(领导管理技能)强化新形势下基层领导班子建设的思考
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强化新形势下基层领导班子建设的思考
基层领导班子建设是整个队伍建设的“核心”,只有一流的班子,才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。基层承担着依法确认各类经营者的主体资格,监督管理或参与监督管理各类市场主体,依法规范市场交易行为、竞争、退出行为,取缔非法经营,查处各类扰乱社会主义市场经济秩序的违法犯罪活动,保护消费者合法权益,维护良好的市场经济秩序等重要职责。其市场监管职责履行的效果,既关系到“市场监管主力军”和“先锋队”的地位作用, 又关系到地方经济公平快速有序的发展,其职责使命光荣、责任重大。面对新的形势与任务、新的机遇与挑战、新的困难与问题,我们只有抓住强化工基层领导班子建设这个核心,努力建设一个团结务实、奋发有为、清正廉洁、坚强有力的领导班子,才能带出一支政治坚定、业务优良、作风过硬、纪律严明的.干部队伍,进而有力促进事业实现新跨越发展。
一、强化基层领导班子建设的意义
强化基层领导班子建设,是事业持续发展的关键,基层领导班子思想道德素质和科学文化素质的高低如何,直接关系到监管事业的强弱兴衰,树立正确的、以人为本的科学发展观,建立一个素质超群的基层领导班子、培养一批高素质的.队伍,就为事业创新发展、健康和谐发展、永续发展夯实了坚实的基础。
基层领导班子建设是干部队伍建设的核心和重点,是开创工作新局面的重要保证,2011年是实施“十二五”规划的开局之年,基层.系统要紧紧围绕科学发展的主旋律,按照“五个更加”的要求,紧扣”“巩固提升创新年”的目标,按照“团结、务实、创新、廉洁”的目标,不断强化基层领导班子效能建设,增强基层领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、勤俭节约、廉洁从政的领导集体,并以强化基层领导班子建设为重点,着力提高全系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍结构,切实履行好职能,全力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明的干部职工队伍,为推动.各项事业又好又快发展实现新跨越提供坚强有力的组织和思想保证,才能为全力推进.事业新发展。
二、强化理论学习,全面提高班子及成员理论修养和政治素质
加强理论学习,不断提高理论修养和政治素质,.系统基层领导班子和领导干部不断适应新情况,解决新问题的需要,是做好各项工作的前提,班子成员要把学习当作一种责任、一种追求、一种时尚,不断提高自身整体素质。
(一)强化理论学习,夯实政治理论功底。要坚持健全完善中心组集中学习制度,重点学习党的基础理论,更加深
刻地掌握“三个代表”的重要思想和科学发展观的理论体系和精神实质,不断提高理论素养,解放思想,转变观念,提升境界,用正确的立场、观点和方法来观察、分析和解决工作中遇到的新情况、新问题。带头学习.行政管理法律法规,学习现代经济、科技、管理知识,拓宽知识领域,引导本单位形成学理论、钻业务、提能力、比贡献的良好氛围。要做到两个坚持,即:坚持每季度开展中心组理论学习活动,坚持撰写学习心得笔记,并力争在各级各类刊物上发表理论调研文章。
(二)提高认识,切实抓好思想政治素质的提高,不断增强大局意识和责任意识。思想政治素质是领导干部素质的灵魂,领导班子建设必须把思想政治素养放在首位。基层.系统领导班子都要树立正确的工作理念,要了解大局,把握大局,服从大局,服务大局,坚持一级对一级负责,要善于从大局出发来谋划和部署本单位的工作,认真处理好全局与局部、眼前与长远、垂管与协管的关系,及时的掌握好每一位同志的思想动态,靠思想政治工作赢得支持、解决问题;要积极引导干部职工树立正确的价值观,增强集体主义意识、干事创业意识和争先创优意识;认真研究不同层次干部职工的利益需求,善于从干部职工最关心的问题入手,既讲道理又办实事,既以理服人又以情感人,把思想、道德、观念等融入办实事之中,增强干部职工对领导班子的信任;要
牢固树立大局意识、危机意识和发展意识,能够围绕省、市、县局的中心工作,扎实有效、开创性地做好本单位工作,不断增强责任意识和创新意识。
(三)坚持理论联系实际,全面提高领导班子及成员的政治敏感性和应对复杂局面的能力。要充分发扬理论联系实际的学风,自觉把科学理论运用到市场监管与行政执法的具体实践中,更好地发挥理论指导实践的强大动力,做到学与用、知与行的统一,要顾大局、讲全局,在事关方向、原则的问题上立场坚定,在大是大非面前和关键时刻旗帜鲜明,胸中要始终装有.行政管理事业发展这个大目标,在不同的岗位上尽职尽责,尽心尽力,出色完成各项工作。在一些重大考验和突发事件面前,要雷厉风行、不等不靠,及时制定应对措施,要提高班子成员的党性修养,增强爱岗敬业、奋发有为的意识,不断提高从政治的高度开展工作、进行决策、处理问题的能力。并把学习的成果转化为谋划工作的思路,领导工作的本领,特别是要转化为统揽全局的能力。(四)不断强化教育培训,全面提升班子及成员的综合素质。基层系统要按照创建“五型机关”的要求,把教育培训工作摆上重要位置,建立长效的教育培训机制,采取多层次、多渠道、有计划、有针对性地对领导干部和后备干部进行履职所需的理论知识、专业知识、科学方法和管理方法等培训方式,扎实有序的推进班子及成员的教育培训工作。领导班
子及成员必须勤于学习,增强学习的自觉性和主动性,要采取集中学习与分散学习相结合,每月集中学习不少于一次,既要认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策、法律法规和必备的业务知识,不断丰富做好领导工作的知识能力和知识储备,又要及时增加新知识、新营养,补充新血液,增强新活力,提高新本领,自觉成为学以致用、用有所成的表率,注重实干,求真务实,树立善谋实干的新形象,以及时的适应新需求。
三、加强作风建设,全面增强领导班子战斗力
“班长”的作风影响班子,班子的作风影响队伍和事业。基层领导班子必须以勤奋敬业、求真务实的作风,凝聚人心,作出表率。
(一)坚持开展调查研究,密切联系群众的作风。要结合.职能,运用说服教育、示范引导和提供服务等方法,坚持在政治上多关心、在工作上促提高、在生活上解决实际困难,切实把群众工作做深、做细、做实,每年要为基层和服务对象办几件实事。要充分发挥“领导信箱”、县局门户网站等作用,进一步拓宽基层、群众意愿表达渠道。继续坚持班子成员联系.所、队、包抓股(室)制度,深入基层一线调查研究,发现典型,总结经验,解决实际问题,做好工作指导,凡班子成员负责联系包片的基层出现工作重大失误或重大案件、重大责任事故的,追究其连带责任。