员工人力资源管理问卷调查表(最新)
101人力资源员工调查问卷
薪酬
与福利
13、您对目前的薪金待遇是否满意？
薪
酬
与
福
利
14、您是否这样认为——如果我工作出色，我能够得到加薪或晋升？
15、您对目前的医院的社利是否满意？
16、据您了解到的信息，我们医院的工资和福利与同等规模的同类医院相比怎样？
17、您对医院组织员工活动的效果感觉如何？
26、与同事的工作关系是否融洽？
27、您所在的部门的团队意识如何？
工
作
环
境
28、对目前医院的工作条件和工作环境感觉如何？
29、对工作环境及工作条件不满意之处是什么？
全
面
评
价
30、您感觉医院的管理制度及规范性如何？
31、您认为医院目前存在的问题是什么？
32、如果您去另外一家医院应聘，最看重的是什么？
33、我最满意医院的是什么？
工
作
感
受
18、工作时间的安排是否合理？
19、对工作的紧迫性感受如何？
20、您认为您给医院带来了哪些直接间接的经济效益？
21、工作的挑战性如何？能否承担更多更重要的工作？
22、您是否有工作成就感？
23、您能否感到自己的工作重要性？是否有成就感？
24、平日的工作中，您已经尽了多大的努力？
25、现在您的知识和技能是否能在组织中得到不断提升？
5、您的主管领导在征求您的意见以帮助决策方面做得如何？
6、主管领导作出的承诺能够严格地予以实现吗？
7、授权方面，你的主管领导是否愿意让你承担更多的任务？
8、对直接领导的综合素质是否满意？
培
训
与
职
员工人力资源管理问卷调查表(最新)
员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。
（)和以前差不多c。
（)会变差d。
（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。
（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。
（）公司绩效考核体系不健全e。
( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。
企业人资管理调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司人力资源管理现状，优化人力资源管理工作，提高员工满意度，我们特此开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您的职位：（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）基层管理人员（4）一般员工4. 您在公司的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、人力资源招聘与配置1. 您认为公司招聘渠道是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不太合理（5）非常不合理2. 您认为公司招聘流程是否规范？（1）非常规范（2）比较规范（3）一般（4）不太规范（5）非常不规范3. 您认为公司招聘选拔标准是否公正？（1）非常公正（2）比较公正（3）一般（4）不太公正（5）非常不公正4. 您认为公司招聘人员的能力与岗位匹配度如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）不太高（5）非常低三、人力资源培训与发展1. 您认为公司提供的培训内容是否丰富？（1）非常丰富（2）比较丰富（3）一般（4）不太丰富（5）非常不丰富2. 您认为公司培训效果如何？（1）非常好（2）比较好（3）一般（4）不太好（5）非常不好3. 您认为公司培训机会是否充足？（1）非常充足（2）比较充足（3）一般（4）不太充足（5）非常不充足4. 您认为公司对员工晋升机制是否公平？（2）比较公平（3）一般（4）不太公平（5）非常不公平四、人力资源薪酬福利1. 您认为公司薪酬水平是否具有竞争力？（1）非常有竞争力（2）比较有竞争力（3）一般（4）不太有竞争力（5）非常没有竞争力2. 您认为公司薪酬分配是否公平？（1）非常公平（2）比较公平（3）一般（4）不太公平（5）非常不公平3. 您认为公司福利政策是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不太合理4. 您认为公司假期安排是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不太合理（5）非常不合理五、人力资源绩效管理1. 您认为公司绩效管理体系是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不太完善（5）非常不完善2. 您认为公司绩效目标是否明确？（1）非常明确（2）比较明确（3）一般（4）不太明确（5）非常不明确3. 您认为公司绩效评估方法是否科学？（1）非常科学（2）比较科学。
人力资源管理成熟度调查问卷
人力资源管理成熟度调查问卷尊敬的女士/先生：您好！此问卷用于该公司人力资源管理成熟度的一项调研，恳请您能不吝时间如实填写。
特别感谢您对我们研究工作的支持。
人力资源管理成熟度研究课题组一、基本信息1您的性别（）A男B女2.您的年龄（）A20岁以下B20-29岁C30-39岁D40岁以上3.您的学历（）A高中或同等学历及以下B大专C本科D硕士及以上4.您在组织中的部门角色（）A专业从事人力资源管理工作的人员B其他5.您的管理职位级别（）A一般工作人员B基层/一线管理C中层管理D高层管理6.您在当前职位的任职时间（）A少于1年B1-3年C4-6年D7-9年E1O年及以上7.您所在组织的性质（）A国有企业B民营企业C合资企业D外资企业E政府机关、事业单位F教育机构G非营利组织H其它8、您所在组织的人数（）A100人以下B100-499人C500-999人DIOoo-9999人EIoOOO人以上9、您所在的组织所属的行业（）A建筑业B制造业C服务业D其他10、您所在组织的人员流动率：（）A非常低B较低C适中D较高E非常高二、主题问卷说明：下表是关于人力资源管理实践的一些描述，每个描述的右侧有五个选项:完全符合、绝大部分时候如此、比较符合、偶尔如此、完全不符，分别用5、4、3、2、1表示。
请在符合你所在单位情况的选择项目的对应框里划“J O2、每条描述请只选择一种情况。
请一定完成所有选择。
二T总体情况8.组织具有关于薪酬活动的数据（薪酬的增减趋势、薪酬的效果等）9.制度和管理层都明确反对不思进取的幼稚，鼓励员工立足本职岗位做贡献，不鼓励夸夸其谈讨论与本职工作无关的大建议10.在人力资源激励方面，做到薪酬激励与文化激励并行。
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷人力资源调查问卷尊敬的参与者，您好！为了进一步了解和改善我们的人力资源管理，我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。
您的宝贵意见和反馈对我们非常重要，将帮助我们更好地满足员工需求，提升工作环境和福利待遇。
请您花费几分钟时间填写以下问题，我们将严格保密您的个人信息，所有数据将仅用于统计分析和内部决策，不会用于其他任何商业目的。
1. 请问您的性别是？- 男性- 女性- 其他2. 您所在的年龄段是？- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您目前的职位是？- 全职员工- 兼职员工- 实习生- 其他4. 您对目前的工作满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您认为公司的薪酬福利待遇是否公平合理？ - 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不公平合理- 非常不公平合理6. 您对公司的培训和发展机会是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您认为公司的工作氛围和团队合作如何？ - 非常好- 好- 一般- 差- 非常差8. 您是否认为公司的沟通机制和信息传递效率良好？ - 是- 否9. 您对公司的管理层和领导者的表现是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对公司的员工福利和福利待遇是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意11. 您是否愿意推荐他人加入我们的公司？- 是- 否请在下方留下您对公司人力资源管理的任何其他建议或意见：感谢您的参与和支持！您的反馈将帮助我们不断改进，提升员工满意度和工作环境质量。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
祝您工作愉快！人力资源团队。
员工人力资源管理调查问卷
员工人力资源管理调查问卷姓名：所在部门：所在科室：一、员工关系1．您是否清楚本部门同事的入离职情况A很清楚B比较清楚C不太清楚D很不清楚2．您是否清楚本部门领导的值班安排A很了解B比较了解C不太了解D完全不了解3．您是否了解本部门领导的工作分工A很了解B比较了解C不太了解D无奈全不了解4．您部门领导与您面对面交流，包括谈话、聊天等的频率是多少A每周一次B半月一次C每月一次D从不5．您或您的同事出现反常的负面情绪或者积极地表现时，您的领导总能及时察觉吗A总能B偶尔能C从不能6．您与您周围的同事在工作生活中相处的是否愉快A很愉快B比较愉快C不愉快二、薪酬福利1．您了解所在部门的薪酬政策吗A了解B不太了解C不了解2．您是否了解您的月收入变化，如最高、最低，与上月变化如何A了解B不太了解C很不了解3．当您对您的绩效和工资有质疑时，您的部门领导是否能够及时与您进行沟通并帮助解决A能B偶尔能C从不能D从未有质疑4．您所在部门是否采取相关措施帮助您及时了解调资情况及个人薪酬变化情况A是B否C不清楚5．您是否清楚您的收入明细A是B否6．您是否愿意个人工资情况公开化A愿意B不愿意C无所谓三、排班1．对您所在部门的整体排班情况了解如何A很了解B比较了解C不太了解D完全不了解2．如果经常有临时性的工作指派给您，您了解领导采用何种方法指派吗A了解B不太了解C完全不了解3．您认为临时指派工作采取的方法保证了任务分配的公平性吗A保证了B没保证C不知道4．您认为您和您同事的排班对比，例如早晚班的分配等，是否公平A公平B不公平C不知道5．您觉得您所在部门新、老员工的工作量安排和岗位安排是否科学A科学B不科学C不知道四、培训1．您对您部门的培训体系是否了解A很了解B比较了解C不了解2．您希望所在部门安排更多的培训机会吗A希望B不希望C有没有无所谓3．您觉得业务培训能否快速的帮助您掌握并熟悉相关业务A能B不能C不知道4．当您作为新员工培训时是否在部门的帮助下很快的融入了新集体A是B否5．相关培训结束后部门是否安排针对性的工作帮助您尽快掌握、提高相关业务A是B否6．您介意为我们的培训提出一些意见和建议吗（如选B请回答下一题）A介意B不介意7．感谢您对我们提出意见和建议，请将您的意见和建议写在下面五、人才培养1．您是否对您自身职业发展进行过长远规划A是B否2．您认为部门有没有为员工提供展示能力和发展的平台A有B没有C不清楚3．您所在部门是否对优秀员工进行有意识、有计划的培养，如果有，您觉得这样的培养方式如何A是，很好B是，一般C否4．对于表现较差的员工，部门是否有相关培养计划帮助他们进步A是B否C不知道感谢您抽出宝贵的时间参与我们的问卷调查，本次调查主要是了解下员工对于人力资源管理的相关相关意见和建议，更好的为员工服务。
关于人力资源管理的问卷调查
关于人力资源管理的问卷调查问卷调查：人力资源管理的影响因素和实施情况尊敬的参与者，感谢您参与本次关于人力资源管理的问卷调查。
本次调查旨在了解不同组织中人力资源管理的实施情况以及影响因素。
请您根据您在当前或过去工作经历中的观察和感受，进行如实填写。
您的回答将帮助我们得出一些有助于改善人力资源管理的结论和建议。
第一部分：个人信息1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18-25- 26-35- 36-45- 46-55- 55岁以上3. 文化程度：- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 工作年限：- 1年及以下- 1-5年- 6-10年- 11年及以上第二部分：人力资源管理的实施情况请您根据您所在组织对人力资源管理的实施情况进行评估。
5. 您所在组织是否有明确的人力资源管理部门或机构？- 是- 否6. 如果有，人力资源管理部门的职责有哪些？（可多选）- 招聘和录用- 培训和发展- 绩效管理- 薪酬和福利- 人事政策和程序制定- 员工关系和冲突解决- 其他（请注明）7. 在您所在组织，人力资源管理部门的权威性和影响力如何？- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低8. 您所在组织的人力资源管理部门是否与其他部门有良好的合作关系？- 是- 否9. 您所在组织的人力资源管理部门是否能很好地满足员工和组织的需求？- 是- 否第三部分：人力资源管理的影响因素请您根据您的观察和感受，评估一下以下因素对人力资源管理的影响程度。
（请在每个问题后选择1个选项）10. 组织文化对人力资源管理的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低11. 高层管理层对人力资源管理的支持和投入程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低12. 员工对人力资源管理的参与程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低13. 外部竞争环境对人力资源管理的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低14. 人力资源管理技能和知识对实施的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低15. 其他因素（请注明）。
关于人力资源管理的问卷调查(doc 10页)
人力资源管理问卷调查（PART-B）尊敬的女士/先生：您好！感谢您填答此问卷！请您根据自己的真实想法回答以下问题，并在您认为合适的答案上打“√”或填入具体数字或答案，答案无对错之分，您的真实想法就是最好的答案。
我们郑重向您保证，您对所有问题的回答都会百分之百保密，任何个人数据都不会对外公布。
问卷调查采取匿名形式，无须署名，请您安心作答。
非常感谢您的合作！第一部分1.根据组织结构图判断，您公司总共可划分为多少个职级（职位等级）？ 6 ___，各个职级的人数依次是多少？__1___ ___2___ ___5___ ___13___ ___13___ ___38__ _____ _____ _____ ______ _____ （“职级”请根据组织结构图计算，比如董事长、总经理为第1级，副总经理为第2级，依此计算）。
2.相对于公司中最高层这一职级（如董事长、总经理等），您的职位是它下面的第___6_____级（请根据组织结构图计算）；和您处于同一职级的人数大概有多少38 _。
3.如果将职位等级分为以下五级，您认为您在公司中处于哪一个职位等级？______B_______A. 最基层B. 较低层C. 中层D. 较高层E. 高层4.您的技术职称是_____C_______A. 无职称B. 初级C. 中级D. 副高级E. 高级5.在您的公司中，职称和薪酬水平二者之间的关系如何？_____B_______A. 基本上没有关系B. 有一定关联，但不紧密C. 关系紧密第二部分下面提供了一些陈述，请您根据自己的实际情况和真实感受表明您对每一项陈述的认同程度，并在相应的数字上打“√”。
1代表“非常不符合”,7代表“非常符合”。
数字越大，代表符合程度越高。
各个数字代表的含义如下：1－非常不符合 2－不符合 3－不太符合 4－中立 5－有点符合 6－符合 7－非常符合陈述非常不符合不符合不太符合中立有点符合符合非常符合1.当我想影响一项重要决策时我可以亲自发表意见 1 2 3 4 5 6 73.我对部门内所发生的事情影响很大 1 2 3 4 5 6 75.工作中经常有同事向我寻求建议或帮助 1 2 3 4 5 6 77.工作中人们很尊敬我 1 2 3 4 5 6 79.我认为自己处在组织的边缘位置 1 2 3 4 5 67第三部分在一个组织中，决定员工地位高低的因素多种多样。
人力资源管理满意度调查问卷
人力资源管理满意度调查问卷尊敬的员工：您好！员工是公司发展的最大财富，公司鼓励员工并充分重视您对人力资源管理做出的客观评价。
本问卷旨在深入全面地了解公司现有的人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善人力资源管理工作。
您的意见和建议对于人力资源工作的持续发展至关重要，请您根据实际情况认真评价，所有答卷匿名填写，内容将被严格保密。
衷心感谢您的积极支持和参与。
※答题说明：在您认为合适的选项对应的□内，划“√”一、个人基本情况1、性别：□男□女2、职级：□高管□中高管□中层□主管□员工3、司龄：□1年以内□1-3年□3-5年□5年以上4、学历：□专科以下□专科□本科□硕士5、2016年6月31日前您的所在系统：□营销系统（品牌营销部/业务部/客服部）；□制造系统（研发部/品质部/采购部/设备部/零部件及装配生产部门/生管办）；□行政系统（行政部/财务部/信息部/人资部/总经办）。
二、管理方面1、您了解公司的发展前景吗？□非常了解□比较了解□模糊□不了解2、您对2017年度公司战略目标是否清晰？□非常清楚□比较清楚□模糊□不清楚3、您清楚您的岗位职责吗？□非常清楚□比较清楚□模糊□不清楚4、您清楚各项工作的要求吗？□非常清楚□比较清楚□模糊□不清楚5、工作中，您有机会做擅长的事吗？□经常有机会□还可以□偶尔有机会□几乎没有机会6、工作中，您能得到学习和成长吗？□非常多□比较多□很少□没有7、您觉得自己的经历和能力与现在的职位：□很有挑战性□有一定的挑战性□正合适□有点力不从心□不合适8、如果要完成岗位职责，达到规定要求，目前欠缺的是？□工作权力□必要的工作任务□硬件支持（材料或设备）□个人能力提高□其他9、您是否觉得自己的工作能力被认可，被重视？□非常认同□比较认同□基本认同□没有感受到10、您的直接领导多大频次与您沟通需改进的方向或指示不足？□半年左右□季度□月度□每周□几乎没有11、目前的工作，给您的压力：□非常大□比较大□可以接受□几乎没有12、您的直接领导和同事关心您的工作感受吗？□非常关心□比较关心□偶尔关心□几乎不关心13、您在单位是否有至少一个最好的朋友?□总是有□经常有□有时有□没有14、您对公司人事制度、操作流程的了解情况是：□了解很清楚，且从没有犯过错□比较了解，会避免违反制度□了解程度不深，偶尔会违反□不了解，不知道有没有违反三、职业发展方面1、您是否同意"公司注重员工的选拔与培养"的讲法？□非常赞同□同意□中立□不同意2、您认为公司内部调动及晋升的组织流程是否清晰?□非常清晰□比较清晰□模糊□不清晰3、您认为公司晋升工作在哪方面需要提高?（单选）□流程完善□流程公开□调整前深度沟通□考察严密4、如果公司某些员工工作表现的确很差，您认为引入惩罚机制是否必要：□非常必要□没必要□说不准5、您认为公司给您提供的个人发展与成长的机会是否充分？□非常充分□比较充分□不太充分□很不充分，没有任何发展可言6、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？□希望且有信心□希望但没信心□不希望□无所谓7、您是否希望公司为员工提供职业生涯规划？□非常希望□希望□中立□不希望四、培训方面1、您对公司组织培训的必要性如何看待：□很有必要□没有必要□说不准，视情况而定2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？□比较大□一般□有些作用□没什么作用3、您参加培训的频率：□一年多次□一年两次□一年一次4、2017年度培训中，您最满意的培训是：□新员工培训□内部本岗工作相关培训□外部本岗工作相关培训□其它：5、您迫切需要哪些方面的培训（单选）：□新员工培训（公司文化／规章制度等）□管理技能培训□销售技能培训□组织协调／沟通方面的培训□√具体工作中所需特殊技能培训五、薪酬绩效与激励方面1、与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？□非常满意□基本满意□不太满意□很不满意2、与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？□非常满意□基本满意□不太满意□很不满意3、与您的工作付出相比，您对目前收入水平满意吗？□非常满意□基本满意□不太满意□很不满意4、您认为工作努力一点/松懈一点对您的收入（或年底发的奖金）有影响吗？□影响很大□影响比较大□影响不大□没有影响5、您是否充分理解绩效考核的相关内容：□非常理解□基本理解□不理解□非常不理解6、绩效管理是否可以激励您更努力地工作？□非常激励□比较激励□不太激励□没有任何激励7、您对公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否满意？□非常满意□基本满意□不太满意□很不满意，原因8、公司是否有人鼓励您的发展？□很多□有□√没有□根本不会有人鼓励9、在过去的六个月内，公司是否有人跟您谈及工作的进步？□很多□有□没有□根本不会有人鼓励10、在过去的两周内，您是否因为工作出色而受到表扬？□表扬多次□有表扬□没有表扬□根本不会得到表扬11、您认为下列哪３种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？□及时对工作成绩给予奖励和评价□保障性收入（薪酬、年终奖）提高□福利改善,例如:公积金,节假日福利等□挑战性的工作□培训机会□领导认可□职位晋升如果有希望得到解释的想法、令人关注的问题、或对工作的建议，请填写下处：-----------再次感谢您的合作与支持！----------。
人力资源管理现状调查问卷
人力资源管理现状调查问卷调查目的本问卷旨在了解当前企业或组织人力资源管理的现状和问题，以便更好地为企业或组织提供指导建议和解决方案。
调查说明本问卷包括以下10个问题，请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对本调查的结果产生重要影响，请如实回答。
问卷内容1. 您负责的企业或组织规模是多少人？•A. 小于50人•B. 50-100人•C. 100-500人•D. 500-1000人•E. 大于1000人2. 您所在的企业或组织是否有完善的人力资源管理制度和流程？•A. 有•B. 没有3. 您认为企业或组织现在的人力资源管理方式是否能够满足业务需求？•A. 完全能够满足•B. 能勉强满足•C. 无法满足4. 您认为是否需要优化人力资源管理流程以提高工作效率？•A. 非常需要•B. 需要•C. 不需要5. 您认为现在的人力资源管理方式是否对员工能力的提升和学习发展有足够的支持和帮助？•A. 有足够的支持和帮助•B. 部分有支持和帮助•C. 没有支持和帮助6. 您认为是否需要改善企业或组织文化和氛围以提升员工满意度？•A. 非常需要•B. 需要•C. 不需要7. 您认为企业或组织应当如何平衡员工的工作量和生活需求？•A. 提供更加灵活的工作制度•B. 提供更好的薪酬福利待遇•C. 提供更好的职业发展机会•D. 其他8. 您对企业或组织现有的人力资源管理系统和人员有哪些问题和意见？•空白9. 您认为人力资源管理的未来发展方向和趋势是什么？•空白10. 您对未来人力资源管理改善和优化有哪些建议和意见？•空白结束语感谢您的参与！您的意见和建议对于企业或组织的人力资源管理发展有着重要的意义。
如有需要，我们会尽快联系您。
人力资源调查问卷
尊敬的**公司同事：您好！我们是**企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。
您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。
备注：选择题如无特别说明和备注，请只选一个答案，并在选项对应的答案画圈或打勾。
一、组织结构1.您认为目前公司的组织结构的设置是否合理？A非常合理B基本合理C不确定D不合理E完全不合理不合理的理由：2.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责是什么？（仅限管理人员回答）A非常清楚； B比较清楚； C部分清楚； D不清楚3.您认为本部门员工之间的职责划分是否明确？（仅限管理人员回答）A明确； B基本明确； C不是很明确； D很不明确； E不知道4.您是否清楚地知道本岗位的职责是什么？A非常清楚；B比较清楚； C部分清楚； D不清楚5.公司授予您的权力是否与职责匹配？（仅限管理人员回答）A非常匹配 B匹配 C不匹配 D很不匹配二、组织沟通1.公司管理层是否能够让您了解到他对您的期望和要求，并通过有效的沟通方式传达这种期望和要求？A完全能够B能够C中立D不能够E完全不能够2.在公司中您是否能够顺畅地与上下级，其他部门的同事沟通配合，从而开展工作?A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够3.在您向直接上级请示工作时，是否总是可以及时得到明确答复？A完全同意B同意C中立D不同意E完全不同意三、员工招聘：1.公司目前的招聘渠道主要是：A、外部招聘；B、内部竞聘；C、关系；D、不知道2.公司是否进行了岗位分析，并以此作为招聘依据？A、做了分析并作为依据；B、做了分析但不作为依据；C、没做分析；D、不知道3.您觉得公司目前的招聘方式合理吗？A、合理；B、不合理；C、说不清楚四、公司的绩效管理1.您是否清楚目前公司的绩效管理制度？A、非常清楚；B、比较清楚；C、不清楚2.公司目前的绩效考核标准是否合理？A完全合理B基本合理C不确定D不合理E完全不合理3.您认为公司目前的绩效评估是否准确反映部门的工作业绩（限管理层回答）A、很准确；B、基本准确；C、不准确4.您知道公司对你工作的评估指标吗？A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚5.您的工资与您的实际付出是否相匹配，目前的绩效考核标准是否能合理评估您的工作业绩？A完全匹配且合理B基本匹配且合理C不确定D不匹配也不合理E完全不匹配也不合理6.您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用？A、很有效；B、比较有效；C、一般；D、无效果五、公司的薪酬福利管理1.与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意2.您认为目前公司的薪酬水平与同行业相比，处于什么水平？A高于同行业其他企业B与同行业其他企业持平C低于同行业其他企业D远低于同行业其他企业3.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意4.您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？A、影响很大；B、影响比较大；C、影响不大；D、没有影响5.您认为目前公司的薪酬制度激励性如何？A、非常强；B、较强；C、不确定；D、没有6.您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平公正；B、较公平公正；C、基本公平公正；D、较不公平公正；E、完全不公平公正7.您认为目前公司的薪酬制度存在的问题有哪些？（多选）A薪酬分配方案不合理B薪酬的计算方式不合理C绩效考核方式不公平D福利水平不合理E假期安排不合理F奖惩制度不合理G欠缺其他激励模式H薪酬与岗位联系不紧密请详细阐述您的选择理由：六、员工的培训管理1.在开始正式工作前，您是否能够接受到充分且相关的职业培训？A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够2.在工作上，您是否能够从领导及同事处得到充分的指导？A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够3.您认为公司目前的培训方式存在的问题有哪些？A培训缺乏针对性B培训组织不到位C培训方式单一D培训师资力量不强E培训目的不明确F培训缺乏跟踪和考核G培训与业务的联系不大H培训的频率不足以跟上业务需求4.解答题：您需要哪些方面的培训？七、员工的职业发展1.公司是否形成了明确的用人标准，并且能够严格按照标准进行人才的选拔和储备？A完全明确，完全严格B明确，严格C不确定D不明确，不严格E完全不明确，完全不严格2.公司现有的领导考核、选拔、任用程序是否非常合理的？A完全合理B合理C不确定D不合理E完全不合理3.您认为您个人在公司的职业发展前景如何？A非常有前途B比较有前途C不确定D前途黯淡E没前途4.你是否已经形成明确的个人成长规划？A完全明确B基本明确C不确定D不明确E完全不明确5.您对目前的工作状况感到满意吗？A完全满意B基本满意C不确定D不满意E完全不满意八、企业文化42、您清楚公司的战略目标吗？A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚43、您认为企业的优势是什么？（可多选）A、资金雄厚；B、品牌知名度高；C、人力资源丰富；D、市场占有率高；E、有政府背景；F、技术先进；G、其他44、您认为企业的劣势是什么？（可多选）A、缺乏资金；B、没有知名度；C、市场占有率低；D、缺少人才；E、没有核心技术；F、其他45、您认为企业有哪些优良传统？46、您认为干部员工在日常行为工作方面，最需要加以规范的有哪些？。
人力资源管理工作分析调查问卷
2、工作环境：□噪音□温度□湿度□照明□污染□辐射□视疲劳□颈疲劳□粉尘□空调□其他___________（请注明）
危害程度:
危害源
极少
轻微
中度
较重
严重
职业病可能性：______________________________________________________（请注明）
5、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能（完成岗位必须的专业资质认证）
6、必须具备的能力
低
较低
一般
较高
高
(1）理解判断能力
（2)组织协调能力
（3）决策能力
(4)开拓能力
（5）社会活动能力
（6)语言文字能力
（7)业务实施能力
(8）如有必要,请列举其他能力
8、你所从事的工作，对体力方面的要求如何？
轻较轻较重重
工作的基本特征
1、仅对自己的工作结果负责（)
2、对整个部门负责（）
3、对自己的部门和相关部门负责(）
4、对整个公司负责（）
1、在工作中偶尔做一些决定，对有关人员有些影响。(）
2、在工作中时常做一些决定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。（）
3、在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。（）
没有很少有一些许多非常频繁
3、工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重多少？
60％以下60%---70％71%-——80% 81%--—-90％91％以上
4、你是否面临一些期限紧的工作？
没有很少有一些许多非常频繁
5、你感觉到哪些方面工作感到棘手？
(1)
（2）
（3）
人力资源管理调查问卷
战略导向的企业人力资源管理评价调查问卷
尊敬的先生/女士:
您好！感谢您百忙之中填写此份问卷。
组织战略目标的实现需要人力资源管理的支持, 然而, 目前却没有科学的方法评价为实现战略目标而付诸努力的人力资源管理。
本研究旨在从人力资源管理促进组织战略目标实现的角度出发构建战略导向的人力资源管理评价的概念模型, 并建立一套评价指标体系, 以实现对战略导向的人力资源管理的评估。
您回答的真实性对本研究至关重要, 我们保证您提供的所有信息仅用于学术研究, 不涉及任何商业用途, 请您放心做答。
非常感谢您的帮助！
江苏大学工商管理学院
1、第一部分基本信息（请选择适合您的信息, 在相应的选项上打“√”）
2、您的身份: （1）高层管理者（2）中层管理（3）基层管理者（4）人力资源管理研究者
3、您所在企业的性质: （1）国有（2）民营（3）外资（含独资与合资）（4）其他
4、您所在企业的规模（行业内认定）: （1）大型（2）中型（3）小型
5、您从事岗位的性质: （1）人事（2）销售（3）财务（4）生产（5）研发（6）行政您对人力资源管理理论或实践的熟悉程度:
（1）非常熟悉（2）比较熟悉（3）一般（4）不熟悉（5）很不熟悉第二部分战略导向的人力资源管理评价指标
问卷到此结束, 再次感谢您的帮助！祝您及您的家人幸福安康！。
人力资源管理调查问卷
谢谢您的支持与配ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ！
十五冶一公司人力资源管理调查问卷
说明：请您结合工作实际给予我们文字性的回答，以利我们各类文件的修改与完善，不断提升员工综合管理能力， 促进公 司又好又快地发展。非常感谢您对我们工作持续而长久的支持！
1、您认为在提高员工收入方面，公司应采取何种措施既能提升员工收入又能体现考核的公正性，避免薪酬分配 上的“大锅饭”问题？
2、您希望公司组织哪些对您未来发展有帮助的培训？在提升培训实效方面您有哪些好的建议？
3、您对公司后备干部培养有哪些好的建议？
4、您对公司现行的休假制度有哪些建议？您认为如何有效解决项目工期紧与员工休假发生矛盾的问题？
5、绩效考核是现代企业推进管理的重要手段之一，您对公司目前的绩效考核满意吗？您有哪些好的建议？
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和满足员工的需求，我们对公司的人力资源管理进行调查。
您的参与对于我们的研究至关重要。
请您认真填写以下问题，您的回答将被严格保密，仅用于统计分析和改进人力资源管理。
谢谢您的配合！一、个人信息1. 姓名：____________________2. 性别：____________________3. 年龄：____________________4. 教育程度：____________________5. 职务：____________________6. 工作年限：____________________二、员工福利与待遇1. 您对公司提供的福利和待遇是否满意？请给出原因。
2. 您认为公司在福利和待遇方面有哪些可以改进的地方？3. 您认为公司应该增加哪些福利项目或改善待遇？三、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？请给出原因。
2. 您认为公司应该在工作环境方面做出哪些改进？3. 您对公司的工作氛围是否满意？请给出原因。
4. 您认为公司应该如何改善工作氛围？四、培训与发展机会1. 您是否参加过公司提供的培训课程？如果是，请评价培训的质量和对您职业发展的帮助。
2. 您认为公司应该在培训和发展机会方面有哪些改进？3. 您对公司的晋升机制是否满意？请给出原因。
五、沟通与反馈1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请给出原因。
2. 您对公司的反馈机制是否满意？请给出原因。
3. 您认为公司应该如何改善沟通和反馈机制？六、工作满意度1. 您对当前的工作满意度如何？请给出原因。
2. 您认为公司应该如何提高员工的工作满意度？七、其他建议请您在此提出对公司人力资源管理的其他建议或意见。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！您的意见和建议对于我们改进人力资源管理至关重要。
如有需要，我们将根据调查结果采取相应的措施。
再次感谢您的支持与合作！此致礼敬注意：本调查问卷仅供内部使用，所有信息将严格保密，不会用于其他任何用途。
人力资源管理调查问卷
公司管理调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。
本次调查问卷共三份，第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。
第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与分管副总填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。
2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，生产部普通员工由各课收集统一交生产部,生产部组长以上及其它行政、后勤等人员，由各部门各管收集后统一交行管部，二天内完成。
真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
行管部2009.4.28人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a会更好b和以前差不多c会变差d说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？a（）管理随意性大，没有规范的管理制度b（）市场开发不力，销路不畅c（）公司激励机制不合理d（）公司绩效考核体系不健全e（）公司人员流动率太高f( )其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？a经常b一般c偶尔d说不清楚2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答）a需要b一般c不需要d无所谓2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？a经常b一般 c 偶尔d说不清楚2-5公司职能部门（如行管部、采购部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的部门？a非常好b一般c不好d很不好2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？a非常普通b有时有c几乎没有d说不清楚2-7公司内部处理日常事务是否有序？a非常有序b一般c混乱d说不清楚2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况a很好b比较好c不好d很不好请指出哪些部门经常配合不2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定a非常明确b比较明确c不明确d非常不明确2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a 及时主动联系,平等协商b叫下属去联系c被动等待d矛盾上交2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？a经常 b 有时 c 偶尔d没有2-12您认为制定工作计划有用吗？a非常有用b比较有用c不太有用d基本没用2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-14你是否明确工作职责和权力？a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a定期的书面汇报b非定期的书面汇报c定期的口头汇报d非定期/随意的口头汇报e其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系：a很好b比较好 c 较差 d 很差3-2你认为公司对待员工是否公平？a很公平b比较公平c不公平 d 很不公平3-3您认为公司的领导风格是怎样的？a非常民主b适中c专断d不知道3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？a很有意义b比较有意义c不太有意义d没有意义3-6您认为公司的中层以上领导存在哪些些问题(可多选项)a时间观念差b没有人愿意拍板决策c职能科室服务意识不强d注重绝对公平、不注重效率e领导经常交办一些事情但却不问结果f上下级之间层级感不明显g上级的上级经常直接干预自己的工作h经常不知道应该向谁汇报工作3-7公司在作出决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，您认为应首先考虑：（限选一个）a现有员工利益，因为员工是企业的主人b股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。
人力资源管理-企业员工调查问卷模板
企业员工调查问卷模板员工调查问卷各位同事：为完善公司各方面的管理制度，提高员工工作热情，改善人力资源工作，现进行此次不记名调查，希望各位同事从公司及自身利益出发，积极配合，认真、详实地填写问卷，在此对您的支持表示感谢！一、公司整体状况1．您认为公司的招聘程序是否公正、合理？如果不合理，应在哪些方面进行改进？（）A．很合理 B．较合理 C．一般 D．较不合理E．很不合理，需改进的方面：2．您认为员工的绩效考评应着重于于以下几个方面？（）（多选）A．任务完成情况 B．工作过程 C．工作态度D．其他：3．在绩效考评中，您认为第2题的选项中哪一项应作为主要考评内容？（）4．您认为公司应该依据以下哪些标准发放薪酬？（）A．绩效考评结果 B．学历 C．在公司任职年限D．其他：5．在薪酬标准中，您认为第4题的选项中哪一项应作为主要依据？（）6．您认为与公司签几年的劳动合同最为合适？（）A．1年 B．2年 C．3年D．没有具体年限规定，如有一方不满意可随时协商解除合同7．您认为自己最需要哪些方面的培训？8．如果是参加技术认证培训且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？（）A．100元内 B．500元内 C．1 000元内D．若该培训对自己很重要，可承担更多9．除薪酬外，您最看重以下哪一项？（）A．提高自己能力的机会 B．良好的工作环境C．和谐的人际关系 D．工作成就感10．您认为您目前最大的问题是什么？（）A．没有提高自己能力的机会 B．工作环境较差C．人际关系不太和谐 D．没有成就感11．您的职业倾向于以下哪一项？（）A．希望在目前这个岗位一直干下去 B．希望换一个岗位C．没有想过 D．根据环境的变化可以有所变化12．您认为当前人事管理的最大问题在哪里？（）A．招聘B．培训C．薪酬D．考评二、个人期望与发展1．您认为公司目前的工作环境怎样？（）A．很好 B．较好 C．一般 D．较差E．很差您希望在哪方面改进：2．现在工作时间的安排是否合理？（）A．很合理 B．较合理 C．一般 D．较不合理E．很不合理您希望怎样改进：3．您对工作紧迫性的感受如何？（）A．很紧迫 B．较紧迫 C．一般 D．较轻松E．很轻松您希望在哪方面改进：4．您认为工作的挑战性如何？（）A．很有挑战性 B．较有挑战性 C．一般D．较无挑战性 E．无挑战性您希望在哪方面改进：5．您认为自己的工作能力是否得到了充分发挥？（）A．已尽我所能 B．未能完全发挥 C．没感觉D．能力有些埋没 E．没有施展的机会您希望在哪方面改进：6．您的工作是否得到了领导及同事的认可？（）A．非常认可 B．较认可 C．一般 D．较不认可E．非常不认可您希望在哪方面改进：7．您对目前的待遇是否满意？（）A．很满意 B．较满意 C．一般 D．较不满意E．很不满意您希望在哪方面改进：8．您与同事的工作关系是否融洽？（）A．很融洽 B．较融洽 C．一般 D．较不融洽E．很不融洽您希望在哪方面改进：9．您与其他部门的合作是否融洽？（）A．很融洽 B．较融洽 C．一般 D．较不融洽E．很不融洽您希望在哪方面改进：10．您的工作是否受多重领导？（）A．经常 B．偶尔 C．从来没有您希望在哪方面改进：11．您对自己工作职责是否了解？（）A．是 B．不是您希望在哪方面改进：12．您认为公司存在的主要问题是什么？（）A．技术 B．市场 C．管理 D．其他请简述理由：13．您希望公司用什么样的方式奖励您的出色表现（请概述）。
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员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。
本次调查问卷共三份，第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。
第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与总监填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。
2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集，上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.（）会更好b. （）和以前差不多c. （）会变差d. （）说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？a. （）管理随意性大，没有规范的管理制度b. （）市场开发不力，销路不畅c. （）公司激励机制不合理d. （）公司绩效考核体系不健全e. （）公司人员流动率太高 f . （）其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答）需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？经常一般偶尔说不清楚a b c d2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2-5公司职能部门（如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2-7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a. （）管理随意性大，没有规范的管理制度b. （）市场开发不力，销路不畅c. （）公司激励机制不合理d. （）其他2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？经常有时偶尔没有a b c d2-12您认为制定工作计划有用吗？非常有用比较有用不太有用基本没用a b c d2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-14你是否明确工作职责和权力？非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a. （）定期的书面汇报b. （）非定期的书面汇报c. （）定期的口头汇报d. （）非定期/随意的口头汇报e. （）其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系：很好比较好较差很差a b c d3-2你认为公司对待员工是否公平？很公平比较公平不公平很不公平a b c d3-3您认为公司的领导风格是怎样的？非常民主适中专断不知道a b c d3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？很有意义比较有意义不太有意义没有意义a b c d3-6你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：（限选一个）a. （）现有员工利益，因为员工是企业的主人b. （）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。
c. （）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源3-7下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾a. （）公司的研发水平在下降b. （）只有从事管理工作，在公司才能有发展前途c. （）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力d. （）在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部e. （）协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f. （）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系g. （）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视h. （）“入门看学历，发展看业绩“是句空话3-10您对公司的信任a. （）逐步下降b. （）逐步增强c. （）没有什么变化四、人力资源管理问题4-1您参加过哪些方面的培训a. （）新员工培训（公司历史/规章制度等）b. （）外派学习c. （）技术知识培训d. （）管理技能培训e. （）销售技能培训f. （）具体工作中所需特殊技能培训g. （）其他4-2您参加培训的频率a. （）一年一次b. （）一年两次c. （）一年多次4-3您迫切需要哪些方面的培训？a. （）新员工培训（公司历史/规章制度等）b. （）技术知识培训c. （）管理技能培训d. （）销售技能培训e. （）具体工作中所需特殊技能培训f. （）其他4-4您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）a. （）职务高低b. （）财富多少c. （）技术水平高低d. （）工作得到领导的认同e. （）其他4-5您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好已充分发挥a b c d4-6您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？不希望无所谓希望但没信心希望且有信心a b c d4-7您是否愿意在这家公司长期工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不会a b c d4-8与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-9与你在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平的满意吗？很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-10与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-11您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？影响很大影响比较大影响不大没有影响a b c d4-12您认为您在公司晋升的可能性有多大？很大比较大不大没有可能a b c d4-13如果某天在商场购物时，远远看见您的领导（公司高层），您会：a. （）主动过去打招呼b. （）等他走近时再打招呼c. （）等待他主动向您打招呼d. （）尽量回避4-14您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）a. 收入提高（）b. 福利改善（）c. 职位晋升（）d. 挑战性的工作( )e. 培训机会（）f. 领导认可（）g. 其他（请写出）4-15假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个按重要程度由强到弱在括号内填写1，2，3，4，5）a. （）领导个人魅力b. （）工作挑战性c. （）职业稳定性d. （）公司名气e. （）民主气氛f. （）充分发挥自己才能g. （）收入水平 h. （）晋升机会 i . （）公司发展前途4-16您认为您的个人前途与公司前途非常相关比较相关不太相关没有什么相关a b c d4-17您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？能不一定不能不知道a b c d4-18对以下观点您认为正确的：（可多选）a. （）谁为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高b. （）不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬c. （）大家都一样努力工作，就应该获得相同的报酬，不管是工作还是研发人员、管理人员d. （）其他4-19您认为公司现在人员素质如何？高比较高一般差a b c d4-20您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）a.管理人才（）b.销售人才（）c.市场策划人才（）d.研发人才（）e.投融资人才（）f.多技能人才（）g.其他4-21在同事中，最受欢迎的人是由于他a. （）工作能力强b. （）与公司领导层比较近c. （）讲义气d. （）受领导赏识e. （）工作责任心强f. （）其他4-22对您来说，目前的工作a. （）很适合，并且有信心，有能力做好b. （）是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺c. （）不是我喜欢的工作，但是我能做好d. （）不适合我，我正考虑换一个岗位e. （）不适合我，我正考虑跳槽4-23你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？很合理较合理一般较不合理a b c dE、很不合理，需改进的方面：五、其他问题5-1公司目前存在的问题有：（可多选）a.职责不清（）b.授权不明确（）c.分配不公（）d.敬业精神不强（）e.不尊重人（）f.政策模糊（）g.多头领导（）h.其他（请写出）5-2您认为公司目前制约公司发展的主要因素是a. （）员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳b. （）公司长远目标不明确c. （）高层领导能力不够d. （）公司人员流动太频繁e. （）公司的人力资源理念不符合企业的发展实际f. （）其他5-3请回答以下问题：a. 您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题？b. 您认为您需要向管理层反映哪些问题？c. 您对公司人力资源部的工作有何建议？六、个人资料（仅用于统计目的）6-1你何时进入公司（年月日）6-2您现在所在的部门：a. （）客户服务部b. （）财务部c. （）医学市场部d. （）药研所e. （）行政部f. （）人力资源部 h. ( ) 物资供应部 i. （）审计部j. （）质量管理部 k. （）生产部 l. （）电脑室 m. （）其它6-3您的最高学历a. （）初中及初中以下b. （）高中/中专c. （）大专d. （）本科e. （）硕士及以上6-4您的职称a. （）高级职称b. （）中级职称c. （）初级职称d. （）其他6-5你在现在岗位上任职时间a. （） 1年以上b. （） 1-2年c. （） 3-5年d. （） 5年以上e. （） 10年以上薪酬满意度调查问卷（问卷二）调查问卷说明：（1）本调查问卷共有46个问题，问题采用单项择的形式，简明扼要并易于回答。