2018年医院中层干部年终述职报告范文

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医院中层干部个人述职报告（精选5篇）

医院中层干部个人述职报告（精选5篇）医院中层干部个人述职报告（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，我们要做好总结，写好述职报告哦。

你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的医院中层干部个人述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院中层干部个人述职报告1各位领导、同志们：大家好!转眼间，20xx年工作历程，回望20xx年各项工作的开展，个人的工作在预期内完成这一年的工作计划，一年来，本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，下面将就我20xx年来工作、学习的具体情况向各位领导、各位同志作汇报，请指正。

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十九大精神的指导，全面落定，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴素，求真务实，积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐医院努力工作。

较好地完成领导安排的各项工作。

在思想上，认真学习邓小平理论，领会党的十九大精神，保持共产党的先进性，落实科学发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强、政治思想与党中央保持一致，学习基本知识和有关政治思想文件。

积极向广大干部职工宣传党的方针、政策，时刻牢记为人民服务宗旨，明白自己所肩负的责任，积极参与医院建设，在工作中起模范带头作用，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自身的业务水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

尊重一把手，团结班子成员和广大干部职工。

思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求真务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手工作，促进医院两个文明建设顺利开展。

2018年医院中层管理干部个人述职工作报告

2018年医院中层管理干部个人述职工作报告***********医院 ******各位领导、同事们：大家好！2018年，本人担任党支部办公室主任，兼任医院办公室副主任、团支部书记和工会组织委员职务。

任职期间，在医院领导班子、党支部委员会、工会委员会的正确领导和关心指导下，带领科室同事、党员干部和团员青年，认真履行工作职责，不畏艰难，尽心尽责，较好地完成各项本职工作，得到了广大干部职工的认可与好评。

现将本人履行职责情况简要报告如下，请各位领导们、同事们审议！一、以党建工作为核心，履职尽责本人坚持履行党风廉政建设责任制，坚持落实全面从严治党主体责任，努力推进党建提升年活动、“两学一做”学习教育、纪律教育学习月、开展“党员责任岗”等工作，切实做好医院的各项党建党务工作。

因工作踏实，成绩显著，本人被推荐申报“两学一做”党员先进典型。

1.落实全面从严治党。

根据各级党委的部署安排，协助党支部落实好全面从严治党“主体责任”有关工作，并按季度规范收集、整理、记录有关内容，真实、客观、全面的记载到纪实手册中，截止目前，基本完成全年约36大点的内容记录。

2.强化党员思想教育。

结合学习十九大精神、党员考学、观看廉洁影片、参与爱国主义教育、专题讨论等方式，积极开展党性、党风、反腐倡廉和医德教育，正反面典型案例剖析，从而提升党性观念，增强法纪意识，全面巩固拒腐防变能力。

2018年，本人组织学习会**次，征文比赛**次，发放廉洁书籍期刊约****本，组织普法考试***人，开展党员考学***人，观看廉政影片****人，撰写心得体会****篇。

3.坚持“三会一课”。

为健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育，本人协助落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度，2018年召开党员大会****次，支部委员会****次，上党课**次，谈心谈话****次，拟定发展对象**人，教育入党申请人**人。

4.积极开展党内关怀活动。

充分利用春节、建党日等特定节日，深入开展党内关怀活动，及时把党的温暖和关怀送到困难老党员的心坎上，参与慰问困难老党员**人次，慰问金****元。

医院中层干部的述职报告

医院中层干部的述职报告医院中层干部的述职报告「篇一」今天，按照医院年度履职考核工作的安排，我在这里向大家汇报半年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律的述职报告。

一、关于学习和思想情况半年来，积极注重自身学习和思想政治建设，在思想上、行动上自觉与医院保持高度一致，工作中，加班加点、不计得失，始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态，使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。

二、关于主要工作情况认真做好组织协调工作。

为确保医院各项工作有效运转，主动与各职能部门、临床和医技科室加强沟通联系，认真梳理各种工作关系，摆正位置，认真思考相关问题，充分发挥院办公室应有的桥梁和纽带作用。

认真落实领导批示和交办任务。

认真负责地做好全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文稿材料的起草和审核工作；认真做好院长办公会、院务会、院领导行政查房的安排和组织服务工作；认真安排医院领导各项活动，提前准备有关材料；认真落实院领导批示和厅办等上级部门交办任务，按时反馈落实情况。

加强院办公室的制度建设和内部管理。

进一步明确了工作人员分工，加强了团结协作，加强了制度建设，加强了对新同志的传、帮、带工作，通过加强日常管理，强化工作落实，使院办公室的工作进一步规范化、制度化。

对上级发文及时呈批、及时运转处理；对各科室草拟的发文认真审核，及时送签；对一些内容模糊的文稿，主动找有关科室商讨，力争做到审核的文稿及时、准确；对涉密文件严格管理、按时清退。

通过努力，医院整体行文质量有了更进一步的提高。

半年来，尽管工作难度大、协调难度大、工作压力大，但我个人还是尽努力去平衡和协调把握好医院各个层面的工作关系，办公室全体同志也较好地发挥了工作主动性和能动性，大家始终做到自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，只要是工作需要，大家都是加班加点、不计得失、愉快接受，团结协作，以实际行动保证了医院整体工作和办公室工作的顺利开展，较好地完成了卫生厅及院领导交给的各项任务。

医院中层干部述职报告范文

医院中层干部述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院中层干部XXX，今天很荣幸能够在这里向各位领导和同事们做一次述职报告。

我作为医院的中层干部，深感责任重大、使命光荣。

在过去的一年里，我始终牢记医院的发展目标，努力开展工作，助力医院实现高质量发展。

一、工作概况过去的一年中，医院面临着严峻的挑战和机遇，并取得了显著的成绩。

我在工作中主要负责以下几个方面的工作：1. 制定并落实医院中层干部管理制度首先，我负责制定了医院中层干部管理制度，在前期进行了大量调研和分析的基础上，学习借鉴其他医院的先进经验，结合医院实际情况，制定了适合我院的中层干部管理制度。

该制度明确了中层干部的职责、权责和管理要求，为中层干部的工作提供了明确的指导和参考。

2. 组织开展中层干部培训其次，我积极组织开展中层干部培训。

针对不同层级中层干部的需求，我们邀请了专业培训机构和管理专家，开展了多次培训课程。

通过培训，中层干部的管理能力和素质得到了大幅提升，有效地推动了医院管理水平的提升。

3. 推进医院改革发展此外，我还在工作中积极推进医院改革发展。

针对部门间协作不够紧密的问题，我组织开展了多次沟通会议和协调工作，加强了不同部门间的合作和协作。

同时，我还积极参与了医院的科研项目申报和推进工作，为医院的科技创新提供了有力的支持。

二、工作成果在过去的一年中，我取得了以下几个方面的工作成果：1. 中层干部管理制度的建立和完善通过制定中层干部管理制度，明确了中层干部的职责和权责，使中层干部更加清楚自己的工作目标和任务，提高了工作效率和责任意识。

2. 中层干部培训的开展通过组织中层干部培训，提升了中层干部的管理能力和素质。

培训内容涵盖了组织管理、团队建设、沟通协调等方面的知识和技能，使中层干部更加适应医院发展的需要。

3. 医院改革发展的推进通过加强部门间的协作和合作，推动了医院的改革发展。

在科研项目申报和推进方面，取得了一定的突破，为医院的科技创新提供了有力的支持。

医院中层干部个人年度述职报告

尊敬的领导：各位领导好！给您呈上我的年度述职报告，我是某医院中层干部，很荣幸得到了领导们的信任，一年来在医院中发挥自己所长，多多学习，多多思考，在领导的帮助与指导下，完成了任务，克服了困难，取得了一定的成果，在此和大家分享。

1、工作能力的提升在一年的时间内，我深入学习和掌握了医院的管理规章制度、各项工作原则和流程，并采取区别于以往的方法，完成了各项工作任务。

在医院管理中的领导参与中，学会了如何处理各种管理问题，做到手段娴熟，创新意识扎实。

同时，在做好规范化管理的基础上，不断探究创新思路和工作模式，善于借鉴其他先进医院成功的经验，引进先进的信息技术，将其运用到医院管理中。

为此，我推动推出电子患者档案、电子巡视、医疗数据分析等系统，提高了工作效率，提高各项工作的质量，这有力地推动了医院信息化和管理的现代化。

2、工作结果的追求在去年的工作中，我一直遵循着以业绩为导向的工作思路，努力完成目标任务，生产经营目标完成率稳定增加。

在医疗质量方面，我不断加强自己的资质，并学习了如何将先进的医疗技术与患者需求相结合，为患者带来更高水平的医疗服务，推出了卫生保健套餐、患者留言板等系列举措，树立了良好的医院形象。

同时，为了提高医院的经济效益，我也开始了对商务运营技能的进一步学习，推出了“停车赚钱”等项目，也为医院的规模经营和财政收益奠定了坚实的基础。

3、科学合理的管理思路在工作中，我坚持以患者为中心的操作思想，并在医院内开展了员工绩效考评、聘用工作、培训课程、职业发展等方面的工作，充分发挥了管理的推动作用，为员工的学习和发展提供了支持和帮助。

另外，我也致力于创造良好的团队氛围，采取了多种形式，比如开展团队建设活动、共享员工成果等方式，凝聚了员工们的向心力和归属感，大力发掘潜力，较好地完成了管理目标。

4、未来发展在未来的工作中，我将坚守医院发展和患者服务的核心价值观，提高自身的专业水平，长远规划，并确保自己的专业与核心技能的提高，为医院提供更多的支持和帮助，我将更加努力地为医院的未来发展做出更大的贡献。

医院中层述职报告(精选3篇)_医院中层干部述职报告

三、在勤的方面勤勉敬业是对一名领导干部的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，科室人员全力以赴，仔细遵守医院制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
五、在廉的方面
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，一心一意为职工着想，为病人着想，不辱医院形象。仔细落实党风廉政责任制。仔细履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，自愿接
受监督，让大家满足，规范行为，做遵纪遵守法律的表率。
各位领导，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结阅历，发扬成果，克服
三、在勤的方面
勤勉敬业是对一名领导干部的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，科室人员全力以赴，仔细遵守医院制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
党和国家号召建立学习型政党，学习型国家，就是要通过学习而知不足，通过学习而求进步，作为领导干部，要把学习放在首位，在持续不断终身学习中增长学问，增加才能，更好地为人民服务。全面系统地驾驭科学发展观理论的精髓，仔细探讨如何在实际工作中，运用科学发展观，使理论与实践结合起来，用先进的理论指导工作实践，使思想政治觉悟的不断提高有利于更好地干好本职工作。
四、在绩的方面
本人工作思路清楚，安排性、前瞻性强;开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出，效果良好。2021年，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和协作下，***科业务月均****万，门诊及收住院人次均较去年明显增长，基本完成年初预料安排。

医院中层干部述职报告（大全）

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第一篇：单位中层干部述职报告忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了xx的相关知识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

医院中层干部年终述职报告范文（2）

医院中层干部年终述职报告范文（2）(二)、规范工作程序，不断创新工作机制。

由于办公室其余三位同志都是新进人员，对办公室的主要职能、工作程序、工作规范不是太熟悉，要履行好办公室服务职能，必须依靠良好的工作机制。

为了使有限的人力、物力发挥最大的效用，两年来我们注重工作机制的建立和完善。

首先是明确分工责任到人。

根据医院工作制度和办公室工作人员职责，对办公室工作进行了明细分工，并制订了各岗位的工作职责，建立了既有明确分工，又有密切协作的工作机制，并组织全体人员认真学习，在工作实践中加强考核，从制度上保证了办公室工作虽然庞杂，但能够持续高效有序地运转。

进一步完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

然后建立事务登记制度。

对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度，如车辆出车、文印工作、接待安排等。

既记载了科室工作人员的工作量，又为成本核算工作积累一定的参考数据。

三、树立人文化办公形象，打造良好团队精神加强队伍自身建设。

深化服务职能，创新工作机制，最终靠的是素质过硬的队伍。

两年来在提高科室人员整体素质上，抓了三个方面工作：一抓人员的协调磨合与内部团结。

办公室4个人，性格、能力各有差异，又各管一摊，各负其责，如何用其所长，发挥个人和整体作用，是做好办公室自身建设的首要任务，我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想，着重抓好团结协作，以大局为重。

通过谈心方式不断加强协调意识，促进了团结，形成了合力，战斗力、凝聚力不断提升。

二抓文字表达能力。

文字综合水平的高低，直接关系到办公室工作的质量。

文稿质量要符合本医院的实际，同时要能够把握大局，突出重点。

因此，在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向院领导请教，摸清领导意图、思路。

在院领导的帮助指导下，不断提高写作能力。

三抓协调办事能力。

为不断提高办公室人员的办事能力和效率，老同志以身作则、进行传帮带，小至如何接听电话、请示报告，大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。

医院中层干部述职报告（范文三篇）

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第一篇：医院中层个人述职报告这一年里，在院、科领导的正确领导下，认真学习坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。

较好的完成了20xx年度的工作任务。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。

2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化，从三月份起，我工作量增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗位；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。

在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人。

（3）认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。

我认真学习《福建省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。

我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

第二篇：医院中层个人述职报告一年来，我在院领导的正确指引下，进一步解放思想，更新观念，不断提高自身素质，自觉听从组织工作安排，明确自己的工作职责，认真学习，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。

医院中层干部述职报告5篇

医院中层干部述职报告5篇医院中层干部述职报告11、强化提升人员素质近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间；部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬；部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误；在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距；年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。

因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。

（1）考评制度的建立。

分级考试，领导层、管理层、技术层、操作层，摸清素质现状；激发学习的自觉性；为“量”到“质”的转变打好基础。

（2）长期培训教育体系的建立。

分级培训：领导层、管理层、技术层、操作层（分包）；长期固定培训教材、时期、题库；加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

（3）激励机制的建立。

岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步改进；考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

（4）利用社会资源机制的完善。

规模快速增长，物资、设备，尤其智力资源的引进尤显重要。

2、强化制度的执行力度分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的`学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力；二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性；三是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

医院中层干部年终述职报告范文

尊敬的领导、光荣的评审委员会：大家好！我是某医院中层干部，非常感谢领导们给我提供了这次机会来进行年终述职报告，全面反映工作进展和业绩成果。

在过去的一年里，我积极进取、务实创新、勇于担当，顺利完成了工作任务，收获了丰硕的成果，同时也面临了一些困难和挑战。

一、工作回顾在过去一年中，我主要负责院内医疗管理工作，包括医疗质量控制、预防控制、感染管理、医院安全等方面的工作。

在医疗质量方面，我认真贯彻“以患者为中心”的理念，加强了质量意识的培养和落实，确保每个环节和每个流程符合规范。

同时我也积极推进医患互动平台的建设，与患者建立更为紧密的联系，从而及时了解患者的需求和关注点，制定更为个性化的治疗方案，提高了患者的满意度和信任度。

在预防控制和感染管理方面，我认真执行相关规定，加强了医院内部的卫生防疫控制。

为避免感染的风险，我对医护人员的防疫培训和常规检查进行了强化，并对患者的筛查和隔离隔离进行了严格管理。

同时，我也注意到医疗污染对环境健康的严重影响，在诊疗更换过程中，加强对废弃物的收集和处置，对医院环境进行了有效的改善。

在医院安全方面，我积极开展各种安全工作，确保医院内部的安全稳定。

我认为，安全问题是医疗工作的重中之重，因此需要加强人员保护措施，针对性的制定应急预案，并尝试运用现代安全技术手段来提高安全管理水平。

二、成果展示在过去一年中，我通过不断地尝试和努力，取得了一些突出的成果。

1、医疗质量和安全指标均有所提升。

医院总体医疗质量和安全情况得到了较大提升。

医疗质量指标的突破，除了一部分是工作团队的努力，还受到患者信任度的提高所带来的影响。

在防范安全方面，我发现并解决了一些隐患，加强了医院内部的安全级别。

2、医院团队的凝聚力和工作效率方面有所提高。

在员工管理方面，我带领管理团队，促进了团队管理的协调性和创造性，增强了部门内部的凝聚力。

通过管理团队的合作努力，有效提高了医院的工作效率。

3、在患者服务体验和满意度方面有所提高。

医院中层管理人员述职报告范文（通用14篇）

医院中层管理人员述职报告医院中层管理人员述职报告范文（通用14篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好述职报告。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的医院中层管理人员述职报告范文（通用14篇），希望对大家有所帮助。

医院中层管理人员述职报告120xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。

现将具体工作述职如下：一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。

年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。

为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。

首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。

同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。

并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、进一步加强医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。

帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。

医院中层干部述职报告样本（5篇）

医院中层干部述职报告样本尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某某医院某部门的中层干部，今天很荣幸可以在这里向大家述职。

在过去的一年中，我感受到了医院工作的压力和挑战，也收获了许多成长和进步。

在这次述职报告中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，同时也展示对医院发展的思考和建议。

一、过去一年工作回顾1.本部门工作规划和执行在过去一年中，我积极参与本部门工作规划的制定和执行。

首先，我认真研读了医院的发展方向和目标，结合本部门的特点和情况，制定了详细的年度工作计划。

在计划实施过程中，我注重与团队成员的沟通和协作，确保每个人都明确任务和责任，并做好进度跟踪和检查。

此外，我还不断与其他部门进行沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。

2.团队建设和管理作为中层干部，我注重团队建设和管理。

我鼓励团队成员发挥个人优势，提供积极的工作氛围和良好的团队合作环境。

我定期组织团队会议，交流工作进展和困难，及时解决问题。

同时，我积极引导团队成员不断学习和提升自己的专业素质，定期组织培训和交流活动，提高团队整体水平和竞争力。

3.工作成绩和质量保障在过去一年中，我带领团队完成了一系列重要工作，获得了一定的成绩。

例如，我们成功组织了某项重大手术，为患者解除了病痛；我们开展了某项科研课题，取得了一定的研究成果。

同时，我注重质量保障，重视医疗安全和患者满意度。

我们在工作中严格遵循医院的各项规定和流程，确保每一个环节都符合要求，并积极听取患者的意见和建议，不断提高服务质量。

二、经验教训总结1.加强学习和提升自我过去一年的工作中，我认识到自己还有不足之处，需要不断学习和提升自我。

例如，我发现自己在沟通和协调方面还有很大的进步空间，希望通过学习和实践，不断提高自己的沟通能力和处理团队关系的能力。

此外，我也意识到医疗行业的快速发展和新技术的不断涌现，需要我们紧跟时代潮流，不断学习新知识和技能，提高专业水平。

2.加强团队建设和管理能力团队建设和管理是中层干部的重要任务之一。

医院中层干部个人述职报告范文（二篇）

医院中层干部个人述职报告范文尊敬的领导：我是XX医院的一名中层干部，在过去的一年里，我主要负责医院的管理工作。

在这篇个人述职报告中，我将详细分享我在过去一年中的工作成绩、遇到的问题以及对未来的展望。

一、工作成绩1.组织协调工作：在过去一年中，我积极参与医院内部各项工作的组织和协调。

我成功地组织了多次会议，确保各项工作能够有序推进。

同时，我也与其他部门密切合作，协调解决各类问题，提高了工作效率。

2.人员管理：我认真负责地管理医院的中层干部团队，确保他们的工作顺利开展。

我与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作进展和问题，及时提供指导和支持。

我也会定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力和执行力。

3.绩效考核：作为中层干部，我负责对下属员工进行绩效考核。

我制定了科学合理的绩效考核方案，并且与员工进行了充分的沟通和协商。

通过绩效考核，我成功地激励了员工的工作积极性和创造力。

4.医院改革：在医院改革方面，我积极参与了医院的改革和发展工作。

我主动学习相关政策和法规，积极推进医院的改革措施，促进了医院的发展和进步。

5.服务改善：为了提供更好的医疗服务，我积极与医务人员沟通和合作，听取他们的意见和建议，并及时解决出现的问题。

同时，我还加强了与患者的沟通和联系，提高了医院的服务质量和患者满意度。

二、遇到的问题与困难在工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要包括以下几个方面：1. 人员管理：由于医院工作强度大，员工之间的矛盾和纷争时有发生。

在管理团队成员时，我经常需要处理员工之间的矛盾，确保团队能够顺利工作。

2. 适应改革：医院的改革进展较快，我自己也需要不断学习和适应新的工作方式和要求。

在改革过程中，我需要面对各种挑战和困难，并及时解决问题。

3. 工作压力：作为中层干部，工作任务繁重，压力较大。

有时候需要处理复杂的问题、协调各方利益，在压力下保持良好的工作状态并保持工作质量是一项挑战。

三、未来的展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和专业水平。

医院中层干部个人述职报告范文（通用5篇）

医院中层干部个人述职报告医院中层干部个人述职报告范文（通用5篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？想必我们需要写好述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编收集整理的医院中层干部个人述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

医院中层干部个人述职报告1各位领导、各位同志：大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。

再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。

标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

年医院中层干部年终述职报告范文

尊敬的院领导、各位评委：大家好！我是某医院中层干部，现在向大家汇报我在过去一年中的工作及所取得的成绩。

我想回顾一下自己在过去一年中的成长历程。

在过去的一年里，我首先加强了自己的学习，努力提高了自己的专业素质和能力，在不断探索、实践中取得了许多进步。

我注重与各级领导和同事的沟通和交流，加强了与上下级之间的协调与配合。

我也尽力将团队凝思精神发挥到极致，刻苦学习、勤奋工作，带领团队实现了优异的业绩。

我想给大家谈谈我对中层领导工作的认识。

中层干部是医院重要的管理力量，发挥着保障、指导和落实上级决策的重要作用。

中层干部要紧密结合自身的工作实际，适应时代发展的要求，推进社会主义现代化建设，加强自身能力素质和管理技能的改进，并为医院发展注入新的活力。

在过去的一年里，我积极推进了各项工作，特别是在人员管理、业务技术培训和质量管理体系建设等方面取得了一定的成绩。

给大家汇报如下：1.人员管理方面一、认真执行中层干部选拔工作我积极发挥人才引进和培养的作用，通过接触和交流，了解到有一些优秀的科室主任，经过严格考察，最终成为医院的中层干部，为医院发展注入新的生机和活力。

二、提高全员的职业素质近一年来，我针对各科室人员的不同特点和工作需要，结合工作实际，分别开展了专项职业技能培训、心理辅导和科研培训等方面的工作。

2.业务技术培训一、加强医务人员的专业技能培训在过去一年中，我们不断完善了专业技能培训体系，在医学诊疗流程管理和医疗质量控制等方面加强了培训，使医务人员掌握了较为专业的技术和知识。

二、组织医护人员技术培训我们采取了多种形式的培训，如外出培训、实践探讨和课堂培训等，精心组织科室主任带领各科室成员进行培训，广泛宣传和推广课程，使医护人员在工作中能够更加自如地应对和解决问题。

3.质量管理体系建设一、建立和完善了“日报告”制度我们通过区域性的医疗质量管理考核进行质量检查，并随时跟进问题的整改过程。

这样不仅增加了每位医护人员参与质量管理的积极性，而且有效的预防了潜在的医疗事故。

医院中层干部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院中层干部，今天我来向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

我想向各位领导及同事们表示感谢。

是你们的支持与信任，让我一年来能够全身心地投入到工作中去，推动医院的发展进步。

同时，我也会在日后的工作中继续勤勉尽责，为医院的发展尽一份力。

一、工作总结在过去的一年中，我主要负责医院的管理工作。

在医院管理中，我克服了一些困难，有些取得了进展。

此处举例说明:1、医院管理体系的建设：针对医院管理体系存在的问题，我制定了一系列的改进方案并逐步实施。

下面是我所做的一些工作:（1）实施行政管理体系改革，将原先的管理体系调整为临床负责人制度。

这样可以提高医生的责任与主动性，并加强对诊断和治疗方案的控制。

（2）改进医疗服务质量控制体系，提出并实施医疗服务质量管理方案，对病例进行及时审查、做出有效的评估和改善方案。

2、医院人员管理：针对医院人员管理问题，我主要从以下几个方面入手:（1）认真做好岗前培训。

新医生入职后，我会让他们参加培训课程，熟悉医院的各项规章制度和业务流程，以便更顺利地适应医院工作环境。

（2）严格执行考核管理制度，给优秀人员适当的奖励，工作不到位的人员要认真规范。

二、存在的问题在工作中，我思考反思了一下，发现自己仍存在一些问题，主要集中在以下几个方面：1、管理手段偏单一，主要依赖手工办公管理，缺乏后端软件支持。

2、在处理一些复杂事情时，思维容易被限制，需要不断进行自我提高。

三、下一步工作计划1、推进医院的信息化建设，并提高管理效率，推广先进的信息化手段应用，加强信息化设备、信息化系统对普通员工的使用培训。

2、继续提升自己的专业技能，了解先进的行业知识和发展趋势，让自己不断地学习和进步。

3、加强与其他部门及同事的沟通与合作，打造良好的沟通氛围与文化，共同推进医院工作的顺利开展。

四、结语在过去一年里，我感受到了工作中的快乐和成就，也深知自己在工作中的不足之处。

在接下来的工作中，我将听从领导和同事的指导建议，努力学习和进步，为医院的快速发展而努力。

医院中层年度工作述职报告

医院中层述职报告 1恭敬的各位领导、各位同事：肛肠科在医院领导的支持与匡助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。

作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。

为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质全年开展新业务、新技术 1 项。

20__年全科累计出入院人数约 1200 人次，床位使用率 110%，总收入 800 余万元，全年完成手术约 800 人次，其中ⅲ类以上手术 150 余例，电子结肠镜检查突破 1500 例，完成为了结、直肠肿瘤根治术 62 例，包括全结肠切除 2 例。

各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术 560余例。

其它各类手术二百余台次。

收治重症坏死性筋膜炎 3 例。

无较大医疗事故发生。

在皖西北地区率先开展 pph 术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠瘜肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。

丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。

邀请省内外知名专家会诊手术 30 余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯通到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝结力。

医院中层干部述职报告

医院中层干部述职报告篇一：医院中层干部述职报告尊敬的各位领导：根据院领导要求，我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

XX度本人在医院的正确领导下，认真履行职责，坚持原则，依法行医，无私奉献，带领全科工作人员顺利的完成了全年的各项工作。

现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、在德的方面认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

认真贯彻执行医院政策，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

尊重领导，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持领导的工作，促进推拿科各项工作的顺利开展。

二、在能的方面自己在目前的工作岗位上已工作了30多年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和创新能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。

三、在勤的方面勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。

我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。

在我的带领下，科室人员全力以赴，认真遵守医院制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展四、在绩的方面本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

XX 年，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，***科业务月均****万，门诊及收住院人次均较去年明显增长，基本完成年初预计计划。

五、在廉的方面本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱医院形象。

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2018年医院中层干部年终述职报告范文
2018年医院中层干部年终述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：
20年4月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。

两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。

现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位同仁评议：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的十六届四中、五中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。

尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。

俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。

自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。

业余时间认真学习专业知
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识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。

通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。

同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。

两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。

撰写论文2篇，已发表2篇。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。

要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。

两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。

特别是XX年，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。

(一)、履行工作职责，深化服务职能。

医院办公室的重要作用，特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。

办文、办会、办事是办公室最基本、最大量的工作，也是办公室工作人员的重要
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基本功。

关于办文工作，两年来，我院办公室审核发出的各种文件有160多个，完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇，较为圆满的完成了任务。

关于办会，两年协助完成**大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。

关于办事，认真落实做好医院月工作计划安排，落实安排总值班以及节假日的排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。

根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求，我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的认真细致工作，结合我院实际情况，对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。

XX 年，我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文，减少手工登记的程序，便于文书档案的电脑统一管理。

完成XX年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。

(二)、规范工作程序，不断创新工作机制。