(完整版)信息管理制度

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信息化管理制度(精选8篇)

信息化管理制度(精选8篇)

信息化管理制度(精选8篇)信息化管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

管理制度的重要性没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。

在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。

但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。

信息化管理制度(精选8篇)信息是一个组织的血液,它的存在方式各异。

当今商业竞争日趋激烈,来源于不同渠道的威胁,威胁到信息的安全性,信息安全管理制度就显得格外的重要。

下面是小编为你整理的信息化管理制度(精选8篇),希望对你有帮助!信息化管理制度1第一章、总则第一条目的:为了加强河北圣源祥保险代理有限公司(以下简称“公司”)的信息化管理,规范公司的信息化管理行为,保障信息化系统的有效运行,特制定本制度。

第二条适用范围:公司及所属各部门、各分支机构必须严格遵守本制度。

第二章、信息化管理体制第三条公司实行统一领导、垂直管理的信息化管理模式统一领导:公司在信息化管理政策、规章制度、具体工作等方面做出统一安排与部署。

垂直管理:总公司对分支机构的信息化管理工作实行垂直管理。

第三章、信息化管理机构第四条公司设立信息技术部,是具体承担公司信息管理工作的职能部门;各分支机构配备网络维护人员第五条信息技术部岗位设置网络管理岗,主要对计算机软硬件进行日常检查维护,处理一般性的计算机故障。

软件开发岗,主要对代理业务系统、OA系统进行日常检查维护,开发一般性的功能。

第六条信息技术部部门职责1、负责制订计算机管理的各项规章制度及操作规程;2、负责制订公司信息化建设及网络建设的规划;3、对计算机硬件设备、网络设备及其他外接设备的采购提供建议及技术支持;4、负责制订公司业务系统的开发及应用;包括核心系统、OA系统、呼叫系统。

公司办公室信息化管理制度范文(5篇)

公司办公室信息化管理制度范文(5篇)

公司办公室信息化管理制度范文一、总则为了提高公司办公室的工作效率和信息化水平,依据相关法规及公司实际情况,制定本《公司办公室信息化管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、目标和原则1. 目标:明确公司办公室的信息化管理要求,提高办公效率,确保信息安全和数据保密,促进信息共享和协同办公,提升整体工作效能。

2. 原则:(1)规范性:制度必须遵守国家法律法规,符合公司制度规定,确保信息化管理具有规范性;(2)科学性:制度应符合信息化管理的科学性原则,合理安排办公流程,提高办公效率;(3)统一性:制度要求办公室全体人员按照统一的要求执行,确保管理工作一致性和有效性;(4)公开透明:信息化管理制度的制定、修改和执行过程应公开透明,员工有权知晓和参与。

三、办公设备管理1. 办公设备购置(1)办公设备的购置应根据实际需要进行,提前制定设备购买计划,并经公司领导审批;(2)购置的办公设备要具备稳定可靠、合理经济的特点,符合公司的信息化发展需要;(3)办公设备的购置由办公室主管负责,统一采购或委托专业采购机构进行采购。

2. 设备使用和维护(1)办公设备的使用必须依照说明书和相应的软件操作手册要求进行,保证设备的正常运行;(2)定期进行设备维护和保养,确保设备的良好状态;(3)设备出现故障时,应及时通知专业技术人员进行维修,维修过程中需备份重要数据。

3. 设备报废处理(1)办公设备达到使用寿命或者无法进行有效维修时,应及时申请报废处理;(2)报废设备统一由办公室负责彻底清理,并采取相应的保密措施,防止数据泄露;(3)报废设备的处理要符合环保要求,将可回收的零部件进行分类处理。

四、办公系统与软件管理1. 办公系统选择(1)办公系统应根据实际需求和公司整体信息化发展规划进行选择;(2)选择的办公系统应具备稳定性、安全性和易用性,并能满足办公室的工作需要;(3)办公系统的选择应经过评估和测试,得到公司领导的确认。

2. 软件使用和管理(1)办公室人员使用软件时,应严格按照软件许可协议和使用规定进行使用,不得涉嫌侵犯他人的知识产权;(2)所有软件的安装需经过授权,未经授权不得私自安装和使用;(3)软件使用过程中,应注意数据备份,确保数据的安全性和完整性;(4)办公软件的升级和更新应在工作闲暇时间进行,确保不影响正常的工作进程。

信息管理内部控制制度(四篇)

信息管理内部控制制度(四篇)

信息管理内部控制制度第一节总则第一条为了加强公司信息管理的内部控制,保证信息数据的准确性和安全性,结合本公司的具体情况制定本制度。

第二条本制度所称信息是指本公司通过信息化系统所产生的信息数据数据。

第三条本制度制定的目的是为防止公司信息系统被非授权地访问、使用、泄露、分解、修改和毁坏,从而保证信息的保密性、完整性、可用性、可追责性,保障信息系统能正确实施、安全运行。

第四条信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上,严格执行保密纪律,以提高企业效益和管理效率,服务于企业总体的经营管理为宗旨。

第二节分工及授权第五条对操作人员授权,主要是对存取权限进行控制。

设多级安全保密措施,系统密匙的源代码和目的代码,应置于严格保密之下,从信息系统处理方面对信息提供保护,通过用户____口令的检查,来识别操作者的权限;利用权限控制用户限制该用户不应了解的数据。

操作权限的分配,以达到相互控制的目的,明确各自的责任。

第六条本公司信息系统针对不同部门、不同人员、不同分工进行授权。

不同人员的对同一数据的权限不同。

根据实际情况,人员对数据又分为管理权限、操作权限、查看权限等。

对人员新增授权需经授权人员所在部门主管审批后方可对其授权。

第七条为了保证信息数据完整性、可追溯性,信息系统所有用户对信息数据没有删除权限,只有作废权限。

第八条信息部门需要加强信息监督管理,发现违规信息及时清理或截图上报。

第三节控制措施第九条建立严格的信息流程,不同节点的操作人员不同。

不得有一个人具有一个流程的全部操作权限。

第十条对数据库进行严密的加密算法,保证数据的保密性;对数据库进行异地备份,保证数据的安全性。

确实需要查询以前数据或对以前发生的数据进行存取的,由需求部门以书面的形式提出,经有权机构或人员批准后,由办公室与有关部门相结合,对相关人员暂时授权,对历史数据进行处理。

处理完成后,对其权限及时收回。

第四节监督检查第十一条信息管理由公司各部门行使监督检查权。

公司信息化管理制度范文(五篇)

公司信息化管理制度范文(五篇)

公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息化管理行为,提高信息化管理效率,保障信息安全,制定公司信息化管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关部门及员工。

第三条公司信息化管理目标:建立高效、安全、可靠的信息系统,实现信息资源的合理利用。

第二章信息化管理组织架构第四条公司设立信息化管理部门,负责公司信息化管理的组织、协调、监督和指导。

第五条公司信息化管理部门主要职责包括:(一)制定和完善信息化管理制度及相关规定;(二)组织开展信息化建设与改革工作;(三)管理公司信息系统的开发、维护和运营;(四)组织信息安全与风险管理工作;(五)培训公司员工信息化知识与技能。

第六条公司各部门应配合信息化管理部门的工作,积极参与信息化建设与改革工作。

第三章信息化管理流程第七条公司信息化管理流程包括信息需求分析、系统开发、系统运营与维护、风险管理等环节。

第八条信息需求分析环节包括:(一)明确业务需求:各部门提出信息系统需求,信息化管理部门对需求进行评估和确认;(二)编制详细技术方案:信息化管理部门根据业务需求,制定具体的技术方案;(三)项目审批: 技术方案经上级批准后,方可进入下一阶段。

第九条系统开发环节包括:(一)系统设计与编码:根据技术方案,进行系统设计与编码工作;(二)系统测试与调试:开发完成后,对系统进行全面测试与调试;(三)系统上线:经过测试与调试无误后,系统上线使用。

第十条系统运营与维护环节包括:(一)日常运维:保障系统的稳定运行,处理系统问题与故障;(二)升级与更新:根据业务需求,对系统进行升级与更新;(三)用户支持:为公司员工提供系统使用指导与技术支持。

第十一条风险管理环节包括:(一)信息安全管理:制定信息安全策略与措施,确保信息的机密性、完整性和可用性;(二)风险评估与预防:对系统的风险进行评估与预防措施的制定;(三)应急响应与恢复:及时响应和处理信息安全事故,确保系统的正常运行。

第四章信息安全管理第十二条公司对信息安全管理要求如下:(一)机密性:保护公司重要信息的机密性,严禁将信息泄露给未经授权的人员;(二)完整性:保护公司信息的完整性,严禁未经授权对信息进行篡改、删除、伪造等行为;(三)可用性:确保信息系统的正常运行,保障公司员工正常使用。

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在____中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、____和阅读来历不明的____,若接到可疑邮件,请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室,it室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为____年,逾期销毁。

信息化管理制度范文(4篇)

信息化管理制度范文(4篇)

信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的信息化管理,提高信息化工作的效率和质量,维护公司的信息安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有信息技术资源的管理和使用。

第三条本单位的信息化管理工作应遵循以下原则:(一)科学规划,统筹协调。

根据单位的发展战略和信息化需求,制定科学合理的规划和方案,统筹协调各项信息化工作。

(二)依法合规,规范管理。

遵守国家相关法律法规和政策,确保信息化工作的合法合规,规范信息技术资源的管理和使用。

(三)科学决策,理性投入。

科学决策,合理安排资金投入,确保信息化工作的可持续发展。

(四)多方合作,共同发展。

积极开展合作与交流,加强与相关单位和部门的沟通与协作,共同推动信息化工作的发展。

(五)持续改进,严格监督。

不断完善信息化管理制度,加强对信息化工作的监督和评估,推动信息化工作的持续改进和优化。

第四条本单位的信息化管理工作由信息化管理部门负责,具体职责如下:(一)制定信息化管理制度和相关规范,推动信息化工作的规范化和标准化。

(二)负责信息化规划和方案的制定,协调推进信息化工作的实施。

(三)组织开展信息技术资源的采购、配置、维护和更新工作。

(四)负责信息化系统的运维管理和安全保障工作。

(五)协助相关部门开展信息化培训和技术支持工作。

(六)定期组织对信息化工作的评估和验收,提出改进意见和建议。

第二章信息化资源管理第五条本单位的信息技术资源包括硬件设备、软件应用、网络设施和数据资料等。

第六条信息技术资源的采购和更新工作应按照规定的程序进行,确保采购的技术设备符合本单位的需要,并具备可靠性、稳定性和可扩展性。

第七条信息技术资源的配置和使用应按照合理的原则进行,合理安排和分配资源,提高资源利用效率。

第八条信息技术资源的维护和更新工作应及时有效地进行,确保设备和系统的正常运行,减少故障和事故的发生。

第九条信息技术资源的保密工作应严格执行,确保机密信息的安全和保密,防止信息泄露和被盗用。

信息系统管理制度(五篇)

信息系统管理制度(五篇)

信息系统管理制度一、总则1、为加强公司网络管理,明确岗位职责,规范操作流程,维护网络正常运行,确保计算机信息系统的安全,现根据《____计算机信息系统安全保护条例》、等有关规定,结合本公司实际,特制订本制度;2、计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统;3、公司由微机科专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。

二、网络管理1、遵守国家有关法律、法规,严格执行安全保密制度及公司信息保密协议相关条款,不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司____等违法犯罪活动,严格控制和防范计算机病毒的侵入;2、禁止未授权用户或外来计算机接入公司计算机网络及访问、拷贝网络中的资源;3、任何员工不得故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据,不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据;4、计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和____。

严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和____;计算机使用者更应以____天为周期更改____、____长度不少于____位。

三、设备管理1、it设备安全管理实行“谁使用谁负责”的原则(公用设备责任落实到部门)。

严禁擅自移动和装拆各类设备及其他辅助设备;严禁擅自请人维修;严禁擅自调整部门内部计算机信息系统的安排;2、设备硬件或重装操作系统等问题由微机科统一管理。

四、数据管理1、计算机终端用户计算机内的资料涉及公司____的,应该为计算机设定开____码或将文件加密;凡涉及公司____的数据或文件,非工作需要不得以任何形式转移,更不得透露给他人。

离开原工作岗位的员工由所在部门经理负责将其所有工作资料收回并保存;2、工作范围内的重要数据(重要程度由各部门负责人核定)由计算机终端用户定期更新、备份,并提交给所在部门负责人,由部门负责人负责保存;3、计算机终端用户务必将有价值的数据存放在除系统盘(操作系统所在的硬盘分区,一般是c盘)外的盘上。

信息系统权限管理制度模版(三篇)

信息系统权限管理制度模版(三篇)

信息系统权限管理制度模版第一章总则第一条为了规范信息系统权限管理,保护信息安全,提高系统资源使用效率,制定本制度。

第二条本制度适用范围:公司各部门的信息系统、网络及其相关设备。

第三条信息系统权限管理的目的是为了确保信息系统只能被授权人员访问和使用,并且授权人员的权限与其工作职责相适应。

第四条信息系统权限管理依法依规进行,严禁违法使用信息系统和滥用权限。

第五条信息系统权限管理的原则是合理、公平、安全、便捷。

第六条信息系统权限管理的组织机构包括:公司管理部门、系统管理员、用户部门。

第七条信息系统权限管理的职责分工如下:1. 公司管理部门负责制定和检查信息系统权限管理制度和相关规定,协助处理信息系统权限管理方面的重大问题。

2. 系统管理员负责执行和监督信息系统权限管理制度的具体实施,并协助用户部门解决相关问题。

3. 用户部门负责管理和使用本部门的信息系统权限,定期对权限进行审查和调整。

第二章权限管理流程第八条信息系统权限管理的流程包括:申请权限、审批权限、分配权限、监控权限。

第九条申请权限的程序如下:1. 用户在需要使用信息系统的时候,向系统管理员提出权限申请。

2. 用户填写权限申请表,包括申请人姓名、工号、所属部门、申请权限等信息。

3. 权限申请表需由申请人和上级主管签字确认。

第十条审批权限的程序如下:1. 系统管理员对收到的权限申请进行初步审核,确认申请的合法性和合理性。

2. 初步审核通过后,系统管理员将权限申请表转交给上级主管进行审批。

3. 上级主管对权限申请进行审批,审批结果填写在申请表上,并签字确认。

4. 审批通过的权限申请交给系统管理员继续处理。

第十一条分配权限的程序如下:1. 系统管理员根据审批通过的权限申请,按照相关规定进行权限的分配。

2. 系统管理员将权限分配情况记录在权限分配表上,并及时通知申请人。

第十二条监控权限的程序如下:1. 系统管理员定期对已分配的权限进行审查和监控。

2. 对存在安全风险或异常使用权限的情况,系统管理员应及时处理,并报告管理部门。

(完整word版)信息安全管理制度

(完整word版)信息安全管理制度

信息安全管理制度为加强公司各信息系统管理,保证信息系统安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家保密局《计算机信息系统保密管理暂行规定》、国家保密局《计算机信息系统国际联网保密管理规定》,及上级信息管理部门的相关规定和要求,结合公司实际,制定本制度。

本制度包括网络安全管理、信息系统安全保密制度、信息安全风险应急预案网络安全管理制度第一条公司网络的安全管理,应当保障网络系统设备和配套设施的安全,保障信息的安全,保障运行环境的安全。

第二条任何单位和个人不得从事下列危害公司网络安全的活动:1、任何单位或者个人利用公司网络从事危害公司计算机网络及信息系统的安全。

2、对于公司网络主结点设备、光缆、网线布线设施,以任何理由破坏、挪用、改动。

3、未经允许,对信息网络功能进行删除、修改或增加。

4、未经允许,对计算机信息网络中的共享文件和存储、处理或传输的数据和应用程序进行删除、修改或增加。

5、故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。

6、利用公司网络,访问带有“黄、赌、毒”、反动言论内容的网站。

7、向其它非本单位用户透露公司网络登录用户名和密码。

8、其他危害信息网络安全的行为。

第三条各单位信息管理部门负责本单位网络的安全和信息安全工作,对本单位单位所属计算机网络的运行进行巡检,发现问题及时上报信息中心。

第四条连入公司网络的用户必须在其本机上安装防病毒软件,一经发现个人计算机由感染病毒等原因影响到整体网络安全,信息中心将立即停止该用户使用公司网络,待其计算机系统安全之后方予开通。

第五条严禁利用公司网络私自对外提供互联网络接入服务,一经发现立即停止该用户的使用权。

第六条对网络病毒或其他原因影响整体网络安全的子网,信息中心对其提供指导,必要时可以中断其与骨干网的连接,待子网恢复正常后再恢复连接。

信息系统安全保密制度第一条、“信息系统安全保密”是一项常抓不懈的工作,每名系统管理员都必须提高信息安全保密意识,充分认识到信息安全保密的重要性及必要性。

公司信息化管理制度(5篇)

公司信息化管理制度(5篇)

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括:1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。

项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。

(完整版)信息传递管理制度

(完整版)信息传递管理制度

信息传递管理制度一、总则:信息管理是部门的一项基本管理制度,是部门正确决策的前提和依据。

为使部门的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。

二、信息的定义:1、信息是指在部门的整个生产管理过程中,人们产生、运用和输入、输出信号的总称。

2、部门信息的内容包括:2.1、部门的资料、文件和有关制度;2.2、部门的各类工作报告、计划、会议纪要、通知、重要工作安排及反馈等;2.3、外部与部门业务和管理有关的事件、管理案例、报道、文件等。

3、网络信息的内容包括:与部门和管理有关的图片、文字和声音等各种传播信息的载体。

三、管理原则和体制:1、部门按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理;2、部门级信息管理由部门总经理办公室统筹和协调,各职能部门、项目组(以下简称各部门)负责各职责范围内的信息管理工作;3、部门各部门人员应保持开放心态,及时、准确地将相关信息在公司内部网上发布或传递给部门相应部门;4、部门各部门之间及部门内部以正常的信息传递方式传递真实、完整的信息,不得传播未经证实的加入个人主观臆测的信息;5、部门职员应树立高度的保密意识,严格控制信息传递的范围,不得将受控的信息向无关人员泄露。

四、管理责任:1、各部门负责人是本部门信息工作的第一责任人,全权负责本部门的信息管理工作;2、总经理办公室信息管理员负责部门信息的反馈和收集,并对各部门信息传递进行监管工作;3、各部门设一名信息管理员(可以兼任),负责收集部门各项信息。

五、信息处理程序:1、部门信息处理流程包括信息的收集、加工、传递、贮存、使用等几个环节;2、信息的收集:2.1、各部门信息管理员须于每周四下午3点00(因为每周四17:30前要公布在0A,可预留时间统计)分前将本部门本周的《信息汇报表》收集发送至总经理办公室信息管理员;各部门信息管理员每月25日下班前将本部门本月的《信息汇报表》交至总经理办公室信息管理员,由总经理办公室信息管理员汇总后发送至部门领导和各部门参阅;2.2、总经理办公室信息管理员负责部门各部门每周、每月信息报送的监督、执行情况;记录、整理部门各项重要工作,每月对部门全月的信息进行总结;2.3、各部门须及时将本部门各类管理信息、突发事件、顾客投诉、重要会议或活动信息,按规定要求发送到总经理办公室信息管理员处或发送给部门相关领导或职能部门,其中重大、突发事件,事发后1小时内上报总经理办公室或有关领导,所采取措施应在1个工作日之内上报。

信息系统管理制度范文(3篇)

信息系统管理制度范文(3篇)

信息系统管理制度范文一、引言本信息系统管理制度的目的在于规范和指导信息系统的运营和管理,确保信息系统的安全性、稳定性和有效性。

为提高信息系统管理的规范程度,特制定本制度,并明确相关管理的原则、职责和流程,以便全体管理人员和员工遵守。

本制度适用于本公司所有的信息系统,包括硬件设备、软件应用、网络设施及相关数据。

二、管理原则1. 安全性原则:确保信息系统的安全性是首要原则,信息系统管理人员和员工必须严格遵守相关安全政策和措施,保护信息系统免受任何形式的损害、攻击和非法访问。

2. 稳定性原则:保证信息系统的稳定运行是关键,信息系统管理人员和员工应定期进行维护和更新,及时解决故障和问题,确保系统持续可靠的运行。

3. 有效性原则:提高信息系统的使用效率和效益是重要目标,信息系统管理人员和员工要充分利用系统功能和资源,协助用户解决问题,提供高质量的服务。

三、职责分工1. 信息系统管理部门:(1) 负责制定、修订和执行相关信息系统管理制度;(2) 负责信息系统的日常运营和管理,包括系统的安装、配置、维护和更新;(3) 进行信息系统的安全监控和评估,及时发现和处理潜在的安全威胁;(4) 组织信息系统的培训和知识普及,提高用户的技术水平和安全意识。

2. 用户部门:(1) 遵守本制度和相关安全规定,正确使用信息系统,保护系统和数据的安全;(2) 提供准确和完整的信息,配合信息系统管理人员进行系统维护和升级;(3) 积极参与信息系统的培训和学习,不断提升使用技能和安全意识;(4) 及时向信息系统管理部门报告系统故障和问题,配合处理解决方案。

四、流程控制1. 系统采购流程:(1) 制定信息系统需求规格书,明确系统功能、性能和安全要求;(2) 进行信息系统的市场调研和筛选,进行综合评估和选择;(3) 签订供应商合同,明确系统交付、维护和服务等事项;(4) 进行系统的安装、配置、测试和验收,确保系统符合要求。

2. 系统维护与更新流程:(1) 设立系统维护日志,记录维护人员、时间、内容和结果;(2) 定期检查系统硬件设备和软件应用,及时清理和更新;(3) 启动系统备份和恢复措施,确保关键数据不会丢失;(4) 定期进行系统性能和安全评估,发现问题及时解决。

信息安全管理制度范文(四篇)

信息安全管理制度范文(四篇)

信息安全管理制度范文一、目的为了保护公司的信息资产,防止信息泄露、损毁、篡改等安全风险,建立一个有效的信息安全管理制度。

二、适用范围该制度适用于公司内所有的信息系统、网络和数据。

三、信息安全管理责任1. 建立信息安全管理组织,明确组织结构和职责。

2. 指定专门的信息安全管理负责人,负责制定、执行和监督信息安全管理制度。

3. 全员参与,每个员工都有责任维护信息安全。

四、信息资产分类和保护1. 对所有的信息资产进行分类,根据其重要性设定相应的安全级别和保护措施。

2. 确保所有信息资产都有相应的备份和恢复机制。

3. 禁止未经授权的人员接触和使用信息资产。

五、网络安全1. 采取有效的措施保护公司的内部网络和对外连接的网络安全。

2. 确保所有网络设备都有安全配置,并严格限制外部访问。

3. 建立网络监控系统,定期检测和排查网络安全隐患。

六、访问控制1. 各系统和应用程序必须设立访问控制机制,确保只有授权的用户才能访问。

2. 管理员必须定期审查用户权限,并及时取消不需要的权限。

3. 确保所有用户都有唯一的身份认证信息,严禁共享密码。

七、安全审计和监督1. 建立安全审计机制,对信息系统的安全状况进行定期审计。

2. 对安全事件进行及时记录、报告和处理。

3. 建立安全事故处理机制,及时应对和处置安全事故。

八、员工管理1. 为员工提供必要的信息安全培训,增强信息安全意识。

2. 严禁员工擅自泄露、篡改、销毁信息资产。

3. 对员工进行信息安全行为评估,及时发现和纠正不当行为。

九、安全检测和评估1. 定期进行系统和网络的安全检测和评估。

2. 及时修复系统和网络的安全漏洞。

十、制度的修订和推广1. 对该制度定期进行修订和更新,并及时告知相关人员。

2. 推广制度,确保所有员工都遵守制度。

本信息安全管理制度将于XX年XX月XX日起执行,各部门必须按照制度要求落实相关安全措施,确保公司的信息安全。

违反该制度的行为将会受到相应的处罚,必要时将移交给相关部门处理。

(完整版)信息沟通管理制度

(完整版)信息沟通管理制度

信息沟通管理制度1、制定制度的目的为了加强各个部门的信息沟通工作,及时、准确的完成信息传递,以确保信息沟通的通畅。

2、信息管理原则2.1及时2.1.1信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。

2.1.2信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。

2.2真实信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性,在加工过程中必须防止和减少各种干扰,保证信息不失真。

2.3适用信息的处理必须适合项目管理的需要,便于利用。

2.3.1收集阶段。

信息必须完整。

2.3.2加工阶段。

必须根据管理的需要进行分类整理,以便于传输和利用。

2.3.3传输阶段。

必须本着项目的要求和情况,选择相应的高效的媒介手段。

2.3.4存贮方面。

应对信息进行分类、登记、编码等工作,使档案能便于今后的查询和利用。

2.4经济信息的处理必须考虑经济和社会效益。

2.4.1要求以最低的费用获得更多的信息。

2.4.2要求以最低的费用获得更有价值和有效的信息。

3、信息收集3.1信息收集原则3.1.1信息源开发要广。

要从全面联系来认识事物,在信息收集上,就必须广辟信息来源。

3.1.2信息流行的分析要加强,信息流向反映事物的发展变化,应对信息作科学分析,从中抓住内在的必然联系。

要把握住信息流向,及时收集信息。

对重大信息变动,应早做准备,具备主动性。

3.1.3信息量值的区分要准确。

应将量值大的信息作为收集的重点。

3.1.4信息收集的主动性要增强。

收集者应主动、自觉,培养积极主动精神和一丝不苟的作风。

3.2信息收集3.2.1制定计划。

收集之前,要根据所需信息的内容、范围和时限作出安明确步骤,并在数量、时间、作用、种类上加以具体限定。

3.2.2信息识别。

收集真实的、有用的、关键的信息,减少信息处理工作;信息管理人员必须根据意义、作用、时限、流速和需要,有选择地收集信息、识别信息。

3.2.3信息检验。

对信息进行严格的正确性检查,防止信息尤其是数据有差错、重复和遗漏。

公司办公室信息化管理制度(5篇)

公司办公室信息化管理制度(5篇)

公司办公室信息化管理制度1总则1.1为推进公司信息化建设,规范和管理公司办公室及各种信息产品、信息资源的合理使用和投资,特制定本制度。

____公司办公室职责在于统筹规划、规范和管理信息产品的使用和投资,____和负责信息工程项目的实施,制定、修订信息管理制度、规则和规定。

____公司办公室贯彻执行公司和集团公司办公室的信息化制度、目标和相关规定。

____公司办公室管理内容包括。

信息产品、信息资源、信息工程、监控系统、多媒体会议系统等。

1.5本制度所指信息产品、信息资源包括计算机、外设及耗材和网络设备硬件,各类系统及应用软件,各类电子数据和网络资源等。

2硬件管理2.1信息产品硬件包括:网络服务器、主机、显示器、键盘、鼠标、存储器、各种接口卡(如视频卡等)。

打印机、复印机、传真机、ups(不间断电源)、扫描仪、手写板、读卡器及其它外围部件在内的设备、备件和耗材。

光纤及其转发器、双胶线、交换机、三层交换机、视频传输器、路由器、____、防火墙等。

2.2信息产品硬件管理内容包括:22.4计算机硬件升级和调配维护人员在保养结束后,填写计算机保养记录单。

2.5计算机硬件的维修3软件管理3.1信息产品软件包括:3、windows7等)。

3.2信息产品软件管理内容包括:3.3各类信息产品软件的____、维护和开发43.4信息产品软件的归档和保管4使用管理4.1信息产品的使用包括:4.2信息产品的使用管理内容包括:5非法关机。

4.4主要信息系统的基本操作____公司办公室应定期开展培训5机房管理____公用信息产品硬件的管理____公司主要信息系统规划和建设6采购管理6.1信息产品硬件采购包括部门用和公司用硬件采购____公司办公室签署意见并填写详细配置等相关信息,总经理审批,由公司办公室统一购置。

____公司或部门需购置信息产品软件(重要业务信息系统),由公司办公室或使用部门填写信息产品软件需求申请报告,由主管领导与总经理审批后再交由公司办公室办理。

信息系统管理制度范文(三篇)

信息系统管理制度范文(三篇)

信息系统管理制度范文一、前言信息系统管理制度是指为了保护企业信息资产、确保信息系统正常运行,并按照一定的规范和标准对信息系统进行管理的一系列规章制度和措施。

信息系统管理制度对于企业的信息系统安全和运营效率具有重要的意义,在当前的信息化时代,每个企业都需要制定和实施一套科学有效的信息系统管理制度。

二、制度目标1. 保障信息系统安全:确保信息系统的稳定、安全、可靠运行,防范各类网络威胁和风险。

2. 提升信息系统运营效率:优化信息系统的运作流程,提高工作效率,满足企业的信息化需求。

3. 规范信息系统管理行为:明确各级人员的责任和权力,规范信息系统使用行为,保护企业信息资产。

三、制度内容1. 信息系统组织与管理(1)设立信息系统管理部门,明确部门职责和权限,制定信息系统管理的组织架构和职责分工。

(2)明确信息系统管理人员的岗位要求和技能要求,进行培训和考核,提高管理人员的水平和能力。

(3)建立信息系统运维团队,负责信息系统的日常维护和运营,及时处理故障和问题。

(4)建立信息系统管理委员会,定期召开会议,讨论信息系统的发展和管理问题,制定相关决策和计划。

2. 信息系统安全管理(1)建立信息系统安全策略和应急预案,明确信息系统安全的目标和标准。

(2)制定信息系统安全管理规程,明确各级人员的安全责任和管理权限。

(3)进行信息系统安全风险评估和安全检测,发现和排除各类安全隐患。

(4)建立信息系统安全审计制度,定期对信息系统的安全性进行检查和评估。

(5)加强信息系统安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

3. 信息系统使用规范(1)制定信息系统使用规范,明确各级人员在使用信息系统时的行为准则和限制。

(2)建立访问控制机制,限制非授权人员对信息系统的访问和操作权限。

(3)加强密码管理,要求员工定期更改密码,禁止简单的密码设置,严禁将密码告知他人。

(4)建立备份和恢复机制,及时备份重要数据和系统,确保数据安全和业务连续性。

信息安全管理制度范本(三篇)

信息安全管理制度范本(三篇)

信息安全管理制度范本下面是一个信息安全管理制度的范本:1. 信息安全政策1.1 信息安全政策的目标公司致力于确保所有机密信息的保密性、完整性和可用性,以保护公司的利益和客户的利益,遵守法律法规,并建立一个安全的信息环境。

1.2 信息安全政策的内容1.2.1 保密性公司将确保所有机密信息的保密性,并采取适当的措施,防止非授权人员访问和披露机密信息。

1.2.2 完整性公司将采取措施确保所有信息的完整性,包括防止未经授权的修改、删除或损坏信息。

1.2.3 可用性公司将确保信息系统和服务的可用性,并采取相应的措施来防止服务中断。

1.2.4 法律法规遵循公司将遵守适用的法律法规,包括但不限于个人隐私保护、信息安全等相关法律法规。

2. 责任和权限2.1 信息安全管理部门公司设立信息安全部门,负责制定和推广信息安全策略、规定和流程,并监督其执行。

2.2 管理人员责任各部门主管应负有保护和管理部门内部和外部的信息安全的责任,并确保员工遵守信息安全政策和相关规定。

2.3 员工责任所有员工应遵守信息安全政策和相关规定,确保信息安全,并汇报任何安全事件。

3. 信息资产管理3.1 信息资产分类公司将对所有信息资产进行分类,并为不同级别的信息资产制定相应的保护措施。

3.2 信息资产的保护公司将采取措施确保所有信息资产的保护,包括但不限于密码保护、访问控制和备份。

3.3 信息资产的清理和处置公司将对不再使用的信息资产进行清理和合适的处置,以防止信息泄露。

4. 安全意识培训公司将定期进行安全意识培训,包括但不限于员工的信息安全责任、信息安全政策和相关规定的理解。

5. 安全漏洞管理公司将建立安全漏洞管理制度,定期检查和修复系统和应用程序中的安全漏洞。

6. 安全事件响应公司将建立安全事件响应机制,并采取相应的措施处理和响应安全事件。

7. 安全审计和监督公司将定期进行安全审计,监督信息安全政策的执行情况,并对违反信息安全政策的行为进行处理。

信息化安全管理制度(5篇)

信息化安全管理制度(5篇)

信息化安全管理制度第一张:总则第一条,为加强信息化安全规范化管理,有效提高信息化管理水平,防止失密、____时间的发生。

根据有关文件规定,特制定本制度。

第二条,本制度所指信息化系统包括医院管理系统、办公自动化、妇幼卫生统计直报系统,疫情直报系统、儿童免疫规划直报系统等。

第三条,信息安全是指为数据处理系统建立和采用的技术和管理的安全保护,保护计算机硬件、软件和数据不因偶然和恶意的原因遭到破坏、更改和泄露。

第二章环境和设备第四条机房安全1、有服务器的单位要检录独立的机房。

2、机房应设置在独立的房间,环境相对安静的地段。

3、机房内门窗应增设防盗(防盗门、铁栅栏等)、防火(灭火器)措施。

4、未经网络管理员允许.任何人员不得进入机房,不得操作机房任何设备。

5、除网络服务器和联网设备外,工作人员离开机房时,必须关掉其它设备电源和照明电源。

6、严禁使用来历不明或无法确定其是否有病毒的存储介质。

两个或两个以上专用网络(医院内部管理网、妇幼卫生统计直报系统)的单位,互联网与各个专用网络之间不能相通,必须专网专机管理。

第六条电脑实行专人专管,任何人不得在不经电脑使用人许可的情况下擅自动用他人电脑。

如遇电脑使用人外出,则须在征得该电脑使用人所在的科室领导或相关领导的同意后方可使用。

第七条计算机名称、lp地址由网管中心统一登记管理,如需变更,由网管中心统一调配。

第八条pc机(个人使用计算机)应摆设在相对通风的环境,在不使用时,必须切断电源。

第九条开机时,应先开显示器再开主机。

关机时,应在退出所有程序后,先关主机,再关显示器。

下班时,应在确认电脑被关闭后,方可离开单位。

第十条更换电脑时,要做好文件的拷贝工作,同时在管理人员的协助下检查电脑各方面是否正常。

第十一条离职时,应保证电脑完好、程序正常、文件齐全,接手人在确认文件无误后方可完善手续。

软件与网络第十二条禁止在工作时间内利用电脑做与工作无关的事情,如网上聊天、浏览与工作内容无关的网站、玩电脑游戏等。

信息安全管理制度(全)

信息安全管理制度(全)

信息安全管理制度(全)一、引言为了保护公司的信息系统安全,确保信息资产的完整性、可用性和机密性,制定本信息安全管理制度。

本制度旨在为公司员工提供信息安全的管理框架,规范员工的行为和责任,确保信息安全管理工作的顺利实施。

二、信息安全管理范围本信息安全管理制度适用于公司内部的所有信息系统,包括但不限于计算机网络、服务器、数据库、应用程序和移动设备等。

三、信息安全管理流程3.1 信息资产分类和评估公司应对所有信息资产进行分类和评估,确定其重要性和敏感程度,并建立相应的保护措施。

3.2 安全策略制定和执行公司应制定信息安全策略,并确保其有效执行。

安全策略应包括密码策略、访问控制策略、数据备份策略等。

3.3 风险管理和漏洞修复公司应对信息系统的风险进行评估,并采取相应的安全措施。

定期进行漏洞扫描和修复,确保系统的安全性。

3.4 事件响应和处置公司应建立相应的事件响应和处置机制,及时处理各类安全事件,并采取措施进行调查和修复。

3.5 员工培训和意识提升公司应对员工进行信息安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保其能够正确操作和处理信息资产。

四、信息安全责任和义务4.1 公司领导责任公司领导应对信息安全工作负总责,制定信息安全政策,并确保其执行。

4.2 部门负责人责任各部门负责人应对本部门的信息资产负责,制定相应的安全措施,并确保员工的安全意识和技能培养。

4.3 员工责任公司员工应遵守本制度规定的安全政策和操作流程,妥善保护信息资产,并及时报告安全事件。

五、信息安全措施5.1 访问控制措施公司应采取严格的访问控制措施,包括身份验证、权限管理和审计追踪,确保只有合法授权的人员可以访问信息资产。

5.2 数据保护措施公司应对重要数据进行加密和备份,采取物理和逻辑措施,防止数据泄露和损坏。

5.3 安全监控和审计公司应建立安全监控和审计机制,对信息系统进行实时监控和日志审计,及时发现和处理安全事件。

5.4 灾备和恢复措施公司应建立灾备和恢复计划,定期进行演练和测试,确保系统能够在灾难事件中恢复正常运行。

信息安全管理制度(全)

信息安全管理制度(全)

为了进一步加强公司信息安全管理,根据公司的要求和保密规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

1、公司负责信息安全的职能部门为 XX.2、公司设置专人为信息管理员,负责信息系统和网络系统的运行维护管理。

3、负责公司计算机的系统安装、备份、维护。

4、负责催促各部及时对计算机中的数据进行备份。

5、负责计算机病毒入侵防范工作。

6、定期对网络信息系统安全检查。

7、违规对外联网的监控,信息安全的监督.8、负责组织计算机使用人进行内部网络使用规范的宣传教育和培训工作。

9、负责与上级管理部门联络工作,参加之级组织的各类培训,并及时上报相关报表.(一)密级制度从保密性角度,公司对于信息分成两大类:公开信息和保密信息。

1、公开信息:公司已对外公开辟布的信息,如公司宣传册、产品或者公司介绍视频等.2、保密信息:公司仅允许在一定范围内发布的信息,一旦泄露 , 将可能给公司或者相关方造成不良影响。

比如公司投资计划等。

3、保密信息密级划分根据信息价值、影响及发放范围的不同,公司将保密信息划分为绝密、机密、秘密、内部公开四个级别.绝密信息:关系公司前途和命运的公司最重要、最敏感的信息 , 对公司根本利益有着决定性影响的保密信息,如 :公司定单,研发资料,重大投资决议等。

机密信息:公司重要秘密,一旦泄露将使公司利益受到严重损害的保密信息,如:未发布的任命文件,公司财务分析报告等文件。

秘密信息:公司普通性信息,但一旦泄露会使公司利益受到损害的保密信息,如:人事档案,供应商选择评估标准等文件。

内部公开:仅在公司内部公开或者仅在公司某一个部门内公开,对外泄露可能会使公司利益造成伤害的保密信息的保密信息,如:年度培训计划,员工手册,各种规章制度等。

4、密级标识创建文档时,需要根据内容在页眉处添加正确的密级,页脚处注明“XX 机密,未经许可不得扩散”或者类似字样。

电子档及打印文档皆须包含上述字样。

(二)人员安全1、外来人员根据来访性质,可将来访人员分为两类, 1 ) 预约来访人员:计划内来访,指公司相关接待部门事先已明确来访人员的相关信息(单位、姓名及人数等)、来访时间及来访事由的情况。

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信息管理制度
1 总则
为加强公司的信息管理工作,建立健全企业信息收集和信息快速反馈机制,加快建设高效快捷的信息传递系统,及时收集重要信息,逐步实现公司管理的信息化、现代化和高效化。

2 工作规定
2.1 总经理工作部是公司信息管理工作的归口管理部门。

2.2 对外信息发布需先报总经理工作部备案,由公司领导审核批准后方可对外宣传和发布。

2.3 涉及本企业重要政策和重大决策、经济情况统计数据、重大突发事件的新闻发布,由总经理工作部报公司领导批准。

2.4 总经理工作部要加强与上级宣传主管部门和主流媒体的沟通和联系,积极争取支持。

2.5 各基层单位要确保制度到位、机构到位、人员到位、责任到位、工作到位,及时有效的把信息统一,确保信息的实效性和对称性。

2.6 公司信息管理工作实行逐级报告制。

2.6.1 对公司行政内部信息的反馈,按规定时限予以反馈,对突发事件在4小时内予以反馈。

2.6.2 对信息的反馈应逐级及时汇报,原则上不允许越级。

2.6.3 各部门及所属分子公司负责人保证24小时手机开机,确保信息传递通畅。

2.7 公司对外宣传和新闻发布要有授权。

2.7.1 各单位原则上不邀约接受媒体采访,需要接受采访时必须经总经理批准。

2.7.2 对公司重大宣传报道事项要及时请示汇报。

对报道的内容必须进行核实,做到真实、准确、可靠。

2.7.3 任何部门和单位及个人不得对公司进行不利的负面宣传。

2.7.4 对公司安排的采访,各单位部门要积极配合。

2.7.5 公司所属各部门及单位要增强超前意识,积极研究策划企业在媒体中的形象设计,屏蔽小道消息,通过提供信息来“控制”信息。

重视媒体公关,与大众媒体形成健康良好的发展合作关系。

3 附则
3.1 本制度由公司总经理工作部负责解释。

3.2 本制度自颁布之日起执行。

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