燃气生产安全事故专项应急预案

燃气生产安全事故专项应急预案

燃气生产安全事故专项应急预案

1.总则

1.1目的

为及时、有序、高效、妥善地处置发生在城市燃气输配运行中的事故，保护公众生命财产安全，最大限度地减轻损失，维护社会稳定，支持和保障地方经济发展，制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国突发事件应对法》

《生产安全事故报告和调查处理条例》

《城镇燃气管理条例》

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》

《城镇燃气抢修设施运行、维护和抢修安全技术规程》

1.3 适用范围

本预案适用于XX市各燃气场站、燃气管线及其附属设备设施运行过程中的各类安全事故。

1.4 工作原则

1.4.1 统一领导，分级管理

在公司的统一领导下，根据突发事件的影响及危害程度

进行分级，确定不同级别的情况报告、预案启动、应急响应程序，落实燃气事故责任机制。

1.4.2 统筹安排，协调配合

明确各级、各部门的职责，加强协调、密切配合、信息共享、形成合力，有效地处置燃气事故和紧急情况。

1.4.3 预防为主，长效管理

以保障城镇燃气安全为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行强化公司监督与企业规范经营相结合的长效管理原则，确保燃气设施的安全运行，确保广大人民群众的生命及财产安全。

2 危险性分析

2.1 单位概述

燃气公司成立燃气专业应急救援队伍，配备有专用抢险车辆，应急抢险设备，燃气泄漏检测仪器等，为燃气场站、燃气设备设施及城市燃气管网、户内燃气管线等燃气事故的应急抢险救援提供保障。

2.2 危险性分析

根据公司安全现状分析主要危险、危害因素分析，主要危险目标有：

（1）户外埋地燃气管道泄漏、燃烧、爆炸；

（2）户内燃气管道泄漏、燃烧、爆炸；

（3）调压箱（柜）泄漏、燃烧、爆炸；

（4）门站、储配场站、加气站发生燃气泄漏、燃烧、爆炸。

3 应急救援组织机构、人员和职责

3.1 公司应急管理指挥领导小组

总指挥：

副总指挥：

成员：

3.2 职责

3.2.1 总指挥职责：

（1）对事故应急救援负总责。

（2）负责发布本预案启动、关闭的命令和相关指示和协调工作。

（3）负责调动公司各种资源应急救援。

（4）负责与事故应急救援有关单位协调联动。

（5）负责向有关部门报告事故情况。

3.2.2 副总指挥（现场指挥）职责：

（1）负责事故应急救援抢险现场指挥。

（2）负责执行预案组织抢险救援。

（3）负责组织现场人员安全抢险，控制次生事故的发生。

（4）负责组织相关人员的后勤保障。

（5）负责向总指挥报告。

（6）总指挥外出期间，履行总指挥职责。

3.2.3 应急管理领导小组成员职责：

（1）根据职责分工协助事故应急救援。

（2）负责对分管范围内的资源进行调配补给。

（3）根据总指挥及副总指挥（现场指挥）安排处理好相关事宜。

3.2.4 部门领导职责：

（1）根据总指挥和副总指挥（现场指挥）的指令，组织分管范围的职责对事故进行应急抢险救援。

（2）根据调度指令，负责本部门资源调配，服从统一指挥。

（3）负责现场抢险救援安全操作，执行有关安全技术规程。

（4）随时向总指挥和副总指挥（现场指挥）报告现场情况，同时与应急指挥部保持联系。

3.2.5 各部门职责：

（1）输配中心：全面负责各场站、户外管道、设施、设备事故抢险，负责本部门资源调配；确保安全抢险，制定抢险方案。确保安全抢险迅速，控制事态发展，接受领导组指示，下达各项指令并反馈抢险情况，上报有关信息；跟踪事件动态，对事件等级判定准确，避免发生次生灾害；消除危害后果，做好现场恢复；处警结束向公司领导小组领导及客户服务部汇报；

（2）客户服务部：全面负责用户户内管道、设施、设备事故抢险，负责本部门资源调配；确保安全抢险，制定抢险方案。确保安全抢险迅速，控制事态发展，避免发生次生灾害；消除危害后果，做好现场恢复；处警结束向领导小组领导及客户服务部汇报；

（3）质量安全部：负责现场警戒，维持现场秩序；协调外部警力支持；协调110公安、119 消防等联动单位。协助事故抢险；进行事故调查处理，超过职权范围时，上报事故情况，协助事故调查。

（4）工程技术部：准确提供抢险现场燃气管道及设施资料，配合制定抢险方案，对抢险过程进行的技术支持，必要时协调有关部门及专家进行指导。

（5）综合行政部：协调120急救伤员，办理入、出院手续及相关医疗费用手续，协调安排后勤保障工作。负责调度抢险使用的车辆，负责运送后勤物资及人员。

（6）财务部：负责抢险用资金准备，根据事故状况，通知保险人员经纪人；评估事故损失，负责保险理赔等相关事宜。

4 预防与预警

4.1预警

根据对燃气事件的预报和预测结果，以及政府发布的预警等级，公司应急领导小组办公室对突发事件的预警采取以

下措施：

（1）下达预警指令；

（2）及时向公司内部发布和传递预警信息；

（3）相关的公司连续跟踪事态发展，采取防范控制措施，做好相应的应急准备；

（4）公司应急机构进入应急准备状态，采取相应防范控制措施；

（5）达到事件标准时，启动应急响应；

（6）根据已预警突发事件的情况变化，适时宣布预警解除。

4.2 预警行动

接到突发事件信息后，应急管理指挥领导小组成员应立即做好以下工作：

（1）立即向应急管理指挥领导小组副总指挥（现场指挥）报告；

（2）通知有关部门；

（3）跟踪公司应急处置动态。

应急管理指挥领导小组副总指挥（现场指挥）应做好以下工作：

（1）立即向应急管理指挥领导小组总指挥报告；

（2）组织相关部门研究、安排应急准备工作；

（2）指令机关有关部门做好应急准备；

（3）做好启动公司专项应急响应的准备。