对加强新时期项目党建工作的认识

对加强新时期项目党建工作的认识
项目是企业各项工作的出发点和落脚点，是企业全部工作的基础，加强项目党组织建设，既是强化项目管理的内在要求，也是企业加强党的先进性建设、增强党组织战斗力的根本需要。

尤其在项目管理主体地位更加突出、项目管理难度进一步加大、项目管理创新不断加快的新形势下，要求我们必须对加强和改进项目党建的重要性、工作原则以及项目党组织发挥作用的主要途径有一个明确的认识，以便找准工作定位，充分发挥作用，确保工程建设目标的实现。

一、充分认识加强项目党建的重要性
1.加强项目党建，是夯实企业党建工作的基础。

工程项目部是企业实现效益的基地、对外交流的前哨、展示企业形象的窗口、传播企业文化的阵地，项目部工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。

因此，企业党建的出发点和落脚点也必然在于项目部，加强项目党建也必然是夯实企业党建工作的基础。

2.加强项目党建，是党组织发挥政治优势的前提。

十六大报告指出，党组织是国有企业的政治优势。

项目党组织的政治优势首先体现为在项目中的政治核心地位，确保项目工作始终保持正确的政治方向；其次，体现在通过发挥的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以及开展强有力的思想政治工作，宣传党的路线方针政策，统一思想，凝聚力量，使企业和员工在根本利益上取得一致，更好地实现各项目标，促进项目工作健康发展；第三，体现在党组织围绕中心工作开展一系列主题活动，为项目施工、攻难克险提供有力保障。

只有加强项目党建，才能使项目党组织的政治优势得到充分体现。

3.加强项目党建，是弘扬企业文化的需要。

项目部是企业文化建设的主要阵地，搞好项目企业文化建设也是项目部党组织的一项重要职责。

“干最难的，交最好的”的企业宗旨，以及“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，都必须要在项目的具体实践中得以体现。

二、准确把握项目党组织工作原则
1.参与决策。

参与项目管理重大问题决策，是项目管理及项目党建工作的重大原则问题。

就项目党组织的决策而言，更多的不是权利，而是责任。

一要明确参与决策的内容。

要把参与决策的着力点，放在与工程项目管理相关的重大问题上，认真负责地提出意见和建议。

二是要提高参与决策的能力。

项目党组织要重视决策前的调研，熟悉掌握施工过程中各方面情况，做到心中有数，了然于胸。

对问题要看得准，分析得透，抓得住重点。

三是要注意参与决策的方式方法。

要把主要精力放在协调沟通，统一思想，班子研究，集思广益上。

还要增强主动参与的意识，主动跑现场，主动掌握分析情况，主动与行政领导沟通，主动提出意见和建议。

2.协调各方。

把握大局，协调各方是项目党组织工作极为重要的一个方面，一要重点抓好领导班子之间的协调。

班子建设对搞好项目管理至关重要，党组织要以主要精力抓好班子建设，抓班子团结共进。

二要切实做好管理层与作业层之间的协调。

由于分配、奖惩等多方面的原因，因认识上的差异，管理层与作业层之间也会出现一些矛盾，党组织要注意倾听基层意见，做好协调和思想工作，注重维护行政领导的正确决策和权威。

三要主动参与对外协调。

项目党组织要主动协助行政领导协调好对业主、地方政府、设计部门以及监理等关系。

3、组织保证。

集中精力把生产经营搞上去，实现项目经济效益最大化，是项目党组织的重要任务，也是项目党建工作的出发点和落脚点。

一要把握重点。

要认真分析每个阶段项目施工生产的重点和难点，确定项目党组织的工作重点，如果不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，工作难有成效。

二要选好载体。

项目党组织工作要充满活力，党建思想政治工作要取得
成效，就一定要有载体、有活动。

载体要贴紧中心，突出主题，富有创意，力戒形式主义。

三要抓好典型。

项目上有很多技术精湛、忘我工作、业绩突出的先进典型，做好挖掘、树立和推广典型的工作，是项目党组织的一项重要职责。

三、合理利用加强项目党建的主要途径
1.强化项目党组织建设，发挥战斗堡垒作用。

一是建立健全项目党组织。

在组建工程项目部时，要同步建立项目党组织、配齐项目部班子、配强项目党组织书记。

要根据工程的规模、工期、党员人数多少，按规定建立党工委或党支部，符合条件的工程项目队、作业队要建立党支部、党小组，并要根据项目和队伍的变化，及时调整党组织设置，合理安排党员分布，做到重点工序、关键岗位都有党员。

要配备专职党工委书记或副书记，并做到政工干部待遇上与行政技术干部一视同仁。

二是加强项目领导班子建设。

项目部班子是加强项目管理，完成项目建设任务的关键。

只有项目部班子坚强有力、团结协作、整体作用突出，才能保证工程建设的顺利进行。

认真开展创建“四好班子”活动，强化班子成员的政治意识、大局意识、团结协作意识和民主管理意识，提高项目班子成员的经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、群众工作能力和廉洁自律能力，充分发挥整体功能。

三是充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用。

要根据集团公司党委和中铁隧道党委要求，扎实开展“两优一先争红旗”活动，并结合各自工程项目的特点和实际，开展富有特色的项目党建活动和“党员身边无事故”、“党员先锋工程”等，不断创新和丰富党内“创岗建区”活动。

2.加强党的思想政治工作，发挥服务保证作用。

现场思想政治工作是实现工程建设目标的思想保证，必须要不断加强和创新。

一是要切实实现“双纳入”。

要紧密围绕工程建设项目目标，把现场思想政治工作贯穿施工生产全过程，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子业绩考核体系，做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。

二是要切实加大思想政治工作力度。

项目党组织要把工程建设的重点、施工生产的难点和员工思想的热点作为现场思想政治工作的着力点，紧密围绕急难险重任务，加大现场宣传思想政治工作力度，做到宣传鼓动到一线，思想教育到工地，服务保证到现场，真正使宣传思想工作进洞口、上桥头、下工班、到宿舍，使广大员工进一步明确企业发展形势、工程建设目标、阶段性任务以及安全、质量、效益等方面的要求，不断激发广大员工立足岗位、争创一流的工作热情和拼搏精神。

三是要不断创新思想政治工作。

要根据项目管理和不断发展的实际，进一步拓展工作领域，使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由职工队伍向民工队伍延伸，由项目内向项目外延伸，扩大现场思想政治工作的覆盖面。

要积极运用网络教育、电化教育等现代化手段，增强现场思想政治工作的影响力和感染力。

同时要坚持党建带工建、带团建，建立工作机制，形成工作合力，推动项目思想政治工作的创新发展。

3.坚持以人为本方针，发挥团结凝聚作用。

项目党组织要牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻“依靠”方针，高度重视和充分发挥广大员工在工程项目中的主力军作用。

一是要切实关心广大员工的生产生活。

“群众利益无小事，带着感情去工作”。

要满腔热情地为一线员工办实事、办好事、解难事，认真抓好收入分配、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事，切实改善员工的生产、生活、学习、文化娱乐条件，为员工创造良好的工作环境。

二是要加强民主管理。

切实推进厂务公开，围绕项目重大问题决策、生产管理、党风廉政建设以及员工群众切身利益的重大问题，针对项目管理的重点、难点和员工群众关注的热点问题，加大公开力度，完善运作机制，实施有效的群众监督。

并把厂务公开贯穿项目管理的全过程，推进项目管理的民主化。

三是深入开展劳动竞赛活动。

以保安全、创优质、争效益、促环保为目标，组织开展群众性技术创新和劳动竞赛活动，充分发挥广大员工的主力军作用，积极组织开展技术革新、小改小革、增产节约等群众性科技攻关、挖潜提效活动，充分调动
和发挥广大员工群众的聪明才智。

4.搞好现场企业文化建设，发挥导向激励作用。

项目党组织要通过建设优良的项目文化，能够使员工对项目的管理产生认同感，并转化到实际工作中，最终实现项目和员工的双赢。

一是要搞好组织策划和过程控制。

成立由项目党政工团组成，党工委主抓，党政共同负责的项目企业文化建设组织领导机构，纳入党政工团考核目标，使项目企业文化建设与项目生产融为一体，并做好实施过程中的控制，建立企业文化建设与项目生产同步策划、同步实施、同步检查的机制。

二是要认真搞好企业理念识别系统(MI)手册、行为识别系统（BI)手册和视觉识别系统（VI)手册的学习宣贯，严格按照三个手册的要求规范开展项目企业文化建设，保持全集团企业文化建设的统一性。

三是要着重搞好工地现场形象宣传。

按照VI手册规范要求，精心搞好项目区域及外围、办公区域、生活区域以及施工区域的现场布置，塑造项目特色，树立企业形象。