车间巡检管理制度
生产车间巡检管理制度及巡检方法
生产车间巡检管理制度及巡检方法一、前言生产车间是企业的核心部门，车间是否安全运行和设备是否正常使用，直接关系到企业生产的质量与效益。
因此，实施科学、规范的巡检管理制度，是保障生产车间正常运转的关键之一、二、生产车间巡检管理制度1.巡检对象车间设施、设备和环境。
如电器箱、电子设备、通风设备、信号灯、水管、气体管道、厂房温度、厕所卫生等。
2.巡检人员车间主管、班组长、安全员等。
其中，车间主管是巡检的责任人，班组长和安全员是实在的巡检人员。
3.巡检周期一般以每天早班开始前、每晚班结束后、每周、每月为周期。
4.巡检内容（1）车间设施巡检应当检查空气质量是否合格，照明设备、窗户、门、天花板等是否完好，电线电缆是否破损、老化，电气设备是否正常工作，是否存在漏电等隐患，通风设备是否堵塞或设备损坏等；（2）设备巡检应当检查各种设备是否运转正常、是否存在异响或震动，轴承、齿轮、传动带等是否正常，刀具、模具、油液、气体是否充分，是否存在泄漏等问题；（3）环境巡检应当检查车间是否干燥、温度是否合适，空气是否清爽，气味是否异常，是否存在不安全品、易燃易爆品等场所是否符合相关的消防要求，是否有积水、垃圾和异物等存在，是否存在漏水等问题。
5.巡检记录和报告每次巡检结束后，巡检人员需在巡检表上签名，并填写巡检情况、发觉问题以及处理方法。
假如发觉比较严重的问题，应立刻通知相关责任人进行处理，并适时上报车间主管和安全专家。
主管和安全专家应当对巡检情况进行总结分析，订立相应的改进计划，并跟踪执行情况。
三、生产车间巡检方法1.眼观六路，耳听八方。
巡检人员应当时刻保持警惕，提高本身的警觉性，注意察看各种异常情况，以及听取身边人员反映的问题。
2.重点巡检。
巡检人员在巡检过程中，应当重点关注生产设备、通风设备和消防设备等，把握关键节点，确保问题适时发觉和处理。
3.细致入微。
巡检人员应当当心翼翼地对每一个设备和设施进行检查，包括这些设备是否操作正常、四周是否有积水或其他不干净的物质等。
巡检管理制度
巡检管理制度巡检管理制度「篇一」1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。
如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。
4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。
完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。
5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。
6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。
7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。
8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。
巡检管理制度「篇二」1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检:(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检:(1)由维修及操作人员共同进行。
按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
生产车间日常巡检管理制度
生产车间日常巡检管理制度一、总则为了加强对生产车间日常巡检工作的管理，及时发现和解决生产车间存在的安全隐患，确保生产安全和生产质量，提高车间运行效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产车间的各项设备、设施、设备及生产过程的巡检管理工作。
三、责任主体1. 生产车间主管负责制定生产车间日常巡检计划，并监督执行；2. 各车间班组长负责对本班组设备及生产过程进行日常巡检，并将巡检结果报告给生产车间主管；3. 巡检人员负责按照巡检计划对指定的设备进行巡检，并填写巡检报告，及时通报发现的问题。
四、巡检内容1. 设备状态：包括设备是否正常运行、是否有异常噪音、是否有异味等；2. 安全隐患：包括设备是否存在漏电、是否有泄漏、是否有用电不当现象等；3. 清洁卫生：包括设备及周围环境的清洁卫生情况。
五、巡检频次1. 普通设备：每班至少进行一次日常巡检；2. 关键设备：每班至少进行两次日常巡检。
六、巡检流程1. 巡检计划的制定：生产车间主管根据设备巡检规范制定生产车间日常巡检计划，明确各设备的巡检频次和巡检内容。
2. 巡检准备：班组长根据生产车间日常巡检计划，确定巡检人员和巡检时间，做好巡检工具和器材的准备。
3. 巡检执行：巡检人员按照巡检计划，对指定的设备进行巡检，发现问题及时记录并通报。
对于普通设备，巡检人员可在生产间隙进行巡检；对于关键设备，巡检人员需在设备停机期间进行巡检。
4. 巡检汇报：巡检人员将巡检结果填写在巡检报告上，并上报给班组长。
班组长汇总各设备的巡检报告，及时通报存在的问题给生产车间主管。
5. 问题处理：生产车间主管收到巡检报告后，及时安排人员对问题进行处理，并跟踪处理情况，确保问题得到解决。
七、巡检记录1. 巡检报告：巡检人员需将巡检结果填写在巡检报告上，包括设备的名称、巡检内容、巡检时间、发现的问题等。
2. 巡检档案：班组长需将巡检报告装订成册，作为巡检档案保存备查。
八、巡检督导生产车间主管需要定期对各班组进行巡检工作的督导，检查巡检工作的执行情况，对巡检不到位、问题未及时解决的班组给予警告并追究相关责任。
车间巡检管理制度
车间巡检管理制度一、目的及范围1.1目的：为了确保车间生产设备的正常运行和安全操作，减少设备故障和事故发生，提高生产效率和质量，制定本巡检管理制度。
1.2范围：适用于公司车间内的所有生产设备和工作场所。
二、巡检程序2.1巡检周期：根据设备的使用频次和特点，制定巡检周期。
一般设备每天巡检一次，关键设备和易损件可增加巡检次数。
2.2巡检内容：根据设备的使用说明书和维修记录，制定巡检内容并列入巡检清单。
包括设备表面清洁、润滑、紧固、温度检测、电压电流测量等。
2.3巡检时间：根据车间的生产计划和设备使用情况，合理安排巡检时间，不得影响生产进程。
2.4巡检人员：设备操作人员和维修人员负责日常巡检，工程师负责定期检查和对设备提出相应的修改和改进意见。
三、巡检要求3.1巡检前准备：巡检人员应按照规定的巡检内容和清单，准备好所需的工具和材料，确保巡检的顺利进行。
3.2巡检过程：巡检人员应认真仔细地检查设备各项指标，如发现异常情况及时记录并采取预防或修复措施。
3.3联络沟通：巡检人员应与设备操作人员和维修人员保持良好的沟通，了解设备的使用情况和存在的问题，及时协调解决。
四、巡检记录与报告4.1巡检记录：巡检人员应按照巡检内容和清单记录巡检结果，包括发现的问题、所采取的措施和处理结果等。
并确保巡检记录真实、准确、完整。
4.2巡检报告：巡检报告由巡检人员填写，包括巡检的时间、地点、人员、设备状况和存在的问题等。
巡检报告应及时提交给相关部门，并保留备案。
五、设备维修与改进5.1设备维修：根据巡检记录和报告，及时通知维修人员进行设备的修复和维护工作。
维修人员应按照维修流程和要求进行操作，并及时反馈维修情况。
5.2设备改进：巡检人员应根据巡检结果和发现的问题，提出设备的改进和优化方案。
工程师经评估后，决定是否进行改进并制定改进计划。
六、责任与考核6.1责任：设备操作人员应按照巡检要求和程序进行巡检工作，并及时报告发现的问题。
生产车间巡检管理制度及巡检方法
生产车间巡检管理制度及巡检方法1. 引言生产车间是企业生产经营的核心环节，保持生产车间运行的正常和高效，对于提高生产效率和产品质量至关紧要。
生产车间巡检是一种常用的管理手段，通过定期巡检设备和工作环境，确保设备正常运行和工作场所安全。
本文将介绍生产车间巡检的管理制度和巡检方法。
2. 生产车间巡检管理制度2.1 巡检周期依据实际情况，订立合理的巡检周期，包括日巡检、周巡检和月巡检。
日巡检重要针对设备的日常运行情况进行检查，周巡检则对设备的运行情形和保养情况进行检查，月巡检重点关注设备的维护和改进。
2.2 巡检内容生产车间巡检内容包括设备巡检、工作环境巡检和安全巡检。
2.2.1 设备巡检设备巡检是生产车间巡检的紧要内容，重要包括以下几个方面： - 外观检查：检查设备是否有明显的损坏、变形或腐蚀等情况。
- 运行状态检查：检查设备的运行状态是否正常，包括设备的噪音、振动、温度等。
- 润滑检查：检查设备的润滑情况，如润滑油是否充分、润滑点是否清洁。
- 轴承检查：检查设备轴承的温度和润滑情况。
- 电气元件检查：检查设备的电气元件是否正常运行，如开关、接触器、线路等。
- 安全装置检查：检查设备的安全装置是否完好，如限位器、保护网等。
2.2.2 工作环境巡检工作环境巡检重要针对生产车间的工作环境进行检查，包括以下几个方面： -温湿度检查：检查生产车间的温度和湿度是否适合生产和操作。
- 通风检查：检查生产车间的通风设施是否正常运行，保证空气流通。
- 照明检查：检查生产车间的照明设施是否正常工作，保证工作场所的照明充分。
- 五S检查：检查生产车间的乾净度和生产工具的归位情况。
2.2.3 安全巡检安全巡检是生产车间巡检的紧要环节，重要关注生产车间的安全情形，包括以下几个方面： - 灭火器检查：检查生产车间的灭火器是否在规定期限内检查和更新。
- 紧急停机按钮检查：检查生产车间的紧急停机按钮是否正常工作。
车间巡检管理制度
车间巡检管理制度一、总则为了规范和加强车间设备设施的巡检工作，确保生产安全和设备正常运转，制定本巡检管理制度。
二、适用范围本巡检管理制度适用于公司所有车间的设备设施巡检工作。
三、巡检责任1. 车间主任负责组织和指导车间的巡检工作，安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员负责按照巡检计划和要求进行巡检，发现问题及时上报并配合处理。
3. 设备管理员负责对设备设施进行日常的巡检和维护，及时发现并解决设备故障。
四、巡检内容1. 设备设施的外观和工作状态，包括设备的清洁程度、有无异常噪音、有无泄露等情况。
2. 设备设施的电路和控制系统，包括电气部分的接线、开关、线路板等是否正常工作。
3. 设备设施的润滑和润滑部件，包括各种轴承、传动件的润滑情况。
4. 设备设施的安全防护设施，包括安全防护装置是否完好、安全标识是否清晰等。
5. 设备设施的运行情况，包括设备运行的稳定性、效率和产量是否正常。
6. 其他需要特别关注的问题。
五、巡检频次1. 对于常用设备设施，每天至少进行一次简要的巡检，以确保设备正常运转。
2. 对于重要设备设施，每周进行一次详细的巡检，检查设备的各项指标是否符合正常要求。
3. 对于长时间未使用的设备设施，在启用前需要进行详细的巡检和维护。
六、巡检记录1. 巡检人员应当认真填写巡检记录表，记录巡检的时间、设备的情况、存在的问题及处理情况。
2. 巡检记录应当由巡检人员和设备管理员签名确认，以便后续查询和追溯。
3. 巡检记录应当妥善保存，并定期进行归档备份，以便对设备设施进行长期的维护和管理。
七、问题处理1. 巡检人员发现的设备故障或异常情况，应当及时上报给设备管理员并协助处理。
2. 设备管理员应当对巡检发现的问题及时进行处理，并记录处理过程和结果。
3. 对于无法解决的设备故障，需要及时向上级主管报告并寻求技术支持。
八、督导检查1. 车间主任和设备管理员要定期对巡检工作进行督导和检查，确保巡检工作的质量和效果。
空分车间巡检管理制度
一、目的为确保空分车间设备安全、稳定运行，及时发现并消除安全隐患，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司空分车间所有设备、设施及生产环境的巡检工作。
三、组织机构1. 车间主任负责组织、监督本制度的实施，对巡检工作进行总体协调和管理。
2. 巡检小组由车间主任指定，负责具体实施巡检工作。
3. 巡检小组组长负责组织、协调、监督巡检小组成员的巡检工作，确保巡检任务按时完成。
四、巡检内容1. 设备外观检查：检查设备外观有无损坏、变形、腐蚀等现象。
2. 设备运行状态检查：检查设备运行声音、振动、温度等是否正常。
3. 设备润滑情况检查：检查设备润滑系统是否正常，润滑油是否充足。
4. 设备电气系统检查：检查电气设备接线是否牢固，接地是否良好。
5. 设备安全防护装置检查：检查安全防护装置是否齐全、有效。
6. 设备操作环境检查：检查操作环境是否整洁，有无杂物、积水等。
7. 设备备品备件检查：检查备品备件是否齐全、完好。
8. 设备相关记录检查：检查设备运行记录、维护保养记录等是否完整、准确。
五、巡检周期1. 每日巡检：由巡检小组组长组织，对设备进行日常巡检，确保设备运行正常。
2. 周巡检：由车间主任组织，对设备进行全面检查，重点检查设备运行状态、安全防护装置等。
3. 月巡检：由车间主任组织，对设备进行全面检查，重点检查设备维护保养、备品备件等。
六、巡检记录1. 巡检小组应做好巡检记录，包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。
2. 巡检记录应保存至少一年，以便于查阅和追溯。
七、巡检报告1. 巡检结束后，巡检小组应向车间主任提交巡检报告，报告内容包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、巡检结果、存在问题及处理建议等。
2. 车间主任应审核巡检报告，对存在问题提出处理意见，并督促相关人员进行整改。
八、奖惩措施1. 对认真履行巡检职责、发现并消除安全隐患的巡检人员给予表扬和奖励。
2. 对不履行巡检职责、发现安全隐患不报告、延误整改的巡检人员给予通报批评或相应处罚。
生产车间巡检管理制度及巡检方法[1]
![生产车间巡检管理制度及巡检方法[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c1a7ac536ad97f192279168884868762caaebba6.png)
生产车间巡检管理制度及巡检方法引言生产车间是企业中最关键的环节之一，对生产车间的管理质量和效率直接影响企业整体的生产效益和质量水平。
为确保生产车间的正常运行，避免安全事故的发生，需要建立一套完善的车间巡检制度和方法，加强车间安全管理，提高生产效率和产品质量。
本文将介绍生产车间巡检管理制度及巡检方法。
生产车间巡检管理制度生产车间巡检管理制度是指企业为管理生产车间的一套规章制度，用于规范生产车间运行、管理及维护等行为。
生产车间巡检管理制度的内容应包括以下方面：1.巡检的时机和频率：按照生产车间的实际情况设定巡检时间和频率，尽可能保证车间的安全、卫生和生产状态。
2.巡检的内容和标准：明确巡检的内容和标准，包括车间的设备、工具、用品、安全措施等方面，既涉及到车间生产的各个环节，也涵盖车间内的安全措施及环保因素。
3.巡检人员的职责和义务：要明确巡检人员的职责和义务，包括开展巡检工作前的准备、巡检中要注意的事项及处理巡检中出现问题的办法等。
4.巡检记录的保存和使用：将巡检情况及处理结果按照制度要求及时记录，并进行保存。
并在下一次巡检前查看记录，对问题进行总结和反思，为下一次巡检做好准备。
生产车间巡检方法生产车间巡检方法是指在巡检车间时，按照一定规律、流程、标准、时间和范围进行检查的过程。
生产车间巡检方法应当根据生产车间的实际情况具体而定，下面是一些常用的巡检方法：1. 全面巡检法全面巡检法是指在规定的时间内对整个车间进行全面检查。
这种方法适用于生产车间规模较小、生产项目单一的情况。
在进行全面巡检时，巡检人员应当按照制度规定的要求和事项逐一进行检查，以确保整个车间安全、卫生、生产状态正常。
2. 重点巡检法重点巡检法是指针对生产车间某些重要设备、重点环节或者一些易发生问题的地点进行有针对性的检查，以确保关键部位的设备和措施运行正常、安全可靠。
这种方法适用于生产车间规模大、生产项目较复杂、具有较多重点巡检项目的情况。
车间品质巡检管理制度
车间品质巡检管理制度为了保障产品质量，提高生产效率，确保员工安全和车间设备正常运转，我公司制定了车间品质巡检管理制度。
本制度的实施范围为公司车间生产流程中的每一个环节，适用于车间生产人员和质量管理人员。
以下是该制度的具体内容：一、责任部门和职责分工1. 质量管理部门负责制定巡检计划、方案，监督检查执行情况，并对巡检结果进行评估和分析。
2. 车间生产人员负责按照巡检计划和方案进行巡检工作，发现问题及时报告并配合质量管理部门进行处理。
3. 质量管理人员负责对巡检结果进行核实和评估，提出改进建议，并将结果上报给相关负责人。
二、巡检内容和频率1. 巡检内容包括但不限于：（1）设备运行情况：检查设备是否正常运转，有无异常声音和振动，是否有漏油、漏水等现象。
（2）产品质量：检查产品外观、尺寸、重量等指标是否符合标准要求。
（3）生产环境：检查车间环境是否整洁、通风情况是否良好。
2. 巡检频率：（1）设备运行情况每班进行一次巡检，发现问题及时报告。
（2）产品质量每小时进行一次巡检，发现问题及时处理。
（3）生产环境每日进行一次巡检，定期清洁保持。
三、巡检流程1. 质量管理部门负责制定巡检计划，确定巡检人员和负责人。
2. 巡检人员按照计划进行巡检，发现问题及时记录并报告。
3. 质量管理人员对巡检结果进行核实和评估，制定改进计划。
4. 质量管理部门负责跟踪改进计划的执行情况，并对整个巡检过程进行总结和评估。
四、巡检记录和整改1. 巡检记录应包括巡检时间、地点、内容及结果等信息，由质量管理部门负责整理归档。
2. 巡检结果如发现问题，应由质量管理人员制定整改措施，并安排相关人员负责执行。
3. 整改措施完成后，应进行核实确认，确保问题得到有效解决。
五、奖惩措施1. 对巡检工作表现良好的员工进行表扬和奖励，激励其继续努力。
2. 对巡检工作不到位、漏检问题的员工进行批评教育，并根据情节严重程度采取相应的处罚措施。
六、培训和考核1. 对巡检人员进行必要的培训，提高其巡检能力和水平。
车间设备巡检管理制度
车间设备巡检管理制度一、总则为规范车间设备巡检工作，提高设备运行稳定性和生产效率，保证生产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各车间的设备巡检工作。
三、职责分工1.设备管理部门负责制定车间设备巡检计划，并指导、监督执行；2.班组长负责组织具体巡检工作，保障设备巡检质量；3.设备操作人员要认真执行巡检计划，及时发现并报告设备故障。
四、巡检内容1.设备外观检查：检查设备外观是否有异常现象，如破损、变形等；2.设备安全状态检查：检查设备运行是否存在安全隐患，如有敞开的电源线、润滑油外漏等；3.设备保养情况：检查设备各部位保养情况，如润滑油是否充足、零部件是否松动等；4.设备运行状态检查：检查设备运行是否正常、稳定，是否有异常声音、异味等。
五、巡检频次1.常规巡检：每日至少进行一次常规巡检，包括设备外观检查、安全状态检查和保养情况检查；2.定期巡检：根据设备的使用情况，制定定期巡检计划，如每周、每月进行一次定期巡检。
六、巡检记录1.班组长要对每次巡检进行书面记录，包括巡检时间、内容、发现的问题及处理情况；2.设备管理部门要对巡检记录进行汇总分析，及时发现设备存在的问题，制定解决方案。
七、应急处理1.设备操作人员在巡检过程中发现设备故障或安全隐患，应立即停机，并向班组长报告；2.班组长要及时组织维修人员对设备进行维修处理，并将处理情况记录在巡检报告中。
八、奖惩措施1.对巡检工作认真负责、发现问题并及时处理的班组长和设备操作人员，予以表扬和奖励；2.对巡检不认真、发现问题不积极、处理不及时的班组长和设备操作人员，予以批评和警告。
九、监督检查设备管理部门要定期进行巡检质量检查，发现问题及时进行整改，确保巡检工作的有效开展。
十、附则1.本管理制度由设备管理部门负责解释；2.本管理制度自颁布之日起生效，如有修改，须经设备管理部门批准。
以上为车间设备巡检管理制度，希望各相关部门和人员认真执行，确保设备的正常运行和生产安全。
工厂巡检管理制度
工厂巡检管理制度一、总则为了规范和加强工厂巡检管理工作，提高工厂设备和设施的安全性和稳定性，防范和避免工厂事故发生，特制定本制度。
二、巡检范围1. 生产设备的巡检：包括生产线设备、机械设备、电气设备等；2. 管道设施的巡检：包括管道、阀门、油气接口等；3. 安全设施的巡检：包括灭火器、安全出口、紧急停车等；4. 环保设施的巡检：包括废水处理设备、废气排放设备等；5. 其他需要巡检的设施和设备。
三、巡检责任1. 巡检员：负责定期对工厂设备和设施进行巡检，发现问题及时上报；2. 管理人员：负责对巡检工作进行统筹和协调，确保巡检工作的顺利进行；3. 相关部门：负责配合巡检工作，提供所需的支持和协助。
四、巡检周期1. 生产设备巡检：每日一次；2. 管道设施巡检：每周一次；3. 安全设施巡检：每月一次；4. 环保设施巡检：每季度一次；5. 其他设施和设备根据具体情况确定巡检周期。
五、巡检内容1. 生产设备巡检内容：a. 设备运转状态；b. 设备温度、压力、润滑情况；c. 设备轴承、传动装置、密封部位的磨损情况；d. 设备安全防护装置的完好情况。
2. 管道设施巡检内容：a. 管道连接部位的泄漏情况；b. 阀门操作情况、密封情况；c. 管道防腐情况；d. 管道支撑和固定情况。
3. 安全设施巡检内容：a. 灭火器有效期、压力情况；b. 安全出口通畅情况；c. 紧急停车按钮的灵敏度；d. 安全警示标识的完整情况。
4. 环保设施巡检内容：a. 废水处理设备的运转情况；b. 废气排放设备的排放情况；c. 废物收集和处置情况；d. 环保设施的维护情况。
六、巡检记录1. 巡检员每次巡检都要做好巡检记录，包括巡检的时间、地点、内容和发现的问题等；2. 巡检记录要进行分类归档，便于查阅和统计；3. 巡检记录要定期进行汇总和分析，发现问题及时处理。
七、巡检结果处理1. 巡检员发现问题要及时上报，管理人员要及时进行处理和安排；2. 对复杂或紧急的问题要进行专门的处理方案和方案实施；3. 处理完问题后要对处理结果进行记录，确保问题被妥善处理。
车间班组安全巡检制度范本
车间班组安全巡检制度一、目的为了加强车间班组的安全管理，确保生产过程的安全与稳定，预防事故的发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间班组的安全巡检工作。
三、巡检内容1. 设备设施：检查设备设施的运行状态、安全防护装置是否完好，是否存在异常声音、温度变化等情况。
2. 安全生产环境：检查作业现场是否存在杂物、油污、水迹等安全隐患，作业环境是否符合安全生产要求。
3. 操作人员：检查操作人员是否按照操作规程进行操作，是否正确佩戴劳动防护用品，是否具备应急处理能力。
4. 生产流程：检查生产流程是否合理，是否存在生产过程中的安全隐患。
5. 安全防护设施：检查安全防护设施是否完好，是否具备有效的防护作用。
6. 应急预案：检查应急预案的制定及落实情况，是否具备应对突发事件的能力。
四、巡检频率1. 日常巡检：班组长组织，班员参与，每班至少进行一次。
2. 每周巡检：班组长组织，班员参与，每周进行一次。
3. 每月巡检：车间安全管理人员组织，班组长、班员参与，每月进行一次。
五、巡检方式1. 日常巡检：班组长带领班员对生产现场进行不定时巡检，发现问题及时整改。
2. 每周巡检：班组长组织班员对生产现场进行全面的检查，对发现的问题进行记录，并及时上报车间安全管理人员。
3. 每月巡检：车间安全管理人员组织班组长、班员对生产现场进行深入的检查，对发现的问题进行记录，并及时制定整改措施。
六、巡检记录1. 日常巡检记录：班组长应将巡检情况进行记录，发现问题及时整改，并将整改情况记录在巡检记录本上。
2. 每周巡检记录：班组长应将巡检情况进行记录，发现问题及时整改，并将整改情况记录在巡检记录本上。
3. 每月巡检记录：车间安全管理人员应将巡检情况进行记录，对发现的问题及时制定整改措施，并将整改情况记录在巡检记录本上。
七、奖惩措施1. 对认真执行巡检制度，及时发现并消除安全隐患的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对未认真执行巡检制度，导致安全事故发生的班组和个人，按照公司的相关规定进行处罚。
生产巡视检查制度范文（4篇）
生产巡视检查制度范文一、制度目的为了加强对生产过程的管理和监督，保障生产安全和质量，规范生产操作行为，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业的生产车间和生产线。
三、巡视检查的责任和权限1. 管理层负责组织和实施巡视检查工作，并对巡视检查结果进行整理和分析；2. 生产人员应按要求配合巡视检查，如实提供相关信息，并积极整改存在的问题；3. 巡视检查人员有权要求生产人员提供相关记录和资料，有权进入生产区域进行检查。
四、巡视检查的频次和内容1. 巡视检查的频次：每日进行一次巡视检查；2. 巡视检查的内容包括但不限于以下方面：(1) 生产设备是否运行正常，如有异常应及时报修；(2) 生产现场是否整洁有序，是否存在杂乱堆放、随意堆放等行为；(3) 操作人员是否按照操作规程进行操作；(4) 安全设施和消防设备是否完好有效；(5) 仓库和储存区域是否符合要求，储存物品是否分类明确、摆放整齐；(6) 环境保护措施是否到位，是否存在环境污染隐患；(7) 是否存在生产安全隐患，并进行及时整改。
五、巡视检查的程序和要求1. 巡视检查的程序：(1) 巡视检查由管理层指定专人进行；(2) 巡视检查人员逐个车间进行检查，先检查生产设备和操作情况，再检查生产环境和安全状况；(3) 巡视检查人员应当详细记录巡视检查过程中发现的问题，并及时进行整改；(4) 巡视检查人员应当与生产人员进行沟通交流，了解他们的工作情况并听取他们的意见和建议。
2. 巡视检查的要求：(1) 巡视检查人员应严格遵守相关的安全操作规程，检查过程中应注意个人安全，确保不会对生产工作造成影响；(2) 巡视检查人员应以客观、公正的态度进行检查，不得偏袒任何一方；(3) 巡视检查人员应及时向管理层汇报巡视检查结果，提出改进意见。
六、巡视检查的记录和整改巡视检查人员应将巡视检查的结果进行记录，并及时传达给相关责任人，要求其立即整改，整改情况应在规定时间内报送给管理层。
生产车间巡检工作制度
生产车间巡检工作制度一、目的为了确保生产车间各项工作的正常运行，及时发现和解决生产过程中的安全隐患和设备故障，提高生产效率和产品质量，保障员工的生命安全和身体健康，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产车间的一切生产活动，包括各项生产操作、设备维护、安全防护、环境保护等方面。
三、巡检内容及要求1. 设备运行状况：检查设备是否运行正常，有无异常声音、振动、温度变化等现象，各项参数是否符合规定要求。
如发现异常，应立即报告班长或工程师，并及时处理。
2. 设备卫生状况：检查设备及周围环境是否清洁，有无油污、灰尘、杂物等。
要求设备及工作台面要保持清洁，地面要保持干净，生产过程中产生的废弃物要按规定及时清理。
3. 安全防护设施：检查生产车间内的安全防护设施是否完好，如防护栏、警示标志、紧急停车装置等。
要求员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品。
4. 物料管理：检查生产过程中所使用的原材料、半成品、成品等物料的存放、使用、标识等情况。
要求物料要分类存放，标识清晰，先进先出，确保产品质量。
5. 生产记录：检查生产过程中各项记录的填写情况，如生产记录、设备运行记录、质量记录等。
要求记录要真实、完整、清晰，反映生产实际情况。
6. 员工操作状况：检查员工是否按照操作规程进行生产操作，有无违规操作、不安全行为等。
要求员工要经过培训合格后方可上岗，熟练掌握操作技能。
四、巡检频率及时间1. 日常巡检：班组长应在每班生产前、生产过程中、生产结束后对生产车间进行巡检，确保生产过程中各项工作的正常进行。
2. 定期巡检：公司应定期组织专业人员进行生产车间全面巡检，发现问题及时整改。
3. 特殊巡检：遇特殊情况，如设备大修、生产线调整等，应加强巡检，确保生产安全。
五、巡检结果处理1. 对巡检中发现的问题，应立即采取措施进行整改，并及时报告相关负责人。
2. 对重复出现的问题，应分析原因，制定整改措施，并加强对相关人员的培训和考核。
生产现场巡检制度(精选3篇)
生产现场巡检制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、巡检路线：依据现场自己拟定二、巡检周期1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。
2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。
3、班长每二小时对全装置巡检一次。
4、生产不稳定、气候特别或开工、停工等特别状况下应增加巡检次数，确保平安。
三、巡检内容1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。
2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀状况如何，润滑(油温、油质、油位)状况如何，轴承部位是否高温，振动状况如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。
3、各工艺阀门开关状况，保温、保冷状况如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收状况。
5、设备及现场卫生状况。
6、正常作业状态下的平安措施及作业方式。
四、巡检方法和标准1、巡检时，依据状况要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。
2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，把握设备运行状况。
3、备用设备应按运行设备检查。
4、巡检发觉问题要准时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要准时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。
5、接班过程中发觉的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班特长理。
6、做好巡检记录，字迹工整，内容全面。
7、有义务监督生产区内非生产岗位的担心全因素，并有权制止和汇报。
生产现场巡检制度（第二篇）合同范文标题：生产现场巡检制度摘要：本合同旨在规范生产现场巡检制度，确保企业生产过程中的安全和高效运作。
合同包括摘要和正文两部分，摘要对合同内容做了简要概述，正文详细叙述了生产现场巡检制度的具体要求和规定。
正文：第一条巡检目的为了及时发现和纠正生产现场的问题，确保安全生产以及生产线的高效运转，制定本巡检制度。
第二条巡检范围(1) 巡检范围包括生产场地、设备设施、原材料储存区域、危险品管理区、工作场所等。
车间巡查 值班规章制度
车间巡查值班规章制度一、总则为规范车间巡查值班工作，保障生产安全和正常生产秩序，提高车间生产效率，特制定本规章制度。
二、车间巡查制度1. 巡查岗位分工车间巡查工作由车间班组长负责统一安排，具体责任如下：- 巡查组长：负责带领巡查组员进行车间巡查工作。
- 巡查组员：按照巡查组长的安排和计划，完成车间巡查任务。
2. 巡查频率车间巡查分为日常巡查和特殊巡查。
日常巡查每日至少进行一次，特殊巡查根据实际情况灵活调整。
3. 巡查内容（1）车间生产设备和工艺流程的运行情况；（2）员工的作业情况和生产安全意识；（3）车间生产环境的整洁和安全；（4）生产过程中出现的异常情况及时处理。
4. 巡查时段车间日常巡查时间为生产时间中的空档，特殊巡查时间根据需要灵活安排。
5. 巡查方式巡查工作采用巡查组合力巡查方式，通过固定的路线和任务点逐一检查。
6. 巡查记录每次巡查结束后，巡查组长要填写巡查报表，记录巡查情况和发现的问题，并按时上报车间班组长。
三、值班制度1. 值班人员分工车间值班工作由车间班组长统一安排，具体责任如下：- 值班组长：负责带领值班组员进行生产监控和突发事件处理。
- 值班组员：根据值班组长的安排和任务，保障生产安全和正常运行。
2. 值班安排车间根据生产计划和班组情况安排值班人员，保证24小时不间断的生产监控。
3. 值班内容（1）监控生产设备运行情况，及时发现并处理异常情况；（2）维护生产秩序，保障生产工序顺利进行；（3）协助处理生产过程中出现的问题，并及时汇报给车间班组长。
4. 值班记录每次值班结束后，值班组长要填写值班报表，记录当天的值班情况和处理的问题，及时上报车间班组长。
四、违章处罚1.对故意破坏车间设备、私自将车间物品拿走或私自下班等违反规章制度的员工，将按照公司相关规定给予处罚。
2.对于因疏忽大意、不认真履行巡查和值班职责而导致生产事故的员工，将按照公司相关规定给予处理。
五、附则1. 车间巡查值班规章制度由车间班组长负责执行，做好教育和宣传工作，确保员工遵守。
生产车间巡检制度
生产车间巡检制度引言概述：生产车间巡检制度是企业管理中的重要环节，它确保了生产过程的顺利进行和产品质量的稳定提升。
本文将从设立巡检制度的必要性、巡检内容、巡检频率、巡检记录和巡检结果分析等五个方面，详细阐述生产车间巡检制度的重要性和实施方法。
一、设立巡检制度的必要性：1.1 提高产品质量：巡检制度能够及时发现生产车间中的问题和隐患，确保产品质量的稳定提升。
1.2 提升生产效率：巡检制度可以发现并解决生产过程中的瓶颈和问题，提高生产效率。
1.3 保障员工安全：巡检制度能够及时发现并消除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
二、巡检内容：2.1 设备状况巡检：包括设备的运行状态、设备的润滑情况、设备的磨损程度等方面的检查。
2.2 工艺参数巡检：包括生产工艺参数的设定是否正确、工艺参数的稳定性等方面的检查。
2.3 作业环境巡检：包括车间的清洁状况、作业环境的安全性等方面的检查。
三、巡检频率：3.1 日常巡检：每天对生产车间进行一次全面巡检，确保生产过程的正常进行。
3.2 定期巡检：每周对生产车间进行一次全面巡检，发现并解决潜在问题。
3.3 特殊巡检：在生产过程中出现异常情况或重大事件后，及时进行巡检以确保生产安全和质量。
四、巡检记录：4.1 巡检表格：建立巡检表格，记录每次巡检的时间、巡检内容、巡检结果等信息。
4.2 巡检报告：每次巡检后，生成巡检报告，将巡检结果进行总结和分析。
4.3 巡检记录的保存：巡检记录应妥善保存，以备后续分析和参考。
五、巡检结果分析：5.1 异常情况处理：对巡检中发现的异常情况，及时采取措施进行处理，确保生产过程的正常进行。
5.2 改进措施提出：根据巡检结果分析，提出改进措施，优化生产车间的运作。
5.3 预防措施落实：根据巡检结果分析，制定相应的预防措施，避免类似问题再次发生。
结论：生产车间巡检制度是企业管理中不可或缺的一环，它能够提高产品质量、提升生产效率、保障员工安全。
通过设立巡检制度，明确巡检内容和频率，并做好巡检记录和结果分析，企业可以实现生产车间的良性运作和持续改进。
车间点检巡检管理制度范本
车间点检巡检管理制度范本一、总则1.1 为了加强车间点检巡检管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司各车间设备的点检和巡检工作。
二、职责与分工2.1 设备管理部门负责制定点检巡检计划，并对点检巡检工作进行监督和指导。
2.2 生产车间负责执行点检巡检计划，确保设备正常运行。
2.3 点检员负责对设备进行日常点检，及时发现并处理设备故障。
2.4 巡检员负责对车间生产环境、设备运行状态、安全隐患等进行周期性巡检。
三、点检巡检内容与要求3.1 点检内容3.1.1 设备外观：检查设备表面是否有划痕、裂纹等损坏现象。
3.1.2 设备运行状态：检查设备运行是否正常，有无异常声音、振动等。
3.1.3 设备参数：检查设备各项参数是否在正常范围内。
3.1.4 安全防护设施：检查设备的安全防护设施是否完好，如防护罩、限位开关等。
3.2 巡检内容3.2.1 生产环境：检查车间内的温度、湿度、清洁度等是否符合生产要求。
3.2.2 设备运行状态：检查设备运行是否正常，有无异常声音、振动等。
3.2.3 安全隐患：检查车间内是否存在火灾、触电、机械伤害等安全隐患。
3.2.4 物料管理：检查物料的存放、使用、回收等是否规范。
3.2.5 5S管理：检查车间内的卫生、整理、整顿、清洁、素养等方面是否达到要求。
3.2.6 环保设施：检查车间内的环保设施是否正常运行，如废气处理设备、废水处理设备等。
四、点检巡检频次与时间4.1 点检频次：日常点检至少每班一次，特殊情况下可根据实际情况增加点检次数。
4.2 巡检频次：日常巡检至少每天一次，特殊情况下可根据实际情况增加巡检次数。
4.3 点检巡检时间：根据生产实际情况合理安排，确保不影响正常生产。
五、点检巡检记录与反馈5.1 点检员、巡检员应认真填写点检巡检记录表，记录设备运行状态、异常情况等信息。
5.2 对发现的问题，应及时反馈给设备管理部门或相关责任人，并采取措施予以解决。
生产车间巡检制度
生产车间巡检制度一、背景介绍在现代生产车间中，巡检制度是保证生产运行顺利的重要环节。
通过定期巡检，可以及时发现和解决生产车间中的问题，确保设备的正常运行和生产的高效进行。
本文将详细介绍生产车间巡检制度的内容和要求。
二、巡检内容1. 设备巡检a. 定期检查设备的外观是否完好，有无损坏或异常。
b. 检查设备的电源、电线、开关等电气部件是否正常。
c. 检查设备的传动部件、润滑系统和冷却系统是否运行正常。
d. 检查设备的控制系统和仪表是否准确可靠。
e. 检查设备的安全装置是否完好有效。
2. 工作环境巡检a. 检查车间的通风设备、照明设备和消防设备是否正常运行。
b. 检查工作区域的整洁度和卫生状况，及时清理垃圾和杂物。
c. 检查工作区域的温度、湿度和噪音等环境参数是否符合要求。
d. 检查工作区域的安全标识是否齐全、清晰可见。
3. 物料巡检a. 检查物料的存储方式和存放位置是否符合要求。
b. 检查物料的数量和质量是否与记录一致。
c. 检查物料的有效期和保质期是否过期。
4. 生产过程巡检a. 检查生产过程中的操作规范是否得到遵守。
b. 检查生产过程中的关键参数是否正常。
c. 检查生产过程中的记录和报表是否准确完整。
三、巡检频率1. 设备巡检：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检频率，一般为每天、每周、每月或每季度进行巡检。
2. 工作环境巡检：每天进行一次巡检，以确保工作环境的安全和舒适。
3. 物料巡检：根据物料的特性和使用频率，制定巡检频率，一般为每天、每周或每月进行巡检。
4. 生产过程巡检：根据生产过程的复杂程度和关键环节，制定巡检频率，一般为每班、每天或每周进行巡检。
四、巡检记录和报告1. 巡检记录：巡检人员应当详细记录巡检过程中发现的问题、异常和改进意见，并及时报告给相关部门。
2. 巡检报告：定期汇总巡检记录，生成巡检报告，包括巡检的时间、地点、内容、问题和处理情况等，并将报告上报给相关管理人员。
五、巡检责任1. 巡检人员：负责按照巡检制度进行巡检，并及时记录和报告问题。
车间巡回检查管理制度
车间巡回检查管理制度1. 引言为了确保企业车间的安全生产、环境卫生和质量管理，提高车间运行效率，特制定本《车间巡回检查管理制度》。
本制度适用于全体企业车间员工和管理人员。
2. 目的本制度旨在建立健全车间巡回检查制度，明确车间巡回检查的管理和执行要求，规范巡回检查流程，确保车间设备设施的正常运行，保障车间员工的安全和健康。
3. 管理标准3.1 巡回检查组成巡回检查组由一名主检查员和一名辅助检查员组成，主要职责包括： - 确保车间设备设施使用符合相关规定和标准； - 确认车间工作环境与安全措施符合要求；- 检查车间生产活动的合法性和合规性； - 检查车间各项管理制度的执行情况。
3.2 巡回检查周期根据车间的情况和风险等级划分巡回检查周期，一般分为每月、季度和年度巡回检查。
具体巡回检查周期如下： - 每月巡回检查：对车间的日常工作进行综合检查，重点关注设备设施的使用情况和工作环境的卫生状况； - 季度巡回检查：对车间的各项管理制度的执行情况进行检查，包括安全生产、环境保护和质量管理等方面； - 年度巡回检查：对车间全面进行检查，重点关注车间的安全生产、法规合规和员工培训等方面。
3.3 巡回检查内容巡回检查内容应包括但不限于以下方面： - 设备和设施的运行状况，包括设备维护记录和维修情况； - 工作环境的卫生和安全措施的落实情况，包括通风、照明、噪音、防护设施等； - 生产活动的合法性和合规性，包括操作规程、操作证照和许可证照等； - 各项管理制度的执行情况，包括安全生产制度、环境管理制度和质量管理制度等。
3.4 巡回检查记录和整改巡回检查过程中，检查组应详细记录发现的问题，并提出整改要求。
车间负责人应在规定时间内完成整改，并向管理部门提交整改报告，以便进行后续跟踪和监督。
4. 考核标准4.1 考核指标车间巡回检查的考核指标主要包括： - 车间设备设施的完好率； - 工作环境的卫生状况和安全措施的落实情况； - 生产活动的合法性和合规性； - 各项管理制度的执行情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间巡检管理制度
为了加强对巡回检查和交接班日志、记录报表的管理，确保装置安全、稳定、长周期运行，确保巡检质量、记录数据、交接班日志的真实性和严肃性，根据公司有关规定，结合车间具体情况，特制定本制度。
一、巡检要求
1巡检频次要求：按公司要求生产装置分A类巡检点和B类巡检点，A类巡检点每小时巡检1次，B类巡检点每2小时巡检1次。
在岗期间，岗位人员按规定的巡检频次进行巡检，时间为整点前后15分钟内。
2巡检对象包括工艺设备、仪表设备、动力设施、安全设施及附件、工艺管道等，巡检时应认真检查各设备的运行情况、油位情况、设施完好情况、卫生情况、跑冒滴漏情况及工艺参数的变化情况等。
3在巡检过程中，发现问题要及时处理。
对处理不了的问题，要逐级上报。
问题处理后，班长要组织班组成员分析、查找原因，吸取教训，写出异常处理报告。
4每个巡检点的巡检内容检查完毕后要再次确认。
5巡检结束后在巡回检查确认表上签字确认。
班长不定期巡检，对本班在岗人员巡检情况进行确认，并及时在巡回检查确认表上签字。
6车间主任每工作日对生产现场巡检确认一遍，并核查操作人员的巡回检查表上的记录情况。
二、记录要求
1记录报表上的生产数据一定要真实、可靠，严禁伪造数据。
2记录报表上和交接日志上的数据、记录均需使用蓝黑钢笔书写，并要求干净、整洁。
3发现数据、记录错误后要在错误项上画双斜线（从左上到右下），班长签字，将正确的数据写在上面，然后注明修改日期和修改人姓名。
4交接班日志上每项作业后都要有责任人签名。
5交班时，当接班人员在交接班日志、记录报表上签名后交班人员方可离开。