物流管理作业

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《物流管理》试题及参考答案

《物流管理》试题及参考答案

《物流管理》在线作业参考资料一、单选题1.循环物流的核心是(B)A.经济物流B.绿色物流C.高效物流D.低成本物流2.下列不属于玻璃、陶瓷的特点的是(D)A.抗腐蚀B.强度高C.制作成本低D.不利于回收利用3.行业分析、企业宣传、学习资源,培育良好的行业氛围,瞄准正确的行业、市场发展方向。

是物流信息平台的功能。

(B)A.信息发布功能B.综合服务功能C.信息查询功能D.数据交换功能4.物流系统是一个可分系统,可以看出物流系统是一个(B)A.人_机系统B.可分系统C.动态系统D.多目标函数系统5.钢板、钢丝和塑料薄片是属于(C)A.原料B.辅助材料C.半成品D.零部件6.传统生产物流管理在生产方面的特点是(D)A.满负荷小批量生产B.柔性大C.提前期短D.自制件为主7.在处理有关仓库管理的各项事务时,需要及时而准确的仓库信息,如仓库的利用率、进出货频率、仓库的地理位置、仓库的运输情况、顾客需求状况及仓库人员的配置等,这说明仓库具有的功能。

(C)A.存储和保管B.配送和加工C.信息传递D.调节货物的运输能力8.经完全使用后需处理的产品,通常发生在产品出售之后较长时间,是逆向物流类别的下列哪种(B)A.终端退回B.维修退回C.商业退回D.生产报废和副品9.是通过改变物品的形态或者性质来创造价值,属于生产活动。

(A)A.加工B.流通C.运输D.包装10.通过提供资源、能源、设备、劳力等手段对某一系统发生作用,统称为外部环境对物流系统的(A)A.输入B.处理C.输出D.反馈11.是指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。

(C)A.降低成本B.改进服务C.减少资本D.提高效率12.根据物料所处的状态,即物料装卸、搬运的难易程度,可以分为不同的级别,下列是0级的解释是(D)A.物料装箱或经捆扎后的状态B.箱子或被捆扎后的物料,下面放有枕头或其他衬垫后,便于叉车或其他机械作业的状态C.被装卸、搬运的物料已经被起动、直接作业的状态D.物料杂乱地堆在地面上的状态13.在拣货作业时使用的拣货区域,此区域的货品大多在短期即将被捡取出货,其货品在储位上流动频率很高,所以称为(D)A.预备储区B.保管储区C.动管储区D.移动储区14.采购属于企业价值链中的(B )A基本活动 B辅助活动 C重要活动 D次要活动15.按产品的相关性、流动性、尺寸和重量及产品特征进行分类储存。

物流管理流程作业指导书

物流管理流程作业指导书

物流管理流程作业指导书第1章物流管理概述 (4)1.1 物流管理的基本概念 (4)1.2 物流管理的目标与原则 (4)1.3 物流管理的发展趋势 (4)第2章物流组织结构与职能 (5)2.1 物流组织的构建与设计 (5)2.1.1 物流组织构建原则 (5)2.1.2 物流组织结构设计 (5)2.2 物流部门职能划分 (6)2.2.1 采购部门 (6)2.2.2 仓储部门 (6)2.2.3 运输部门 (6)2.2.4 配送部门 (6)2.3 物流管理团队建设与人才培养 (6)2.3.1 物流管理团队建设 (6)2.3.2 人才培养 (6)第3章物流系统规划与设计 (7)3.1 物流系统的基本要素 (7)3.1.1 物流目标 (7)3.1.2 物流网络 (7)3.1.3 物流设施 (7)3.1.4 物流信息 (7)3.1.5 人力资源 (7)3.2 物流系统规划方法 (7)3.2.1 系统分析 (7)3.2.2 需求预测 (7)3.2.3 网络优化 (7)3.2.4 成本分析 (7)3.2.5 方案评估 (7)3.3 物流系统设计流程 (8)3.3.1 确定设计目标 (8)3.3.2 收集资料 (8)3.3.3 设计方案 (8)3.3.4 方案评审 (8)3.3.5 修正方案 (8)3.3.6 实施与跟踪 (8)3.3.7 持续优化 (8)第4章仓储管理与库存控制 (8)4.1 仓储设施规划与布局 (8)4.1.1 设施规划原则 (8)4.1.2 布局设计要点 (8)4.1.3 设施设备配置 (9)4.2 仓储作业流程管理 (9)4.2.1 入库作业 (9)4.2.2 存储作业 (9)4.2.3 出库作业 (9)4.3 库存控制策略与方法 (9)4.3.1 库存控制原则 (9)4.3.2 库存控制方法 (9)第5章运输管理 (10)5.1 运输方式与运输工具选择 (10)5.1.1 运输方式选择 (10)5.1.2 运输工具选择 (10)5.2 运输线路优化 (10)5.2.1 运输线路规划原则 (10)5.2.2 运输线路优化方法 (10)5.3 运输成本控制与绩效评估 (11)5.3.1 运输成本控制 (11)5.3.2 绩效评估 (11)第6章供应链管理 (11)6.1 供应链管理的基本概念 (11)6.1.1 供应链管理理念 (11)6.1.2 供应链管理的目标 (11)6.1.3 供应链管理在物流管理流程中的重要性 (12)6.2 供应链合作伙伴关系管理 (12)6.2.1 合作伙伴关系建立的必要性 (12)6.2.2 合作伙伴选择与评价 (12)6.2.3 合作伙伴关系维护与发展 (12)6.3 供应链协同管理 (12)6.3.1 信息共享与协同作业 (12)6.3.2 资源整合与优化配置 (12)6.3.3 供应链协同管理的实施策略 (12)第7章物流信息管理 (13)7.1 物流信息系统的构建 (13)7.1.1 物流信息系统概述 (13)7.1.2 物流信息系统构建原则 (13)7.1.3 物流信息系统构建步骤 (13)7.2 物流信息技术应用 (13)7.2.1 条码技术 (13)7.2.2 射频识别技术(RFID) (13)7.2.3 电子商务技术 (13)7.2.4 物联网技术 (14)7.3 物流信息安全与风险管理 (14)7.3.1 物流信息安全 (14)7.3.2 物流风险管理 (14)第8章国际物流与跨境电商物流 (14)8.1 国际物流的基本流程 (14)8.1.1 货物准备 (14)8.1.2 货物运输 (14)8.1.3 报关与清关 (14)8.1.4 货物交付 (14)8.2 国际物流运输方式与渠道 (15)8.2.1 海运 (15)8.2.2 空运 (15)8.2.3 铁路运输 (15)8.2.4 公路运输 (15)8.3 跨境电商物流解决方案 (15)8.3.1 仓储管理 (15)8.3.2 物流渠道选择 (15)8.3.3 报关与清关 (15)8.3.4 增值服务 (15)第9章绿色物流与环保管理 (15)9.1 绿色物流的基本理念 (15)9.1.1 绿色物流的定义 (16)9.1.2 绿色物流的核心要素 (16)9.2 绿色物流运作模式 (16)9.2.1 绿色采购 (16)9.2.2 绿色运输与配送 (16)9.2.3 绿色包装与废弃物处理 (16)9.3 环保管理与可持续发展 (16)9.3.1 环保管理体系建设 (16)9.3.2 可持续发展策略 (17)9.3.3 环保绩效评估 (17)第10章物流服务质量与绩效评价 (17)10.1 物流服务质量管理 (17)10.1.1 物流服务质量的内涵与特点 (17)10.1.2 物流服务质量管理体系 (17)10.1.3 物流服务质量管理方法 (17)10.2 物流绩效评价指标体系 (17)10.2.1 物流绩效评价的内涵与原则 (17)10.2.2 物流绩效评价指标设置 (18)10.2.3 物流绩效评价方法 (18)10.3 物流绩效改进策略与方法 (18)10.3.1 物流绩效改进策略 (18)10.3.2 物流绩效改进方法 (18)10.3.3 物流绩效改进的实施与监控 (18)第1章物流管理概述1.1 物流管理的基本概念物流管理是指为了满足消费者需求,通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现物流系统整体优化的一系列活动。

物流配送中心的基本作业管理

物流配送中心的基本作业管理

物流配送中心的基本作业管理1. 引言物流配送中心作为现代物流体系中不可或缺的关键环节,承担着货物的集中、分拨、配送等重要任务。

作为物流配送中心的管理员,合理的作业管理是确保运营高效的关键。

本文将探讨物流配送中心的基本作业管理,包括作业计划、作业安排、作业执行以及作业评估等方面的内容,帮助管理员提高作业效率和管理水平。

2. 作业计划作业计划是物流配送中心作业管理的第一步。

作业计划需要考虑到物流中心的实际情况,包括设备设施、人力资源、货物流量等因素,制定合理的作业目标和计划。

作业计划应当明确任务的优先级和时限,合理分配资源,确保作业能够按时完成。

作业计划可以根据日、周、月等不同的时间周期进行,管理员可以根据需求制定对应的计划。

同时,作业计划还应该与供应链的需求相匹配,确保配送中心与供应商和客户之间的协调和顺畅。

3. 作业安排作业安排是根据作业计划,将各项作业任务合理分配给相关人员的过程。

作业安排需要考虑员工的能力、技能和工作时间等因素,合理安排员工的工作任务,确保各项作业能够顺利进行。

在作业安排过程中,应充分考虑员工的工作负荷和匹配度,避免出现任务过于繁重或者不匹配的情况。

此外,作业安排还需要与其他部门或供应商进行沟通和协调,确保各方的利益得到平衡和满足。

4. 作业执行作业执行是物流配送中心作业管理的核心环节。

在作业执行过程中,需要保证按照作业计划和作业安排的要求进行操作,同时要确保作业的准确性、高效性和安全性。

作业执行过程中,应严格遵守工作规范和操作流程,避免出现错误或者操作失误。

此外,需要加强作业人员的培训和技能提升,提高他们的专业素养和工作能力。

5. 作业评估作业评估是对物流配送中心作业管理效果进行监控和评估的过程。

通过作业评估,管理员可以了解作业执行的情况,发现问题和不足之处,并采取相应的改进措施。

作业评估可以通过指标和数据进行,例如货物处理效率、作业准确率、客户满意度等方面的指标。

管理员可以利用相关的工具和系统,对这些指标进行监控和分析,及时发现问题并进行改善。

上大现代物流管理作业参考题

上大现代物流管理作业参考题

第1讲在线作业单选题1、第一讲本课程讲师沙骏曾前往以下哪国求学?A、英国B、法国C、荷兰D、比利时多选题4、第一讲本课程的学习方法包括以下哪几项?A、视频课B、课后习题C、教辅资料D、微博判断题6、第一讲本课程讲师沙骏曾经前往法国求学。

对错7、第一讲本课程的主要教学方法为课堂讲授。

对错第2讲在线作业单选题1、第二讲军事后勤学诞生于以下哪个年代?A、20世纪30~40年代B、20世纪50年代C、20世纪60~70年代D、20世纪90年代判断题7、第二讲中国加入世界贸易组织(WTO)对我国的国际物流行业发展有巨大的推动作用。

对错第3讲在线作业单选题1、第三讲以下哪一个是美国供应链管理职业协会的缩写?A、CIPSB、ILTC、ELAD、CSCMPA、CIPSB、ILTC、ELAD、CSCMP多选题6、第三讲以下哪些是与集装箱相关的ISO标准?A、ISO 830B、ISO 668C、ISO 9002D、ISO 1161判断题8、第三讲美国物流管理协会是美国供应链管理职业协会的前身。

对错第4讲在线作业单选题1、第四讲“一带一路”战略中一带的欧亚铁路网线规划总里程将达到______公里?A、13000B、27000C、45000D、81000C、习近平D、李克强多选题6、第四讲“一带一路”国家战略指的是?A、丝绸之路经济带B、西伯利亚大陆桥C、21世纪“海上丝绸之路”D、北美大陆桥判断题8、第四讲“一带一路”战略是我国21世纪最重要国家战略之一。

对错第5讲在线作业单选题1、第五讲上海港地处以下哪个经济区域?A、珠三角地区B、环渤海湾地区C、京津唐地区D、长三角地区多选题6、第五讲以下哪些港区属于上海?A、罗泾码头B、张华浜码头C、金塘港D、外高桥港判断题8、第五讲截止至2014年底,上海浦东国际机场货运吞吐总量国际排名第二。

对错第6讲现代物流产业的构成与效用单选题1、生产仓储用装卸叉车的企业属于现代物流产业构成的哪个类别?A、物流基础业B、物流装备制造业C、物流系统业D、第三方物流业A、仓库B、超市C、集装箱堆场D、运输多选题6、现代物流产业的效用包括以下哪些方面?A、空间效用B、时间效用C、品种效用D、风险效用判断题8、海运中船舶泊靠的码头属于现代物流产业物流装备制造业的板块。

物流管理配送装卸作业及储存方式

物流管理配送装卸作业及储存方式

物流管理配送装卸作业及储存方式1. 引言物流管理是企业供应链中非常重要的一个环节,对于产品的配送、装卸作业以及储存方式的合理规划与管理,直接影响着企业的运营效率和成本控制。

本文将介绍物流管理中配送装卸作业的流程及储存方式的选择。

2. 物流管理配送装卸作业流程物流管理中的配送装卸作业流程主要包括以下几个环节:2.1 订单收集与处理根据客户下单的时间、数量和地址等信息,及时收集并处理订单。

这一步骤需要充分利用信息化系统,与客户和供应商之间实现无缝连接,确保订单信息的准确性和及时性。

2.2 货物拣选与包装根据订单的要求,从仓库中拣选出相应的货物,并进行包装。

拣选过程中需要注意货物的分类和损坏情况,确保货物的完整性。

2.3 车辆派送与运输根据订单的要求,安排适当的运输工具进行货物的配送。

在车辆派送过程中,需要注意货物的装载规范和运输安全,确保货物能够准时且安全地到达目的地。

2.4 货物签收与确认当货物到达目的地后,接收人员需要进行签收并确认货物的完整性和数量是否一致。

如有问题,需要及时反馈给物流管理部门,以便及时处理。

2.5 数据更新与反馈在整个配送装卸作业流程中,需要及时更新货物的状态和位置等信息,并及时反馈给相关责任方和客户,以便大家对物流运输的情况有一个全面了解。

3. 储存方式的选择储存方式的选择是物流管理中非常重要的一环,它直接关系到货物的安全性和利用效率。

根据货物的性质和需求,可以采用以下几种常见的储存方式:3.1 散装储存散装储存方式适用于一些散状或无包装的物品,如散装原材料等。

这种储存方式可以节省仓储空间,但需要注意货物的分类和标记,以方便管理和查找。

3.2 托盘储存托盘储存方式适用于一些坚固的包装物品,如大件商品或标准包装物品等。

货物可以使用托盘进行堆放,以节约仓储空间,并且便于装卸和搬运。

3.3 货架储存货架储存方式适用于一些小件或中小型商品,如电子产品、服装等。

通过使用货架,可以提高货物的检索效率,便于管理和查找,但需要合理安排货架的布局和存放顺序。

物流管理概论作业

物流管理概论作业

物流管理概论作业单选题1。

企业内部物流的整合主要表现在()之间功能的整合。

A 供应与采购B 生产与销售C 生产与物流D 生产与服务正确答案:C单选题2。

供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力.所以,供应链关键必须进行有效管理。

A 采购与供应的协调B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 企业之间的物流活动的系统优化正确答案:B单选题3.水路运输适于( ).A 运距长,运量大,时间性不太强的运输B 运距短,运量大,时间性不太强的运输C 运距长,运量小,时间性不太强的运输D 运距长,运量大,时间性很强的运输正确答案:A单选题4.物流服务营销策略就是要()。

A 成本最低化B 利润最大化C 作业环节最小化D 让顾客满意正确答案:D单选题5.为了避免因货物价格上涨造成的损失或者为了从价格上涨中获取利益而建立而建立的库存是:A 季节性库存B 促销库存C 安全库存D 有机库存正确答案:D单选题6.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是( )的结果.A 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流正确答案:A单选题7.供应物流的基本业务活动不包括().A 确定物资供应计划B 确定物资消耗定额C 提供畅通无阻的物料流转D 减少物料搬运的数量、频率如距离正确答案:C单选题8.当物流对于企业的重要程度比较高,而企业经营物流能力比较低的状况下,企业选择选择合理的业务模式是:A 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作正确答案:A单选题9.下列哪种运输可以及时地提供“门到门"的联合运输服务()。

A 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输正确答案:A单选题10.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和()。

A 物流设施B 功能要素C 物流信息系统D 物流活动正确答案:C单选题11。

物流管理(作业题答案)

物流管理(作业题答案)

【82333】日本的西泽修提出的学说有()。

A.第三利润源泉说C.物流冰山说【82334】关于物流和商流的关系,正确的说法有()。

A.商流和物流都是流通的组成部分C.产权交易,属于有商流而无物流E.赊销中,有商流也有物流,但时间上不同步【82336】关于运输,正确的说法有()。

A.对运输辅以装卸搬运及配送活动,就能完成改变物资资料空间状态的全部任务C.运输可以对物质资料进行短时存储D.运输是形成空间效用的主要手段E.运输的基本职能是实现物质资料的移动【82337】关于集装箱,错误的说法有()。

B.集装箱只能适合于一种运输方式运送货物,途中需要倒装D.集装箱不便于箱内货物装满和卸空【82339】按照其所涉及的领域及发挥的作用进行分类,物流不包括()。

B.第三方物流【82341】一体化物流管理组织结构的特点是()。

C.利于物流管理的总体优化【82342】第三利润源泉说是由()提出的。

B.西泽修【82343】物流冰山说是由()提出的。

B.西泽修【82344】有关物流的运输职能,表述错误的是()。

D.运输包括配送【82345】黑暗大陆说是由()提出来的。

A.彼得·德鲁克【82347】有关商流与物流的关系,表述错误的是()。

C.商流与物流不存在分离的情况【82348】物流活动的基本构成要素包括()。

A.运输B.存货管理C.装卸搬运D.配送E.包装加工【82355】()指的是货物从销地流回产地或起运地的一种运输现象。

D.倒流运输【82356】公路运输适合()。

B.短距离的运输【82357】()是指本来可以直接将货物运到目的地,但却在到达目的地之前将货物卸下,再重复装运送达目的地的运输方式。

C.重复运输【82358】()是跨越大洋的水路运输方式。

A.远洋运输【82359】管道运输的优点是()。

A.适合24小时连续运输【82360】水路运输的特点是()。

A.运输批量大B.运输费用低C.速度较慢D.受自然条件影响大【82361】航空运输的特点是()。

2024年秋季江苏开放大学物流管理过程性考核作业1

2024年秋季江苏开放大学物流管理过程性考核作业1

2024年秋季江苏开放大学物流管理过程性考核作业11在1922年,()在市场营销中确认了物流的作用。

A亨利·亚当斯B拉尔夫·布索迪CF.E.克拉克D居里·杜彼特学生答案:C2如果在进行物品包装时,为了降低成本,采用了轻薄的包装材料,但在运输过程中,可能会因此出现很多运输过程中的物品破损,使成本支出可能会大大高于在包装上所节省下来的成本。

这种现象就是典型的()。

A空间成本B时间成本C效益背反D交易成本学生答案:C3在物流领域采取的,如直达运输、联合运输、看板、实行按专门路线配送(货运专线运输)等管理和技术,是()这一目标的体现。

A规模经济B速度经济C范围经济D客户满意学生答案:A4欧盟的内部物流和北美自由贸易区内的物流活动等,都是典型的()。

A区域物流形式B国际物流形式C社会物流形式D企业物流形式学生答案:A5企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物物流和回收物流是属于()。

A企业物流B综合物流C区域物流D社会物流学生答案:A6“物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程”。

这一概念是()年提出的。

A1985年B1998年D1960年学生答案:B7美国市场营销协会1935年编写的《市场营销用语集》中,对物流下了这样的定义:“物流是市场营销活动中所伴随的物质资料,从产地到消费地的种种企业活动,包括服务过程”。

后来,该协会又将物流的定义修改为:“所谓物流,就是物质资料从生产阶段移动到消费者或利用者手里,并对该移动过程进行管理。

”这一概念的变化说明了()。

A物流是物质资料的移动B物流的概念较统一C对移动过程进行管理D物流的范围变小了学生答案:C8由卖方、生产者或供应方组织的物流活动被称为()。

A第二方物流B第四方物流C第一方物流D第三方物流学生答案:C9物流是对物品(包括无形的服务)从起始点向最终点的动静结合的()过程。

物流管理概论作业

物流管理概论作业

《物流管理概论》作业姓名:任乐学号:711068018008年级:11秋学习中心:广州(珠海)第一章P30,第1,2,3,5题1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么?答:物流是供应链的一个重要组成部分,在满足客户需求的整个过程中,它通过计划、实施和控制使产品、服务及相关信息能够从起始点到消费终点有效并高效的流通和存储。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法。

它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制职能等。

2.物流管理与供应链管理有何区别和联系?答:区别:(1)供应链管理是把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

(2)供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。

(3)供应链管理强调的是把精力放在企业的关键业务(核心竞争力)上,充分发挥其优势。

(4)供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享、服务支持、并行工程、群体决策、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

(5)供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,还有自己的理论模型、设计原型以及绩效评价指标体系。

(6)两者的目标不一致。

联系:它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的都是以先进的电子信息作为自我实现的前提、基础和保证,都是跨越企业、部门甚至是国别的。

3.供应链管理与传统管理模式的区别何在?答:(1)传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。

(2)在传统的管理模式下,各企业的目标是自身利益最大化而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求;而供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小,效益最高,共同以使最终消费者满意为己任,这是所有者与者制定决策的首要标准。

(3)在传统的管理模式下,通常是一个实力雄厚的企业处于支配性地位,而其他企业则处于从属地位,它们的生产、采购、销售等决策的制定都是被动的,因此它们与那个支配企业的地位是不平等的。

物流管理期末作业总结

物流管理期末作业总结

物流管理期末作业总结一、引言物流管理是企业在生产与销售过程中的重要环节,它涉及到多个方面的工作,包括仓储、运输、配送等。

在进行物流管理的过程中,需要借助信息技术和管理方法来提高效率、降低成本。

本文将对物流管理期末作业进行总结和分析,包括对物流管理的理解、作业过程和取得的成果。

二、对物流管理的理解物流管理是指通过对物流活动的计划、组织、实施和控制,以便实现最佳的物流效果和物流服务的管理过程。

物流管理的目标是提高物流效率,降低物流成本,提供优质的物流服务。

物流管理涉及到多个环节,包括供应链管理、仓储管理、运输管理等。

三、物流管理期末作业的过程在物流管理期末作业中,首先需要理解物流管理的基本概念和原理,包括物流的定义、物流活动的分类和物流的优化方法。

其次,需要运用所学到的理论知识进行实际操作。

本次作业中,我们主要是通过案例分析和模拟实验来进行物流管理实践。

最后,根据实际操作的结果,进行总结和分析,提出改进措施。

四、取得的成果通过对物流管理期末作业的实践,我们取得了一定的成果。

首先,我们对物流管理的基本概念和原理有了更加深入的理解。

其次,我们通过案例分析和模拟实验,实际操作了物流管理的过程,提高了我们的实践能力。

最后,通过对实际操作结果的总结和分析,我们也发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进措施。

五、问题和改进措施在物流管理期末作业中,我们也遇到了一些问题和不足。

首先,由于时间和资源的限制,我们只能通过案例分析和模拟实验来进行物流管理的实践,与实际情况还存在一定的差距。

其次,在实践过程中,我们也发现了一些操作上的不足之处,需要对流程进行改进和优化。

为了解决这些问题,我们可以增加实地考察的机会,以便更好地了解实际情况。

同时,我们也需要加强对物流管理具体操作流程的学习和掌握,提高我们的操作能力。

六、结论通过对物流管理期末作业的总结和分析,我们更加深入地理解了物流管理的核心概念和原理。

通过实践操作,我们提高了我们的实践能力,并发现了一些问题和不足之处。

物流管理基础作业参考答案

物流管理基础作业参考答案

《物流管理基础》作业参考答案第一章一、判断题: 1.× 2.×二、选择题: 1.C 2.A三、填空题:1.供应地接收地 Logistics2.运输储存3.运输功能保管功能包装功能搬运功能流通加工功能配送功能信息处理功能第二章一、判断题: 1.√ 2.√ 3.√ 4.√二、选择题: 1.C 2.C 3.B 4.B三、填空题: 1.完善了创造了 2.物资保管仓储作业消防安全四、分析并按要求将正确的答案填写在空白处:第三章一、判断题: 1.√ 2.×二、选择题: 1.B 2.A三、填空题:1.物流的可持续发展规划与谋略 2.备货保证品质保证输送保证3.物流技术标准工作标准作业标准防止贸易壁垒促进技术合作第四章一、判断题: 1.√ 2.×二、选择题: 1.B 2.A三、填空题: 1.服务优良、费用低廉 2.产品或服务上游与下游企业第五章阅读并回答问题:1.三一二2.双赢原理战略联盟原理虚拟经营原理3.流通第六章一、判断题: 1.√ 2.×二、填空题: 1.物流据点用户 2.配送三、简答题:1.本质不同配送制能做到用户要什么、配什么、送什么,在品种、数量方面要100%满足用户的订货要求,为用户提供最佳服务。

而送料制只能做到有什么、送什么,没有充分体现用户第一的服务宗旨。

2.要求不同配送制有很强的时间性,同时要求各种信息的传递速度快,准确度高。

配送业务各个环节,不允许出现信息和时间差错,要保持100%的准确。

而送料制只能做到及时送货,对用户是否急需、是否会影响用户的资金占用、是否加大用户的库存等问题考虑较少。

3.服务观念不同与送料制相比,配送制可以做到以下几个方面的观念转变:变被动的他用我供为主动的我供他用;变等客上门为送货上门;变用户催我发货为我按时为用户送货;变不允许用户挑货为我主动为用户选货;变用户向我打听资源为我主动向用户了解需求。

第七章一、判断题: 1.× 2.× 3.×二、选择题: 1.C三、填空题: 1.供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物物流 2.利用第八章一、判断题: 1.√ 2.√二、填空题: 1.国家地区 2.大陆桥运输第九章一、判断题: 1.× 2.√二、简答题:答:(1)优化物流系统网络;(2)建立供应链关系,发挥第三方物流的作用;(3)建设适合电子商务要求的物流信息系统。

物流作业管理规范

物流作业管理规范

物流作业管理规范在现代社会中,物流行业是一项非常重要的服务业,涉及到的领域不仅有仓储、运输、配送等,同时也包括物流作业管理。

物流作业管理规范是为了确保物流过程中的每一个环节都能够顺利开展,避免出现错误,提高物流效率和服务质量。

下面我们就来谈一谈物流作业管理规范的相关内容。

一、物流作业管理规范的重要性物流作业管理规范是保证物流过程能够高效、有序地进行的重要保障措施。

在没有规范的情况下,物流作业可能会出现一系列的问题,如物流信息录入错误导致运输途中物品遗失、物品出现损坏等情况。

这些问题不仅会给物流企业带来巨大损失,也对客户信任度造成极大的影响。

因此,物流作业管理规范的出台和执行将对物流企业的发展产生重要影响。

二、物流作业管理规范的主要内容1.物流作业规范文件的制定:物流作业规范文件是物流管理的基础,它包括物流管理制度、流程图、操作规程等,是规范物流作业的总结、归纳和规范。

2.物流作业流程的有效管理:物流企业需要针对不同的物流流程建立相应的管理框架,通过有效地管理物流作业流程,可以最快地完成物品的装卸、配送等流程,进而提高物流作业效率。

3.物流作业过程的资源合理配置:在物流作业过程中,正确配置资源是非常重要的,合理地使用人力、物力、财力等资源可以最大化效益。

物流企业需要对运输、装卸等物流作业环节进行资源的有效配置和管理,从而确保物流过程的正常开展。

三、规范的物流作业管理对物流企业的发展起到重要的促进作用规范的物流作业管理可以保证作业的高效和有序开展,避免因疏忽导致的错误和损失。

良好的物流管理可以减少库存成本,并且也可以提高运输效率,使企业更好地为客户服务。

此外,规范的物流作业管理还可以降低企业的成本,提高企业的赢利水平,并且促进企业的发展壮大。

四、结语在当今的市场竞争中,规范的物流作业管理对企业能否在竞争中获得优势地位具有着至关重要的意义。

只有在物流作业管理的各个环节上都保持良好的规范性,才能够更好地规避风险,提高物流效率和服务质量。

物流管理作业的名词解释

物流管理作业的名词解释

物流管理作业的名词解释物流管理是一项非常重要的任务,它涉及到商品的生产、存储和运输等方面。

在物流管理的过程中,人们经常会接触到各种各样的名词,这些名词虽然在生活中十分常见,但其实背后包含着丰富的内涵和价值。

本文将对一些物流管理作业中常见的名词进行解释,以帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。

需求预测:需求预测是指根据过去的销售数据和市场趋势,通过各种统计方法和模型,对未来的需求进行预测和估计。

这一步骤对物流管理至关重要,因为通过准确的需求预测可以帮助企业避免库存过剩或不足的问题,从而提高供应链的效率和成本控制。

供应商管理:供应商管理是指对与企业合作的供应商进行全面管理和协调的过程。

这包括了选择合适的供应商、签订合同、建立长期合作关系、评估供应商的绩效等。

通过有效的供应商管理,企业可以确保物流过程中所需的原材料和零部件的及时供应,从而提高生产效率和产品质量。

库存管理:库存管理是指对企业的存货进行有效控制和调节的过程。

它包括对库存的分类、计量、预警和优化等。

合理的库存管理可以帮助企业避免资金占用过多、库存积压和过期等问题,同时也能够提高供应链的灵活性和客户满意度。

运输管理:运输管理是指对物流运输环节进行有效组织和协调的过程。

它包括了运输方式的选择、运输路线的规划、货物装载和配送等。

通过合理的运输管理,企业可以降低运输成本、提高运输效率,并确保货物的安全和准时送达。

仓储管理:仓储管理是指对企业的仓库进行规划、组织和监管的过程。

它涵盖了仓库的选址、布局、库存管理和设备运维等。

通过科学的仓储管理,企业可以合理利用仓库空间,提高物流效率,并确保货物在仓库中的安全和可追溯性。

包装和标记:包装和标记是指对货物进行适当的包装和标记,以便于保护货物、识别货物和加速运输过程。

合理的包装和标记可以减少货物在运输过程中的损坏和丢失,提高物流过程中的可操作性和安全性。

信息管理:信息管理是指对物流过程中的信息进行收集、存储、处理和传递的过程。

物流作业管理

物流作业管理

物流作业管理什么是物流作业管理物流作业管理包括两方面的内容,一是按照连锁企业物流作业的目标对具体的物流作业的各个环节进行管理;二是为了完成作业目标而做的协调工作。

物流作业管理必要性企业乃至供应链的物流系统是由一系列物流作业组成的。

随着物流管理越来越受到重视,物流作业管理也成为现代物流管理的重要组成部分。

作业成本法为物流作业管理提供了有效的成本核算工具,企业利用作业成本法所得到的信息,在作业分析的基础上,对物流作业流程进行改善,实行有效的作业管理,从而实现物流总成本最低和作业流程最优的目标。

商品价值是在一系列的作业活动(包括采购、制造、加工、配送、销售等)中形成的。

企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。

同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链,并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。

因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理。

企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。

作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、价值(作业)链、作业和资源的分析,为改善企业的物流管理提供了重要的非财务信息,有效地促进了物流管理的发展。

物流作业管理的优化实施通过物流作业成本核算和物流作业分析,获得了大量物流作业的相关信息,就可利用这些信息进一步对物流作业流程进行优化管理。

从企业物流作业管理的角度出发,通常采用以下四种方式以实现作业链整体最优和总成本最低:1.作业消除(Activity Elimination)即消除无附加价值的物流作业。

首先,企业必须确认不能实现价值增值的作业,进而才有可能采取有效措施予以消除。

例如,厂商为确保产品是用优质的原料生产,常对购入的原料进行检验,这就导致对产品进行拆箱和装箱的重复物流作业。

如果企业选择高质量原料的供应商,即可消除检验作业,从而减低成本。

物流管理作业

物流管理作业

物流管理作业简答题:1.合理组织生产物流的要求1.物流过程的连续性企业生产是按一道道工序往下进行的,因此,要求物流能顺畅地.最快.最省地走完各个工序,直至成为产品;每个工序的不正常都会造成不同程度的物流堵塞,影响整个企业的生产进行;2.物流过程的平行性一个企业通常生产多种产品,每一种产品又包含着多种零部件,在组织生产时,将各个零件分配在各个车间的各个工序上生产,因此要求各个支流平行流动,如果一个支流发生问题整个物流都会受影响;3.物流过程的节奏性物流过程的节奏性是指产品在生产过程的各个阶段,从投料到最后完成入库,都能保证按计划有节奏或均衡的进行,要求在相同的时间间隔内生产大致相同的数量,均衡的完成生产任务;4.物流过程的比例性组成产品的各个物理量虽然不同,但是有一定比例,因此形成了物理过程的比例性;5.物流过程的适应性当企业产品改型换代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的应变能力;也就是生产过程应具备在较短的时间内可以由一种产品迅速转移为另一种产品的生产能力;物流过程同时具备相应的应变能力,与生产过程相适应;2、简述国际物流的特点;国际物流是指在两个或两个以上国家或地区之间所进行的物流;国际物流的特点:1.国际物流物流环境存在差异性2.国际物流投资巨大,水平不均衡,信息系统的建立困难3.国际物流必须有国际化信息系统的支持4.国际物流的标准化要求较高5.国际物流风险较大2.简述物流创造的价值物流是如何创造价值的3.物流创造的基本价值包括:时间价值、空间价值和加工附加价值;1时间价值是“物”从供给者到需求者之间存在有一段时间差,由于改变这一时间差创造的价值,称作“时间价值”;时间价值通过物流获得的形式有以下几种:1缩短时间创造价值;2弥补时间差创造价值;3延长时间创造价值;2空间价值指的是“物”从供给者到需求者之间有一段空间差,供给者和需求者之间往往处于不同的场所,由于改变“物”的不同场所存在位置,创造的价值称作“空间价值”;空间价值通过产品在合适的地点被购买或消费而为产品创造或增加的价值;空间价值有以下几种具体形式:1从集中生产场所流入分散需求场所创造价值;2从分散生产场所流入集中需求场所创造价值;3从甲地生产流入乙地需求场所创造价;3加工附加价值指在流通过程中,根据自己的优势从事一定的补充性的加工活动,使处于流通过程中的“物”通过特定方式的加工,将供应者手中所具有的一定形状性质的物资改造成需求者所需要的形状性质的物资,从而创造出物资的加工附加价值;物流创造加工价值是有局限性的;它不能取代正常的生产活动,而只是生产过程在流通领域的一种完善和补充;但是,物流过程的增值功能往往通过流通加工得到很大的体现;所以,根据物流对象的特性,按照用户的要求进行这一加工活动,可以对整个物流系统的完善起到重大作用4.运输合理化的措施;一、合理选择运输方式要考虑运输成本的高低和运行速度的快慢甚至还要考虑商品的性质,数量的大小,运距的远近,货主需要的缓急及风险程度;二、合理选择运输工具根据不同商品的性质、数量选择不同类型,额定吨位及对温度、湿度等有要求的运输车辆;三、正确的选择运输线路运输线路的选择,一般应尽量安排直达、快速运输,尽可能缩短运输时间,否则可安排沿路和循环运输,以提高车辆的容积利用率和车辆的里程利用率,从而达到节省运输费用,节约运力的目的;四、提高货物包装质量,改进配送中的包装方法货物运输线路的长短,装卸次数的多少都会影响到商品的完好,所以,应合理地选择包装物料,以提高包装质量,另外,有些商品的运输线路较短,且要采取特殊放置方法如烫好的衣服应垂挂,则应改变相应的包装,货物包装的改进,对减少货物损失,降低运费支出,降低商品成本有明显的效果;五、提高运输工具的实载率实载率的含义有两个:一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率,在安排单车、单船运输时它是判断装载合理与否的重要指标;二是车船的统计指标,即在一定时期内实际完成的货物周转量吨公里占载重吨位与行驶公里乘积的百分比;提高实载率如进行配载运输等,可以充分利用运输工具的额定能力,减少空驶和不满载行驶的时间,减少浪费从而求得运输的合理化;六、减少劳力投入,增加运输能力运输的投入主要是能耗和基础设施的建设,在运输设施固定的情况下,尽量减少能源动力投入;从而大大节约运费,降低单位货物的运输成本,达到合理化的目的;如在铁路运输中,在机车能力允许的情况下,多加挂车皮;在内河运输中,将驳船编成队行,由机运船顶推前进;在公路运输中,实行汽车挂车运输,以增加运输能力等七、发展社会化的运输体系;运输社会化的含义是发展运输的大生产优势,实行专业化分工,打破物流企业自成运输体系的状况;单个物流公司车辆自有,自我服务,不断形成规模,且运量需求有限,难于自我调剂,因而经常容易出现空缺,运力选择不当,不能满载等浪费现象,且配套的接、发货设施、装卸搬运设施也很难有效的运行,所以浪费颇大;实行运输社会化,可以统一安排运输工具,避免对迂回、倒流、空驶,运力选择不当等多种全理形式,不但可以追求组织效益而且可以追求规模效益,所以发展社会化的运输体系是运输合理化的非常重要的措施;八、开展中短距离铁路公路分流在公路运输经济里程范围内,应利用公路运输;这种运输合理化的表现主要用两点:一是对于比较紧张的铁路运输,用公路分流后,可以得到一定程度的缓解,从而加大这一区段的运输通过能力;二是充分利用分路从门到门和在中途运输中速度快且灵活机动的优势,实现铁路运输难以达到的水平;目击者前在杂货、日用百货及煤炭等货物运输中较为普遍的运用公路运输,一般认为,目击者前的公路经济里程为200-500公里,随着高速公路的发展,高速公路网的形成,新型与特殊货车的出现,公路的经济里程有时可达1000公里以上;九、尽量发展直达运输直达运输,就是在组织货物运输过程中,越过商业、物资仓库环节或交通中转环节,把货物从产地或起运地直接运到销地或用户,以减少中间环节;直达的优势,尤其是在一次运输批量和用户一次需求量达到了一整车时表现最为突出;此外,在生产资料、生活资料运输中,通过直达,建立稳定的产销关系和运输系统,有利于提高运输的计划水平;近年来,直达运输的比重逐步增加,它为减少物流中间环节创造了条件;特别需求一提的是,如同其它合理化运输一样,直达运输的合理性也是在一定条件下才会有所表现,如果从用户需求来看,批量大到一定程度,直达是合理的,批量较小时中转是合理的;十、合理配载运输充分利用运输工具载重量和容积,合理安排装载的货物及方法以求合理化的一种运输方式;配载运输往往是轻重商品的合理配载,在以重质货物运输为主的情况下,同时搭载一些轻泡货物,如海运矿石;黄沙等重质货物,在上面捎运木材、毛竹等,在基本不增加运力的情况下,在基本减少重质货物运输的情况下,解决了轻泡货的搭运,因而效果显着;十一、提高技术装载量依靠科技进步是运输合理化的重要途径;它一方面是最大限度的利用运输工具的载重吨位,另一方面是充分使用车船装载容量;其主要做法有如下几种:如,专用散装及罐车,解决了粉状、液体物运输损耗大,安全性差等问题;袋鼠式车皮,大型托挂车解决了大型设备整体运输问题;集装箱船比一般船能容纳更多的箱体,集装箱高速直达加快了运输速度等;十二、进行必要的流通加工有不少产品同由于产品本身形态及特性问题,很难实现运输的合理化,如果进行适当加工,针对货物本身的特性进行适当的加工,就能够有效解决合理运输的问题,例如将造纸材在产地先加工成纸浆,后压缩体积5、简述配送的作用;1.推行配送有利于物流运动实现合理化;配送不仅能促进物流的专业化、社会化发展,还能以其特有的运动形态和优势调整流通结构,促使物流活动向"规模经济"发展;配送环节处于支线运输,灵活性、适应性、服务性都比较强,能将支线运输与小搬运统一起来,使运输过程得以优化和完善;配送对物流的作用概括如下:1.推行配送有利于物流运动实现合理化;配送不仅能促进物流的专业化、社会化发展,还能以其特有的运动形态和优势调整流通结构,促使物流活动向"规模经济"发展;从组织形态上看,它是以集中的、完善的送货取代分散性、单一性的取货;在资源配置上看,则是以专业组织的集中库存代替社会上的零散库存,衔接了产需关系,打破了流通分割和封锁的格局,很好地满足社会化大生产的发展需要,有利于实现物流社会化和合理化;2.完善了运输和整个物流系统;配送环节处于支线运输,灵活性、适应性、服务性都比较强,能将支线运输与小搬运统一起来,使运输过程得以优化和完善;3.提高了末端物流的效益;采取配送方式,通过增大经济批量来达到经济的进货;它采取将各种商品配齐集中起来向用户发货和将多个用户小批量商品集中在一起进行发货等方式,以提高末端物流的经济效益;4.通过集中库存使企业实现低库存或零库存;实现了高水平配送之后,尤其是采取准时制配送方式之后,生产企业可以完全依靠配送中心的准时制配送而不需要保持自己的库存;或者,生产企业只需保持少量保险储备而不必留有经常储备,这就可以实现生产企业多年追求的"零库存",将企业从库存的包袱解脱出来,同时解放出大量储备资金,从而改善企业的财务状况;实行集中库存,集中库存总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存之总量;同时,增加了调节能力,也提高了社会经济效益;此外,采用集中库存可利用规模经济的优势,使单位存贷成本下降;5.简化事务,方便用户;采用配送方式,用户只需要从配送中心一处订购就能达到向多处采购的目的,只需组织对一个配送单位的接货便可替代现有的高频率接货,因而大大减轻了用户工作量和负担,也节省了订货、接货等的一系列费用开支;6.提高供应保证程度;生产企业自己保持库存、维持生产,供应保证程度很难提高,受库存费用的制约;采取配送方式,配送中心可以比任何企业的储备量更大,因而对每个企业而言,中断供应、影响生产的风险便相对缩小,使用户免去短缺之忧;7.配送为电子商务的发展提供了基础和支持;。

大工13秋《物流管理》在线作业1,2,3

大工13秋《物流管理》在线作业1,2,3

大工13秋《物流管理》在线作业1,2, 3大工13秋《物流管理》在线作业1试卷总分:100 测试时间:--单选题多选题判断题、单选题(共10 道试题,共60 分。

)1.供应链的基本要素包括()。

A. 供应商和生产厂商B. 供应商、生产厂商、批发商及物流商、零售商C. 生产厂商、批发及物流商、零售商D. 供应商和流通业满分:6分2.物流活动其中不包括()。

A. 运输B. 储存C. 产品加工D. 信息处理满分:6分3.供应链管理性能评价的关键指标包括()。

A. 速度、质量、成本B. 速度、质量、成本、服务C. 速度、质量、成本、服务、库存水平D. 速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平满分:6分4.从商业企业和制造企业的角度观察物流服务,物流服务属于企业()的范畴。

A. 产品服务B. 客户服务C. 营销服务D. 保障服务满分:6分5.物流质量管理是企业全面质量管理重要一环,其核心是()质量管理。

A. 物流系统B. 物流效益C. 物流服务D. 物流成本满分:6分6.从商业企业角度观察物流服务,物流服务属于企业()的范畴A. 产品服务B. 客户服务C. 营销服务D. 保障服务满分:6分7.物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的货币表现称为()A. 物流成本B. 物流收益C. 物流价值D. 物流价格满分:6分8.供应链的基本要素包括()。

A. 供应商和生产厂商B. 供应商、生产厂商、批发商及物流商、零售商C. 生产厂商、批发及物流商、零售商D. 供应商和流通业满分:6分9.20世纪70年代末,我国“物流”的概念是由以下哪个国家()引入。

A. 德国B. 美国C. 日本D. 英国满分:6分10.物流设施不包括( )。

A. 物流节点B. 线路C. 有向线D. 网络构成满分:6分大工13秋《物流管理》在线作业1试卷总分:100 测试时间:--单选题多选题判断题、多选题(共 5 道试题,共30 分。

)1.物流系统的一般要素包括()。

物流安全作业管理制度

物流安全作业管理制度

物流安全作业管理制度第一章总则第一条为规范物流作业过程中的安全管理行为,维护物流作业人员的生命财产安全,保障物流作业过程的顺利进行,根据国家相关法律法规和标准,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有相关物流作业人员,包括管理人员、操作人员等。

第三条物流作业人员应严格遵守本制度的相关规定,做好各项安全防范工作,确保安全生产。

第四条物流作业人员应认真学习物流作业相关的法律法规和安全知识,提高风险意识,做好安全生产工作。

第五条物流作业过程中如遇紧急情况,应立即停止作业,通知相关管理人员处理。

第六条对于违反本制度规定的物流作业人员,将根据情节轻重进行相应的处罚。

第七条本制度的内容将根据实际情况不断完善和更新,以确保物流作业安全管理的有效推进。

第二章物流作业安全管理第八条物流作业人员在开始工作前应穿着符合要求的工作服和安全防护用具,确保安全作业。

第九条物流作业人员在使用机械设备时,应经过专业培训和合格考核,方可独立操作设备。

第十条物流作业人员在装卸货物时,应遵守正确的操作规程,确保人货安全。

第十一条物流作业人员应定期检查设备和安全设施,发现问题及时报告,及时维修。

第十二条物流作业人员在搬运货物时,应采取正确的搬运方式,避免损伤自己和他人。

第十三条物流作业人员在作业现场应保持通道畅通,避免堆放杂物和垃圾,确保安全作业。

第十四条物流作业人员在加班工作时,应注意劳逸结合,保证身体健康,防止事故发生。

第十五条物流作业人员在发现违章行为或存在安全隐患时,应当立即报告,及时排除安全隐患。

第十六条物流作业人员应定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

第三章事故应急处理第十七条物流作业人员在发生事故时,应立即采取紧急措施,避免事故扩大。

第十八条物流作业人员在事故现场应配合相关部门进行救援工作,维护现场秩序。

第十九条事故发生后,应及时报警,联系相关部门处理,保障人员生命安全。

第二十条对于造成事故的原因,应当及时进行事故调查和处理,确保作业安全。

物流管理概论作业附答案

物流管理概论作业附答案

1.【第1章】物流不仅指企业物流,还包括宏观物流和半宏观物流。

• 正确错误物流管理概论作业附答案【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】判断题2.【第1章】企业物流合理化可以减少物流中间环节,提高作业效率,降低成本。

•正确错误判断题3.【第1章】企业物流管理的层次:上层是物流战略,中层是物流策略,下层是物流运作与技术。

•正确错误判断题4.【第1章】物流系统中废弃物的回收后,有些回到生产商有些被别的生产商利用因此逆向物流渠道和正向物流渠道完全重合。

•正确错误判断题5.【第1章】物流是供应链管理的重要组成部分,是供应链有效连接的基础。

•正确错误判断题6.【第2章】将企业的产品的最后加工和运输尽量推迟,是合并策略。

•正确错误判断题7.【第2章】通过提高产品规格的标准化,可以减少在物流生产、运输和库存的成本。

•正确错误判断题8.【第2章】物流战略的目标一般指降低成本,减少投资和提高效益三方面。

•正确错误判断题9.【第2章】协同化是打破单个企业的绩效界限,通过互相协调和统一,构建最适宜的物流运行结构。

•正确错误判断题10.【第2章】从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入。

•正确错误判断题11.【第2章】根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域。

•正确错误判断题12.【第2章】物流规划的主要内容是客户服务目标和库存战略;运输战略和采购战略。

•正确错误单选题13.【第3章】当物流对于企业的重要程度比较高,而企业经营物流能力比较低的状况下,企业选择选择合理的业务模式是()。

• A 寻求强有力的合作伙伴• B 自营物流• C 第三方物流• D 主导物流合作单选题14.【第3章】根据统计第三方物流服务作用最显着的效果是()。

• A 库存下降• B 投资减少• C 作业成本下降• D 节省劳动力判断题15.【第3章】第四方物流与第三方物流的不同是,前者为客户提供物流系统的决策规划和供应方案。

物流管理作业

物流管理作业

物流管理作业简答题:1.合理组织生产物流的要求?(1.物流过程的连续性企业生产是按一道道工序往下进行的,因此,要求物流能顺畅地.最快.最省地走完各个工序,直至成为产品。

每个工序的不正常都会造成不同程度的物流堵塞,影响整个企业的生产进行。

2.物流过程的平行性一个企业通常生产多种产品,每一种产品又包含着多种零部件,在组织生产时,将各个零件分配在各个车间的各个工序上生产,因此要求各个支流平行流动,如果一个支流发生问题整个物流都会受影响。

3.物流过程的节奏性物流过程的节奏性是指产品在生产过程的各个阶段,从投料到最后完成入库,都能保证按计划有节奏或均衡的进行,要求在相同的时间间隔内生产大致相同的数量,均衡的完成生产任务。

4.物流过程的比例性组成产品的各个物理量虽然不同,但是有一定比例,因此形成了物理过程的比例性。

5.物流过程的适应性当企业产品改型换代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的应变能力。

也就是生产过程应具备在较短的时间内可以由一种产品迅速转移为另一种产品的生产能力。

物流过程同时具备相应的应变能力,与生产过程相适应。

)2、简述国际物流的特点。

(国际物流是指在两个或两个以上国家(或地区)之间所进行的物流。

国际物流的特点:1.国际物流物流环境存在差异性2.国际物流投资巨大,物流信息水平不均衡,信息系统的建立困难3.国际物流必须有国际化信息系统的支持4.国际物流的标准化要求较高5.国际物流风险较大)2.简述物流创造的价值?物流是如何创造价值的?(物流创造的基本价值包括:时间价值、空间价值和加工附加价值。

1)时间价值是“物”从供给者到需求者之间存在有一段时间差,由于改变这一时间差创造的价值,称作“时间价值”。

时间价值通过物流获得的形式有以下几种:(1)缩短时间创造价值;(2)弥补时间差创造价值;(3)延长时间创造价值。

2)空间价值指的是“物”从供给者到需求者之间有一段空间差,供给者和需求者之间往往处于不同的场所,由于改变“物”的不同场所存在位置,创造的价值称作“空间价值”。

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得 2 分,满分 2 分1、物流费用与顾客服务水平的关系为:( )所选答案: 正相关得 2 分,满分 2 分2、按照市场营销学理论,物流服务属于完整产品概念中的( )产品。

所选答案: 扩大产品得 2 分,满分 2 分3、对于规模不大、各职能部门之间联系较为紧密的企业而言,以下哪种物流管理组织结构具有较强的适用性?( )所选答案: 要素分割型物流管理组织结构得 2 分,满分 2 分4、运输费用最高的运输方式就是( )所选答案: 航空运输得 2 分,满分 2 分5、为应对需求的不确定性所保有的存货称为:( )所选答案: 安全存货得 2 分,满分 2 分6、与库存决策最相关的商品价值就是( )。

所选答案: 商品的买价得 2 分,满分 2 分7、以下哪项不就是定量订货方式的优点?( )所选答案: 有助于减少货物的变价损失得 2 分,满分 2 分8、对ABC分类法中C类存货的描述错误的就是:( )所选答案: 属无价值存货得 2 分,满分 2 分9、以下哪种条件下,不适宜采用生产企业配送?( )所选答案: 产品具有集中生产、分散消费的特点得 2 分,满分 2 分10、配送中心的功能不包括:( )所选答案: 干线运输功能得 2 分,满分 2 分11、对于精密仪器与贵重物品而言,常用的包装技术为:( )所选答案: 悬浮式缓冲包装技术得 2 分,满分 2 分12、以下不属于指示性标志的就是:( )。

所选答案: 易爆得 2 分,满分 2 分13、以下哪项不就是功能性产品的特点?( )所选答案: 订货提前期较短得 2 分,满分 2 分14、ERP指的就是:( )所选答案: 企业资源计划得 2 分,满分 2 分15、ERP的基础就是所选答案: MRPⅡ得 3 分,满分 3 分16、对于国民经济而言,加强物流管理,具体一下哪些作用?( )所选答案:降低物流费用的消耗发展、壮大新兴的产业部门促进电子商务的发展得 3 分,满分 3 分17、公路运输的优点包括:( )所选答案: 运输速度较快,灵活性好可实现门对门运输得 3 分,满分 3 分18、运输不合理的现象,具体表现在以下哪些方面?( )所选答案: 空驶运输运能利用不充分运输工具选择不当相向运输、迂回运输、倒流运输、过远运输、重复运输与超限运输得 3 分,满分 3 分19、以下关于集装化的说法中正确的有:( )所选答案: 集装化有利于提高运输工具的装载效率集装化就是实现装卸搬运合理化的重要途径集装化有利于对货物进行数量确认集装箱与托盘就是最常见的两种集装化方法得 3 分,满分 3 分20、存货管理的内容主要包括哪些?( )所选答案: 开展订货决策开展仓库管理得 3 分,满分 3 分21、在定量订货决策中,固定订货量有以下哪些因素确定?( )所选答案: 存货持有成本平均需求量固定订购费用得 3 分,满分 3 分22、关于配送中心的选址,下列说法正确的有:( )所选答案: 配送中心应建在客户需求集中,对货物需求量大的地区的中心位置配送中心宜紧邻重要的运输线路选址在物流园区,有利于降低配送中心的运营费用得 3 分,满分 3 分23、关于流通加工,以下说法正确的有:( )所选答案: 具有低投入高产出的特点不改变产品的基本形态与功能得 3 分,满分 3 分24、以下对于QR战略与ECR战略的描述,正确的有:( )所选答案: ECR战略适用于功能性产品QR战略注重联合开发ECR战略的核心就是消除浪费,节约物流费用QR战略中起主导作用的就是零售企业得 3 分,满分 3 分25、瞧板管理必须遵守以下哪些基本原则?( )所选答案: 没有瞧板不能生产,也不能运送不将不良品送往后一道工序不能领取超过瞧板规定的数量按照瞧板出现的顺序进行生产得 2 分,满分 2 分26、迂回运输指的就是货物从销地流回产地或起运地的一种运输现象,就是运输不合理的表现。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分27、大量存货有可能导致变价损失,在IT产业中这种风险尤其大。

所选答案: 对得 2 分,满分 2 分28、对于客户而言,即时配送具有很高的灵活性,可以使客户实现周转存货的零库存。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分29、顾客订货的提前期包括:订单的处理时间、原材料及零部件的备货时间、生产时间、产成品运输及配送时间、上架时间。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分30、大规模定制通过达到规模经济来实现生产的低成本。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分31、管道运输就是货物在管道内借助高压气泵的压力向目的地输送的一种运输方式,主要用于输送气体、液体及粉状固体的一种运输方式。

所选答案: 对得 2 分,满分 2 分32、装卸搬运与运输的主要区别就是,装卸搬运就是指货物在不同物流节点之间的长距离的移动,而运输活动则就是指货物在某一物流节点范围内进行的短距离的移动。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分33、一般来说,配送圈大的话,配送中心的配置数量就会多,配送成本相对高;反之,配送中心的数量减少,顾客距离缩短,配送成本越低,而运输成本要相对较低。

所选答案: 错得 2 分,满分 2 分34、商品的包装就是“无声的推销员”,恰当的包装能够唤起人们的购买欲望。

所选答案: 对得 2 分,满分 2 分35、所谓延迟化(postponement),就是指事先只进行产品通用部分的生产,推迟定制生产或包装开始的时间,在接到具体的订货要求之后,再安装体现个性化需求的零部件或进行定制化的包装。

所选答案: 对得 10 分,满分 10 分36、假设A商店对某种产品的月需求量为2000单位,每单位价格为500元。

年存储费用为10%,每次订货费用为4000元。

请计算:经济订货批量EOQ所选答案: 1960得 10 分,满分 10 分37、假设A商店对某种产品的年需求量为20000单位,每单位价格为100元。

年存储费用为10%,每次订货费用为4000元。

请计算年总成本。

所选答案: 2040000第二次作业得 2 分,满分 2 分1、JIT采购的特点就是:( )所选答案: 批量小,批次多得 2 分,满分 2 分2、第三方物流的概念起源于:( )所选答案: 企业业务的外包得 2 分,满分 2 分3以下关于供应链管理的说法中不正确的就是:( )所选答案: 追求供应链上各节点企业的利润最大化得 2 分,满分 2 分4、下列哪项不属于企业关心的供应商物流服务的满意度:( )所选答案: 破损率得 2 分,满分 2 分5、关于单源供应与多源供应的比较,以下说法错误的就是:()所选答案: 多源供应可使企业获得质量更好的原材料与零部件得 2 分,满分 2 分6、采用第三方物流比例较高的电子商务种类就是:( )所选答案: B-C、C-C得 2 分,满分 2 分7、供应链管理环境下的组织结构以()为中心。

所选答案: 流程得 2 分,满分 2 分8、以下功能中,不属于GPS在物流管理中的用途的就是:( )所选答案: 地理策划功能得 2 分,满分 2 分9、以下对ABC (activity-based costing)法的描述中错误的就是:( )所选答案: 不同客户的购买量对成本进行分配得 2 分,满分 2 分10以下对国际物流优化措施的描述中不恰当的一项就是:( )所选答案: 采用高精尖的物流技术与设施得 2 分,满分 2 分11、预先确定一个订货点与一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为( )。

所选答案: 定量订货法采购得 2 分,满分 2 分12、供应链管理旨在:( )所选答案: 建立同一供应链内部上下游企业之间的合作机制得 2 分,满分 2 分13、下列属于功能性产品特点的就是:( )所选答案: 需求稳定得 2 分,满分 2 分14、目前下列国家或地区物流成本最高的就是:( )所选答案: 中国大陆得 2 分,满分 2 分15、在关键指标的确定过程中,应该遵循SMART原则,其中S代表:( )所选答案: 具体得 2 分,满分 2 分16、在国际物流中最常采用的运输方式就是:( )所选答案: 海运得 2 分,满分 2 分17、( )就是指货物在装船时表面状况良好、承运人未加任何货物受损或包装不良批注的提单。

所选答案: 清洁提单得 2 分,满分 2 分18、( )就是在对企业以前的物流费用进行认真分析的基础上,剔除那些不合理的物流费用支出,并考虑企业未来一段时间内物流设施及作业条件的改善情况,合理确定未来物流费用定额。

所选答案: 时间序列分析得 2 分,满分 2 分19、下列属于创新性产品的就是:( )所选答案: 笔记本电脑得 2 分,满分 2 分20、( )就是指两个或两个以上有着共同利益与对等经营实力的独立企业为达到占领市场、减少风险等目的而通过长期协议的形式所结成的优势互补或优势相长的利益共同体。

所选答案: 战略联盟得 4 分,满分 4 分21、绿色物流包含的内容包括:( )所选答案:对物流的各个基本构成要素进行污染控制尽量采用对环境污染小的方案积极开展回收物流合理组织废弃物流得 4 分,满分 4 分22、以下关于EDI技术优点的说法中错误的就是:( )所选答案: 标准容易制定与满足基础投资小得 4 分,满分 4 分23、对于JIT采购的实现,以下说法正确的有:( )所选答案: 需要企业与供应商之间建立起长期的合作伙伴关系应与供应商进行快速、便捷的信息沟通,实现信息共享得 4 分,满分 4 分24、物流费用的特点包括:( )所选答案: 隐蔽性替代效应横向可比性差综合反应性得 4 分,满分 4 分25、广义的物流信息包括:( )所选答案: 客户信息需求信息库存信息运输信息交易信息配送信息得 4 分,满分 4 分26、JIT采购的实施,可以使生产企业获得哪些好处?( )所选答案: 降低库存费用降低采购价格在缩短交货时间的同时使交货的可靠性提高提高所采购的原材料及零部件的质量得 4 分,满分 4 分27、就其交易主体的不同,电子商务可以分为以下一些主要的类型:( )所选答案: B-B型电子商务 B-C型电子商务 C-C型电子商务得 4 分,满分 4 分28、下列各项属于外包的好处的就是:( )所选答案: 有助于形成并提升核心竞争力大幅度节约成本实现对市场的快速反应规避经营风险得 4 分,满分 4 分29、供应链中存在着:( )所选答案: 信息流物流资金流得 4 分,满分 4 分30、物流信息系统包括以下一些主要的功能模块:( )所选答案: 订货处理及查询系统存货管理系统配送管理系统得 2 分,满分 2 分31、在国际物流中绝大部分商品采用航空运输的方式。

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