品牌产品渠道设计、招商方案完整版
产品招商策划方案
产品招商策划方案篇一:某产品市场招商策划方案某产品市场招商策划方案案例简述:这是一家以OTC、保健食品和医疗器械代工、OEM为主的医疗保健品生产企业,同时拥有自己的品牌对外招商。
该企业拥有一定的生产能力和产品研发能力,部分产品在市场同类产品中具有较好的效果和较强的竞争力。
2010年,该企业研发出一款治疗痔疮的新产品。
经验证,起效率、起效时间、治疗效果和防复发效果在同类产品中均居前列。
问题是,由于市场上同类产品太多,企业知名度不高,市场竞争混乱,该产品一投入市场就石沉大海,根本引不起经销商的注意;再加上企业缺乏市场开拓能力,完全依赖招商渠道,以致关键的第一步都迈不出去,原来雄心勃勃的计划全部落空。
阿满了解到以上情况后,认为在短时间内难以改变其对经销商的依赖。
为快速改变企业面临的窘境,需要在招商上下工夫以打破僵局!招商成败的第一个关键点在于:吸引经销商的注意!这个产品本身的剂型设计为栓剂,以方便药效的保存和患者使用时的快速释放。
可是,由于与竞品完全没有差异性,所以在与高知名度企业产品竞争时处在下风。
阿满建议,为吸引经销商的眼球,暂时改变其剂型,以制造差异性!经过与企业研发人员的共同探讨,将剂型改变为袋剂。
外袋为塑料包装,内袋为无纺布材质,使用时药效通过无纺布渗透至患处。
这样,就在制造“亮点”的同时尽可能的保留了它的药效!通过招商渠道的信息推广,引来无数经销商咨询代理的电话。
招商成败的第二个关键点在于:产品质量!前面提到过,这款产品在疗效方面居市场前列。
但是需要说明的是,出于制造亮点的需要,其改变剂型后的效果有所下降。
阿满向企业主力荐,一定要将实情透露给经销商,以维护其品牌形象和长期的经销网络。
后来的招商成果说明,这一举动得到了广大经销商的一致拥护,从而实现了阿满原来设定的招商效果预想,“1、通过剂型的改变吸引经销商的注意力,2、通过袋剂招商带动栓剂产品的招商,3、通过单一产品的招商带动企业内各产品线的招商。
渠道建设招商加盟方案
渠道建设招商加盟方案一、项目介绍本项目主要面向有意向加盟的合作伙伴,提供完整的渠道建设招商加盟方案。
我们的核心优势在于:•优质产品:我们有一系列优质的产品,适合广大消费者的需求;•低成本:我们将所有成本进行精细控制,将成本最小化,确保加盟商利润最大化;•专业培训:我们有专业的师资团队,提供系统的培训,帮助加盟商快速上手;•全面支持:我们提供一站式的店面设计、装修等服务,减少加盟商的投入和风险。
二、渠道建设方案针对不同的客户需求,我们提供不同的渠道建设方案。
1.线上渠道建设对于想要在互联网上经营的客户,我们提供完善的线上渠道建设方案。
我们将提供以下服务:•网站建设:我们有专业团队提供定制化的网站建设和维护服务;•社交媒体平台的搭建和维护:我们将帮助客户在主流的社交媒体上建立品牌形象,增加客户群体;•SEO优化:我们的专业团队将优化网站,提高搜索引擎排名;•电子商务系统的集成:我们可以将客户的店铺与电子商务平台进行无缝连接,扩大客户群体。
2.线下渠道建设对于想要在实体店面经营的客户,我们提供完善的线下渠道建设方案。
我们将提供以下服务:•店面选址:我们将会根据客户的需求和市场形势,提供最优的店铺选择;•店面设计与装修:我们将会为客户提供全面的店面设计和装修服务,确保营造出一个符合品牌形象、吸引消费者的店铺;•宣传推广:我们将会根据客户的实际情况,提供不同形式的宣传推广,吸引更多的潜在客户;•特许经营:对于一些需要特许经营的品牌,我们可以帮助客户取得相应的特许经营权。
三、招商加盟方案1.加盟条件对于加盟商,我们要求以下条件:•具有合法的经营资格;•具有一定的投资能力;•对于品牌经营有热情和追求。
2.加盟流程我们的加盟流程如下:•双方签署保密协议;•加盟商填写申请表格;•双方对加盟条件和细节进行详细谈判;•签订加盟合同;•帮助加盟商进行店铺装修、系统培训等工作;•合作共赢,共同发展。
3.加盟所需资金我们对于加盟商入驻所需投入的成本进行了详细的规划,详情请参见我们提供的资金对应表。
新产品招商方案
新产品招商方案随着全球市场的竞争越来越激烈,各种新产品源源不断地诞生。
如何让新产品尽快获得市场认可和销售成功,是制造企业和商家们所面临的共同问题。
本文将介绍一套新产品招商方案,帮助企业和商家们更好地推广新产品。
一、产品定位首先,企业需要明确新产品的定位。
这不仅涉及产品定位的基本问题,如产品的功能和特点,还涉及到竞争对手和目标受众。
为了使新产品能够吸引消费者的眼球,企业需要设计独特的产品外观和包装,并根据目标受众的特点,推出相应的促销活动。
二、渠道招商为了实现新产品的快速推广和更快速的售出,渠道招商是企业应该重点考虑的方案。
企业可以与分销商合作,将新产品投放到各大商超和互联网平台上,也可以发起一系列渠道推广活动,如开展线下体验活动、邀请业界内的大咖做推广代言人。
通过这些活动,可以为新产品吸引更多的消费者和提高产品的曝光率。
三、广告宣传广告宣传是新产品推广不可缺少的一个步骤。
企业可以在各大主流媒体上投放广告宣传自己的新产品,也可以通过各种社交平台、微信公众号和其他网站来为自己的新产品做广告宣传。
同时,企业也可以通过制作宣传视频和推出品牌形象广告等方式,提升新产品的知名度和品牌影响力。
四、售后服务售后服务是新产品推广的至关重要的一环。
企业需要建立自己的售后服务体系,主动与客户沟通,解决客户的疑问和问题,提高客户的满意度和忠诚度。
此外,企业还应该加强对新产品的技术支持,及时修复产品中出现的问题,为消费者提供更好的购买体验。
结语以上是一套新产品招商方案,能够帮助企业和商家们更好地推广新产品。
面对市场的竞争压力,企业需要预见未来,放眼全球,加强自身的品牌和产品竞争力,抢占市场先机,获得更大的市场份额。
优秀的产品招商策划方案(七篇)
优秀的产品招商策划方案(七篇)优秀的产品招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
产品招商策划方案
本产品招商策划方案立足于我司产品市场现状,旨在吸引优秀合作伙伴,共同拓展市场。通过严谨的招商政策、详细的实施步骤和全面的推广策略,确保招商活动的顺利进行。我们期待与广大合作伙伴携手共进,共创美好未来。
2.建立稳定的销售渠道,拓展合作伙伴。
3.提升企业盈利能力,增强市场竞争力。
三、招商对象
1.具有相关行业经验和资源的经销商、代理商、加盟商等。
2.有志于从事本行业的企业和个人投资者。
3.国内外有影响力的行业组织和专业市场。
四、招商政策
1.区域保护:实行区域独家代理制度,保障代理商利益。
2.价格政策:统一市场价格,确保代理商利润空间。
4.遵守国家法律法规,具备合法经营资格。
5.愿意接受我司的指导和监督,共同维护市场秩序。
六、招商流程
1.提交申请:意向代理商向我司提交招商申请,包括企业简介、资质证明等相关材料。
2.资质审查:我司对意向代理商进行资质审查,确保符合招商条件。
3.签订合同:双方就合作事宜达成一致,签订正式的代理合同。
4.培训指导:我司为代理商提供产品知识、市场推广等方面的培训指导。
九、总结
本产品招商策划方案旨在为我司拓展市场份额,提高品牌知名度,实现可持续发展。通过严谨的招商政策、完善的推广策略和严格的风险控制,确保项目顺利实施。我们期待与广大投资者和合作伙伴携手共进,共创美好未来。
第2篇
产品招商策划方案
一、项目概述
为扩大我司产品市场份额,增强品牌竞争力,吸引优秀合作伙伴,特制定本产品招商策划方案。本方案将围绕市场分析、招商目标、合作政策、实施步骤、推广策略等方面展开,以确保招商活动的顺利进行。
2.价格体系:制定统一的市场价格体系,确保合作伙伴具有合理的利润空间。
实力品牌招商方案策划书3篇
实力品牌招商方案策划书3篇篇一《实力品牌招商方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,品牌招商已成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。
本招商方案旨在打造一个具有强大实力和吸引力的品牌招商平台,吸引优质合作伙伴加入,共同推动品牌的发展壮大。
二、品牌概述(一)品牌定位明确品牌的核心价值、目标市场定位和差异化竞争优势。
(二)品牌历史与发展介绍品牌的发展历程、取得的成就以及未来的发展规划。
(三)品牌形象展示品牌的独特形象、标识、视觉风格等,塑造品牌的良好形象。
三、招商优势(一)产品优势详细阐述产品的特点、优势、创新点以及市场竞争力。
(二)技术优势突出品牌在技术研发、生产工艺等方面的领先优势。
(三)市场优势分析品牌在市场上的占有率、品牌知名度、客户口碑等优势。
(四)服务优势强调品牌提供的优质服务体系,包括售前、售中、售后服务等。
(五)合作模式优势介绍灵活多样的合作模式,满足不同合作伙伴的需求。
四、招商目标(一)短期目标在一定时间内吸引一定数量的优质合作伙伴,初步建立品牌招商网络。
(二)中期目标扩大品牌招商规模,提升品牌在目标市场的影响力和占有率。
(三)长期目标打造成为行业内具有领导地位的实力品牌,实现品牌的可持续发展。
五、招商策略(一)市场调研与定位深入了解目标市场的需求、竞争对手情况,精准定位招商对象。
(二)线上招商推广1. 建立品牌官方网站,展示品牌形象和招商信息。
2. 利用社交媒体、行业网站、招商平台等进行广泛宣传推广。
3. 开展线上招商活动,如招商发布会、线上洽谈会等。
(三)线下招商推广1. 参加行业展会、研讨会等活动,展示品牌实力和产品。
2. 与相关行业协会、商会合作,举办招商推介会。
3. 进行实地考察和拜访,与潜在合作伙伴进行面对面沟通。
(四)合作伙伴激励政策制定具有吸引力的合作伙伴激励政策,如优惠政策、返利政策、培训支持等,激发合作伙伴的积极性。
六、招商流程(一)招商咨询设立招商、等渠道,及时解答潜在合作伙伴的咨询问题。
实力品牌招商方案策划书3篇
实力品牌招商方案策划书3篇篇一《实力品牌招商方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,拥有一个强大的品牌对于企业的成功至关重要。
我们的实力品牌经过多年的发展,已经在市场上积累了一定的知名度和美誉度,但为了进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,现面向社会进行招商,寻求有识之士共同开拓市场。
二、品牌优势1. 优质的产品:我们致力于提供高品质、高性能的产品,满足消费者的多样化需求。
2. 强大的研发能力:不断投入研发,保持产品的创新和竞争力。
4. 完善的售后服务:为客户提供及时、周到的售后服务,提高客户满意度。
三、招商目标1. 招募一定数量的优质经销商,建立覆盖全国的销售网络。
2. 与经销商共同实现销售目标,提升品牌市场占有率。
四、招商政策1. 优惠的价格政策:给予经销商具有竞争力的价格,确保其利润空间。
2. 市场支持政策:提供广告宣传、促销活动等方面的支持。
3. 培训与指导:为经销商提供产品知识、销售技巧等培训。
4. 区域保护:严格执行区域保护政策,保障经销商的独家经营权。
五、招商流程1. 信息发布:通过多种渠道发布招商信息,吸引潜在经销商的关注。
2. 意向洽谈:与意向经销商进行沟通洽谈,了解其需求和实力。
3. 实地考察:对符合条件的经销商进行实地考察,评估其经营能力。
4. 合同签订:与确定合作的经销商签订合同,明确双方权利义务。
5. 培训与开业支持:为经销商提供培训,并协助其顺利开业。
六、市场推广计划1. 制定全面的市场推广策略,包括线上线下推广活动。
2. 利用社交媒体、行业展会等渠道进行品牌宣传。
3. 与经销商合作开展促销活动,提高产品销量。
七、风险评估与应对1. 对可能出现的风险进行分析,如市场竞争、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
八、预期收益通过本次招商活动,预计在一定时间内实现销售目标的大幅增长,同时提升品牌的知名度和影响力,为企业的长远发展奠定坚实基础。
篇二《实力品牌招商方案策划书》一、项目背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,我们的实力品牌正面临着新的机遇和挑战。
新品招商方案
4.培训指导:我公司对合作伙伴进行产品知识、销售技巧等方面的培训指导;
5.市场启动:合作伙伴在指定区域内启动市场,开展新品销售工作;
6.跟踪管理:我公司对合作伙伴进行定期跟踪管理,提供持续支持。
七、预期效果
1.拓展市场份额,提高新品市场占有率;
2.增强公司品牌知名度和美誉度;
2.确保新品在规定时间内完成招商任务,达到预期销售目标;
3.提升公司品牌知名度和市场占有率。
三、招商对象
1.具有一定市场知名度和良好口碑的代理商、经销商;
2.有意愿从事我公司产品销售业务,具备相应销售渠道和资源的个人或企业;
3.同行业优秀企业,具备合作共赢意识。
四、招商政策
1.区域保护:我公司对合作伙伴实行区域保护政策,确保其在指定区域内独家代理我公司新品;
3.遵守我国法律法规,具备合法经营资格;
4.有一定的经济实力,能保证新品的市场推广和销售;
5.同意接受我公司的招商政策和管理规定。
六、招商流程
1.提交申请:意向合作伙伴向我公司提交书面申请,包括企业简介、资质证明、销售渠道等相关资料;
2.审核评估:我公司对提交的申请进行审核评估,筛选出符合条件的合作伙伴;
第2篇
新品招商方案
一、项目概述
为响应市场发展趋势,满足消费者多元化需求,我司决定推出一款创新性新品。为确保新品的市场推广效率与效果,制定本招商方案,旨在吸引具有实力和资源的合作伙伴,共同开拓市场,实现互利共赢。
二、招商目标
1.筛选并确立与新品市场定位相匹配的优质合作伙伴。
2.完成新品上市初期的市场布局与渠道建设。
3.培养一批忠诚的合作伙伴,实现互利共赢;
品牌招商方案完整版
六、 加入条件
1. 你是在经营一个长期的事业,丌会收了加盟 商的投资就跑人。
2. 有整套完整的VI,CI系统 3. 有完善的加盟系统
4. 对加盟商有系统的培训朋务,后续朋务,毕 竟我们也要对加盟商负责
5. 线下至少20家要支付的费用戒提成2
我的一个朊友,在南宁帮一家老友粉(南宁 本地的特色小吃),通过网络招募加盟商, 老友粉的老板支付3万元,而且每成交一个 加盟商后,还支付2万元的营销推广费用。
所以最后决定,帮你成功招募到一名加盟商, 你只需要支付2万元费用。
0成本含义: 你丌需要投入资金去做网站建设,做网络推广,做 网络客朋。也就是说我们利用自己的网络优势,我 们来投入,包括:
1. 网站设计,你丌需要花钱,我们来设计; 2. 网站建设,你丌需要花钱,我们来建设; 3. 网络维护,你丌需要花钱,我们来维护; 4. 招商文案,你丌需要花钱,我们来撰写; 5. SEO优化,你丌需要花钱,我们来优化; 6. 视频推广,你丌需要花钱,我们来策划; 7. 客户朋务,你丌需要花钱,我们来跟踪; ……
九、两个重要事实2
如果你错过了这次机会,下次你参加这个吅 作计划,你需要先支付50万甚至100万的启 劢金,而且还要加提成 当然我们会一如既往的保证效果,为吅作者 招募到至少50个,100个加盟商
十、正式申请表填
《0成本0风险网络招商计划》正式申请表 迚入下面两个网站迚行填写和提交 《网络招商计划》的网站 秦梓恒老师的网站
九、两个重要事实2
如果你错过了这次机会,下次你参加这个吅 作计划,你需要先支付50万甚至100万的启 劢金,而且还要加提成 当然我们会一如既往的保证效果,为吅作者 招募到至少50个,100个加盟商
定制渠道招商方案
定制渠道招商方案一、背景在如今的市场竞争中,招商加盟是一种有效的扩大业务范围、提升品牌影响力、增加销售额的方式。
定制渠道,即在加盟模式的基础上,针对特定领域或特定目标客户,通过定制化的服务、定制化的产品和定制化的销售渠道等方式,帮助加盟商更好地提高营销能力,获得更大的经济效益。
二、目标通过定制渠道招商的方式,实现以下目标:1.扩大业务范围:通过招募更多的加盟商,以及个性化的定制化服务,提升公司在市场上的认知度和影响力,扩大业务范围。
2.增加销售额:依托加盟商的力量和定制化服务,增加销售额,提高公司的市场占有率和盈利能力。
3.优化产品和服务:通过与加盟商的定期交流和反馈,不断优化产品和服务,从而提高客户满意度和口碑。
三、招商模式定制渠道招商可以采用以下模式:1.直营加盟:公司自主经营,加盟商作为公司旗下的分支机构。
2.混合加盟:公司和加盟商共同经营,加盟商可以在一定程度上参与公司的战略决策。
3.特许加盟:公司授权加盟商使用公司的品牌、技术和管理经验,在规定的区域内经营。
四、招商策略采取以下策略可以提高招商效果:1.营造良好的品牌形象:要想吸引更多的加盟商,首先需要让公司的品牌形象得到市场认可和信任。
2.制定个性化的方案:因不同的行业和不同的加盟商需求不同,需要制定个性化的方案来满足加盟商的需求。
3.提供广泛的支持:公司应该提供从选址到营销的全方位支持,帮助加盟商成功创业。
4.加强质量管理和监督:对加盟商的产品质量和服务质量进行严格监督和管理,确保品牌形象的稳定和提高。
五、实施计划制定定制渠道招商方案需要以下步骤:1.调研市场:了解各个行业的加盟需求,分析竞争状况和市场前景。
2.制定招商目标:根据市场的需求和公司的实际情况,制定招商目标和计划。
3.策划招商活动:按照制定的计划和目标,策划并实施招商活动,通过网站、广告等各种渠道招募加盟商。
4.审核加盟资格:对申请加盟的商家进行资格审核,确认符合公司要求的商家进入招商流程。
渠道招商方案
渠道招商方案概述随着市场的竞争日益激烈,如何拓展销售渠道成为了企业的一大难题。
为了更好地服务客户,提高销售业绩,本文将介绍我们的渠道招商方案。
渠道招商方案的目的我们的渠道招商方案旨在:1.招募全国各地代理商;2.扩大销售网络;3.提高销售业绩。
渠道招商方案的优势我们的渠道招商方案具有以下优势:1.产品优势:我们的产品具有极高的品质和竞争力,市场潜力巨大;2.品牌优势:我们的品牌已经在市场上得到认可和信任,代理商加盟无需再经历品牌建设期;3.培训优势:我们将向代理商提供专业的培训,帮助代理商更好地了解产品、市场和销售技巧;4.合作优势:我们将与代理商建立良好的合作关系,互惠互利,共同发展。
渠道招商方案的实施我们的渠道招商方案将采取以下措施:1. 基于互联网的推广通过互联网平台,发布代理商招募信息,吸引潜在代理伙伴关注和咨询,进而产生意向。
2. 多种方式的广告宣传通过电视、报纸、杂志等传统媒体,以及微信公众号、微博、短信、邮件等新媒体宣传,提高品牌的知名度和美誉度。
3. 代理商招募网站建立招募代理商的网站,通过搜索引擎优化(SEO)进行推广。
让潜在的代理商了解公司信息,加深对公司的认识和了解。
4. 成立团队进行代理招募组建专业的招商团队,联系潜在代理商,进行推广和招募工作。
5. 奖励政策对于成功引入并签约合作的代理商,我们将提供合理的奖励政策,鼓励代理商积极推销公司产品。
渠道招商方案的支持为了帮助代理商更好地开展业务,我们将提供全面的支持:1.技术支持:我们将为代理商提供技术支持,确保客户的满意度;2.市场支持:我们将为代理商提供市场推广支持,帮助代理商开展业务;3.产品支持:我们将为代理商提供销售支持,保证代理商能够最大化利用公司资源;4.培训支持:我们将为代理商提供专业的培训支持,帮助代理商了解产品、市场和销售技巧。
渠道招商方案的未来发展我们将持续优化和完善我们的渠道招商方案,进一步提高代理商满意度,扩大销售网络,提高销售业绩。
2020年品牌产品渠道设计招商专项方案完整版
品牌产品渠道设计、招商方案完整版板块一.打造可复制、可连续、高盈利渠道模式(服务周期:45天,5万)本阶段作业关键处理在哪里卖、谁来卖、卖给谁问题,是企业实现渠道倍增业绩翻倍顶层设计。
一.行业标杆渠道模式调研市场及行业现实状况、变革和发展方向调研;行业标杆或其它标杆渠道模式销售效率调研;行业标杆或其它标杆渠道模式盈利性调研;行业标杆或其它标杆渠道模式复制性调研;行业渠道模式可突破方向调研;企业本身营销资源盘整调研;二.突破性渠道营销模式分析和计划企业现有产品或服务经过什么样多渠道载体能够规模化销售;适合企业不一样渠道模式,其渠道运行成本和渠道销售效率选择分析;适合企业不一样渠道模式,其盈利能力和资源要求分析;企业关键突破要素和突破策略描述;确定适合企业发展及满足经销商盈利渠道模式;市场层级细分及区域选择;分销渠道组合设计终端业态组合计划渠道和终端盈利测算;和渠道模式相适应产品组合策略(满足于渠道分销和终端购置频次产品组合策略);企业现有产品适销力分析;企业现有产品组合合理性分析;和渠道相适应产品组合计划;(集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品)依据产品组合策略,提出产品改造升级方法(容量、组合、展示方法、包装便利性);和渠道模式相适应价盘设计(满足于用户愿意买、渠道商能盈利);渠道运行成本测算;标杆产品订价体系研究分析;企业营销投入测算;价盘体系设计;和渠道模式相适应动销模式设计(依据不一样渠道模式有不一样侧关键,满足于渠道商好销售、易操作和低成本);铺市模式;集客模式;零售模式;促销模式;满足于达成企业三年发展目标战略设计三年发展战略目标设计三年发展战略目标具体运行指标分解三年发展营销预算(满足于对经销商营销支持和连续渠道满足于规模化招商后企业运行支持团体搭建设计;营销活动展开)营销组织体系职能概述;营销组织体系组织架构;各组织关键关键职能描述;各岗位岗位职责描述;各岗位关键绩效指标设定;以上作业出品《可复制、可连续、高盈利渠道模式汇报》;PPT板块二.和渠道模式相匹配品牌、产品和终端形象落地和优化(服务周期5天, 5万起) 一.现有品牌形象及传输要素优化(服务周期2天,2万)品牌命名品牌标识设计品牌定位品牌关键价值主张年度品牌传输语品牌主传输画面主1-2幅以上作业出品《品牌计划和形象设计》;PPT相关品牌主画面;jpg/psd二、新产品形象及包装设计(服务周期1天起,1万起,每款3万,按款计费)新产品命名新产品标识设计新产品卖点提炼新产品包装设计产品主传输画面 1-3个以上作业出品《新产品包装完稿》;jpg/psd三、终端模型落地完善(服务周期15天,1万)终端关键空间功效布局设计终端形象整体风格设计(效果图)终端道具设计(效果图)终端道具材料提议清单终端店铺门头招牌设计终端施工平面图、立面图以上作业出品《终端模型设计方案》;PPT《施工平面、立面尺寸图》CAD图四、终端助销道具及户外推广设计(服务周期15天,1万)终端助销道具计划终端助销道具设计终端助销物料文案终端助销物料设计以上作业出品海报、易拉宝、吊旗各两款价格贴、立牌、特价牌、跳跳卡等一款户外广告、公交车体、广告伞各一款礼品(同款小包装、非同款其它产品)终端助销道具1-2件备注:1)完整SI体系作业需求,额外独立报价;2)独立VI系统设计需求,额外独立报价;板块三、成功样板打造及连续动销运行体系搭建(服务周期9天起,12万起)。
品牌食品区域招商方案
品牌食品区域招商方案项目背景随着消费升级的趋势,消费者对于生活品质和健康的需求不断提升,品牌食品市场逐渐走向高端化,品牌、品质、口感成为了消费者在购买食品时的重要考虑因素。
同时,品牌食品市场发展也面临新的机遇和挑战,区域化拓展已经成为了众多品牌食品企业的发展方向之一。
招商目标我们公司是一家专注于品牌食品研发、生产、销售的企业,公司现有多个品牌系列产品,包括饮料、奶制品、干货、调味品等。
我们的招商目标是在全国各个地区寻找合作伙伴,加盟我们的品牌食品项目,共同开辟本地品牌食品市场。
加盟形式我们的品牌食品项目提供三种加盟形式,具体如下:代理加盟代理加盟是我们品牌食品项目最基本的加盟形式,代理商可以在指定区域代理我们公司的品牌,享受相关政策和支持。
加盟费用:20万元(含2000箱样品及广告材料)专卖店加盟专卖店加盟是一种比较常见的品牌食品加盟形式,加盟商可以在指定区域开设我们公司的品牌食品专卖店,享受相关政策和支持。
加盟费用:50万元(含3000箱样品及广告材料)代理+专卖店加盟代理+专卖店加盟是我们品牌食品项目最完整的加盟形式,加盟商不仅可以指定区域代理我们公司的品牌,还可以在指定区域开设品牌食品专卖店,实现展示、销售、推广的全方位覆盖。
加盟费用:70万元(含5000箱样品及广告材料)加盟支持我们的品牌食品项目在招商过程中,会提供以下加盟支持:选址支持我们的招商团队会为加盟商提供选址支持,帮助加盟商在本地选取好的店铺位置。
物流支持我们的品牌食品项目会为加盟商提供物流支持,包括货物配送和售后服务。
品牌支持我们的品牌食品项目在市场推广上有丰富的经验和资源,会为加盟商提供品牌支持和市场推广方案。
培训支持我们的品牌食品项目会为加盟商提供全方位的培训支持,包括产品知识、店铺管理、销售技巧等。
加盟流程1.与招商顾问联系,确定加盟形式和加盟费用;2.签订加盟合同及协议,并支付加盟费用;3.市场调研和选址;4.店面装修和货品准备;5.开业宣传和推广。
品牌策划招商方案
一、前言一个好的品牌策划方案能够提供品牌推广的蓝图,该方案会让消费者认知品牌,认同品牌,并愿意为品牌付出。
然而,发展品牌需要巨大的资金投入,对于创业者而言,资金的获取是首要问题,本文将围绕如何通过品牌策划来引进更多的投资和资源,让品牌快速地发展起来。
二、品牌价值定位品牌价值定位是品牌发展的基础,它决定了品牌的定位、目标市场及推广渠道。
在品牌定位时,需要考虑到市场需求、竞争情况、品牌目标以及品牌愿景等因素。
品牌定位确定后,接下来就是品牌推广宣传,制定适合的招商策略和推广方案。
三、品牌推广渠道选择品牌推广需要选择合适的渠道,根据品牌定位、目标市场特征及推广经费等进行选择。
我们可以选择以下几个渠道来推广产品:1.电视媒体广告宣传:电视媒体广告是传播品牌最有效的方式之一,通过在电视上播出广告,可以将品牌形象直接传递给受众。
2.网络广告宣传:随着网络发展,网络广告成为推广的重要手段。
我们可以选择在社交平台、搜索引擎、网站等网络媒体上投放广告,以获得更多的关注和曝光。
3.活动营销:举办线上线下活动,比如促销、大型展览、特殊主题宣传活动等,能够吸引更多消费者,提升品牌影响力,建立品牌认知度。
4.品牌公共事务:通过参与公益事业、社会活动等方式体现品牌的公益意识和价值观,增强品牌的社会责任感,提高品牌形象的权威性和吸引力。
四、品牌投资者招商方案品牌投资者招商是品牌发展过程中最关键的一环,有效的招商方案能够提升投资者的参与度和品牌的信誉度。
下面是一些可以尝试的招商方案:1.互联网融资平台目前各类互联网融资平台较为火热,我们可以通过在互联网融资平台发布品牌策划方案,吸引更多的投资者,提升品牌融资渠道。
2.寻求合作机构寻找有篇沟通渠道和资源的合作机构是获得资金支持的一种途径,合作机构可以为品牌带来更多的客户资源,或者扩大品牌的营销渠道。
3.品牌优育基金通过成立品牌优育基金,吸引国内外公众的关注与品牌资助,增强品牌的社会影响力和品牌美誉度。
渠道策划招商方案
渠道策划招商方案前言随着市场竞争日益激烈,企业要想立于不败之地,就需要寻找更有效的销售渠道和招商方式。
渠道策划招商方案成为了越来越多企业的关注点,本文将从企业提升渠道效益和提高招商人效两个方面,为大家介绍一些可行的渠道策划招商方案。
企业提升渠道效益1. 寻找合适的销售渠道渠道效益的提升,首先需要根据产品特性寻找符合要求的销售渠道。
电商平台、线下实体店、直播电商等各种销售模式都应该被考虑。
在选择合适的销售渠道时,需要结合产品定位、目标客户群体以及销售渠道的特点,综合考虑与抉择,从而选择出最适合企业的销售渠道。
2. 基于数字化技术进行渠道管理渠道管理是对销售渠道及合作伙伴进行有效的监管和管控,使得各级销售渠道与合作商之间的关系保持良好和谐,合作效果达到最优化。
在数字化时代,可以借助数字化技术手段,进行准确的渠道管理。
比如企业可以通过在网上平台开设销售渠道,来加强对销售渠道的监管,也可以通过电子营销、客户管理、供应链管理等一系列数字化工具,实现对渠道的集成化掌控,提高渠道效益。
3. 实施渠道扶持政策渠道扶持政策是可以通过诸多手段来刺激、激励、鼓励销售渠道的发展和壮大。
可以针对销售渠道商提供阶段性返点、奖励,或提供产品培训、营销支持等形式,来鼓励销售渠道的发展,以此达到提升渠道效益的目的。
提高招商人效1. 策略性地选择吸引招商人的福利招商人效是指企业采取有效的招商策略,吸引了并留住了具有创新能力、高素质、实力雄厚的招商人。
在选择福利时,企业应从招商人群体需求出发,选择合适的福利策略。
例如对于高素质的招商人,企业可以提供高额提成和优秀奖金,对于有建设性的招商人,企业可以提供一定的股份激励计划等。
2. 制定明晰的激励机制激励机制是企业为了吸引、留住优秀的招商人员所制定的复杂而有序的机制,其中包括包括业绩考核、激励标准、培训课程和支持等内容。
企业要建立严谨、实用的激励机制,以保证招商人员的积极性和创造性。
例如,企业可以制定奖金激励机制,根据招商人员对培训课程的出席率、对产品讲解的专业程度等指标进行评估,并根据评估的结果进行相应的奖励。
招商渠道方案
招商渠道方案随着市场竞争的激烈,企业的发展离不开拓展新的招商渠道。
一个优秀的招商渠道方案将有助于扩大企业的市场份额,提升品牌形象,并实现销售目标。
本文将对招商渠道方案进行探讨,为企业招商提供一些建议。
一、市场分析在制定招商渠道方案之前,必须全面了解市场。
这包括:目标市场的规模与趋势、竞争对手的情况、市场需求与消费习惯等。
通过市场分析,企业能够更好地把握市场动态,找准切入点,制定相应的招商渠道方案。
二、拓展线下渠道尽管线上渠道的崛起已成为趋势,但线下渠道仍然是不可或缺的一部分。
通过与经销商、超市、专卖店等建立合作关系,企业可以更好地触达终端消费者群体。
对于有实体产品的企业来说,线下渠道是销售的重要途径,必不可少。
三、建立合作伙伴关系与合作伙伴的合作是一个有效的招商渠道。
可以与同行行业的企业合作,通过共享渠道资源、市场经验,实现互利互惠。
四、利用社交媒体社交媒体已经成为众多企业不可或缺的营销渠道。
通过在微博、微信、抖音等平台上建立品牌形象,扩大企业影响力,提高目标消费者的认知度和关注度。
在社交媒体上开展活动,与客户进行互动,提升客户粘性和忠诚度。
五、培训和支持经销商对于与经销商合作的企业来说,培训和支持是非常重要的环节。
定期组织产品培训、销售技巧培训等,帮助经销商了解产品特点与优势,并提供销售指导和支持。
通过这种方式,可以提高经销商的积极性,增强他们的归属感,形成良好的合作关系。
六、多元化销售模式除了传统的销售模式,企业可以尝试多元化销售方式。
例如,开展在线销售、直播销售、线下体验店等,以便更好地满足消费者的需求。
七、发展海外市场随着全球化的进程,海外市场的拓展成为许多企业的发展方向。
通过寻找海外分销商或经销商,企业可以将产品推向更广阔的市场,并获得更多的销售机会和利润空间。
然而,拓展海外市场需要企业具备一定的国际化能力和了解目标市场的情况。
八、定期评估和调整招商渠道方案的实施并非一成不变的,需要不断进行评估和调整。
品牌产品渠道设计、招商方案[完整版]
品牌产品渠道设计、招商方案完整版板块一.打造可复制、可持续、高盈利的渠道模式:〕服务周期:45天,50万〔本阶段的作业主要解决在哪里卖、谁来卖、卖给谁的问题,是企业实现渠道倍增业绩翻番的顶层设计.一.行业标杆渠道模式调研:1、市场及行业的现状、变革和发展方向的调研;2、行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研;3、行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研;4、行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研;5、行业渠道模式可突破的方向调研;6、企业自身营销资源的盘整调研;二.突破性的渠道营销模式分析与规划:1、企业现有的产品或服务通过什么样多渠道载体可以规模化销售;2、适合企业的不同的渠道模式,其渠道运营成本以及渠道销售效率的选择分析;3、适合企业的不同渠道模式,其盈利能力和资源要求分析;4、企业关键突破要素与突破策略描述;5、确定适合企业发展及满足经销商盈利的渠道模式;✓市场层级细分及区域选择;✓分销渠道组合设计✓终端业态组合规划✓渠道与终端的盈利测算;6、与渠道模式相适应的产品组合策略<满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略>;✓企业现有的产品适销力分析;✓企业现有产品的组合合理性分析;✓与渠道相适应的产品组合规划;<集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品>✓根据产品组合策略,提出产品改造升级措施<容量、组合、展示方式、包装便利性>;7、与渠道模式相适应的价盘设计<满足于顾客乐意买、渠道商能赚钱>;✓渠道运营成本测算;✓标杆产品的订价体系研究分析;✓企业营销投入的测算;✓价盘体系设计;8、与渠道模式相适应的动销模式设计<根据不同的渠道模式有不同的侧重点,满足于渠道商好销售、易操作和低成本>;✓铺市模式;✓集客模式;✓零售模式;✓促销模式;9、满足于达成企业三年发展目标的战略设计✓三年发展战略目标设计✓三年发展战略目标具体运营指标分解✓三年发展营销预算10、满足于规模化招商后的企业运营支持团队搭建设计;<满足于对经销商的营销支持以及持续的渠道营销活动展开>✓营销组织体系的职能概述;✓营销组织体系的组织架构;✓各组织的核心核心职能描述;✓各岗位的岗位职责描述;✓各岗位的关键绩效指标设定;以上作业出品:《可复制、可持续、高盈利的渠道模式报告》;PPT 板块二.与渠道模式相匹配的品牌、产品与终端形象落地和优化〕服务周期50天, 50万起〔一.现有品牌形象及传播要素优化〕服务周期20天,20万〔1、品牌命名2、品牌标识设计3、品牌定位4、品牌核心价值主张5、年度品牌传播语6、品牌主传播画面主1-2幅以上作业出品:《品牌规划与形象设计》;PPT相关品牌主画面;jpg/psd二、新产品形象及包装设计〕服务周期10天起,10万起,每款3万,按款计费〔1、新产品命名2、新产品标识设计3、新产品卖点提炼4、新产品包装设计5、产品主传播画面 1-3个以上作业出品:《新产品包装完稿》;jpg/psd三、终端模型落地完善〕服务周期15天,10万〔1、终端核心空间功能布局设计2、终端形象整体风格设计<效果图>3、终端道具设计<效果图>4、终端道具材料建议清单5、终端店铺门头招牌设计6、终端施工平面图、立面图以上作业出品:《终端模型设计方案》;PPT《施工平面、立面尺寸图》CAD图四、终端助销道具及户外推广设计〕服务周期15天,10万〔1、终端助销道具规划2、终端助销道具设计3、终端助销物料文案4、终端助销物料设计以上作业出品::✓海报、易拉宝、吊旗各两款✓价格贴、立牌、特价牌、跳跳卡等一款✓户外广告、公交车体、广告伞各一款✓礼品<同款小包装、非同款其他产品>✓终端助销道具1-2件备注:✓1〔完整的SI体系作业需求,额外独立报价;✓2〔独立的VI系统设计需求,额外独立报价;板块三、成功样板打造及持续动销运营体系搭建 <服务周期90天起,120万起>一、满足快速招商考察和签约的样板示范终端打造(一)、满足快速招商考察的样板示范终端<可在工厂内建立,服务周期10天,15万>1、样板示范店选择2、样板店或工厂示范终端形象指导3、店员接待培训4、产品介绍演示培训5、经销商各种问题异议话术解答6、店内招商氛围营造指导以上作业出品:指导建成可满足招商考察的终端(二)、满足快速招商签约的运营方案设计〕服务周期10天,5万〔1、梳理运营的关键步骤2、提炼好运营的方法3、汇编样板经销商的成功故事4、梳理直接有力的运营支持5、制作生动化、简单易懂的运营课件以上作业出品:《市场运营方案招商会演说稿》;PPT《样板经销商成功故事》素材文案;word 三、满足持续招商的样板市场模型打造或优化〕服务周期90天起,70万起〔(一)、样板市场的选择与模型建立1、现有渠道代理商的年度销售排名和销售占比分析2、排名前十位代理商的分销网点建设、区域市场运营能力、销售团队、忠诚度、成功经验、渠道模式代表性综合评估分析3、筛选出最具代表性的1-3个样板市场或样板终端(二)、样板市场销售提升突破策略及运营方案1、样板市场代理商在销售路径和渠道选择方面的经营分析2、样板市场代理商在分销网点开发与维护方面的经营分析3、样板市场代理商在销售终端产品生动化、品牌形象展示、导购人员培训包括标准话术、产品卖点推介、客户抗拒点及价格异议处理、成交激励政策方面的经营分析4、通过经营分析综合归纳,制定销售提升方案〕包括但不限于以下示意方案〔4.1渠道推广方案设计:✓渠道推广的目的<提高首次进货量、提高铺货率、提高终端的推荐率>✓渠道推广的活动形式设计✓渠道推广的主题创意✓渠道推广的执行方案✓渠道推广执行方案培训4.2终端销售方案设计:✓终端产品的生动化陈列方案;✓终端销售话述设计;✓引发客户兴趣的关键话述;✓凸显产品消费价值的关键话述;✓客户抗拒点转化的关键话述;✓销售下单的关键话述;4.3终端产品的促销方案设计:✓促销活动目的<提高认知度、提高初次体验、促进首次购买、促进批量购买等>✓促销活动内容设计✓促销活动的主题创意✓促销活动的执行方案✓促销活动费用预估✓促销活动执行方案培训(三)、帮扶实施及复制指导1、持续盈利代理商模型所需的关键要素2、持续盈利企业给予的经营帮扶方式3、整理消费者购买关注点以上作业出品:✓持续盈利样板市场操作指南✓样板市场核心终端操作指南✓终端销售操作实施步骤✓指导营销部门制订《代理商经营帮扶计划》✓市场销售运营指导手册培训课件✓运营操作指导手册培训备注:✓从零开始,建立终端,运营提升,人员培训<5个月以上>100万✓新经销商终端运营帮扶提升<3个月以上>60万✓现有终端运营整改及帮扶提升<4个月以上>80万四、运营及终端动销宝典的视频化课程及在线培训系统〕服务周期40天气,40万起,按课时取费〔1、运营视频系列教程策划及制作2、终端动销系列教程策划及制作3、运营操作方法培训4、终端动销方法培训板块四、满足于快招商的招商执行系统打造<服务周期30天,30万> 一、项目亮点提炼与项目优势打造:〕服务周期:16天〔本阶段的作业主要是立足于突破性的渠道模式,以投资者选择商机的立场和角度,提炼"一句话项目亮点",盘整和重塑所有的资源,把企业的好产品、好模式打造成"热商机"价值体系,吸引和打动投资者.1.项目商机投资亮点提炼✓目标投资人投资关注因素分析✓主要竞争对手投资吸引点分析✓企业自身优势亮点分析✓项目核心亮点归纳与提炼2.项目商机优势归纳提炼✓行业趋势、容量、政策对投资者的信心支撑点归纳提炼✓企业实力、资源优势的归纳包装✓产品<或服务>市场竞争优势归纳提炼✓渠道模式、终端模型的市场竞争优势归纳提炼✓价格、折扣、利润对投资者吸引力的归纳提炼✓销售运营模式市场竞争力的归纳提炼✓政策优势竞争力的归纳提炼✓样板案例成功经验与盈利能力的归纳提炼✓企业帮扶体系的归纳包装以上作业出品:《项目优势和项目亮点包装方案》PPT《招商政策》及政策解析word《招商政策解读》PPT——用于招商会《经销合同》起草word《为什么**项目是个好项目》PPT《样板经销商成功故事》素材整理;word 二、商机包装及招商成交工具〕服务周期:14天〔:通过以上方面的作业,即项目的研判和优化后,也即在对项目招商的重点及关键工作进行作业后,围绕招商的具体方案和物料进行作业和落地.1、招商推广涉及到的方案和物料✓招商广告亮点与优势提炼✓招商网页文案✓招商网页设计✓招商软文撰写✓生意街项目官网建设2、招商客户邀约涉及到的方案和物料✓撰写招商邀约话术✓撰写百问百答✓撰写招商项目推荐书✓招商手册设计✓招商会邀请函;✓经销商合作申请表3、招商成交涉及到的方案和物料✓招商会流程设计✓招商会组织分工设计✓招商会准备资料表✓撰写招商会演讲稿——欢迎词、企业介绍、产品<或项目>优势介绍✓撰写招商会演讲稿——招商政策解读ppt;✓招商会宣传物料设计——背景板、海报、易拉宝、X展架等;以上形成:招商落地各项表单工具、制作文件三、招商外包执行过程中商机包装及招商成交工具的动态持续优化<服务周期:招商外包正常合作期内,免费>1、招商推广涉及到的方案和物料的动态持续优化✓随着企业实力、资源、项目优势的提升,持续提炼项目亮点与优势✓及时跟进企业成长,动态调整招商网页文案与设计表现✓配合招商节奏,采集企业最新动态,持续招商软文撰写✓持续改版生意街项目官网2、招商客户邀约涉及到的方案和物料动态持续优化✓总结投资者关注的问题,持续优化招商话术✓伴随企业的成长,持续修改招商百问百答✓结合招商反馈意见,持续提升网络招商《项目推荐书》3、招商成交涉及到的方案和物料动态持续优化✓随招商执行过程不断优化招商会流程✓不断完善招商会组织分工✓持续修改招商会演讲稿——欢迎词、企业介绍、产品<或项目>优势介绍✓随会场的反馈意见,持续优化《为什么是个好项目》招商会演说稿;以上形成:修改的招商执行表单、工具、制作文件。
品牌策划招商方案
品牌策划招商方案前言众所周知,品牌是现代企业的核心竞争力之一。
因此,如何做好品牌策划和招商工作是每一个企业管理者必须思考的问题。
本文将详细介绍如何制定一份优秀的品牌策划招商方案,并提供一些做法和建议供参考。
一、品牌策划1.1 品牌定位品牌定位是企业品牌策划的基础。
企业经营者应该根据自己的企业实际情况,制定不同的品牌定位策略。
品牌定位需要考虑到企业自身的实力、产品特点、目标客户等因素。
1.2 品牌形象设计品牌形象是品牌定位的具体表现,企业应该根据品牌定位的需要和企业自身的特点设计品牌形象。
品牌形象涉及到企业的 Logo 设计、VI 设计、品牌色彩等方面。
可以根据自己的行业特点来设计有辨识度、易于传播的品牌形象。
1.3 品牌宣传品牌宣传是让公众认识和了解品牌的重要途径。
宣传方式多种多样,可以使用传统媒介如电视、广播、报刊等,也可以应用互联网和社交媒体这些新媒介。
企业需要根据自己的品牌特点,选择宣传方式,并在宣传中强化品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
二、招商工作2.1 招商目标做好招商工作需要明确招商目标,即要招什么样的代理商、经销商、合作方等。
招商目标通常需要考虑代理商的规模、资质、经验等因素,也需要考虑招商对企业发展的贡献和风险。
2.2 招商准备企业进行招商工作需要做好充分的准备。
具体做法包括制定招商计划,准备招商材料,设计招商广告等。
在准备过程中需要注重宣传手段的选择、招商信息的准确性和完整性,同时也要考虑怎样做到信息的及时更新和有效传递。
2.3 招商流程招商流程指的是代理商、经销商等入驻企业的具体过程。
这一过程一般包括代理申请、考核资质、洽谈合作等步骤。
在招商流程中,企业需要遵循公平、公正、透明的原则,遵循入住规则,注重双方的合作承诺和责任分工。
三、建议和做法3.1 建议•建立专业的品牌策划和招商团队;•注重品牌定位和形象设计,打造有辨识度的品牌;•在招商过程中注重招商信息的及时更新和有效传递;•遵循公平、公正、透明的原则,避免一些不必要的法律风险。
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品牌产品渠道设计、招商方案完整版板块一.打造可复制、可持续、高盈利的渠道模式:(服务周期:45天,50万)本阶段的作业主要解决在哪里卖、谁来卖、卖给谁的问题,是企业实现渠道倍增业绩翻番的顶层设计。
一.行业标杆渠道模式调研:1、市场及行业的现状、变革和发展方向的调研;2、行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研;3、行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研;4、行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研;5、行业渠道模式可突破的方向调研;6、企业自身营销资源的盘整调研;二.突破性的渠道营销模式分析与规划:1、企业现有的产品或服务通过什么样多渠道载体可以规模化销售;2、适合企业的不同的渠道模式,其渠道运营成本以及渠道销售效率的选择分析;3、适合企业的不同渠道模式,其盈利能力和资源要求分析;4、企业关键突破要素与突破策略描述;5、确定适合企业发展及满足经销商盈利的渠道模式;市场层级细分及区域选择;分销渠道组合设计终端业态组合规划渠道与终端的盈利测算;6、与渠道模式相适应的产品组合策略(满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略);企业现有的产品适销力分析;企业现有产品的组合合理性分析;与渠道相适应的产品组合规划;(集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品)根据产品组合策略,提出产品改造升级措施(容量、组合、展示方式、包装便利性);7、与渠道模式相适应的价盘设计(满足于顾客乐意买、渠道商能赚钱);渠道运营成本测算;标杆产品的订价体系研究分析;企业营销投入的测算;价盘体系设计;8、与渠道模式相适应的动销模式设计(根据不同的渠道模式有不同的侧重点,满足于渠道商好销售、易操作和低成本);铺市模式;集客模式;零售模式;促销模式;9、满足于达成企业三年发展目标的战略设计三年发展战略目标设计三年发展战略目标具体运营指标分解三年发展营销预算10、满足于规模化招商后的企业运营支持团队搭建设计;(满足于对经销商的营销支持以及持续的渠道营销活动展开)营销组织体系的职能概述;营销组织体系的组织架构;各组织的核心核心职能描述;各岗位的岗位职责描述;各岗位的关键绩效指标设定;以上作业出品:《可复制、可持续、高盈利的渠道模式报告》;PPT 板块二.与渠道模式相匹配的品牌、产品与终端形象落地和优化(服务周期50天, 50万起)一.现有品牌形象及传播要素优化(服务周期20天,20万)1、品牌命名2、品牌标识设计3、品牌定位4、品牌核心价值主张5、年度品牌传播语6、品牌主传播画面主1-2幅以上作业出品:《品牌规划与形象设计》;PPT相关品牌主画面;jpg/psd二、新产品形象及包装设计(服务周期10天起,10万起,每款3万,按款计费)1、新产品命名2、新产品标识设计3、新产品卖点提炼4、新产品包装设计5、产品主传播画面 1-3个以上作业出品:《新产品包装完稿》;jpg/psd三、终端模型落地完善(服务周期15天,10万)1、终端核心空间功能布局设计2、终端形象整体风格设计(效果图)3、终端道具设计(效果图)4、终端道具材料建议清单5、终端店铺门头招牌设计6、终端施工平面图、立面图以上作业出品:《终端模型设计方案》;PPT《施工平面、立面尺寸图》CAD图四、终端助销道具及户外推广设计(服务周期15天,10万)1、终端助销道具规划2、终端助销道具设计3、终端助销物料文案4、终端助销物料设计以上作业出品::海报、易拉宝、吊旗各两款价格贴、立牌、特价牌、跳跳卡等一款户外广告、公交车体、广告伞各一款礼品(同款小包装、非同款其他产品)终端助销道具1-2件备注:1)完整的SI体系作业需求,额外独立报价;2)独立的VI系统设计需求,额外独立报价;板块三、成功样板打造及持续动销运营体系搭建(服务周期90天起,120万起)一、满足快速招商考察和签约的样板示范终端打造(一)、满足快速招商考察的样板示范终端(可在工厂内建立,服务周期10天,15万)1、样板示范店选择2、样板店或工厂示范终端形象指导3、店员接待培训4、产品介绍演示培训5、经销商各种问题异议话术解答6、店内招商氛围营造指导以上作业出品:指导建成可满足招商考察的终端(二)、满足快速招商签约的运营方案设计(服务周期10天,5万)1、梳理运营的关键步骤2、提炼好运营的方法3、汇编样板经销商的成功故事4、梳理直接有力的运营支持5、制作生动化、简单易懂的运营课件以上作业出品:《市场运营方案招商会演说稿》;PPT《样板经销商成功故事》素材文案;word 三、满足持续招商的样板市场模型打造或优化(服务周期90天起,70万起)(一)、样板市场的选择与模型建立1、现有渠道代理商的年度销售排名和销售占比分析2、排名前十位代理商的分销网点建设、区域市场运营能力、销售团队、忠诚度、成功经验、渠道模式代表性综合评估分析3、筛选出最具代表性的1-3个样板市场或样板终端(二)、样板市场销售提升突破策略及运营方案1、样板市场代理商在销售路径和渠道选择方面的经营分析2、样板市场代理商在分销网点开发与维护方面的经营分析3、样板市场代理商在销售终端产品生动化、品牌形象展示、导购人员培训包括标准话术、产品卖点推介、客户抗拒点及价格异议处理、成交激励政策方面的经营分析4、通过经营分析综合归纳,制定销售提升方案(包括但不限于以下示意方案)渠道推广方案设计:渠道推广的目的(提高首次进货量、提高铺货率、提高终端的推荐率)渠道推广的活动形式设计渠道推广的主题创意渠道推广的执行方案渠道推广执行方案培训终端销售方案设计:终端产品的生动化陈列方案;终端销售话述设计;引发客户兴趣的关键话述;凸显产品消费价值的关键话述;客户抗拒点转化的关键话述;销售下单的关键话述;终端产品的促销方案设计:促销活动目的(提高认知度、提高初次体验、促进首次购买、促进批量购买等)促销活动内容设计促销活动的主题创意促销活动的执行方案促销活动费用预估促销活动执行方案培训(三)、帮扶实施及复制指导1、持续盈利代理商模型所需的关键要素2、持续盈利企业给予的经营帮扶方式3、整理消费者购买关注点以上作业出品:持续盈利样板市场操作指南样板市场核心终端操作指南终端销售操作实施步骤指导营销部门制订《代理商经营帮扶计划》市场销售运营指导手册培训课件运营操作指导手册培训备注:从零开始,建立终端,运营提升,人员培训(5个月以上)100万新经销商终端运营帮扶提升(3个月以上)60万现有终端运营整改及帮扶提升(4个月以上)80万四、运营及终端动销宝典的视频化课程及在线培训系统(服务周期40天气,40万起,按课时取费)1、运营视频系列教程策划及制作2、终端动销系列教程策划及制作3、运营操作方法培训4、终端动销方法培训板块四、满足于快招商的招商执行系统打造(服务周期30天,30万)一、项目亮点提炼与项目优势打造:(服务周期:16天)本阶段的作业主要是立足于突破性的渠道模式,以投资者选择商机的立场和角度,提炼“一句话项目亮点”,盘整和重塑所有的资源,把企业的好产品、好模式打造成“热商机”价值体系,吸引和打动投资者。
1.项目商机投资亮点提炼目标投资人投资关注因素分析主要竞争对手投资吸引点分析企业自身优势亮点分析项目核心亮点归纳与提炼2.项目商机优势归纳提炼行业趋势、容量、政策对投资者的信心支撑点归纳提炼企业实力、资源优势的归纳包装产品(或服务)市场竞争优势归纳提炼渠道模式、终端模型的市场竞争优势归纳提炼价格、折扣、利润对投资者吸引力的归纳提炼销售运营模式市场竞争力的归纳提炼政策优势竞争力的归纳提炼样板案例成功经验与盈利能力的归纳提炼企业帮扶体系的归纳包装以上作业出品:《项目优势和项目亮点包装方案》PPT《招商政策》及政策解析word《招商政策解读》PPT——用于招商会《经销合同》起草word《为什么**项目是个好项目》PPT《样板经销商成功故事》素材整理;word 二、商机包装及招商成交工具(服务周期:14天):通过以上方面的作业,即项目的研判和优化后,也即在对项目招商的重点及关键工作进行作业后,围绕招商的具体方案和物料进行作业和落地。
1、招商推广涉及到的方案和物料招商广告亮点与优势提炼招商网页文案招商网页设计招商软文撰写生意街项目官网建设2、招商客户邀约涉及到的方案和物料撰写招商邀约话术撰写百问百答撰写招商项目推荐书招商手册设计招商会邀请函;经销商合作申请表3、招商成交涉及到的方案和物料招商会流程设计招商会组织分工设计招商会准备资料表撰写招商会演讲稿——欢迎词、企业介绍、产品(或项目)优势介绍撰写招商会演讲稿——招商政策解读ppt;招商会宣传物料设计——背景板、海报、易拉宝、X展架等;以上形成:招商落地各项表单工具、制作文件三、招商外包执行过程中商机包装及招商成交工具的动态持续优化(服务周期:招商外包正常合作期内,免费)1、招商推广涉及到的方案和物料的动态持续优化随着企业实力、资源、项目优势的提升,持续提炼项目亮点与优势及时跟进企业成长,动态调整招商网页文案与设计表现配合招商节奏,采集企业最新动态,持续招商软文撰写持续改版生意街项目官网2、招商客户邀约涉及到的方案和物料动态持续优化总结投资者关注的问题,持续优化招商话术伴随企业的成长,持续修改招商百问百答结合招商反馈意见,持续提升网络招商《项目推荐书》3、招商成交涉及到的方案和物料动态持续优化随招商执行过程不断优化招商会流程不断完善招商会组织分工持续修改招商会演讲稿——欢迎词、企业介绍、产品(或项目)优势介绍随会场的反馈意见,持续优化《为什么是个好项目》招商会演说稿;以上形成:修改的招商执行表单、工具、制作文件。