部门目标冲刺动员大会方案

部门目标冲刺动员大会

方案

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第四季度各部门目标冲刺动员大会方案主题：2017年****有限公司第四季度目标冲刺动员大会

时间：

地点：

参会人员：全体员工

意义：激发员工奋进，增强团队凝聚力，为各位员工完成冲刺指标加油鼓劲。

会议流程：

一、前期部分

落实时间：

内容如下：

（一）一员工大会部分

1、董事长介绍2017年公司运营情况，及第四度的业务总目标。

2、总经理讲话。

3、各部门负责人讲话。

4、签署军令状

将各部门任务目标及奖惩方式制作成精美的军令状（内部可完成需设计效果图，打印在A4/3纸上）。

（1）公司的部门群体成员按顺序上台签署第四季度目标军令状（2份）并进行展示。

（2）下发各部门军令状（1份）

5、业绩指标完成倒计时牌揭幕

倒计时牌可重复利用，每天由专人负责更改时间

由xx领导揭幕，会后倒计时牌挂于走廊墙上（倒计时牌可重复利用，每天由专人负责更改时间）。

6、发放动员物资

由xx领导发放动员物资，每部门方便面、火腿肠、卤蛋共计一箱（数量、物资形式待定）。各部门负责人按顺序领取。

7、xx领导发表结束讲话。

二、中期阶段

时间：

1、各部门军令状上墙展示（上墙地点初步选择会议室）。

2、时间过半对完成指标过半者发放奖励（牙刷、牙膏、毛巾、香皂、洗衣液等，预算：每人10元左右）。

三、后期阶段

年终大会表彰。