奖励类评价指标2

一
项目资金情 况(25)
管理有效性 （执行情况） 小计 申报审核程序 完备性
4
具体的财务管理措施的文件 、会计账簿等。
5
项目实 施方式 (15) 项目组织情 二 况(40) 项目管 理情况 (20)
各级主管部门对奖励（补贴）对象的申请审核手 续、包括调整履行报批手续完整得满分；不够完 整的酌情扣分。
填报单位负责人（签名）： 填报人（签名）：
年 联系电话：
月
日
评价指标 序 一级指标及 二级指标及 号 三级指标 权重(%) 权重(%) 资金落 实情况 (7) 资金支 出情况 (11) 资金到位率 资金到位及时 性 资金支出率 支出相符性 制度健全性 资金管 理情况 (7)
自评情况 权重 自评 (%) 得分 4 3 3 4 3
资金到达项目单位的时间符合有关规定 支出金额/实际到位金额 支出内容与立项计划内容的符合程度
15
注：1.本表供奖励、补贴企业和个人类的项目自评参考，原则上“一级指标”不作调整；“二级指标”和“三级指标”及其权重可根据项目特点适当调整，但“二级指标”不可删减原有指标。 2.自评单位须填写各指标的自评分值及其得分的依据和理由。 3.自评等级分为优(90分以上)、良(80分-89分)、中(70分-79分)、低(60分-69分)、差(60分以下)、无法评价。 4.此表格与基础数据表一起由主管部门上报汇总报送，项目具体实施单位只需提供电子表格。
项目(用款)单位情况: 优
差
个
无法评价
个
指标有关说明 指标内容/计算公式 实际到位金额/年度安排资金 指标数据来源或依据 资金安排与下达文件，资金 到位的相关证明 资金到达项目单位的证明文 件等 资金实际支出情况材料 立项资金计划内容和资金支 出的明细表 财务管理办法名称及文号 财政部门/专家审核意见
按相关规定需履行报批手续。
项目审批文件
Βιβλιοθήκη Baidu
项目实施方式 的科学合理性 政策信息覆盖 率 基层管理制度 健全性 基层管理有效 性
5 5
实施方式很合理的得满分，不够合理的酌情扣分 分析项目组织实施方式的科学性，手续是 。 否繁杂，易于操作。 政策宣传到位，抽查的收益对象均了解的得满 分，宣传不到位的酌情扣分。 管理措施健全得满分，管理措施基本健全得分减 半，管理措施不健全或无管理措施此项不得分。 收益对象对政策的了解程度 项目的相关管理制度是否健全以及落实到位情 况 项目管理制度实行情况，是否有进行项目的检 查和汇报等，奖励、补贴对象的选择和标准是 否符合规定等。 有无超预算，是否节约资金。 奖金、补贴等是否按规定发放到收益对象。 包括自主知识产权数量、新增产值、新增利税 、吸引资金量、调动科技工作者的积极性和创 造性等经济、社会效益。
方案附件2-4 项目名称： 自评等级：优□ 良□ 中□ 个 低□ 良 个 差□ 中
财政支出项目绩效评价指标表（参考格式） （奖励、补贴类）
主管部门： 无法评价□ 个 低 个
评分标准 各级财政资金和自筹资金按规定全额到位得满 分；得分=权重*到位率。 及时到位得满分；拖延半年以内酌情扣分；拖延 半年以上不得分。 资金全额使用得满分，否则酌情扣分。 支出内容与立项计划内容相符得满分；部分内容 不相符得分减半。 管理制度健全得满分；有管理制度但不全面得分 减半，没有管理制度此项不得分。 全面执行制度得满分，执行不到位及财政、审计 有问题酌情扣分。 以财务岗位分配、资金审批规范、财务信息真 实性、资金核算准确性、财务监督检查程序到 位情况，以及资金支出是否符合资金管理办法 及相关法律法规来看制度执行效果。
10 15
奖励、补贴的发放额度符合项目预算或节约资金 得满分，超出预算酌情扣分。 按计划或提前超额完成预定的进度目标得满分， 没有按计划完成预定的进度目标酌情扣分。 完成预定进度目标，取得良好的经济效益或社会 效益得满分，否则酌情扣分。
项目成本结算的文件 项目实施进度计划和实际项 目进度情况 项目立项总体目标和项目实 施达到的实际效果
分析相关管理规定 抽查情况
10
项目管理制度体系文件
10
项目管理制度有效执行得满分；否则酌情扣分
具体管理措施的文件名称和 文件号
小计 经济性指标 奖励、补贴 (10) 符合项目预算 项目按计划或 效率性指标 提前完成预定 三 项目绩效情 (15) 绩效目标 况(35) 取得一定经济 有效性指标 效益与社会效 (15) 益 小计 合计