财务管理中心部门职能说明书
财务管理部部门职能说明书
15.在财务管理中心的指导与监督下，开展各项财务管理工作；
16.完成所属事业部总经理交付的其他任务。
版本信息
·部门负责人：
·审核批准人：
·审核日期：
·版本号：
·编制者：
财务务管理部
·部门负责人：
财务管理部
·直接上级：
医疗事业部总经理
部门使命
负责组织所属事业部的会计核算和财务管理工作，提高资金使用效率与收益率，确保所属事业部运营的协调有序。
部门职责
组织建设与管理：
1.依据总部财务规章，制定所属事业部财务管理制度、流程，为工作开展提供依据和指导；
7.组织公司成本费用管理和经济活动分析；
8.组织公司重大财务事项的管理；
9.组织建立并维护财务信息化系统。
资金管理：
10.负责组织统筹编制公司资金计划、执行监控和分析；
11.负责组织公司资金集中结算和银行账户管理工作；
12.组织公司财政专项资金、基建资金的管理。
综合管理：
13.统筹预算管理工作；组织开展纳税管理工作；
2.制订并监控实施本部门工作计划和费用预算，确保部门目标的实现；
3.开展部门员工的培训、指导、考核、激励工作，不断提升员工的工作绩效与能力；
4.开展部门团队建设，提高部门员工凝聚力与执行力，营造良好的工作氛围。
会计核算和账务管理：
5.组织公司的会计核算、相应的账务处理和会计报表编制；
6.组织所辖项目部会计报表的合并、汇总及报送；
财务管理部门职务说明书
财务管理部门职务说明书财务管理部门职务说明书一、部门目标和职责：财务管理部门的目标是为公司提供全面、准确、及时的财务管理服务，确保公司财务活动的合规性、高效性和透明度。
部门的主要职责包括财务预算与规划、资金管理、会计准则执行、财务报表编制与分析、财务风险管理等工作。
二、职务设置：1. 财务总监：负责制定和实施公司财务管理的战略规划和政策，监督和管理各项财务工作的实施，向公司高层汇报财务状况和风险，提出决策建议。
具备较强的财务分析和战略规划能力，具备丰富的财务管理经验。
2. 资金管理经理：负责公司资金的周转和利用，制定和执行资金管理策略和流程，进行资金预测和现金流分析，确保公司具备足够的流动资金，并优化资金运作效率。
具备较强的财务分析和风险管理能力，善于把握市场变化和机会。
3. 会计经理：负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等，确保公司会计核算的准确性和合规性。
熟悉会计准则和税收法规，具备良好的会计专业知识和操作技能，熟练运用财务软件。
4. 财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，编制财务分析报告和预测报告，为公司决策提供数据支持和建议，评估业务项目的可行性和投资价值。
具备较强的数据分析和逻辑思维能力，熟练运用财务分析工具。
5. 财务风险管理专员：负责制定和执行公司的财务风险管理策略和控制措施，建立风险评估和监控体系，预警和应对各类财务风险。
具备较强的风险识别和应对能力，熟悉金融市场和风险管理工具。
三、职责描述：1. 财务总监：- 制定和完善公司财务管理制度和流程；- 监督并指导下属部门的财务工作，解决复杂问题；- 与公司高层合作，为决策提供财务分析和经济评估报告；- 监督财务报表的编制和审计工作，确保准确性和及时性。
2. 资金管理经理：- 管理公司的资金流动和周转，确保满足业务需求；- 进行资金预测和现金流分析，为资金决策提供数据支持；- 优化资金运作策略，增加资金利用效率；- 掌握银行融资渠道，建立并维护良好的与银行的关系。
企业财务中心职责模板(三篇)
企业财务中心职责模板
1、制定财务制度及操作流程，能够独立建立及处理全盘账务、编制会计报表、填报各种类报表数据;
2、熟悉税务处理、负责增值税、所得税纳税申报和汇算清缴工作，办理各项相关税务业务;
3、负责工资计算发放、报销、付款单据核对，固定资产台帐核对、年底盘点清查;
4、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理;
5、负责更新资金日记账及做好每月的资金计划
6、负责完成上级交代的任务及工作。
企业财务中心职责模板（二）
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
企业财务中心职责模板（三）
1.监督各类产品的采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确;
2.根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;
3.正确统计核算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，并编制各类财务报表;
4.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;
5.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案治理工作
6.审核与承租方签订的租赁合同。
部门职能说明书-财务管理中心
部门名称财务管理中心部门负责人财务总监直接上级董事长/总裁部门性质■一级部门□二级部门下辖单位分子公司财务部/结算中心职能总述在集团战略的指导下，负责财务制度建立健全及规划管理、公司的资产管理、财务计划和预算、财务核算及监督、投资融资管理、财务分析及决策支持、财务风险的管控，为实现集团发展目标提供良好的财务支持。
部门职能职能概述具体职能描述财务制度建立健全及规划管理1、负责拟（修）定集团财务方面的规章制度、标准、操作规程、实施细则，并组织实施；2、参与公司发展规划、年度经营计划、关键经营指标制订；3、参与投资项目可行性分析、过程质量管控。
资产管理1、对公司所有资产进行全面管理，包括有形及无形资产；2、现金的收支进行全程管理，做到日清月结，准确无误；3、存货及低值易耗品管理，严格按照制度和流程进行盘点核对，对出现的差错及时查明原因，落实到责任人，做到帐实相符；4、固定资产的管理，按照制度做好固定资产的采购、出售、报废、盘亏、盘盈的审批手续，及时做好账务处理，定期做好实地盘点工作。
财务计划和预算1、指导公司各职能部门做好财务计划和预算工作；2、落实财务计划和预算，有效进行成本和费用的控制，使财务管理中心能更好的安排资金，提高资金的使用效率。
财务核算及监督1、按照财务制度全面、及时地反映公司的所有业务；准确提供各类财务报表2、负责日常的会计核算工作，包括往来帐核算、费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；3、保存公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议，每月初将上月账册、报表凭证和原始单据移交审计监察中心；4、按照财务制度，对不符合制度的业务不予以处理，对违反财务制度的人员进行及时上报。
投资融资管理1、对公司的投资及融资项目，做到事前可行性分析，事中加强管控及调整，事后对项目的总结分析工作；2、公司对内对外的投资项目，按照财务的方式做好立项前的调查和分析工作，要做好项目的可行性研究，盈利水平的测算，给公司决策层一个客观的分析报告；3、在融资工作上，分析资金流量，准确核定信贷额度、信贷期限和信贷方式，并做好日常的信贷往来工作。
财务管理中心部门职能说明书
11.复核、汇总集团和下属单位财务数据，定期编制集团财务分析报告，准确及时地提供相关的经济活动信息；
12.集团业务的成本费用进行财务分析，建立成本费用数据核算库，对集团经营活动提出相关改进建议；
13.负责建立健全集团的财务管理制度并监督和执行；
14.负责集团预算管理，编制预算方案；指导和监督下属单位及各部门预算审核，负责预算外支出审核；
3.掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议。
资金和结算管理：
4.指导制定企业及各控股企业内部资金调度、配置、使用的管理制度和管理流程；
5.统一管理企业银行资金账户，在结算部设立内部结算账户并进行统一管理，对开设的资金账户实行审核和备案管理；
6.掌握企业资金盈亏状况，制订各项目结算计划，保证企业资金的合理调配；
15.负责公司纳税管理和税务筹划，合理节税；
16.负责建立企业适用税法的收集和更新系统，组织税务培训。
会计核算管理：
17.建立健全集团的会计核算制度并监督和执行；
18.及时准确完成会计核算，按时提供会计报表等核算成果；
19.履行与财务核算、监督相关的内部控制职能；
20.负责集团会计档案管理，按时完成总账报表编制；
28.负责根据业务发展需求创新金融产品,以支持业务扩张；
29.推动公司层面的资本运作,优化资产结构。
综合管理：
30.协同技术管理中心、工程管理中心开展项目成本控制工作；
31.完成主管领导交办的审核批准人：
·审核日期：
·版本号：
·编制者：
21.负责成本、费用审查控制和单据审核、工程预算监督；
22.配合进行资金盘点工作及资产清查。
融资管理：
23.根据市场分析和融资风险，指导制定融资管理方案；
财务部职能及财务岗位说明书
财务部职能及财务岗位说明书一、职能概述财务部是企业管理层的重要组成部分，负责企业的财务管理和决策支持。
财务部门的主要职能包括财务规划和预算管理、资金管理、会计核算和财务报告、税务管理、风险管理、财务分析和决策支持等。
二、财务部岗位说明1. 财务总监负责企业财务部门的整体规划和管理，制定企业财务战略和政策，协助企业管理层进行财务决策。
负责监督财务部门的运营，领导团队完成预算编制、资金管理、会计核算、财务报告等工作。
2. 财务经理负责企业日常财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报告、税务管理等。
协助财务总监进行财务决策和风险管理。
3. 财务分析师负责进行企业财务数据分析，协助管理层制定决策，提供数据支持和建议。
进行财务报表分析、成本分析、投资分析等工作，为企业经营和发展提供决策支持。
4. 会计负责企业日常的会计核算工作，包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等。
负责企业的税务申报、纳税申报等日常税务管理工作。
5. 资金管理专员负责企业资金的日常管理和运营，包括资金计划、资金调度、资金监控等工作。
6. 风险管理专员负责企业风险管理工作，包括对企业的财务风险进行识别、评估和应对，制定风险管理策略和措施。
7. 财务助理协助财务经理进行日常的财务管理工作，包括数据录入、报表整理、会计辅助工作等。
以上岗位均需具备良好的财务知识和技能，熟悉相关法规政策和会计准则，具有较强的分析能力和统筹能力，能够协助企业管理层进行决策支持，保证企业财务管理的有效运营。
当我们谈及财务部的职能和岗位时，需要强调的是，财务部门承担着企业财务管理的核心职责，它的工作直接影响到企业的经营效率和发展水平。
因此，财务人员需要具备专业的技能和知识，以应对日益复杂和多元化的商业环境。
在财务部门内，各个职位都有其独特的职责和贡献。
首先，财务总监在公司内具有领导地位，负责制定财务战略和政策，协助企业管理层进行财务决策。
随着全球化的发展和行业的日新月异，财务总监需要不断地跟进市场变化，作出正确的经济决策，以保证企业的长期发展。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能财务部是企业中非常重要的部门之一，其职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。
下面将详细介绍财务部的具体职能：1. 财务管理：财务部负责制定企业的财务战略和财务政策，协助制定公司的经营目标和财务目标，确保公司财务运作的规范和有效性。
2. 预算管理：财务部负责编制和执行公司的年度预算，包括销售预算、成本预算、投资预算等，通过对各项预算的跟踪和分析，提供决策依据，确保公司财务活动的合理性和稳定性。
3. 会计核算：财务部负责日常的会计核算工作，包括制作和审核会计凭证、编制资产负债表和利润表、管理会计分录等。
同时，财务部还负责与审计部门合作，开展内部审计工作，确保企业财务报告的准确性和合规性。
4. 财务分析：财务部通过对财务数据的分析，对公司的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行评估和预测，为企业提供财务决策的依据。
同时，财务部还进行竞争对手的财务分析，为企业的战略决策提供参考。
二、岗位说明1. 财务经理：财务经理是财务部的核心职位，主要负责财务决策和财务管理工作。
财务经理需要具备扎实的财务知识和较高的分析能力，能够合理制定财务策略和规划，确保公司财务运作的稳定性和增长性。
2. 会计主管：会计主管负责财务部门的日常会计核算工作，包括制作会计凭证、编制财务报表、管理会计账簿等。
会计主管需要熟悉会计法规和财务制度，具备较强的团队协作能力和细致的工作态度。
3. 预算分析师：预算分析师负责公司的预算编制和预算执行情况的监控与分析。
预算分析师需要具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够及时发现预算偏差并提出合理的调整建议。
4. 财务分析师：财务分析师负责财务数据的分析和评估工作，为公司的战略决策提供参考。
财务分析师需要熟悉财务分析方法和工具，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
总结：财务部是企业中至关重要的部门，其职能涵盖财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。
财务部岗位职责说明书(6篇)
财务部岗位职责说明书（6篇）财务部岗位职责说明书（精选6篇）财务部岗位职责说明书篇11、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。
2、负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。
3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。
4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。
6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。
7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。
8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。
9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。
11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。
12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。
13、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
14、每月参加经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
财务部岗位职责说明书篇21.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
9.财务管理中心部门职责说明书
6、编制财务会计报告，对经营情况和财务情况进行分析，对经营管理提供建议。
7、税务管理。
8、销售开票及统计工作。
9、进行质量经济性分析.
10、对保密等专项资金的落实管理。
财务预算
质量经济性分析报告
质量部、生产部
日常工作
1、编制公司成本费用、利润、现金流量等有关的财务指标预算，并对预算执行情况进行监督管理，促进各项经济指标实现；
2、对公司内、外部工作关系的协调负责；
3、对公司经营决策的贯彻、落实负责；
4、对财务信息的真实性、完整性负责；
5、对提交报表的准确性和及时性负责；
6、对税收核算的合法性、准确性负责和对税务发票的安全性负责；
工作关系
内部工作关系
汇报
1、季度定期进行质量经济性分析；
2、季度部门工作报告；
3、项目执行过程要分期报告及进度汇报；
督导
1、督导各部门按照财务制度进行费用报销；
协调
1、跨部门需要配合执行的工作进行协调完成；
2、对外工作有关的进行协调处理；
外部工作关系
1、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。；
2、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作。
备注
3、负责公司资金管理，合理安排资金，保证资金正常运转；
4、关注每日资金，复核现金流量表；
5、分析用款需求，向公司决策者提供公司资金可用额度建议；
6、印章管理；
7、财务专用章保管及使用；
8、发票专用章、销售专用章开票之外使用审批；
9、财务报表的编制；
10、负责制订公司成品、半成品等的价格，并督促检、进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能（一）财务核算与报表编制1、负责建立和完善公司的财务核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。
2、按照国家财务制度和企业会计准则，进行日常的财务核算工作，包括记账、算账、报账等。
3、定期编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供决策依据。
（二）财务预算与分析1、参与公司的全面预算编制工作，协助各部门制定合理的预算目标，并对预算执行情况进行监控和分析。
2、建立财务分析体系，对公司的财务状况、经营成果进行定期分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
3、对重大投资项目和经营活动进行成本效益分析，评估项目的可行性和风险。
（三）资金管理1、负责公司资金的筹集、调配和使用，优化资金结构，降低资金成本。
2、监控公司资金的流动情况，合理安排资金收支，确保公司资金的安全和正常周转。
3、进行资金预测和规划，提高资金使用效率，防范资金风险。
（四）资产管理1、建立健全资产管理制度，对固定资产、流动资产等进行核算和管理。
2、定期对资产进行清查、盘点，确保资产的安全、完整。
3、负责资产的购置、处置等相关审批流程，提高资产的使用效益。
（五）税务筹划与申报1、熟悉国家税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。
2、按时完成各类税务申报和缴纳工作，确保公司税务合规。
3、与税务机关保持良好的沟通和协调，处理税务相关事务。
（六）财务监督与内部控制1、建立和完善公司的财务监督和内部控制制度，防范财务风险。
2、对公司各项经济活动进行财务监督，审核财务收支的合法性、合理性。
3、参与内部审计工作，协助发现和纠正财务管理中的问题。
（七）财务档案管理1、负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性和安全性。
2、按照规定的期限妥善保存财务档案，便于查询和使用。
二、岗位说明书（一）财务经理1、岗位职责负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
组织领导财务部门的日常工作，协调与其他部门的关系，确保财务工作的顺利进行。
财务部职能及岗位说明书
财务部职能及岗位说明书一、部门职能概述财务部门是企业组织架构中不可或缺的核心部门之一。
其职责涉及财务管理、预算控制、财务分析、投资决策等方面，为企业的运营和发展提供重要的支持和保障。
下面将对财务部门的职能及各岗位职责进行详细说明。
二、财务部门职能分析财务部门的职能主要包括以下几个方面：1. 负责财务管理 - 财务管理是财务部门的核心职能，其任务包括规划、组织、指导和控制企业的财务活动。
财务管理需要合理配置公司的资金资源，进行资本运作和项目投资等工作。
2. 进行财务分析 - 财务分析是财务部门的重要工作内容之一。
通过财务分析，可以评估企业的财务状况和盈利能力，帮助企业根据实际情况制定合适的经营策略和决策。
3. 管理预算控制 - 预算控制是财务部门的一项重要职责。
财务部门需要制定财务预算计划，对公司的经济业务进行预估和规划，并进行预算执行和控制，保证企业的财务目标的实现。
4. 提供内部控制 - 财务部门需要建立和完善内部控制制度，确保企业的资产安全和财务信息的准确性，预防和发现经营风险，保护企业和股东的利益。
5. 参与投资决策 - 财务部门在企业的投资决策过程中发挥着重要的作用。
财务部门需要基于财务分析和预算控制的情况，为企业提供可行性研究、投资评估和风险分析等方面的支持，为企业的投资决策提供参考依据。
三、财务部门岗位说明1. 财务经理：负责制定和执行公司的财务战略和目标，进行财务规划和预算控制，并对公司的财务状况进行监控和分析，为高层管理者提供决策建议。
2. 资金管理专员：负责企业资金的计划与管理，包括资金的调度、筹集和运作，掌握企业资金流动的状况，确保企业的资金安全和流动性。
3. 财务分析师：负责进行财务分析和评估，包括对企业的财务报表进行分析、对经营指标进行测算和评估，并根据需求提供决策建议和财务预测。
4. 预算管理员：负责财务预算的编制、执行和控制，与各部门沟通协调预算计划，并跟踪预算执行情况，为公司的预算控制提供支持和监督。
1、财务管理中心岗位说明书
财务管理中心・岗位说明书L中心财务经理职位名称中心财务经理直属上级董事长所属部门财务管理中心职位概要：在董事长的领导下，全面统筹财务管理中心工作，对公司业绩、资产、预算、资金、税务、财务分析等方面进行综合管理，为公司经营决策提供财务支持；协助投融资管理中心的融资工作；负责银行网银及财务印章的管理。
职位描述：1 .预算及资金管理：A、统筹预算管理，指导公司各中心及事业部和子公司编制年度财务预算方案，监督执行情况，提出管控建议。
负责拟定公司年度财务决算和利润分配方案。
B、统筹资金管理，资金运作，指导公司各中心及事业部和各子公司编制、复核资金计划、监督计划和方案的执行，控制资金本钱，统筹安排展期及还贷。
C、组织统一设立和管理公司各类收款及结算账户，定期核对银行存款账和现金账，保证资金安全。
正确合理调度资金，保证R常合理开支需要的正常供给。
2 .会计核算管理：指导公司和子公司各工程进行经济效益分析，审核月度本钱报告财务局部数据。
组织各项税费的计提、申报、缴纳、退回等工作。
负责公司合同的财务评审。
负责编制财务分析报令, 识别经营管理中的问题并提出解决建议。
3 .负责银行网银及财务印章的管理。
4 .负责公司的资产管理；.部门管理：负责本中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。
负责本中心业务开展规划，年度、季度、月度工作计划的编制及实施。
负责本中心的预算管理、人员管理、绩效管理、培训管理等日常管理事务。
5 .做好与银行、税务等有关部门和人员的沟通工作，处理公司的各项涉税检查工作。
6 .负有配合做好人力资源管理及团队建设的责任。
7 .完成其他职责内的工作事项。
职位责任：•负责：统筹财务管理中心的工作，对公司宏观资金、资产、预算、财务、税务筹划、银行账户、网银及财务印章的综合管理。
•协助：投融资管理中心的融资工作。
•配合：做好银行、税务部门及各中心、事业部的沟通、协调等工作。
配合做好人力资源管理及团队建设的工作10.本钱会计职位名称本钱会计直属上级财务经理所属部门财务管理中心职位概要：在财务经理指导下，负责工程本钱费用核算与控制、进销项台账、合同支付台账、财务报表统计、资产管理工作，如实反映工程业务活动和资产债务情况，实施风险防范，负责工程财务档案管理。
财务部部门职责说明书范文（二篇）
财务部部门职责说明书范文一、概述财务部是企业内最重要的职能部门之一，其主要职责是负责企业财务管理工作，为企业的经营决策和资金运作提供支持和保障。
财务部的工作涉及财务会计、预算管理、成本控制、资金管理、风险管理等诸多方面，具有重要的职能和作用。
本部门职责说明旨在明确财务部的职责范围，规范部门工作流程，提高工作效率和质量。
二、财务会计职责1. 组织编制和审核企业的财务会计制度和核算政策，确保财务活动符合相关法律法规和会计准则。
2. 负责企业的日常会计核算工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制与分析。
3. 监督和审核企业各个部门的财务活动，确保财务数据的准确性和可靠性。
4. 组织进行财务审计工作，配合内部审计和外部审计机构开展审计工作，及时发现和处理财务风险。
5. 监控和控制企业的财务风险，及时预警和处理财务问题，保障企业的财务安全和可持续发展。
6. 协助企业管理层制定财务目标和计划，提供数据和分析支持，推动企业财务管理的科学化和规范化。
三、预算管理职责1. 负责组织编制和审核企业的年度预算计划，协助管理层制定预算政策与指标，确保预算的合理性和可行性。
2. 监督和控制各部门预算执行情况，提供预算执行的监测、分析和评价报告，及时发现和解决预算执行中的问题。
3. 组织进行预算决算分析，对比预算与实际执行情况，分析差异原因，并提出改进措施和建议。
4. 协助管理层进行预算调整和变更，及时响应外部环境的变化，保证企业预算目标的实现。
四、成本控制职责1. 组织编制和实施企业的成本控制制度和政策，确保成本核算和分析的准确性和规范性。
2. 进行成本核算工作，分析和监控企业各个环节的成本情况，识别成本优化和节约的机会。
3. 设计和运行成本控制系统，实施成本控制的各项措施和方法，提高企业的成本效益和竞争力。
4. 协助各部门制定成本预算和控制目标，制定成本管理方案，指导和支持各部门的成本控制工作。
5. 提供成本信息和数据，为管理层决策提供参考依据，优化资源配置，提高企业综合效益。
财务部职能及岗位说明书
财务部职能及岗位说明书一、职能概述财务部作为企业核心职能部门之一，负责企业财务管理、财务决策和财务分析等工作。
本部门的职能主要包括财务规划与预算管理、财务资金管理、财务报表编制与分析、成本控制与成本管理、税务筹划与税务管理以及内部控制与审计管理等。
二、岗位说明1. 财务规划与预算管理岗位职责：（1）负责编制年度财务预算及计划，进行合理的财务规划；（2）协助分析和评估预算执行情况，提出财务预警及改善措施；（3）监控资金流动，合理配置公司资金资源。
2. 财务资金管理岗位职责：（1）负责公司日常资金收支管理，包括银行结算、资金调拨等；（2）编制现金流量表及现金预测，优化资金使用效率；（3）协调与银行及其他金融机构的合作关系，确保资金安全和流动性。
3. 财务报表编制与分析岗位职责：（1）负责编制和汇总财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；（2）进行财务报表分析和指标计算，为决策提供定量依据；（3）协助完善会计制度和财务政策，确保财务数据的准确性和规范性。
4. 成本控制与成本管理岗位职责：（1）负责制定成本核算方法和成本控制指标，保证成本控制的透明度；（2）对成本进行核算分析，提出成本优化方案；（3）监督各项成本的执行情况，及时发现和解决异常问题。
5. 税务筹划与税务管理岗位职责：（1）熟悉国家税法和税收政策，制定公司合法的税务筹划方案；（2）负责代表公司与税务机关的沟通和协调工作；（3）监督税务申报工作，确保纳税义务的履行。
6. 内部控制与审计管理岗位职责：（1）设计和实施内部控制体系，确保公司财务管理规范性和合规性；（2）组织和实施内部审计，发现问题并提出改进建议；（3）协助公司应对外部审计和相关合规性审计。
三、总结财务部作为企业核心职能部门，其职能涵盖了财务规划与预算管理、财务资金管理、财务报表编制与分析、成本控制与成本管理、税务筹划与税务管理以及内部控制与审计管理等多个方面。
各个岗位在财务部中扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业财务管理各项任务，为企业决策提供可靠的数据支持，保障企业财务的健康运转。
MY-PF-FD-001 财务管理中心部门职能说明1122
财务管理中心部门职能说明部门 审核人批准人 版本号 文件编号 生效日期 财务管理中心A1MY/PF-FD-0012012.01.01_____________________________________________________________________________________________一、 部门岗位配置及人员编制财务管理中心9/9总监1/1资金部1/1财务部7/7经理1/1出纳1/1加盟会计2/2批发会计1/1零售会计1/1成本会计2/2二、部门基本资料 部门名称 财务管理中心 直接上级副总经理机构设置 归副总经理管理监督主要岗位财务总监、财务经理、加盟会计、批发会计、零售会计、成本会计、出纳管理权限1.对与相关职能部门、直营店、加盟商、代理商的账务来往，有指导、监督和审核权；2.有权对下属员工的奖惩提出建议；3.有对公司提出合理化的财务计划、预算、控制的权力；4.按照公司的规定，有权对员工的假期审批提出建议；5.有就本部门的规划，向上级领导申报财务计划和方案，拓展新的管理领域的权力。
职能概述1.公司资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等；2.其他相关工作。
三、部门职责 1 建立健全的财务管理制度和工作流程；2 参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算；3 公司的会计核算、会计监督工作、企业外部账务管理及申报；4 编写公司经营管理状况的财务分析报告，各项成本分析、年度预算；5 综合统计并分析公司债务、现金流量及各项业务情况；6 编制公司各类资金计划，防范资金风险。
；7 编制仓库物资、生产物资等资产盘点计划并组织实施； 8凭证管理财务管理中心部门职能说明部门 审核人批准人 版本号 文件编号 生效日期 财务管理中心A1MY/PF-FD-0012012.01.01_____________________________________________________________________________________________9每月进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出数量分析，库存分析 10 按月编写财务情况说明书，重大问题及时上报 11 负责审核部门资金使用计划，对使用情况实施监督 12 完成上级交办的其他工作任务。
财务管理中心组织职能、架构、岗位说明书
财务部门组织职能汇编文件编制人：xx汇编日期：x年x月x日目录财务管理中心职能 (3)财务管理中心组织架构 (5)财务管理中心职位设计 (6)财务管理中心人员编制表 (7)财务管理中心职能审计部门组织架构财务部门职位设计财务部门人员编制表岗位说明书年龄：35-55周岁教育背景:◆会计、财务管理相关专业专科以上学历培训经历:◆受过会计专业相关的培训。
工作经历:◆有5年以上大、中集团企业财务总监岗位工作经验。
技能技巧:◆具备财务专业知识，了解财务管理制度及保密制度；◆具有丰富的实践经验；◆较强的组织协调能力、沟通能力；◆一定的敏感度及判断能力，善于自我学习；◆良好的分析、归纳能力，条理性强，工作效率高；◆具备初级以上技术职称；◆熟练使用会财务及办公软件，具备基本网络知识。
职业素质:◆具有相应的职业素养和政策水平，坚持原则、廉洁奉公、遵纪守法。
◆认真做事、敢于负责、忠诚职业，有很强的执行力、坚持原则。
◆优秀的表达和沟通能力；◆亲和力、判断能力、计划能力强；◆为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，保密意识强。
岗位说明书年龄：35-55周岁教育背景:◆会计、财务相关专业专科以上学历培训经历:◆受过会计专业相关的培训。
工作经历:◆有5年以上大、中集团企业财务经理工作经验。
技能技巧:◆具备会计、财务管理专业知识，了解财务管理制度及保密制度；◆具有丰富的实践经验；◆较强的组织协调能力、沟通能力；◆一定的敏感度及判断能力，善于自我学习；◆良好的分析、归纳能力，条理性强，工作效率高；◆具备初级以上技术职称；◆熟练使用会财务及办公软件，具备基本网络知识。
职业素质:◆具有相应的职业素养和政策水平，坚持原则、廉洁奉公、遵纪守法。
◆认真做事、敢于负责、忠诚职业，有很强的执行力、坚持原则。
◆优秀的表达和沟通能力；◆亲和力、判断能力、计划能力强；◆为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，保密意识强。
岗位说明书年龄：28-40周岁教育背景:◆会计相关专业专科以上学历培训经历:◆受过会计专业相关的培训。
财务管理部岗位说明书
财务管理部岗位说明书岗位职责：1. 负责公司的财务管理工作，包括编制财务预算、报表和年度财务计划。
2. 负责公司的资金管理和资产管理，包括资金调度、投资、贷款以及银行账户管理。
3. 组织并监督公司的会计工作，确保会计准则及法规的遵守。
4. 负责监督公司的税务管理工作，包括税务申报、税务筹划和税务审核。
5. 负责与外部机构、银行等合作，进行财务协商和对外经济合作。
6. 分析公司的财务状况，提出财务改善建议和决策支持。
7. 负责公司财务管理制度的建立和完善，确保公司的财务管理工作规范有序。
任职要求：1. 本科及以上学历，财务、经济管理或相关专业。
2. 具有良好的财务分析、会计和财务管理能力，熟悉财务管理相关法律法规。
3. 熟练使用财务管理软件和办公软件，如ERP系统、财务分析工具等。
4. 具有较强的团队合作意识和沟通能力，工作认真细致，责任心强。
5. 具有较强的抗压能力和独立工作能力，能够承受紧张的工作节奏。
薪酬福利：1. 公平的薪酬福利待遇，提供社会保险及其他补充福利。
2. 公司内部培训和职业发展机会，提供广阔的发展空间。
3. 良好的工作环境和人性化的管理制度，提供员工快乐工作的平台。
财务管理部岗位说明书岗位职责：8. 负责公司的成本管理，包括成本分析、控制和优化，确保公司的成本合理有效率。
9. 参与公司的财务预测和现金流管理工作，制定合理的现金流规划和管理策略。
10. 积极参与公司的财务审计工作，配合内外部审计工作的开展和完善相关工作制度。
11. 协助编制公司的财务政策和财务管理规范，推动公司财务管理工作的持续改进和提升。
12. 跟踪研究财务管理领域的最新发展动态和政策变化，定期进行内部培训和知识分享。
任职要求：6. 拥有国内外知名大学或专业院校财务管理、会计或金融相关专业硕士学位优先；7. 五年以上财务管理工作经验，熟悉企业财务管理及财务制度管理；8. 具备较强的团队协作精神和高度的责任感，优秀的沟通表达能力；9. 思维敏捷，逻辑严谨，具有较强的分析和解决问题的能力；10. 精通国家财务管理相关法规，具备较强的风险意识和风险控制能力；11. 熟练使用各类财务软件和办公软件。
财务部部门职责说明书范文(三篇)
财务部部门职责说明书范文一、引言随着经济全球化的进程，财务部在企业中的作用变得越来越重要。
财务部作为一个核心部门，负责着企业财务管理的全面规划和运营。
本职责说明书旨在明确财务部门的职责和任务，确保财务部门的正常运作和有效管理。
二、部门职责1. 财务规划与预算管理财务部门负责制定企业的财务规划和预算管理方案。
财务规划是指根据企业的发展战略，以及内外部环境的变化，制定财务目标和财务策略。
预算管理是根据财务规划，预测和计划企业未来一段时期的收入、支出和投资情况，并制定预算控制措施，确保企业的财务目标的达成。
2. 资金管理财务部门负责企业资金的管理和运营。
包括进行资金需求评估、资金筹集、现金流管理和短期投资管理等。
财务部门需要与银行、金融机构以及内外部供应商进行有效的沟通和协调，确保企业的资金流动性。
3. 会计核算与财务报告财务部门负责企业的会计核算和编制财务报告。
会计核算是指根据会计准则和法规，对企业的经济业务进行记录、分类和分析，并确保会计信息的准确性和完整性。
财务报告是根据会计核算结果编制而成，反映了企业的财务状况和经营成果。
财务部门需要及时、准确地编制财务报告，并提供相关的财务分析和决策支持。
4. 税务管理财务部门负责企业的税务管理工作。
包括遵循税收法规和政策，确保企业的税务合规性；参与税务筹划和风险评估，优化企业的税务结构和成本；处理税务纠纷和争议，维护企业的利益。
5. 内部控制与风险管理财务部门负责企业的内部控制和风险管理工作。
内部控制是指通过制定合理的内部控制制度和流程，防止错误和不规范行为的发生，确保企业的资源保护和经营目标的实现。
风险管理是指对企业的风险进行评估和控制，防范和应对可能的财务风险。
财务部门需要与其他部门合作，建立健全的内部控制和风险管理机制。
6. 决策支持和业务分析财务部门负责为企业的决策提供支持和业务分析。
包括对企业的财务数据进行分析和解读，为管理层提供关键的财务指标和报告，协助管理层进行决策。
财务管理中心部门职能说明书
检查监督市局（公司）和所属分公司的财务收支、资金使用、资产管理和财务 11
制度的执行情况； 12 参与公司重要经济合同、协议、项目开发、投资项目的论证和招投标工作；
负责本部门员工的思想教育、业务培训，提高员工工作效率，提升部门的组织 13
市局（公司）财务管理中心----部门职能说明书
部门名称：市局（公司）财务管理中心 部门定员人数：10 人 部门组织结构及人员编制：
财务管理中心主任 1 人
财务管理中心副主任 1 人
资
产
结稽
管 会出算核
理 计纳
人人人人
人
序号
部门职责
组织制定全市烟草系统各项财务制度和管理办法，建立健全财务管理制度，完 1
整；
建立健全费用开支范围、标准和报销审核流程，负责审核全市行业费用支出的 4
审核报销；
强化全面预算管理，根据年度工作计划编制公司年度财务预算，控制费用和资 5 本性支出，配合相关管理部门编制内部责任计划，分解下达经济考核指标，并
考核和分析执行情况；
认真执行《中国烟草总公司国有资产管理规定》，做好全市国有资产管理工作、 6 建立固定资产、低值易耗品的调入、调出管理制度，实现资产的动态管理，定
管理水平和工作质量；
14 完成领导和上级有关部门交办的其它工作任务。
部门负责人： 分管领导： 编制信息： 拟定： 审批：
审核： 生效日期：
善企业内控制度，确保公司财务收支管理规范； 认真组织好会计核算、会计决算工作，负责市公司及所属分公司的会计工作的 2 监督管理，严格财务票据、权证、印签、档案管理，夯实会计基础工作；
协商、调度市局（公司）和所属分公司的资金，加快资金周转，提高资金使用 3 率；负责市局（公司）及所属分公司的资金监管，保证公司各项资金的安全完
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
8.复审结算资料，确定资金渠道并合理安排、调配资金，及时安排人员办理企业内、外部各项结算；
9.监督结算员核对收款人信息，适时更新收款人信息库，整理向银行贷款所需的资料，并提交；
10.跟踪银行付款进展情况，及时协调付款中出现的问题，落实结算资金的支付情况。
21.负责成本、费用审查控制和单据审核、工程预算监督；
22.配合进行资金盘点工作及资产清查。
融资管理：
23.根据市场分析和融资风险，指导制定融资管理方案；
24.组织融资活动，实现企业融资流动性，为资金平衡奠定基础；
25.建立多元化的融资渠道；
26.对融资渠道进行筛选和维护。
资质运作与管理：
27.负责对公司内部业务进行金融支持(内部银行)；
3.掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议。
资金和结算管理：
4.指导制定企业及各控股企业内部资金调度、配置、使用的管理制度和管理流程；
5.统一管理企业银行资金账户，在结算部设立内部结算账户并进行统一管理，对开设的资金账户实行审核和备案管理；
6.掌握企业资金盈亏状况，制订各项目结算计划，保证企业资金的合理调配；
财务管理中心
部门基本信息
·部门名称：
财务管理中心
·部门负责人：
组织开展预算管理、会计核算、税务筹划、融资管理、资金管理等工作，为公司的经营发展提供财务保障和专业支持。
部门职责
决策支持：
1.参与制定、修改、实施公司发展战略和年度经营计划；
2.参与公司重大人事、业务问题的决策；
财务管理：
11.复核、汇总集团和下属单位财务数据，定期编制集团财务分析报告，准确及时地提供相关的经济活动信息；
12.集团业务的成本费用进行财务分析，建立成本费用数据核算库，对集团经营活动提出相关改进建议；
13.负责建立健全集团的财务管理制度并监督和执行；
14.负责集团预算管理，编制预算方案；指导和监督下属单位及各部门预算审核，负责预算外支出审核；
28.负责根据业务发展需求创新金融产品,以支持业务扩张；
29.推动公司层面的资本运作,优化资产结构。
综合管理：
30.协同技术管理中心、工程管理中心开展项目成本控制工作；
31.完成主管领导交办的其他工作。
版本信息
·部门负责人：
·审核批准人：
·审核日期：
·版本号：
·编制者：
15.负责公司纳税管理和税务筹划，合理节税；
16.负责建立企业适用税法的收集和更新系统，组织税务培训。
会计核算管理：
17.建立健全集团的会计核算制度并监督和执行；
18.及时准确完成会计核算，按时提供会计报表等核算成果；
19.履行与财务核算、监督相关的内部控制职能；
20.负责集团会计档案管理，按时完成总账报表编制；