园长目标管理评价细则》《金沙路小学幼儿园保育员目标管理评价细则》《金沙路小学幼儿园轮值制度》《金沙路小学幼儿园作息时间》，组织了落实工作常规检查评价两次，并有详细记载。

（*）幼儿教师工作落实到位，有幼儿花名册，期初有学期活

动计划，每周有周活动计划，每日有日活动安排，并经过教导处

审批，幼儿生动、活泼、主动成长，杜绝了幼儿教育小学化现象，家长满意率高。

（*）按市教育局的要求开展工作，努力改善办园条件，幼儿

活动室、餐厅、寝室、卫生间齐全，活动室宽敞明亮，有符合要

求的幼儿课桌椅，有电视机、VCD、录音机，有足量的玩具，整个

活动室布置富有儿童情趣；餐厅有幼儿餐桌、餐具，清洁卫生；

寝室有幼儿专用床、被；卫生间有自来水冲洗。

*、考试考查

（*）按中心学校的要求，认真组织了考试、考查，有安排、

有试卷、有成绩、有分析、有总结。

（*）认真组织学生参加处联考，考风端正，联考评价获处第

一名。

*、校本教研

（*）期初有计划，计划能充分贯彻新课程理念，领会课标精神，结合本校研究课题，具有可行性和指导性。

（*）学科教研机制完善，制订了教研制度和教研组长目标管理，成立了的校长为首的教学教研领导小组。分语文、数学、综

合和艺体四个教研组，全体教师均参加了一个教研组的研究活动，整个学校形成了"教务处--教研组--教师"的教研网络。

（*）学校共有教研课题三个，其中数学教研组的教研课题《在活动中学习数学，有生活中应用数学》得到处中心校和市教研室的高度评价并被推荐到长沙市教科所申报立项；语文教研组的教研

课题《开放20XX年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、

落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经

理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经

营业绩。

20XX年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已赚净保

费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地完成了上级公

司下达的任务指标。

一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

20XX年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及20XX年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指

标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，

有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，

进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数

据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，思想汇

报专题坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和

新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报

续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦

出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固

了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份

额占本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃有率。二是与地方

政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们

收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，

充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定

因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20XX年业务台账做到笔

笔清晰，并要求业务内勤把20XX年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确

属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争

流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，

能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形

成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大

大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管

经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

**地区现有XXX家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销