资本运营模式研究

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国资投资运营公司运营模式研究报告

《国资投资运行企业运行模式研究汇报》概要2023年9月13日, 中共中央、国务院印发《有关深化国有企业改革旳指导意见》（如下简称《指导意见》）提出, 完善国有资产管理体制, 以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变, 并且改组组建国有资本投资运行企业。

“顶层设计方案”旳出台, 将国资管理平台企业推到台前。

这就意味着要从过去以管国企为主, 向真正以出资人旳角色管理国有资本为主。

“管资本”才能完善市场体系: “管资本”可以使政企分开, 为民营经济发展提供公平旳市场环境, 从而激发各类市场主体活力。

然而, 国资投资运行企业究竟怎样定位？怎样运行？在运行中会面临哪些难点？此外, 国资投资运行企业不少都是通过行政捏合组建而成, 通过什么样旳管控模式能实现总部对下属企业旳管控, 从而实现协同效应呢？本研究汇报着眼于国资投资运行企业, 深入分析国内投资运行企业运行特点, 借鉴国外运作经验, 结合仁达方略母子企业旳管控经验, 可认为国资投资运行企业运行、集团管控提供参照。

目录第一章国资管理平台企业是什么............ 错误!未定义书签。

一、产生背景.......................... 错误!未定义书签。

二、历史沿革.......................... 错误!未定义书签。

三、组建模式.......................... 错误!未定义书签。

四、国资管理平台企业特点.............. 错误!未定义书签。

第二章国资管理平台企业运行关键问题探索.. 错误!未定义书签。

一、企业流动性改造与分类管理.......... 错误!未定义书签。

二、不一样类别国资管理平台企业运作模式错误!未定义书签。

三、怎样提高国有资本运行效率.......... 错误!未定义书签。

四、怎样提高不良资产处置能力.......... 错误!未定义书签。

五、怎样应对地区间竞争................ 错误!未定义书签。

国有资本运营公司的运营模式与发展方向

国有资本运营公司的运营模式与发展方向随着国有企业改革的深入推进，国有资本运营公司逐渐崭露头角。

国有资本运营公司是指由国有企业组建的、独立法人、以资本运营为主的企业。

国有资本运营公司的成立旨在通过国有资产的整合和运营管理，实现国有资产保值增值的目标。

那么，该怎样运营国有资本运营公司，才能有效地实现国有资产的保值增值呢？本文将从运营模式、发展方向两个方面进行探讨。

一、国有资本运营公司的运营模式1.整合国有资产，提高运营效率国有资本运营公司的一个重要任务就是整合国有资产，以提高国有资产的利用效率。

其实现方法包括：一是对多个国有资产进行整合，形成规模效应，降低成本，提高效益；二是对单个国有资产进行专业化、精细化管理，优化资源配置，提高利润水平。

同时，国有资本运营公司还应根据不同资产的特点和经营状况，采取不同的运营模式。

例如，对于成熟、盈利的企业，可采用保持现状或适度扩张的模式，而对于经营困难的企业，则可通过重组、转型等方式实现优化。

2.强化公司治理，提升资产质量国有资本运营公司的治理结构应当做到权责对等、高层制约、监事会独立、规范运作等，以尽可能避免内部管理不善或腐败问题。

同时，为增强公司的管理能力和资产运营水平，国有资本运营公司应该完善内部财务和管理体制，提高资产质量和效益，确保国有资产的保值增值。

3.拓展国内外市场，提高投资收益国有资本运营公司不仅需要在国内市场积极投资，拓展产业链、扩大现有资产规模等，同时还需要拓展国际市场，吸引外国投资，扩大海外投资规模。

通过多元化投资，提高资本运营水平和金融创新能力，增加投资收益，提高国有资产的保值增值效益。

二、国有资本运营公司的发展方向1.转型升级，深化改革国有资本运营公司作为国有企业改革的一个重要方向，其发展方向应该是转型升级，深化改革。

具体而言，应该推进产业结构优化和转型升级，通过加强自主创新和技术改造，提高产业链品质，提高企业核心竞争力。

2.合理布局，实现可持续发展国有资本运营公司不能把自己限制在一两个行业中，应该在全国范围内进行合理的布局，侧重战略性新兴产业、高端制造业、服务业等。

国有资本运营公司模式分析

国有资本运营公司模式分析近年来，国有资本运营公司在中国经济中的作用日益凸显。

这种机构是由国家掌握控股权的国有企业设立的，旨在推动国有资本的流转、投融资、资产运营等一系列运营活动，以实现资本的价值最大化。

本文将对国有资本运营公司模式进行深入分析，探讨其优势、面临的挑战以及未来的发展方向。

一、国有资本运营公司模式的优势1. 利于国有资本流转和优化配置国有资本运营公司作为国有企业的运营平台，可以帮助实现国有资本在不同行业、不同企业之间的流转。

通过运用资本的整合、合并、分拆等运营手段，国有资本运营公司可以促进资源的优化配置，提高国有资本的利用效率。

2. 促进国有企业的多元化经营传统的国有企业往往集中在某个特定行业进行经营，存在行业集中度过高的问题。

国有资本运营公司模式可以帮助国有企业实现多产业、多领域的经营，降低行业集中度，提高国有企业的经营风险抵御能力。

3. 强化国有资本的市场导向和竞争力国有资本运营公司由国家掌握控股权，但其运营活动更加市场化。

通过以市场化的方式运作，国有资本运营公司可以锻炼国有企业的市场意识和竞争力，以更好地适应市场经济环境中的竞争和变革。

二、国有资本运营公司模式面临的挑战1. 国企改革的推进难度较大国有资本运营公司模式需要在国企改革的背景下推行，但改革本身就面临许多困难。

涉及到的利益关系复杂，各方诉求难以协调，加上内外部环境的变化等因素，使得国企改革进程相对缓慢，制约了国有资本运营公司模式的发展和应用。

2. 管理层能力和市场化运作的不足目前国有资本运营公司的管理层大多由原国有企业高管组成，多缺乏市场化运作的经验和理念。

这对于提高公司运营效率、实现市场化经营提出了较大的挑战。

同时，国有资本运营公司也需要建立有效的激励机制，吸引更多的市场化人才参与。

3. 防止国有资本的过度流失国有资本运营公司在推动资本流转的同时，也存在着国有资本过度流失的风险。

如果国有资本运营公司只注重短期经济效益而忽视国有资本的长期价值，就可能导致国有资本的过度流失，甚至引发国有企业的资产流失。

对企业资本运营的研究

到资本营运在市场经济活动中的核心地位和作用。
４重表轻里。．国有资产的营运，其根本在于优化各种资源配置，改变、少或消除不合理、减不经济的
产业结构，国有资产的使用效益提高。然而在已使有的企业资产营运中，多企业仅一味追求表面的较
收稿日期：００１ — ４２１— ００
的资本结构，实现产权多元化。而有限责任公司
的企业要依章进行增资扩股，不断加快企业改制步
伐，向市场融资．面使企业资产不断增大，资本总量不断扩张。（２）下转９页
作者简介：崔巧莉。新疆财经大学会计学院０级研究生。８
山东纺织经济
２１年第１００２期（总第１６）６期
对企业资本运营的研究
崔巧莉
（新疆财经大学会计学院
摘
新疆乌鲁木齐
８０１）３０２
要：着市场经济的发展，随资本营运已经成为一个企业生存发展的重要因素。本文主要阐述这
１目跟风。不少企业通过资本营运活动把企．盲
指明正确的方向，引导资本营运健康地发展。从我
国实际情况出发，资本营运应定位在优化和调整产业结构，盘活国有资产存量，培育大企业集团，提高
企业产品竞争能力上。
业盘活了，但是有些企业并不具备兼并、托管、出让的合适条件，进行资本营运活动后效果并不理想。
这种资本营运活动没有充分考虑到资本营运的实

国有资本运营公司模式分析

国有资本运营公司模式分析国有资本运营公司模式是中国特色社会主义经济制度的重要组成部分，它以国有资金为主导，充分发挥市场机制的作用，通过市场化运营手段进行资本运作，实现国有资本的保值增值和优化配置。

国有资本运营公司通常承担着整合国有资产、培育发展优势产业、推动资本市场发展等重要职责。

下面将就国有资本运营公司模式的特点、优势和存在的问题进行分析。

1.突破：国有资本运营公司模式打破了传统的行政化管理模式，实现了国有资本的市场化运作。

通过全面深化国有企业，实现了国有资本所有权和经营权的分离，鼓励国有资本进入市场，灵活运用资本运作手段。

2.市场导向：国有资本运营公司模式强调市场机制的导向，注重运用市场化手段有效配置资源和优化资本结构。

这种模式具有灵活性和市场化程度高的特点，能够更好地适应市场需求和竞争环境。

3.独立运作：国有资本运营公司在法律上具有独立法人地位，能够独立承担经济风险。

它在资本运作过程中不仅有权参与市场竞争，还承担着相应的风险与责任，这有利于鼓励国有资本的创新和激励机制的建立。

4.多元化发展：国有资本运营公司模式鼓励国有资本在不同行业或领域进行多元化投资和开发，推动国有企业从单一产业发展为多元化产业集团。

这有利于降低经济风险、提高国有资产的运营效益。

5.推动资本市场发展：国有资本运营公司通过参与资本市场运作，推动资本市场的发展和健康稳定运行。

它既能为资本市场注入实力雄厚的资金，同时也能为国有企业提供更多的融资渠道和资本运作的机会。

1.提高资本运作效益：国有资本运营公司能够通过灵活运用资本运作手段，提高国有资本的运作效益。

它可以通过多元化投资、资本市场运作等方式，实现更高的资本增值和利润回报。

2.优化资源配置：国有资本运营公司能够通过整合国有资产、推动资本流动等方式，优化资源的配置，提高国有资本的利用效率。

它有利于实现国有资产的集中统一管理，避免重复投资和低效运作。

3.促进国有企业转型升级：国有资本运营公司模式能够通过参与市场竞争，推动国有企业的转型升级。

资本运营研究开题报告(13篇)

资本运营研究开题报告（13篇）篇1：资本运营研究开题报告研究意义：在现代企业的理财工作中,营运资金是企业日常经营所不可缺少的，营运资金的管理及实践始终占居着举足轻重的地位。

通过营运资本是企业维持正常生产经营活动的物质基础，它涉及到企业生产的各个方面，它的投入和收回是在不断的循环过程中进行的，这一过程无始无终，周而复始。

它既是企业与外部世界进行资源交换的渠道，又是企业内部资源配置得以实现的依托。

营运资本一旦出现问题，轻则影响企业经营效益，重则导致企业资金链断裂，使企业破产。

因此，营运资本管理的好坏往往是企业成败的决定因素，它在财务管理乃至企业管理中占有非常重要的地位。

且通过营运资本管理，可以实现在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，不断提高营运资本的利用水平和周转能力，降低营运资本持有成本，提高企业的整体盈利能力。

国外研究现状、水平和发展趋势：国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代的美国经济衰退时期。

在20世纪70年代以前，营运资金管理研究的主要内容只是针对如何运用好应收账款、存货等流动资产这些营运资金个别项目，还没有对营运资金系统性的研究。

七十年代后，关于企业营运资金的研究才逐步兴起。

国外营运资金管理研究是基于企业价值最大化目的上的，在内容上经历了从单独流动资产管理到整体营运资金管理；在方法上由数学方法转变到基于供应链和渠道的营运资金研究方法；在深度上从单独流动资产管理到整体营运资金管理以及营运资金内部项目如何优化；在广度上转向供应链、渠道管理研究。

并对营运资金管理进行绩效评价以及研究营运资金管理影响的因素和内容。

其研究范围由经营层面拓展到企业的营销和战略层面，以及营运资金管理对公司价值最大化的`影响。

国内研究现状、水平和发展趋势：我国对营运资金管理的研究是从20世纪90年代后才开始的, 这是由于营运资金作为一个财务概念1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的。

资本运作实验报告

资本运作实验报告1. 引言资本运作是指将资金投入不同的投资渠道以获取收益的一种方式。

在这个实验中，我们通过模拟资本运作的过程，探究不同投资策略对收益的影响，并评估实验结果。

2. 实验设计本次实验采用了以下的设计步骤：1. 设定初始资本：我们在实验开始时给定了每位参与者一个初始资本数额。

2. 制定投资策略：每位参与者可以自由选择自己的投资策略，例如股票、债券、房地产等。

3. 进行投资决策：参与者根据自己的投资策略，选择投资对象并决定投入的资金数额。

4. 模拟资本运营：通过模拟市场波动和收益变化，计算每位参与者的投资收益。

5. 结果分析：统计每位参与者的收益情况，并分析各种不同投资策略的优劣。

3. 实验过程在实验过程中，我们给定了三种不同的投资渠道供参与者选择：股票、债券和房地产。

参与者根据自己的风险偏好和理财目标，决定了自己的投资比例。

在模拟资本运作过程中，我们根据历史数据和市场模型，模拟了不同投资渠道的收益率波动。

每个模拟周期，我们根据各个资产的预期收益率和波动率，计算每位参与者的投资收益。

经过多次模拟，我们得到了每位参与者的平均收益情况和收益波动情况。

4. 结果分析通过对实验结果进行分析，我们得出以下结论：首先，不同投资策略对于收益的影响是明显的。

在我们的实验中，股票类投资策略获得了最高的平均收益率，但也伴随着较大的风险。

债券类投资策略的平均收益率较低，但风险较小。

房地产类投资策略在收益和风险方面都表现出相对稳定的特点。

其次，投资组合的分散化对于降低风险和提高收益稳定性具有积极作用。

我们注意到，组合不同投资渠道可以平衡风险和收益，并提高整体的运作效果。

最后，我们还发现，市场波动对投资收益产生了明显的影响。

在市场波动较大的时期，投资者的收益波动也会相应增加。

因此，对市场情况的及时监测和调整策略至关重要。

5. 结论与建议基于本次实验的结果分析，我们得出以下结论和建议：1. 投资者应根据自身的风险偏好和理财目标选择合适的投资策略。

资本运营的创新商业模式解析

资本运营的创新商业模式解析在当今经济全球化的时代，资本运营成为了商业发展的重要驱动力。

企业不再仅仅依靠传统的生产经营模式，而是通过创新商业模式来实现增长和竞争优势。

本文将从几个角度对资本运营的创新商业模式进行解析。

一、直接投资与间接投资的结合传统的资本运营方式主要是通过间接投资，即通过金融机构将资金投入到企业中。

然而，近年来出现了直接投资的新模式，即直接向企业注入资本，成为股东或合作伙伴。

这种模式的优势在于可以更好地把握和控制企业的运营和未来发展，同时也能够分享企业的成果和利润。

通过直接投资与间接投资的结合，企业可以灵活地调整资本配置，提高资本的效率和流动性。

二、共享经济模式的兴起共享经济模式是近年来最受关注的创新商业模式之一。

通过共享经济，企业将闲置资源进行分享和利用，实现资源的最大化利用率。

共享经济涉及的领域广泛，包括共享出行、共享住宿、共享办公等。

这种模式的优势在于降低了用户的消费成本，同时也提高了资源的利用效率。

共享经济模式的兴起，为企业创造了新的商机和盈利模式。

三、电子商务与实体店的融合传统的资本运营模式主要是以实体店为主，通过开设门店和销售产品来实现利润。

然而，随着电子商务的迅速崛起，实体店与线上渠道越来越密不可分。

许多企业通过线上线下结合的方式，提供更便捷的购物体验和服务。

电子商务的发展不仅改变了消费者的购物方式，也给企业带来了更多的销售机会和渠道。

通过电子商务与实体店的融合，企业可以更好地满足消费者的多样化需求。

四、创新金融模式在资本运营中，金融模式的创新非常重要。

传统的金融模式主要是依靠银行、证券和保险等金融机构来提供融资和风险管理服务。

然而，随着科技的进步和金融科技的发展，新的金融模式不断涌现。

例如，互联网金融、区块链金融等，通过技术手段改变了传统金融的运作方式，为企业提供了更便捷和高效的融资途径。

创新金融模式的出现，极大地丰富了资本运营的手段和方式，提高了金融资源的配置效率。

现代社会资本运营模式探析

资本需求资本使用者借款企业证券发行企业用款企业
四、会资本运营离不开储蓄— — 投资转化机制社
资风险。否则，的储蓄资本就不能对社会形成有效和合理的需家庭求，的财产性收入就会下降，家庭社会财富就会减少。
实现所期望的保值增值和其他相关利益。另一方面，家庭作为社会再生产环节的价值追求者，往往无力通过自身的投资来获得满意的投资报酬，需要依赖社会专业资本投资者的代理投资来分散投
及社会资本供求平衡的调节就会成为泡影，现代经济运行的过程和结果就会不堪设想。现代意义上的资本管理者分布于包括银行业、证券业和基金业等诸多金融机构（如表１所示）。
“
证券投资基金、创业投资基金等间接金融机构，融机构以二级但金资本投资者居多。工商企业可以是一级资本投资者，以是三级也可资本投资者，主要归属于三级资本投资者。但
在一个社会中，工商企业作为唯一的三级资本投资者，是社会资本投资的基本单元，是社会投资资本的典型短缺者、最终需求者和实际使用者，只有将其拥有的投资资本投入到社会再生产过程，
二、资本使用者的资本投资及资本需求
社会资本供给和社会资本需求的均衡发展，社会经济的有效增长，资本储蓄、仅有资本投资和资本管理远远不够，社会资要在本供求之间建立一种将资本储蓄转化为资本投资，从而将最终资
本供给者即原始资本所有者转变为最终资本需求者即实际资本使
业、政府机构和金融机构称为法人储蓄者。资本储蓄的层次分为一级和二级，其中一级资本储蓄者是最终资本供给者和原始资本所有者，二级资本储蓄者是派生资本所有者。一般而言，家庭、理者将资本所有者的资本储蓄和资本使用者的资本投资从而将资本供给和资本需求衔接起来的经济行为，整体上讲是社会资本的转移、从配置和均衡过程。资本融通是连接和调节社会资本供求的强大力量，是社会经济运行的重要孵化器，形式上表现为金融资本。虽然资本融通在经济发展水

谈企业资本运作模式及策略

谈企业资本运作模式及策略企业资本运作体现了一种特定的管理方式和商业模式，是企业在市场环境中盈利的关键。

资本运作的主要目的是通过对公司资金的聚合和有效控制，提高公司的竞争力和收益水平。

在全球化的市场中，各种不同的企业资本运作模式和策略应运而生。

本文将探讨企业资本运作的基本概念，企业的资本运作模式以及企业资本运作策略的特点和实施步骤。

一、企业资本运作的基本概念企业资本运作是指在国内或国际范围内利用资本投资市场进行投资，以实现收益最大化的过程。

企业资本运作主要包括股权投资、债务融资、资产配置、跨界合作等方式，旨在维护企业的财务稳定性、提高企业的利润收益、优化资本结构等。

企业资本运作是一项复杂的工作，需要技能和专业知识的支持，以确保达成最佳资本配置战略。

1. 资本持续运营模式这种模式下，企业通过资本运作积累资金，以维持日常经营和扩大经营范围，例如通过股票发行、债券发行、资产出售等方式，获得资金支持企业的发展。

在此基础上，企业保持持续性的运作，根据自身特点进行资产投资，以提高自身价值。

2. 兼并收购模式并购是企业扩张业务的经典方法，并且已被证明是创造价值的有效手段。

在这种模式下，企业对其他企业进行兼并或收购，以获得技术专长、市场份额和客户群体等资源，从而加强自身能力和优化业务结构。

使用此模式需要明确并购的目的和意图，并考虑竞争风险、企业整合和文化差异等因素。

3. 资本分发模式资本分发模式旨在以利润分配和股息分配为核心，按比例将企业利润分配给投资者。

这种模式对于不愿意将资金投入长期投资的投资者而言是最有吸引力的。

企业在此模式下需要考虑到股东权益和股息支付等重要因素。

1. 资本投资策略资本投资策略是企业进行资本投资的重要组成部分，并且是企业价值创造的基石。

企业必须根据企业自身特点和市场状况，确定资本配置战略和投资目标，以实现最大化的收益和最小化的风险。

2. 资本结构优化策略资本结构优化涉及企业资本结构的组成、让渡和其他财务方面的问题。

国有资本运营公司模式分析

国有资本运营公司模式分析1. 引言国有资本运营公司是指由国家持有的资本进行投资和运营的公司。

它是国家调节和管理国有资本的重要机构之一，具有重要的经济和政治意义。

本文将对国有资本运营公司的模式进行分析。

2. 国有资本运营公司的特点国有资本运营公司具有以下几个特点：2.1 国家所有权国有资本运营公司的股权完全归属于国家，代表国家行使股东权益。

这使得国有资本运营公司在目标定位、企业战略和经营活动中更加注重国家的经济利益和战略目标。

2.2 投资运营功能国有资本运营公司有明确的投资运营功能，能够进行多种形式的投资，包括直接投资、股权投资、混合所有制企业投资等。

它的投资决策更加注重国家经济的战略需求和结构调整。

2.3 市场化运营国有资本运营公司在运营和管理上更加注重市场化，以市场的需求和竞争为导向，采取市场化的经营方式。

它注重形成有效的内部激励机制，以提高企业的自主性和竞争力。

2.4 经济效益与社会责任的平衡国有资本运营公司在追求经济效益的同时，也承担着重大的社会责任。

它既要实现国家的财政收入和利润增长，同时还要承担社会公益性企业的责任，如保持稳定的就业、提供公共服务等。

3. 国有资本运营公司的模式国有资本运营公司的模式主要包括以下几个方面：3.1 建立专业化团队国有资本运营公司需要建立一个专业化的运营团队，包括经济学、金融学、管理学等多个学科背景的专业人才。

这样的团队能够更好地对资本市场进行分析和决策，提高国有资本的运营效率和收益。

3.2 设立独立董事会国有资本运营公司的独立董事会由独立的外部人士组成，具有较高的社会公信力和专业知识。

它能够监督和约束公司经营活动，保护国家和股东的利益，确保公司的经营行为合法合规。

3.3 建立有效的控制和管理机制国有资本运营公司需要建立一套完善的控制和管理机制，包括制定合理的投资决策流程、风险控制体系和内部审计机制等。

这些机制能够提高公司的决策效率、降低经营风险，确保国有资本的安全和稳定。

企业集团资本运营模式分析

企业集团资本运营模式分析在市场经济条件下 ;资本运营是企业经营战略的根本性变革 ;而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择 ;使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置..当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代..我国已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点;中国企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期..诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上着名的大企业、大公司;没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的;也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的..随着国内市场的进一步成熟以及竞争的进一步加剧;传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐..只有把企业的各种要素;包括产品、技术、设备、厂房、商标、战略、服务、文化、管理团队等等;以资本的形式;进行流动、整合和重构;进一步优化配置;形成合力;才能实现新的突破..一些在改革开放中发展壮大的企业集团;为应对WTO的挑战; 提升国际竞争力;把公司做大做强;借鉴一些发达国家跨国公司的发展经验;采取了与众不同的资本运营模式;增强核心竞争力;以谋求拥有独特的战略地位..所谓资本运营;就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产;通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营;以最大限度地实现增值..从这层意义上来说;我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式..一、扩张型资本运营模式资本扩张是指在现有的资本结构下;通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式;使企业实现资本规模的扩大..根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型：1、横向型资本扩张横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门;产品相同或相似;为了实现规模经营而进行的产权交易..横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量;增强了企业的市场支配能力;而且改善了行业的结构;解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾..青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子..近年来;青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧;一批地方啤酒生产企业效益下滑;地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机;按照集团公司总体战略和规划布局;以开发潜在和区域市场为目标;实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张..几年来;青啤集团依靠自身的品牌资本优势;先后斥资亿元;收购资产亿元;兼并收购了省内外14家啤酒企业..不仅扩大了市场规模;提高了市场占有率;壮大了青啤的实力;而且带动了一批国企脱困..2003年;青啤产销量达260万吨;跻身世界啤酒十强;利税总额也上升到全国行业首位;初步实现了做“大”做“强”的目标..2、纵向型资本扩张处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间;有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张..纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围;通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力..格林柯尔集团是全球第三大无氟制冷剂供应商;处于制冷行业的上游..收购下游的冰箱企业;既有利于发挥其制冷技术优势;同时也能直接面对更广大的消费群体..从2002年开始;格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线..通过这一系列的并购活动;格林柯尔已拥有９００万台的冰箱产能;居世界第二、亚洲第一;具备了打造国际制冷家电航母的基础..格林柯尔集团纵向产业链的构筑;大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力.3、混合型资本扩张两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张..混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求;跨越技术经济联系密切的部门之间的交易..它的优点在于分散风险;提高企业的经营环境适应能力.. 拥有105亿资产的美的集团一直是我国白色家电业的巨头;2003年的销售额达175亿元..在20年的发展历程中;美的从来没有偏离过家电这一主线..专业化的路线使美的风扇做到了全国最大;使空调、压缩机、电饭锅等产品做到了全国前三名;巨大的规模造就了明显的规模优势..然而;随着家电行业竞争形势的日益严峻;进军其它行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择..与此同时;美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力..审时度势之后;美的毅然作出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策..2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车;正式进入汽车业..此后不久;又收购了安徽天润集团;进军化工行业..在未来的几年中;美的将以家电制造为基础平台;以美的既有的资源优势为依托;以内部重组和外部并购为手段;通过对现有产业的调整和新产业的扩张;实现多产业经营发展的格局;使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业..二、收缩型资本运营模式收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外 ;从而缩小公司的规模..它是对公司总规模或主营业务范围而进行的重组 ;其根本目的是为了追求企业价值最大以及提高企业的运行效率..收缩性资本运营通常是放弃规模小且贡献小的业务 ;放弃与公司核心业务没有协同或很少协同的业务 ;宗旨是支持核心业务的发展..当一部分业务被收缩掉后 ;原来支持这部分业务的资源就相应转移到剩余的重点发展的业务 ;使母公司可以集中力量开发核心业务 ;有利于主流核心业务的发展..收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作 ;其主要实现形式有 :1、资产剥离资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方 ;这些资产可以是固定资产、流动资产 ;也可以是整个子公司或分公司..资产剥离主要适用于以下几种情况 :1 不良资产的存在恶化了公司财务状况；2 某些资产明显干扰了其它业务组合的运行；3 行业竞争激烈 ;公司急需收缩产业战线..中国人寿在上市之前;就进行了大量的资产剥离..2003年8月;原中国人寿保险公司一分为三：中国人寿保险集团公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司..超过6000万张的1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司——中国人寿保险集团公司;而2000万张左右1999年以后签订的保单;则以注资的形式被纳入新成立的股份公司..通过资产剥离;母公司——中国人寿保险集团公司承担了1700多亿元的利差损失;但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路..2、公司分立公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份 ;按比例分配给母公司的股东 ;从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去..通过这种资本运营方式 ;形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司..在分立过程中 ;不存在股权和控制权向第三方转移的情况 ;母公司的价值实际上没有改变 ;但子公司却有机会单独面对市场 ;有了自己的独立的价值判断..公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立..3、分拆上市指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份;按比例分配给现有母公司的股东;从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去..分拆上市有广义和狭义之分;广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来;另行公开招股上市..分拆上市后;原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化;但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成;而且最为重要的是;子公司分拆上市成功后;母公司将获得超额的投资收益..2000年;联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整;对其核心业务进行拆分;分别成立新的“联想集团”和“神州数码”..2001年6月1日;神州数码股票在香港上市..神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用..分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题;而且由于神州数码独立上市;联想集团、神州数码的股权结构大大改变;公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决..4、股份回购股份回购是指股份有限公司通过一定途径购买本公司发行在外的股份 ;适时、合理地进行股本收缩的内部资产重组行为..通过股份回购 ;股份有限公司达到缩小股本规模或改变资本结构的目的..股份公司进行股份回购;一般基于以下原因：一是保持公司的控制权；二是提高股票市价;改善公司形象；三是提高股票内在价值；四是保证公司高级管理人员认股制度的实施；五是改善公司资本结构..股份回购与股份扩张一样;都是股份公司在公司发展的不同阶段和不同环境下采取的经营战略..因此;股份回购取决于股份公司对自身经营环境的判断..一般来说;一个处于成熟或衰退期的、已超过一定的规模经营要求的公司;可以选择股份回购的方式收缩经营战线或转移投资重点;开辟新的利润增长点..1999年;申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能集团有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股;占总股本的37．98％;共计动用资金25．1亿元..国有法人股股东控股比例由原来的80．25％下降到68．16％;公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善..回购完成后;公司的业绩由98年每股收益元提高到99年每股收益元;而到2000年;每股收益达到了元..这为申能股份的长远发展奠定良好的基础;并进一步提升了其在上市公司中的绩优股地位..三、资本运营创新模式的探索1、TCL集团—整体上市模式2004年1月;TCL集团的“阿波罗计划”正式得以实施..即TCL集团吸收合并其旗下上市公司TCL通讯;实现整体上市..原TCL通讯注销法人资格并退市; TCL集团向TCL通讯全体流通股股东换股并同时发行TCL集团人民币普通股;TCL通讯的全部资产、负债及权益并入TCL集团..整体上市为TCL集团筹资亿元;这将给公司带来产业扩张的新契机;也为其带来一个新的资本运作平台..这是企业集团资本运营的一个里程碑..集团整体上市将给集团以更大的运作平台..企业要面对全球化竞争;要做大做强;这都需要资金;金融资本集资是最有效的方式;集团上市后无疑可以让集团更加有效地通过集资发展..而在行业整合、产业重组方面;让大集团完全靠现金收购来进行产业重组显然不大现实;整体上市可以让大集团通过股权收购实现更有效的扩张;这对蓝筹大集团来讲极具意义..2、德隆集团—行业整合模式一个产业规模很大、很分散;怎么整合德隆的选择是;把资本经营作为产业整合的手段..通过资本经营;收购同行业中最优秀的企业;然后通过这个最优秀的企业去整合和提升整个行业..德隆把资本经营与产业整合相结合、二级市场与一级市场相结合..德隆现在控股5家上市公司;他们的做法是;把证券市场作为企业整合的一个手段..德隆一般不孤立投资一个项目;其投资某个项目;是为了整合整个行业..例如为了整合新疆水泥行业;首先控股屯河70％以上;然后把屯河的水泥生产能力卖给天山;用所卖得的钱买天山集团对上市公司的控股股权;从而控股天山;通过天山整合整个新疆的水泥业..而屯河做红色产业;在国外与亨氏合作;进入欧洲的蕃茄酱市场;变成亚洲最大番茄酱生产和出口企业；在国内控股汇源果汁公司;迅速打开国内饮料市场..3、海尔集团--产融资本结合模式当产业资本发展到一定阶段时;由于对资本需求的不断扩大;就会开始不断向金融资本渗透；而金融资本发展到一定阶段时;也必须要寻找产业资本支持;以此作为金融产业发展的物质基础..于是;产业资本与金融资本的融合就成为市场经济发展的必然趋势.2002年9月;海尔集团财务有限责任公司正式成立;这标志着海尔集团全面吹响了进军金融业的号角..同年12月;海尔集团与全球最大的保险公司之一美国纽约人寿保险公司携手;成立海尔纽约人寿保险有限公司..而在过去的一年时间里;海尔已先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券..如此;海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务..海尔投资金融业是真正地开始搭建一个跨国公司的框架;由于金融业本身良好的资金流动性;产融结合将为海尔的资金链加入润滑油;加速其资金融通;为海尔冲击世界500强提供强劲的资金动力..资本运营形成的原因即有企业内部的动因;也有企业外部环境的支持..重视资本运营的战略地位;借鉴成功的运营模式;并在现实的运作中不断地探索和创新;这对我国企业集团的发展有着深远的意义..。

资本运营的内容和模式

资本运营的内容和模式从资本运营对企业规模的影响上看，资本运营可分为扩张型资本运营、收缩型资本运营。

所谓扩张型资本运营是指企业通过资本运营实现企业规模的扩大和发展领域的拓展。

收缩型资本运行正好与扩张型资本运营相反，是指对公司的股本或资产进行重组从而缩减主营业务范围或缩小公司规模的各种资本运作。

（一）扩张型资本运营的主要模式1.公司上市上市公司是指依法公开发行股票，并在获得证券交易所审查批准后，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。

一般企业的上市方式有两种，即首次公开发行上市（IPO）与买壳上市。

（1）首次公开发行上市（IPO）。

首次公开发行上市是指一家企业第一次将它的股份向公众出售。

一般来说，一旦首次公开上市完成后，这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。

（2）买壳上市。

所谓“买壳上市”，是指非上市公司通过拥有某一家上市公司的控股权。

然后利用反向收购方式注入自己的有关业务和资产，从而达到间接上市的目的。

2.兼并与收购兼并与收购是企业扩张与增长的一种主要方式。

企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。

企业兼并的形式主要有：（1）横向兼并，即生产或经营同一产品的两个企业之间的兼并。

（2）纵向兼并，即两个在生产工艺或经销上有前后关联的企业之间的兼并。

（3）混合兼并，即相互无直接生产或经营联系的企业之间的兼并。

企业收购是指一个企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部所有权和部分股权，从而掌握其经营控制权的商业行为。

收购包括两种情况，一种是资产收购，另一种是股份收购。

法律|敎育网编辑整理（二）收缩型资本运营的主要模式收缩型的资本运营主要有不良资产的剥离、资产出售、自愿清算和公司分立等活动。

国有资本运营公司模式分析

国有资本运营公司模式分析国有资本运营公司模式是指由国家投资经营的公司，其资本由国家出资，国家作为股东拥有绝大部分或全部的股份。

这种模式在许多国家得到广泛应用，其目的是利用国有资本有效经营和管理企业，提高国有资本的使用效率和经济效益，同时实现国家经济政策的目标。

1.国家资本充足：国有资本运营公司的资本主要来自国家，因此不会面临资金不足的问题，能够充分发挥国有资本的优势。

2.专业化管理：国有资本运营公司模式将企业的经营管理专业化，通过引入专业的管理人才，提高企业的经营水平和管理能力。

这有利于企业实现规模经济，提高效益。

3.公平公正：国有资本运营公司模式强调公平公正的原则，在企业的管理和决策中注重公共利益，积极回应社会需求，同时避免利益输送，保证国有资本的安全和稳定。

4.经济效益与社会效益的平衡：国有资本运营公司模式在追求经济效益的同时，还注重企业的社会责任和社会效益，努力实现经济效益和社会效益的平衡，为国家和社会做出贡献。

1.提高国有资本的效益：国有资本运营公司通过引入市场化机制，实施专业化管理，能够提高国有资本的效益。

国家作为股东能够更加有效地监督并参与企业的运营和决策，从而促进企业的发展。

2.强化国家经济政策的实施：国有资本运营公司作为国家的重要经济主体，能够更好地实施国家经济政策，推动产业结构调整和经济转型升级。

国家资本的投入和引导能够促进战略性新兴产业的发展，提高国家在全球产业链中的地位。

3.避免国有资产流失：国有资本运营公司能够有效规范国有资产的处置，减少国有资产的流失，防止资本外流和私有化。

通过市场化的运营，能够提高国有资产的价值，实现国家的财富积累和增值。

4.促进国际经济合作：国有资本运营公司作为国家经济外交的重要工具，能够促进国际经济合作和交流。

通过国家资本的参与，能够扩大国家在国际市场上的影响力和话语权，提高国家的整体竞争力。

1.执行效率低下：国有资本运营公司由于其特殊的所有权结构和决策机制，可能会导致决策过程繁琐，执行效率低下。

国有资本运营公司在科技创新中发挥引领作用模式研究

国有资本运营公司在科技创新中发挥引领作用模式研究一、研究背景随着全球经济一体化的不断深入，科技创新已经成为推动各国经济发展的重要动力。

在新一轮科技革命和产业变革中，国有资本运营公司作为国家战略性新兴产业的重要投资主体和市场主体，其在科技创新中的引领作用日益凸显。

目前关于国有资本运营公司在科技创新中发挥引领作用的研究尚不充分，缺乏系统性和针对性。

有必要对国有资本运营公司在科技创新中发挥引领作用的模式进行深入研究，以期为我国国有资本运营公司的创新发展提供理论支持和实践指导。

本研究旨在通过对国内外国有资本运营公司在科技创新中的成功案例进行分析，总结其在科技创新中发挥引领作用的模式和经验，为我国国有资本运营公司在未来的发展提供有益借鉴。

本研究还将探讨国有资本运营公司在科技创新中面临的挑战和问题，提出相应的政策建议，以期为我国国有资本运营公司的创新发展提供理论支持和实践指导。

1. 国有资本运营公司的概念和作用国有资本运营公司(Stateowned Capital Operation Company,简称SCOC)是一种特殊的国有企业，其主要职责是管理和运营国家战略性产业的国有资本。

国有资本运营公司的出现，旨在优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率，实现国有资本保值增值，推动国家战略性产业发展。

优化国有资本布局结构。

通过国有资本运营公司的设立和发展，可以实现国有资本在不同行业、领域和地区的合理配置，促进国有资本向战略性产业、关键领域和优势区域集中，提高国有资本的整体竞争力。

提高国有资本配置效率。

国有资本运营公司通过专业化、市场化的管理手段，对国有资本进行高效运作，提高国有资本的投资回报率，降低投资风险，确保国有资产安全。

实现国有资本保值增值。

国有资本运营公司通过运用现代企业制度和管理模式，提高国有资本运营效益，实现国有资本的保值增值，为国家财政提供稳定的收入来源。

推动国家战略性产业发展。

国有资本运营公司作为国家战略性产业的重要投资者和管理者，可以通过引入社会资本、推动技术创新、培育新兴产业等方式，推动国家战略性产业的发展壮大。

《资本运营》课程期末论文-小米资本运营模式分析

《资本运营》课程期末论文小米资本运营模式分析摘要营运资金管理在一个企业乃至管理工作中都起着非常大的作用，企业要想得到更好的发展和进步就离不开一个完善的资本运营管理体系，所以企业想要良性健康发展，就要具备完善的资金营运体系，把营运资金管理完善好才是运营的重中之重。

从资金管理运营实践工作整体方面看，资金管理运营在行业分布发展较为平缓，因为各企业所在的发展阶段、行业的差异，正是因为这种差异导致了企业的发展参差不齐，由于公司内部结构不同，导致每家公司的运营资金管理机制也大不相同，所以要根据公司本身发展状况，建立起适合公司本身的运营机制。

本文从小米集团的资本运营模式出发，结合资金管理方面的研究，得到经验总结。

一．公司概况小米2010年4月在北京成立，自成立起，小米就是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。

其智能产品以小米手机为主，同时在智能健康产品、小家电、电视电脑和生活用品几大领域进行辐射，开拓了多条产品线，成为了中国第四大互联网公司。

小米利用独特的资源优势将“产品”与“服务”相结合，从而使智能产品更具有人情味。

小米在2017年营收总额破千亿，成为世界范围内营收破千亿速度最快的企业。

2020年更是以全年总营收12458.66亿人民币，同比上涨19.4%，净利润130.06亿元，同比上涨12.8%。

2021年前三季度分别收入768.82 877.9 780.6亿元，一二季度同比上涨50%以上。

2020年入选全球最具创新力榜单第24名，在世界500强企业中排名422位。

上市小米集团于2018年7月9日，以接近500亿美元的市价在港交所完成上市。

在小米成功上市前，有两次被业内称奇的创举，小米以手机为主营业务，在2011年才发布第一款手机，到2017年10月，便实现了年销售额超过1000亿元的目标，相比国内科技公司，阿里巴巴用了17年、腾讯用了17年、华为用了21年，小米仅用了7年就跨越了千亿门槛，成为行业佼佼者。

国有企业的资本运营模式

国有企业的资本运营模式国有企业作为国家经济的重要组成部分，其资本运营模式对于我国经济发展具有重要意义。

随着经济全球化的进程和市场竞争的加剧，国有企业的资本运营模式也面临着新的挑战和机遇。

本文将从几个方面对国有企业的资本运营模式进行探讨。

一、国有企业资本运营的背景与现状国有企业是我国经济的支柱，承担着国家战略性产业、基础设施建设和社会保障等重要职责。

然而，由于历史原因和管理体制等问题，国有企业在过去的发展过程中存在着效益不高、行政化管理等弊端。

近年来，随着深化改革的推进，国有企业的股权结构逐渐多元化，市场化程度有所提高，资本运营的意识和能力也在不断增强。

二、国有企业资本运营的模式选择国有企业资本运营的模式选择涉及到资本结构调整、资本经营管理和投资运营等方面。

可根据企业所处行业和发展阶段的不同，采取多种模式。

例如，对于具备一定实力和市场份额的企业，可以通过股份制改革和上市、引入战略投资者等方式实现资本运作，实现市场化运作；对于潜力较大的企业，可以采取增资扩股的方式引入社会资本，扩大经营规模。

三、国有企业资本运营的难点和对策国有企业资本运营不仅面临市场环境复杂、竞争激烈的挑战，还需要解决自身存在的问题，如治理结构不完善、员工激励机制不健全等。

为此，国有企业需要加强内部管理，优化经营结构，提高绩效管理水平，重视创新能力的培养，加强与外部合作伙伴的联接，推进市场化运作。

四、国有企业资本运营的启示国有企业的资本运营模式研究对于发展中国家具有重要的借鉴意义。

可以借鉴国际上成功的经验，如建立国有资本运营平台公司、探索国有资本经营公司和国有资本运作基金的运作模式等。

同时，也需要结合我国国情和实际情况，积极推进国有企业的市场化改革，加强企业创新能力的培养，提高竞争力。

总结国有企业的资本运营模式对于我国经济的发展至关重要。

在全球化和市场竞争的背景下，国有企业应积极面对挑战，突出自身特点，不断优化资本运营模式。

通过制定科学的资本运营策略、加强内部管理和创新等措施，提升国有企业的综合竞争力和持续发展能力，为我国经济的繁荣做出更大的贡献。

结构化融资与资本运营模式研究

结构化融资与资本运营模式研究随着金融市场的不断发展，结构化融资和资本运营模式逐渐成为了一个备受关注的话题。

这两个概念虽然在金融市场中已经存在了很长一段时间，但是在近些年才受到了更多人的关注。

本文将以结构化融资和资本运营模式为研究对象，从理论和实践两个方面对其进行分析和研究。

一、结构化融资结构化融资是一种金融工具，其基本思想是通过对债务进行分级，将债权按照优先级和风险程度进行资产证券化。

这种债券分为不同级别的债务，每个级别有不同的风险和回报。

这样做的好处是可以将风险分散，提高投资效益。

结构化融资通常适用于大型的金融和商业交易，旨在为投资者提供多样化的风险水平，降低他们面临的风险，同时提高他们的回报。

结构化融资常用于地产、基础设施和能源等产业的融资。

结构化融资可以通过现金流、抵押贷款或直接股权投资的方式进行。

在现金流结构化融资中，债务人通常会将一部分收入用于偿还贷款。

在抵押贷款结构化融资中，债务人会将其不动产用于质押。

在直接股权投资结构化融资中，投资者将资金直接注入公司股权，从而获取金融回报。

结构化融资的优点在于，它可以通过分层化的方式将财务风险降至最小。

利用不同的担保，投资者可以在不同的水平上吸收风险和回报。

同时，结构化融资还可以协助企业筹措更为丰富的种类和更为灵活的资本。

然而，结构化融资也存在其缺点。

其中最明显的缺点是其复杂性。

分层、担保和其他结构化安排加起来可能会形成十分复杂的金融产品，对投资者难以理解，同时，庞大的交易规模也使得结构化融资的市场有时显得异常拥挤。

因此，对于一些初学者来说，结构化融资并不是一个容易理解的概念。

二、资本运营模式资本运营模式是一种商业模式，它的目的是通过使用资本，在经济周期的不同阶段获得最大的利润。

资本运营模式基于投资和收购，旨在观察市场上的机会和资产，并在最优的时机进行买卖以实现最大的回报。

资本运营模式最适用于大型企业和投资集团。

通过将资本注入希望发展和成长的公司，资本运营模式可以为企业提供必要的资源，同时使得投资者可以获得潜在的高回报。

我国企业资本运营模式的探讨

一
、
经济范围与范围经济既有联系又有区别。范围经济作为规模经济的一种转化形式，是需要一系列严格约束条件的。企业并购并不是简单的１＋１的组合，不是生产要素的随机与简单叠加，而必须实现企业内部的优势互补，形成集团内的专业分工。三、两大企业集团资本运营的成功模式上述六大误区在中国企业资本运营的实践操作中普遍存在，然而还是有一些企业集团取得了很大成功，例如海尔、ＴＣＬ等企业就结合自身的结构、特点和中国的经济制度制定了适合自身的运营模式，它们的成功对我国企业集团的发展有着深远的意义。那么，让我们来看看成功者是如何打造自己的资本运营模式的。（一）ＴＣＬ集团一一整体上市模式 “ 品牌似帆、资本是船” ，这是对ＴＣＬ品牌经营和资本运营上的恰当的比喻。２００４年１月，ＴＣＬ集团的“ 阿波罗计划 ” 正式得以实施，即ＴＣＬ集团吸收合并其旗下上市公司ＴＣＬ通讯，实现整体上市。这是企业集团资本运营的一个里程碑，不但给公司带来产业扩张的新契机，也为其带来一个新的资本运作平台。（－）海尔集团… 一围绕核心产业低成本扩张模式海尔模式的突出的特点是运营主体拥有强大的产业基础，并围绕自己的产业扩展进行资本运营。吃 “ 休克鱼” ，以文化整合为手段，是形成海尔产业“ 联合舰队” 的核心路线，。其主要手段是：（１）整体兼并，也就是依托政府的行政划拨 ห้องสมุดไป่ตู้现企业的合并。（２）品牌运作，以无形资产兼并有形资产，进行兼并重组。这种运营模式既是品牌运作的一种高级形式，又是海尔“ 先开市场，后建工厂” 经营理念的具体体现，其已经超越了 “ 吃休克鱼” 的模式，而是通过强强联合，形成优势互补，新造条“ 活鱼” 。