车间巡检管理制度

车间巡检管理制度

为了加强对巡回检查和交接班日志、记录报表的管理，确保装置安全、稳定、长周期运行，确保巡检质量、记录数据、交接班日志的真实性和严肃性，根据公司有关规定，结合车间具体情况，特制定本制度。

一、巡检要求

1巡检频次要求：按公司要求生产装置分A类巡检点和B类巡检点，A类巡检点每小时巡检1次，B类巡检点每2小时巡检1次。在岗期间，岗位人员按规定的巡检频次进行巡检，时间为整点前后15分钟内。

2巡检对象包括工艺设备、仪表设备、动力设施、安全设施及附件、工艺管道等，巡检时应认真检查各设备的运行情况、油位情况、设施完好情况、卫生情况、跑冒滴漏情况及工艺参数的变化情况等。

3在巡检过程中，发现问题要及时处理。对处理不了的问题，要逐级上报。问题处理后，班长要组织班组成员分析、查找原因，吸取教训，写出异常处理报告。

4每个巡检点的巡检内容检查完毕后要再次确认。

5巡检结束后在巡回检查确认表上签字确认。班长不定期巡检，对本班在岗人员巡检情况进行确认，并及时在巡回检查确认表上签字。

6车间主任每工作日对生产现场巡检确认一遍，并核查操作人员的巡回检查表上的记录情况。

二、记录要求

1记录报表上的生产数据一定要真实、可靠，严禁伪造数据。

2记录报表上和交接日志上的数据、记录均需使用蓝黑钢笔书写，并要求干净、整洁。

3发现数据、记录错误后要在错误项上画双斜线（从左上到右下），班长签字，将正确的数据写在上面，然后注明修改日期和修改人姓名。

4交接班日志上每项作业后都要有责任人签名。

5交班时，当接班人员在交接班日志、记录报表上签名后交班人员方可离开。