企业人力资源管理师一级试题含答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题,下列说法正确的是()。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)单选题(共180题)1、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 B2、关于敬业,正确的说法是()。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C3、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 B4、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A.SB.YC.GD.WX【答案】 B5、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C6、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 C7、 ( )同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 B8、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 A9、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D10、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B11、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
一级人力资源管理师考试试题及答案
一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中,以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征?A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案:B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标,因此,战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤?A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案:A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此,评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中,以下哪个选项不属于面试的流程?A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案:D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段,评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案:人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给,支持企业实现战略目标,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案:员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平,增强企业的竞争力和创新能力;同时,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率,为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势,提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案:绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理,以提高员工的工作效率和工作质量,实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中,绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩,为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据;同时,可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩,提高员工的工作满意度和忠诚度,促进企业和员工的共同发展。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以()为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C2、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B3、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 A4、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 D5、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B6、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 D7、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A8、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C9、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 D10、()中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 C11、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。
你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是()国际标准。
A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题(共45题)1、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B2、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D3、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A4、采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A5、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D9、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B11、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。
于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。
对于这种现象,你的看法是()。
A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 D12、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B13、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关试题库(有答案)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关试题库(有答案)单选题(共60题)1、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D2、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。
A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 B3、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 D4、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 B5、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 D6、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法B.0—1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B7、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D8、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B9、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A10、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。
你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。
你会()。
A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 B11、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共30题)1、()属于激励因子。
A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 A2、下列不属于学习型组织特征的是()。
A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C3、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D4、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B5、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 B6、“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C7、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D8、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B9、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C10、下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 D11、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B12、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B13、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)
企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、人才招聘活动评估的内容不包括()A、招聘成本B、招聘数量C、招聘效果D、招聘质量正确答案:B2、员工非工作日福利不包括()A、公休假日B、带薪休假C、法定假日D、事假正确答案:D3、人力资源按照流动范围有()和国内流动A、世界流动B、地区流动C、内部流动D、需求流动正确答案:B4、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A、类比思维和因果思维B、发散思维和收敛思维C、想象思维和联想思维D、逻辑思维和辩证思维正确答案:B5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时,应该至少考虑的三个问题不包括()A、员工队伍特点B、总体薪酬战略C、企业战略D、企业发展目标正确答案:C6、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()A、进修,并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处,申请不进修C、进修,先不考虑收入的事情,进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案:D7、人的个性形成不包括()因素A、生活经历B、职业C、生活环境D、家族遗传正确答案:B8、成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的成绩进行评价;③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。
其正确的排序是()A、②①③B、①③②C、③②①D、③①②正确答案:B9、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法,错误的是()A、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节B、充分反映了工作岗位与劳动者之间的辩证关系C、最根本的任务是选择和设计甄选工具D、它所依据的岗位胜任模型是以科学理论为指导正确答案:C10、以下关于劳动争议的说法正确的是()A、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人B、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议C、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质正确答案:C11、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是()A、安全第一B、以人为本C、预防为主D、奖惩分明正确答案:A12、传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径A、传统职业路径B、横向职业路径C、网状职业生涯路径D、双重职业路径正确答案:C13、确定团队绩效测评要素的方法不包括()A、公司绩效金字塔法B、公司工作流程图法C、企业员工关系图法D、公司组织绩效目标法正确答案:C14、关于劳动争议诉讼当事人的说法,不正确的是()A、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、双方当事人不能互为原告和被告D、当事人是指原告和被告正确答案:B15、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括()A、给付之诉B、确认之诉C、实体之诉D、变更之诉正确答案:C16、影响集团组织结构变化的外在因素不包括()A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法正确答案:B17、企业出现重大劳动安全卫生事故后,构成犯罪的,由()依法追究刑事责任A、司法机关B、公安局C、检察院D、法院正确答案:A18、职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()A、集体争议B、团体争议C、权利争议D、个别争议正确答案:B19、人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()A、非常狭窄,易转换B、范围较大,确定较难C、非常狭窄,不易转换D、广泛,灵活多样正确答案:C20、与外部EAP相比,内部EAP更加()。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案单选题(共45题)1、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C2、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A3、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 C4、在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 D5、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B6、( )属于劳动合同的约定条款。
A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C7、一般而言。
ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 A8、季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A.5B.7C.10D.15【答案】 C9、关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 D10、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C11、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 A12、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 B13、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 B14、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A2、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生()。
A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C5、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C6、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A8、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C9、在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10B.20C.30D.40【答案】 C11、EVA的红利库计划()。
A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 C12、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案
原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格一级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;其次部分,26—125小题,为理论学问试题。
4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
第一部分职业道德略其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括()。
A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.()常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。
A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、在培训()系统,要选择培训方法。
A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 B2、其中WAI指标()。
A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 C3、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A4、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 B5、“诚信”的特征包括()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A6、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B7、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 D8、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A9、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 D10、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 C11、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C12、()不属于量化分析录用决策方法。
企业人力资源管理师一级练习题与答案
企业人力资源管理师一级练习题与答案1.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期(正确答案)D.后现代管理时期2.在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
A.早期人事部门B.初期人力资源管理部门(正确答案)C.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门3.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴B.变革的代理人(正确答案)C.行政管理专家D.员工的领跑者4.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性(正确答案)5.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用(正确答案)D.企业竞争策略的定位6.()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。
A.设计评价指标B.确定评价内容(正确答案)C.明确人力资源战略D.建立评价委员会7.()型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A.UB.HC.M(正确答案)D.Y8.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人类资本管理的()。
A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量(正确答案)D.人力资本的获得与配置9.在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。
A.技能(正确答案)B.自我概念C.动机D.社会角色10.()具有高任务具体性,非公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.特殊技术胜任特征D.行业技术胜任特征(正确答案)11.沙盘推演法可以考察,但公文筐测试不能考察的能力是()。
A.决策能力B.分析能力C.演讲能力(正确答案)D.解决问题能力12.()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。
A.职业兴趣测试(正确答案)B.职业能力测试C.职业人格测试D.学业成就测试13.下列不属于基于工作分析人才招募环节的是()。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B2、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D3、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 A4、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 C5、关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 A6、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A7、( )实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔B.辛迪加D.康采恩【答案】 D8、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 C9、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 D10、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理11、集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 A12、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A13、情境模拟培训在()转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 A14、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。
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企业人力资源管理师一级试题含答案1、在传统的培训与开发运行模式中,持续发展型模式活动领域不包括()A、强制参与学习活动B、责任与角色要求C、政策要形成文件D、培训目标答案:A2、()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人A、国家政府B、企业管理者C、工会D、社团组织答案:C3、影响集团组织结构变化的外在因素不包括()A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法答案:B4、下列不属于职业生涯规划对企业的作用的是()A、满足企业未来人才的需要B、使企业能够留住优秀人才C、有效地开发企业人力资源D、使员工发展与企业发展目标相结合答案:D5、关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()A、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C、正式绩效沟通的最大优点在于它的灵活性和及时性D、非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式答案:C6、下列劳动争议可以进入诉讼程序并通过劳动争议诉讼使其得到最终解决的是()A、双方当事人对仲裁裁决不服B、申请仲裁的案件正在送达或送达延误C、申请仲裁的案件等待另案诉讼结果、评残结论D、申请仲裁的案件正在等待劳动争议仲裁委员会开庭答案:A7、20世纪20年代,一种新的垄断组织()在德国出现A、卡特尔B、托拉斯C、辛迪加D、康采恩答案:D8、()是对指标的性质和内容进行详细的描述A、标准B、目标C、目的D、指标答案:C9、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A、套餐式员工福利B、附加型弹性福利C、核心外加型弹性福利D、累计积分型弹性福利答案:D10、与外部EAP相比,内部EAP更加()。
A、效果明显B、具有专业性C、节省成本D、容易获得信任答案:B11、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型答案:C12、大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式A、正偏误差B、标准误差C、绝对误差D、苛严误差答案:D13、在培训与开发活动的结构化设计中,()一般是指教学层面的活动A、培训活动B、核心活动C、支持活动D、管理活动答案:A14、对信息的掌握并不停留于个人手中,而是要在正规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于()的一个特征A、个人学习力B、集体学习力C、领导学习力D、个人应变能力答案:A15、通常绩效管理系统不含()方面的关系A、要素与要素B、要素与结构C、结构与结构D、个人与国家答案:B16、美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断A、组织行动战略B、组织分工战略C、组织跟进战略D、组织演变战略答案:C17、下列各项不属于直接薪酬的是()A、基本工资B、绩效工资C、股票期权D、奖金答案:C18、企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程A、战略B、战术C、战略管理D、战术管理答案:C19、结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括()A、重测信度高B、重测稳定度低C、同质性信度高D、评分者信度高答案:B20、劳动定额法属于()的绩效考评方法A、品质导向型B、行为导向型C、综合型D、结果导向型答案:D21、关于个案研究法,下列叙述不正确的是()A、个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系B、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系D、必须选择成功的典型人物和资料答案:D22、基于胜任特征行为面试设计的原则是()A、要对所有的胜任特征进行评估和测量B、以既定岗位的胜任特征模型为基础C、对选定的胜任特征条目不必逐条进行分析D、设计和开发必须与企业外在环境条件保持绝对统一答案:B23、关于战略导向培训与开发体系的特征的说法,错误的是()A、从企业的战略目标出发B、以人力资源规划为指导C、以培训效果评价为关键D、满足培训需求单一化、专业化的要求答案:D24、判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志不包括()A、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划B、企业是否真正理解和认识了现代培训C、企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系D、企业是否真正理解和认识了自身状况答案:D25、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括()A、确认之诉B、给付之诉C、实体之诉D、变更之诉答案:C26、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是()。
A、降低了福利管理的复杂程度B、更好地满足员工不同的需求C、减轻了企业的管理负担,节约了管理成本D、增加员工的收入答案:D27、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A、机会均等原则B、发展创新原则C、协作进行原则D、全面评价原则答案:C28、一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()A、绩效考评后台系统B、绩效考评实施系统C、绩效计划设计系统D、绩效结果分析系统答案:C29、考量员工如何执行上级指令的效标属于()A、结果性效标B、特征性效标C、品质性效标D、行为性效标答案:D30、企业集团的各成员组成不包括(A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、公司在各地所设分公司答案:D31、狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,又称()A、思维逻辑B、普通逻辑C、通用逻辑D、辩证逻辑答案:B32、职业生涯管理的要求首先源于()。
A、企业B、员工C、团队D、社会和环境答案:D33、福利为员工带来的激励作用不包括()A、增加员工的收入B、解除员工的后顾之忧C、保障员工的身心健康和家庭和睦D、提高员工工作效率答案:D34、下列不属于企业大学校长或企业的首席学习官的职责范围的是()A、负责领导力项目的培训B、传播公司文化与价值观C、为管理人员进行培训D、为所有员工进行培训答案:D35、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()A、将市场控制在一个固定的规模B、控制市场结构C、控制市场行为D、改善资源配置答案:A36、人才招聘活动评估的内容不包括()A、招聘成本B、招聘质量C、招聘数量D、招聘效果答案:C37、企业人才招聘的阶段不包括()A、招聘准备B、招聘结果反馈C、招聘实施D、招聘评估答案:B38、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的A、轮流做东付款B、不能每次都某个人付款C、AA制D、其他选项都对答案:D39、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代A、西方弹性福利B、自助餐式的福利计划C、福利自选计划D、福利优选计划答案:B40、关于劳动争议诉讼当事人的说法,不正确的是()A、当事人是指原告和被告B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、双方当事人不能互为原告和被告D、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的答案:B41、()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻A、平衡计分卡B、行为定位法C、360度考评D、评价中心法答案:C42、一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准A、全体员工B、大多数员工C、少数员工D、个别员工答案:B43、工资指导价位()是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、低位数B、中位数C、高位数D、标准数答案:C44、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资指导线制度B、工资协议C、工资集体协商D、工资集体协商制度答案:B45、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()A、劳动争议B、利益冲突C、个别争议D、利益争议答案:B46、在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()A、对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B、寻求帮助找到解决办法C、对偏差进行及时的纠正D、跟踪了解整改措施情况答案:A47、下列不属于福利特点的是()。
A、多样性B、延迟性C、潜在性D、稳定性答案:A48、人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()A、非常狭窄,不易转换B、广泛,灵活多样C、范围较大,确定较难D、非常狭窄,易转换答案:A49、职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()A、团体争议B、集体争议C、个别争议D、权利争议答案:A50、职业生涯管理的任务不包括()A、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B、确定组织总体发展目标与职业需求规划C、对员工个人职业生涯发展进行定期的评估D、员工的个人发展必须与企业发展的目标相结合答案:D51、描述某一类工作的市场报酬的分布状况,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系,被称为()。
A、经验曲线B、需求曲线C、成熟曲线D、薪酬曲线答案:C52、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()A、官僚式+市场式B、发展式+市场式C、家族式+发展式D、家族式+市场式答案:C53、国家从三个方面统一了企业职工基本养老保险制度,其中不包括()A、统一基本养老金的计发办法B、统一个人账户的规模C、统一企业和职工个人的缴费比例D、统一所有人发放标准一样答案:D54、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机A、双向倾听式面谈B、绩效计划面谈C、单向劝导面谈D、绩效指导面谈答案:A55、下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()A、应具备培训模式中的核心因素B、确保有效评价系统的循环运行C、不同组织的培训方法也不同D、所有组织的培训方法相同答案:D56、下列不属于员工职业发展信息采集的途径的是()A、通过员工人事档案查阅静态信息B、通过考核方法获取业绩信息C、亲自走访员工亲朋好友了解员工个人信息D、通过各级评价方法获取综合信息答案:C57、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法中,在节约时间方面效果显著的是()A、综合比较法B、立即排除法C、轮流比较法D、逐一排除法答案:B58、采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇A、先进标准B、平均标准C、落后标准D、基本标准答案:D59、一个成功的、业绩卓越的具有战略眼光的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任A、战略B、战术C、生产D、变革答案:A60、()强调规章至上,凡事循规蹈矩。
要求员工有章可守,有法可依A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式的企业文化答案:D61、小王春节放鞭炮炸伤了手,如果你是小王的父母,你会()A、责备自己不应该让小王放鞭炮B、以后再也不允许小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、其他选项都不对答案:C62、下列员工福利计划模式不是按照企业所提供的员工福利水平的不同划分的是()。