一级人力资源管理师考试试题及答案

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企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题,下列说法正确的是()。

A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)及答案

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)及答案

一级企业人力资源管理师(理论、专业、综合评审)一、单项选择题(每小题2 分,共 100分)1、对人力资本的理解不正确的是()。

A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内C、人力资本是有形资本D、人力资本内含一定的经济关系【答案】C【解析】人力资本概念包括以下几方面的含义:①人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内;②人力资本直接由投资费用转化而来;③人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值;④人力资本内含一定的经济关系。

2、内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

A、应聘员工B、录用员工C、新聘员工D、培训员工【答案】A【解析】晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。

内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

3、(2016年11月) 绩效面谈首先要()A、说明面谈的目的B、营造和谐的气氛C、分析失败的原因D、告知员工考评结果【答案】B【解析】绩效反馈面谈的步骤:为双方营造一个和谐的面谈气氛;说明面谈的目的、步骤和时间;讨论每项工作目标考评结果;分析成功和失败的原因;与被考评者讨论考评的结果,围绕优势与不足,存在的重要困难和问题,在计划内亟待改进的方面,进行深入讨论,并达成共识;提出培训开发的需求,为下一阶段的员工培训开发工作设定目标;对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议;双方达成一致,在绩效考评表上签字。

4、年薪通常包括()和效益收入两部分。

A、基本收入B、基本工资C、基本物质D、非基本物质【答案】A【解析】公司高级管理人员实行年薪制,年薪收入包括由基本收入和效益收入两部分。

5、焦点法的具体实施步骤如下:①列举与焦点无关的事物或技术;②选择焦点;③充分想象,对每种组合提出创造性设想;④强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案;⑤评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案()。

人力资源管理师一级理论试题及答案

人力资源管理师一级理论试题及答案

人力资源管理师一级理论试题及答案1(考试时限:120分钟)一、单项选择题(在下列各题的答案中,只有一个答案是正确的,请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分,共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由( )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是()。

A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( )。

A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是( ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是()。

A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于( ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础,把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法,称( )。

A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴)与工资率(纵坐标轴)之间的关系曲线,称( )。

A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划,称()。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。

A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案

一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案

一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】(江南博哥)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。

A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案:B参考解析:战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。

2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案:A参考解析:泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种变革性的管理哲学。

泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理,不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

3. 【单选】()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案:C参考解析:哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础,开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。

A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案:A参考解析:战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的,前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。

其中,代理理论认为,人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益,比如在薪酬策略上,采用以绩效为基础的计酬方法,提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。

而后者包括制度管理和资源依赖理论。

5. 【单选】()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案:A参考解析:人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

它是企业在一定时间、空间条件下,劳动力数量和质量的总和。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。

A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以()为出发点。

A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案单选题(共20题)1. 在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5【答案】 B2. 日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C3. 关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D4. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B5. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A6. (2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B7. (2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 A8. ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C9. (2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10. 企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B11. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A12. 可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 C13. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。

你会()。

A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是()国际标准。

A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过()来实行专业化分工。

A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于()。

A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜,竞争策略为(C)的企业中,员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言,实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征,以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面,讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换,以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题(共45题)1、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B2、股票期权的行使一般不超过()。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D3、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A4、采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A5、学习型组织的边界建立在()。

A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7、职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D9、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B11、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。

于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。

对于这种现象,你的看法是()。

A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 D12、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B13、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共48题)1、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A2、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。

你会()。

A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 D3、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C4、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B5、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D6、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B7、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 B8、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C9、()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A10、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱【答案】 C11、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)

2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)

2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)2023年一级人力资源师人力资源管理真题(完整版含答案)本文档为2023年一级人力资源师考试的人力资源管理真题,包含完整的试题和对应的答案。

第一部分:单选题(共50题,每题2分)1. 以下不属于招聘活动准备阶段的是(B)A. 企业定岗位要求B. 签订雇佣合同C. 制定招聘计划D. 岗位要求书制定2. 绩效考核的核心是(C)A. 流程B. 部分C. 目标D. 人员......50. 员工离职后,下列程序中先进行的是(D)A. 交接工作B. 发放工资C. 收回公司物品和证件D. 进行离职面谈第二部分:多选题(共20题,每题3分)51. 表示个人稳定职业生涯目标的最好方法是(A、D)A. 接受公司提供的职业规划和培训B. 联系猎头公司寻求高薪工作机会C. 在职业社交媒体网站上发布简历D. 参加工作场所社交活动52. 下面哪些属于完整的薪酬架构管理(A、B、C)A. 企业目标、财务情况等考核结果B. 工资、社保、职务津贴、业务奖金等薪酬组成C. 领导、员工对企业薪酬架构的满意度......第三部分:英语翻译(共5题,每题5分)56. 请翻译:HR工作中的KPI是什么?答案:KPI in HR work stands for Key Performance Indicators.57. 请翻译:如何进行薪资福利调查?答案:How to conduct a salary and benefits survey? ......第四部分:论述题(共5题,每题10分)61. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。

请简要阐述企业如何设置合理科学的薪酬政策?(10分)答案:企业制定薪酬政策时,应该从以下几个方面进行考虑:首先,结合企业的目标、发展阶段以及员工情况等因素,确定薪酬总体结构和比重;其次,根据员工不同岗位的工作内容与重要性,确定岗位的基本薪资、绩效考核标准及权重;最后,通过薪酬数据分析、行业薪酬水平等因素,确定企业薪酬调整幅度和方式。

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。

A. 用于招募与甄选B. 用于计算人员选拔的预测效度C. 用于进行培训评估D. 用于人员调配E. 用于人员培训与开发决策2.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具,以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。

A. 招聘反馈B. 招聘评估C. 招聘评价反馈D. 对比招聘效果3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。

A. 7B. 10C. 12D. 154.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A. 能够区别优秀与普通绩效B. 是潜在的、深层次的C. 仅仅限于个体或岗位层次D. 能确保完成任务或达成目标5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A. ISO 9000B. ISO 14000C. ISO 10015D. ISO 90016.(多项选择题)(每题 2.00 分)对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上,机遇包括(),集团凝聚力明显增强等。

A. 经济高速发展,政府政策更加宽松B. 劳动力市场机制日臻完善C. 竞争对手决策失误D. 突破同业的防御进入新的领域E. 企业全员素质迅速提高7.(多项选择题)(每题 1.00 分) 年薪制适用对象的特点包括()。

A. 素质较高B. 比其他职位更需要激励C. 工作过程需要严格的管控D. 工作价值难以在短期体现E. 工作过程需要较高创造力8.(单项选择题)(每题 1.00 分)采用编码辞典法组建开发小组时,开发小组至少包括4名成员,必须由()构成。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A2、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生()。

A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C5、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C6、股票期权的行使一般不超过()。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A8、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C9、在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10B.20C.30D.40【答案】 C11、EVA的红利库计划()。

A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 C12、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

人力一级考试参考答案

人力一级考试参考答案

人力一级考试参考答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 促进员工个人发展D. 实现组织战略目标答案:D2. 人力资源规划的首要步骤是()。

A. 预测人力资源需求B. 分析组织结构C. 确定人力资源目标D. 制定人力资源政策答案:C3. 员工培训的主要目的是()。

A. 提高员工个人技能B. 提升组织整体绩效C. 增强员工团队协作D. 增加员工工作乐趣答案:B4. 绩效评估的主要依据是()。

A. 员工的工作态度B. 员工的工作成果C. 员工的个人能力D. 员工的人际关系答案:B5. 薪酬管理的核心内容是()。

A. 确定薪酬水平B. 设计薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 进行薪酬调整答案:B二、多项选择题6. 人力资源管理的主要职能包括()。

A. 招聘与选拔B. 培训与开发C. 员工关系管理D. 人力资源规划答案:ABCD7. 员工激励的方法包括()。

A. 物质奖励B. 精神激励C. 职业发展机会D. 工作环境改善答案:ABCD8. 员工绩效评估的常见方法有()。

A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡(BSC)D. 目标管理(MBO)答案:ABCD9. 薪酬管理应考虑的因素包括()。

A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作绩效答案:ABCD10. 人力资源信息系统的功能包括()。

A. 数据收集与存储B. 信息查询与报告C. 决策支持与分析D. 员工自助服务答案:ABCD结束语:以上是人力一级考试的参考答案,希望对各位考生的复习和准备有所帮助。

祝大家考试顺利!。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、在培训()系统,要选择培训方法。

A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 B2、其中WAI指标()。

A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 C3、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A4、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 B5、“诚信”的特征包括()。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A6、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B7、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 D8、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A9、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 D10、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 C11、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C12、()不属于量化分析录用决策方法。

2020年一级人力资源管理师考试真题与参考答案

2020年一级人力资源管理师考试真题与参考答案

2020年人力资源管理师一级真题试卷与参考答案卷册一:理论部分一、单选真题及答案26、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理小编答案(仅供参考):A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段参考答案:D28、关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累参考答案:A29、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能参考答案:C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享小编答案(仅供参考):D31、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人小编答案(仅供参考):D32、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础小编答案(仅供参考):C33、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制小编答案(仅供参考):D34、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整小编答案(仅供参考):A35、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法小编答案(仅供参考):C36、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征参考答案:D37、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A 随机抽取员工B 抽取绩效优秀员工C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工小编答案(仅供参考):A38、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A 对胜任特征进行分级和界定B 对胜任特征指标进行分析归类C 研究胜任特征指标重叠性问题D 比较样本特定指标数值的差异问题小编答案(仅供参考):D39、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A 5-15分钟B 15-30分钟C 30分钟-1小时D 1小时以上小编答案(仅供参考):B40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A 独特性B 一致性C 稳定性D 特征性小编答案(仅供参考):D41 ( )属于职业兴趣测试A SDSB DA TC COPSD RIT小编答案(仅供参考):c42 ()反映了不同时间测量结果的一致性。

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一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中,以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征?A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案:B.战略性。

人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标,因此,战略性是其最核心的特征。

2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤?A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案:A.评估现有的人力资源。

人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。

因此,评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。

3、在招聘过程中,以下哪个选项不属于面试的流程?A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案:D.评估阶段。

面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段,评估阶段不属于面试的流程。

二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。

答案:人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。

其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给,支持企业实现战略目标,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。

答案:员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平,增强企业的竞争力和创新能力;同时,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率,为企业创造更多的价值。

员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势,提高企业的社会形象和声誉。

3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。

答案:绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理,以提高员工的工作效率和工作质量,实现企业战略目标的管理过程。

在企业人力资源管理中,绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩,为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据;同时,可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩,提高员工的工作满意度和忠诚度,促进企业和员工的共同发展。

以上是一级人力资源管理师考试的部分试题及答案,希望能对大家的学习和备考提供参考。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的职责?正确答案:C.招聘中高级管理人员。

企业人力资源管理师一级主要负责制定公司的人力资源管理战略,审核人力资源部门的预算,员工绩效评估与激励等,而招聘中高级管理人员则不属于其职责范围。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的技能要求?A.熟练掌握人力资源管理理论知识和实践操作技能B.具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力正确答案:D.掌握财务管理和成本控制的基本知识。

企业人力资源管理师一级的技能要求主要包括熟练掌握人力资源管理理论知识和实践操作技能,具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力,以及熟悉劳动法律法规和政策规定等,而掌握财务管理和成本控制的基本知识则不是其技能要求。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的任职要求?A.具有本科及以上学历,从事人力资源管理工作5年以上B.熟练掌握办公软件操作,具备良好的文字写作能力D.具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上正确答案:D.具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上。

企业人力资源管理师一级的任职要求通常包括具有本科及以上学历,从事人力资源管理工作5年以上,熟练掌握办公软件操作,具备良好的文字写作能力,具有较强的责任心和团队合作精神等,而具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上则是中级人力资源管理师的任职要求。

企业人力资源管理师一级的工作职责主要包括:制定公司的人力资源管理战略,并监督其实施;审核人力资源部门的预算,并监督其使用;负责员工绩效评估与激励,并制定相应的政策和制度;协调处理员工关系和劳动纠纷等事务;参与公司重大决策和战略规划的制定和实施;负责组织内部机构设置和人员配置等。

企业人力资源管理师一级的核心能力主要包括:战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和领导能力。

他们需要能够根据公司的战略目标制定相应的人力资源管理策略,并能够协调各个部门之间的工作,以实现公司的整体目标;他们还需要具备良好的沟通能力和领导能力,以便能够有效地领导团队并处理各种问题。

他们还需要熟悉劳动法律法规和政策规定,以确保公司的合法合规经营。

在进行员工招聘时,哪种方法是最有效的?()面试可以更直观地了解应聘者的表达能力、思维逻辑、性格特点等,是最有效的招聘方法之一。

正确答案:A.张某因公司未支付加班费而提起诉讼劳动争议是指劳动关系双方因劳动权利和义务发生分歧而引起的争议。

根据我国相关法律规定,未支付加班费属于劳动争议的范围。

因此,答案为A。

在进行绩效评估时,哪种方法最适用于评估员工的工作表现?()目标管理法是一种以目标为导向的绩效评估方法,它强调员工自我管理和自我控制,因此最适用于评估员工的工作表现。

请简述在进行员工培训需求分析时应该考虑的因素。

正确答案:在进行员工培训需求分析时,应该考虑以下因素:公司的战略目标和业务发展方向;员工的工作绩效和技能水平;再次,公司可用的培训资源和预算;员工的工作需求和职业发展规划。

通过综合考虑这些因素,可以更准确地确定员工的培训需求,提高培训效果和员工满意度。

正确答案:制定一份有效的员工福利计划需要考虑以下几个方面:要了解员工的需求和期望,确保福利计划符合员工的需求和期望;要制定合理的福利预算,确保福利计划在经济上可行;再次,要制定具体的福利方案,包括福利内容、实施方式、时间等;要对福利计划进行宣传和推广,提高员工的认知度和满意度。

同时,也需要对福利计划进行持续的监控和评估,确保其有效性和可持续性。

在员工培训和发展过程中,不正确的做法是(B)人力资源管理是指对企业的人力资源进行合理的配置、招聘、培训、使用、评价和激励等一系列活动。

(正确)企业人力资源管理师是指从事企业人力资源规划、招聘、培训、使用、评价和激励等方面工作的专业人员。

(正确)企业人力资源管理师需要掌握一定的管理技能和领导能力,能够有效地组织和协调团队的工作。

(正确)甲乙双方经友好协商,就会议室租赁达成下列协议:甲方同意将位于X的会议室出租给乙方,供乙方举办会议使用。

甲方提供以下设备供乙方使用:投影仪、白板、麦克风、音响等会议设备。

支付方式:乙方应在租赁期开始前向甲方支付50%的租金,即人民币元作为押金,租赁期届满后,乙方应将剩余50%的租金即人民币元支付给甲方。

甲方应在收到租金后立即出具发票给乙方。

乙方应妥善使用会议室及其设备,不得损坏或丢失。

如发现损坏或丢失,应由乙方负责修复或赔偿。

乙方应在租赁期内保持会议室的整洁和设备的完好状态。

如需对会议室进行装修或改变,应事先征得甲方的书面同意。

乙方应在租赁期内合理使用会议室及其设备,不得用于非法的活动。

如有违反,甲方有权立即终止租赁合同,并要求乙方承担相应的法律责任。

如一方违反本合同的约定,应向守约方支付违约金人民币元,并承担由此造成的损失。

如因不可抗力导致一方无法履行本合同的约定,则不承担违约责任。

但一方应及时通知对方并采取合理措施减少损失。

如因一方原因导致合同无法继续履行的,应提前30日通知对方,并按照违约责任进行处理。

标题:会议室租赁合同范本会议室租赁合同是商务活动中常见的一种合同类型,它规定了出租方和承租方之间的权利和义务,以确保双方在租赁过程中的顺利合作。

下面是一个会议室租赁合同的范本,供大家参考。

1甲方同意将其拥有的会议室(以下简称“租赁物”)租赁给乙方使用。

2租赁物的具体位置、面积和设施等详细信息,双方可另行签订附件进行说明。

1租赁期限自______年______月______日起至______年______月______日止。

2如需续租,双方应提前一个月协商并签订续租协议。

1租金为每月________元人民币,乙方需在每月的第一个工作日将租金支付给甲方。

2如乙方未按时支付租金,甲方有权暂停租赁物的使用,直至乙方付清所有欠款。

1乙方需在签订合同时向甲方支付________元人民币的保证金。

保证金主要用于保证乙方对租赁物的妥善使用和按时支付租金。

2在租赁期满后,如乙方未违反合同规定,甲方将退还保证金。

如乙方有违约行为,甲方有权扣除相应款项。

1乙方应合理使用租赁物,并负责日常维护和保养。

如因乙方原因导致租赁物损坏或丢失,乙方应承担相应责任。

2如因不可抗力因素导致租赁物无法正常使用,甲方应及时通知乙方并协助解决。

1双方应对合同内容及涉及的商业机密和技术资料等保守秘密。

未经甲方书面同意,乙方不得向第三方泄露或传播与合同相关的信息。

1如双方在执行合同过程中发生违约行为,应根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规承担违约责任。

2如因违约行为引发争议,双方应首先友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

答案:B.优化招聘流程,提高招聘效率。

在进行员工招聘时,优化招聘流程可以提高招聘效率,减少无效的招聘时间和成本。

例如,可以通过筛选简历、面试、视频面试等手段,快速筛选出符合要求的候选人,减少不必要的面试和招聘成本。

答案:D.绩效评估。

绩效评估是绩效管理的一个重要环节,它是对员工工作绩效的定量和定性评价。

但是,在高级人力资源管理师的考试中,需要注意的是绩效评估和绩效管理是两个不同的概念。

因此,D 选项是不属于绩效管理的环节。

答案:D.加强培训考核,提高培训效果。

在进行员工培训时,加强培训考核可以促进员工的学习和掌握知识技能的效果。

通过考核可以检测员工的学习效果,同时也可以让员工更加重视培训和学习。

因此,D选项是正确的答案。

答案:D.检查和评估人力资源规划。

人力资源规划是一个长期的规划过程,需要不断地进行分析、制定策略、预测需求等步骤。

而检查和评估人力资源规划属于实施过程中的一步,不属于规划的步骤。

因此,D选项是不属于人力资源规划的步骤的答案。

答案:D.提高员工福利和待遇水平。

企业文化的作用主要是通过共同的价值观、信仰、行为准则等方式来影响员工的思想和行为,进而促进企业的创新和发展、提高员工的归属感和忠诚度、提升企业形象和品牌价值等。

但是,提高员工福利和待遇水平不属于企业文化的作用范畴。

因此,D选项是不属于企业文化的作用的答案。

答案:制定有效的薪酬制度需要考虑以下几个方面:需要确定薪酬水平与市场接轨,保证员工的薪酬水平与市场水平相符;需要设置合理的薪酬结构,包括基本工资、奖金、福利等组成部分;第三,需要设置科学的薪酬评定标准和方法;需要定期进行薪酬调查和调整,确保薪酬制度的合理性和有效性。

答案:员工激励是企业管理中的重要环节之一。

有效的员工激励需要考虑以下几个方面:需要设置合理的奖励机制,包括物质奖励和精神奖励;需要为员工提供发展空间和职业规划;第三,需要营造良好的工作氛围和企业文化;需要员工的个人成长和发展,提供培训和学习机会等支持。

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