标书评审表
标书制作审核表
标书制作审核表(一)澄清情况:固定部分(确认是否提供)按产品类别提供的资料(确认是否符合)按项目要求提供的资料开标文件制作人:完成日期:审核人:审核日期:市场人员审核:审核日期:五、制作总体要求1、尽量打印招标文件。
2、使用招标文件中的格式,仔细填写空格(其实做标书总的来说就是做填空题:把招标文件所给格式里面的空格填上,把招标文件中要求的证书、资质及文件放上去,一本标书其实就算是完成了)。
3、必须按照招标文件要求的顺序制作标书4、使用WORD等办公软件制作标书,按招标文件规定制作5、添加页眉、页脚、页码、角签(如有要求的话,尽量做在页脚里)。
6、所有标书都应自动生成目录。
7、标题与正文都须按照公司规定的格式制作(招标文件中有明确规定外),图片及表格也需要按统一格式制作。
8、在标书制作过程中碰到有缺失的资料,如资质证书、技术数据表等,应及时与相关部门式人员联系,请他们尽快完善。
六、审核电子版:1、按招标文件逐条审核。
2、对制作流程中提到的点进行重点审核。
3、页码、空白页、日期、版式、角签等进行审核。
4、将审核中出现的问题记录下来,交由制作者修改。
七、打印:打印完成后进行复审,确认无误后开始盖章。
八、盖章:1、按招标文件要求进行盖章,一般为每页盖章,授权书需要加盖法人章。
2、在盖章时也可对标书进行审核。
九、复印:确认副本份数。
十、装订与封装:1、按招标文件要求打印封面、封条。
尽量提前打印,特别是封面,如果条件允许,可以提前一天。
2、装订(分为打孔与胶装,以胶装为主)时一定要确认封面与文件一致。
胶装时要注意安全。
3、裁剪标书时,要注意距离,标书下面要垫纸。
裁剪时要注意安全。
4、封条、封装的袋子要核对准确,一般有以下几部分:1)商务正本2)商务副本3)技术正本4)技术副本5)开标正本6)开标副本7)投标保证金8)电子版9)其它资料十一、寄出1、尽量提前4~5天寄出。
2、对标书资料进行清点,制作标书清单,列明基本信息。
标书评审意见表
是否能满足商务要求;
签名:日期:
行政部
是否能满足资格要求;
签名:日期:
副总或总工
决定或提供是否投标意见;
签名:日期:
总经理评价意见
是否决定投标;
签名:日期:
说明:1、运营部负责组织竞、投标活动,组织招标文件评审;2、工程技术部负责对招标文件的技术部分进行评审;3、商务部负责招标文件商务部分的评价;4、行政部负责资格资料的保障情况作论述;5、业务副总和总工对标书的各项要求进行综合评价,并作是否投标意见;6、投标额在200万元以上的项目,由总经理最终评审意见。
标书评审意见表
填表日期:年月日档案编号:
项目名称
业主单位
项目编号
的质量要求和最终要求;是否提出质疑;
招标文件要点概述
价格、交货期、质量保证;是否提出质疑;
招标文件的可行性分析
是否拟定可以投标;
部门经理:
标书评审意见
工程技术部
是否能满足技术要求;
签名:日期:
竞标商家标书符合性评审表
标书所致招标人名称符合,标书签署印章正确有效
注册资金不少于50万元,并能提供执照、税务证复印件、委托书
有该类设备代理或销售资质,能提供资质证明
有售后服务承诺,有上门维修保养、原厂服务能力
已交付招标保证金
标书能按要求列明,并按附件列表分项报价
标书所列设备、配件及技术性能指标参数等与招标文书相关要求符合
评标人:
标书报价合理,各项报价无差错,关键文字、数据清晰,无修改
无标书异常雷同,无发现围标、串标现象
无提出招标人不能接受的其它附加条件
评审结果
注:1、标书对上表各项出现符合或不符合时,请在相应栏目中打“○”或“×”。各栏目如无出现“×”项,则评审结果为“符合”,否则为“不符合”。
2、如有标书被1/2及以上评标组成员评定为“不符合”时,该标书为废标。
招投标文件评审表简版
招投标文件评审表招投标文件评审表1. 项目基本信息项目名称: [填写项目名称]项目编号: [填写项目编号]项目类型: [填写项目类型]采购方式: [填写采购方式]采购单位: [填写采购单位名称]2. 投标人信息2.1 投标人基本信息投标人名称: [填写投标人名称]投标人地址: [填写投标人地址]联系人: [填写联系人姓名][填写联系人方式]2.2 开标会出席人员名单[填写开标会出席人员名单,包括姓名、职务、等]3. 招标文件评审内容3.1 完整性和规范性- 招标文件是否齐全(包括招标公告、投标函、技术方案、商业报价、招标文件修改通知等):[填写评审结果]- 招标文件是否符合规范要求(格式、编号、页码等):[填写评审结果]- 招标文件是否存在修改遗漏或错误:[填写评审结果]3.2 技术方案评审- 技术方案是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 技术方案是否具备可行性和可实施性:[填写评审结果]- 技术方案是否具备创新性:[填写评审结果]3.3 商业报价评审- 商业报价是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 商业报价的合理性和合规性:[填写评审结果]- 商业报价是否存在明显的低报价或高报价:[填写评审结果]3.4 投标文件其他评审事项[填写其他需要评审的事项和评审结果]4. 综合评审结果4.1 总体评审意见[填写总体评审意见,对投标人的招标文件进行综合评价]4.2 推荐或不推荐中标单位[填写最终评审结果,推荐或不推荐中标单位]4.3 建议或要求[填写评审人对投标人的建议或要求]5. 评审人员签字评审负责人: [评审负责人签名]评审人员: [评审人员签名]日期: [填写评审日期]以上是招投标文件评审表,请评审人员根据实际情况对每个评审内容进行评价,并填写相应的评审结果。
评审表填写完毕后,请评审负责人核对并签字确认。
投标文件详细评审表
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
挑空处U型玻璃隔墙做法(满分1分)
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
旋转楼梯结构及装饰做法(满分1分)
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
食堂天花的施工做法(满分1分)
2.2.1(5)
同类工程业绩
(满分4分)
同类工程业绩(满分4分)
投标人近三年内完成的同类工程(单项合同金额1亿元以上且具有室内装饰装修面积5万㎡以上的同类施工业绩(住宅除外))的业绩,每项得1分,最多得4分,否则本项不得分。应附有中标通知书及其它有效证明材料原件及复印件加盖公章。
2.2.1(6)
述标
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
2.2.1(4)
项目管理机构(满分4分)
项目经理(满分4分)
近五年完成同类工程(单项合同金额1亿元以上且具有室内装饰装修面积5万㎡以上的同类施工业绩(住宅除外)),有一项业绩得2分,最多得4分,否则本项不得分。应附有中标通知书及其它有效证明材料原件及复印件加盖公章。
措施全面、有针对性、具可实施性:得3-4分
措施一般:得1-2分
没有或不合理:不得分
2.2.1(3)
主要部位施工方法(满分6分)
室内弧形结构顶吊装异形木纹铝板吊顶做法(满分1分)
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
走廊玻璃隔断的处理方法(满分1分)
施工方法合理,措施得当,质量保证可靠:得1分,否则不得分。
一般:得3-4分
差:得0-2分
以招标控制价的综合单价作为该项目综合单价基准价,对于投标综合单价高于基准价30%的,则视为该项投标报价不合理。
招投标文件评审表
招投标文件评审表评审表简介本招投标文件评审表旨在对招投标文件进行综合评审,评估投标方的能力和资质,以确定是否符合招标单位的要求及标准。
评审表目录1.项目信息1.1 项目名称1.2 招标人1.3 招标项目概述1.4 招标文件编号2.投标人信息2.1 投标人名称2.2 投标人注册地址2.3 投标人法定代表人2.4 投标人2.5 投标文件递交日期3.投标资格审查3.1 资质条件3.2 接受投标条件3.3 投标文件合法性审核3.4 投标保证金核对4.技术方案评审4.1 技术方案的完整性和合理性4.2 项目实施计划的合理性4.3 技术方案的可行性和可靠性4.4 技术方案的创新性和独特性5.经济评审5.1 投标报价的合理性和透明度5.2 经济指标的考核标准5.3 成本与效益的评估6.综合评审6.1 评审委员会意见汇总6.2 投标人总体评价6.3 推荐中标候选人6.4 中标候选人公示通知附件:1.评审人员名单2.投标文件清单及编号法律名词及注释:1.招标人:招标项目的委托方,需要实施项目并通过招标方式选取供应商或承包商。
2.投标人:对招标项目表达兴趣并提供投标文件的个人或公司。
3.中标候选人:根据评审结果,被推荐为最有可能中标的投标人。
附件:1.评审人员名单- 姓名1- 姓名2- 姓名3-2.投标文件清单及编号- 文件1(编号)- 文件2(编号)- 文件3(编号)-法律名词及注释:1.招标人:招标项目的委托方,需要实施项目并通过招标方式选取供应商或承包商。
2.投标人:对招标项目表达兴趣并提供投标文件的个人或公司。
3.中标候选人:根据评审结果,被推荐为最有可能中标的投标人。
标书审核表
5
投标文件的完整性
对照目录进行逐项检查
6
投标内容
符合招标文件规定
7
页码、页眉、页脚
有无重页和缺页
8
总工期
总工期(总进度)响应、权利义务响应符合招标文件要求
9
投标有效期
投标有效期符合招标文件要求
10
偏差表
没有招标方不能接受的偏差内容
11
项目经理资格
满足法律法规及招标文件的要求
1
保证金
投标保证金是否符合要求,金额是否符合要求;报名的公司保证金是否到位
三、投标文件
1
项目编号与名称
投标文件整篇项目编号与名称是否正确
2
投标人名称
投标人名称与营业执照、资质证书、银行资信证明等证明证书一致
3
投标文件排版
检查文本格式、字体、行数、图片是否模糊歪斜,是否按招标文件要求编辑;
4
投标文件目录
10
所加证件是否对应标题
11
是不是有章节,序号等编排不当之处
自检确认无误后,第二遍检查(相互交叉检查)
1
有无空白页、错版、页码是否显示等
2
是否符合招标文件字体、行距、页边距、单双面等要求
3
有无漏缺,错别,施工组织等不满意的地方
4
报价有无第二个报价,单项报价与总价是否无误、大小写是否正确
打印前,第三遍检查
胶装好以后,封包前检查,第四遍检查
1
单位名称;工程名称;报价大小写
2
签字盖章是否有遗漏
3
封面、外封皮、包数量等封包要求是否符合招标文件要求
标书内容审核表
序号
审核名称
审核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ容
最新标书审查表(模板)
标书审查表(模板)标书准备表审查人:隶属部门:审查日期:年月日项目名称:份数:使用说明:1.内容根据招标文件的具体自然顺序来写,指定格式的话按指定格式编写,未指定的话按公司模版或标准格式编写;2.需要补充的部分可以列出;3.文字编排不够可自行增加;4.确定标书各部分份数要求;5.废标点等见附件。
标书审查表审查人:隶属部门:审查日期:年月日项目名称:份数:使用说明:1.本部分内容可复制《标书准备表》的相关内容,需增加的部分请自行增加;2.补充部分的内容,请自行审核内容和格式是否满足标书要求;3.在状态栏中填写OK/NG,在页码备注中填写投标文件的页码;4.废标点等见附件。
标书审查表续表审查人:隶属部门:审查日期:年月日项目名称:份数:使用说明:1.续表根据投标文件的具体编排来定,可在页码备注中标明投标文件中对应的页码;2.在状态栏中写上有或者准备好请填写OK,不需要填写部分填写/,未完成或者未准备好部分请填写NG,在装订栏中没有选择的部分画/;3.有需要更改或增加的内容放在建议里面,避免遗漏和增加加分点;附件:一:常见的标书分类二:废标的点及其它关注点标书审核个人草案——1、废标指标(注意隐性,填写显性)2、评分指标(结合评分标准)3、需求条款(细节繁多有待协商如何处理)4、其他指标(封装/原件/样品/演讲)其他编制考虑因素——1、项目规模2、重视程度/中标可能性3、招标文件需求详细程度①概念指标②细节指标A.商务类细节指标1、基本信息内容填写是否有误,如项目名称、编号、招标人、招标代理机构、投标有效期、法定代表人及被委托代理人名字、量词单位有无等2、企业三证是否放进去;法定代表人证明书及法定代表人授权是否已添加;公司简介有无遗漏3、应标板块内容填写是否有误,如投标函、授权书、偏离表、资格声明函4、付款方式、供货期、质保期、质量标准是否满足招标文件要求5、各板块格式是否与招标文件要求或提供的一致6、招标文件要求承诺的内容是否逐项承诺7、财务类表单数据填写是否准确有效8、各类证书是否有效(注册证书/资质荣誉/产品认证/产品专利/检测报告)(按需添加)9、各类日期(投标日期/编制日期/委托书期限)是否正确10、保证金/相关授权有无遗漏办理(前期自己需提前准备事项)B.技术类细节指标1、工程概况是否准确描述2、技术参数是否填写有误如管芯材质、亮度、功耗、刷新频率等3、工程进度计划安排是否满足招标文件要求,关键节点工程是否满足招标文件要求4、施工方案与施工方法、工艺是否匹配5、工程质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致6、图纸有无提前下单,有无缺差7、售服年限/响应时间/备品备件要求有无缺差8、相关的技术资料有无指定格式要求C.报价类细节指标1、报价文件填写是否按照招标要求提供的表单填写,填写内容是否有误,有无遗漏项(特别是一些要求的预留金、维保费用等要注意)、单价/汇总/小写/大写/金额是否有误2、工程有无核价,屏体有无核价,领导是否签字确认(前期需提醒销售准备事项)D.封装类细节指标1、标书份数(正本/副本/唱标函/开标一览表/电子标)是否有缺失2、标书封装是否按照招标要求进行,有无遗漏3、标书封面是否填写正确(格式、内容)4、需盖公章/签字地方是否按已按要求盖公章/签字(含小签)5、有无样品需求,是否按需申请6、需求原件有无准备齐全。
招投标文件评审表[最新版]
招投标文件评审表[最新版] 项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.建设行政审批手续是否齐全;2.发包主体是否具备法人资格,是否描述清楚;3.合同内容是否描述清楚,是否合理;4.保修期、保险购买是否描述清楚,是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:1/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.垫资是否存在,是否超过企业规定指标,是否无限期,是否合理;2.支付比例是否低于企业规定指标,竣工后支付比例是否低于企业规定指标,是否合理;3.担保额度是否超过企业规定指标,是否要求用现金担保,农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理;4.工程预付款额度,工程进度款支付额度,工程进度款支付时限,结算尾款支付时间,变更、洽商、签证价款支付时间,保修款支付,预付款担保额度、时间、格式,履约担保是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:2/6风险控制级别:红、黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.对发包人的违约罚则是否合理;2.对承包人的违约罚则是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:3/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险,争议解决方式是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:4/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:合同履行期限、违约责任、争议解决方式是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:5/6风险控制级别:红项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:保密条款是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:6/6风险控制级别:黄。
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工程工期要求
明确□ 不明确□
6
报价要求
明确□ 不明确□
7
设计要求
明确□ 不明确□
8
材料要求
明确□ 不明确□
9
投标保证金
明确□ 不明确□
10
付款方式
明确□ 不明确□
11
环境及安全要求
明确□ 不明确□
12
材料样品
提供□ 不提供□
13
材料样品展板
制作□ 不制作□
评
审
结
论
销售部、
常务副总
评审意见:
签字:
年 月 日
生产部长、
生产副总
评审意见:
签字:
年 月 日
技术部长、总工程师
评审意见:
签字:
年 月 日
行政部(财务、资信)
评审意见:
签字:
年 月 日
总经理审核
评审意见:
签字:
年 月 日
董事长批准
审批意见:
签字:
年 月 日
备注:1、此表作为是否参与投标的评审依据,当董事长未批准时,不参加该项目投标。
2、各部门评审时,需阅读招标文件相关内容,表明本部门是否同意投标的意见,如不同意时,列明理由。
浙江大佳幕墙装饰有限公司
招标书评审表
表号:DFSC/TXB-01
编号:
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工程名称
工程地点
工程质量
发包人
承包方式
实际做
标书时间项目范围ຫໍສະໝຸດ 投标书内容要求序号
标书评审内容
销售部初审意见
1
投标时间要求
明确□ 不明确□
2
投标范围
明确□ 不明确□
3
建筑图纸
完善□ 不完善□
4
工程质量要求
明确□ 不明确□