第二章财务管理环境G培训教材

务
•
不同的市场环境对财务管理有不同影响。处 于完全垄断市场的企业，销售一般都不成问题，
管
价格波动不大，利润稳中有升，经营风险较小， 企业可利用较多的债务资本。处于完全竞争市场
理
的企业，销售价格完全由市场来决定，企业利润 随价格波动而波动，企业不宜过多地采用负债方
式去筹集资本。处于不完全竞争市场和寡头垄断
财
•
为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响， 财务人员应当采取措施予以防范。
务•
在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，
管
这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值； 与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造
理
•
成的损失；取得长期负债，保持资本成本的稳定； 在通货膨胀持续期，企业可以采用比较严格
的信用条件，减少企业债权；调整财务政策，防
规模有限
规模较大 规模很大
单一课税 单一课税 双重课税 双重课税
成立简单 成立简单
限制少
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限制少
成立比较简 成立与信息
单
披露成本高
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•
二、竞争市场环境
• 市场环境，就是指企业所处的按竞争程度来 划分的市场类型。
•
企业所处的市场环境通常包括以下四种：完
财
全垄断市场、完全竞争市场、不完全竞争市场和 寡头垄断市场。
理
•
通货膨胀不仅对消费者不利，对企业的财务 活动的影响更为严重。因为，大规模的通货膨胀
会引起资本占用的迅续增加；通货膨胀会引起利 率的上升，增加企业筹资成本；
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•
通货膨胀时期有价证券的价格的不断下降，
给筹资带来较大的困难；通货膨胀还会引起利润
的虚增，造成企业的资本流失。
织形式的特征，来组织本企业的财务活动，处理
各种财务关系。
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企业组织形式优缺点一览表
独资企业 合伙企业 有限责任 股份有限
财
公司
公司
有限生命 生命很有限 无限生命 无限生命
务 无限责任 无限责任 有限责任 有限责任
管 融资力差 融资力有限 融资力较强 融资能力强
理 规模小
财 务 管 理
面对经济的周期性波动，财务人员必须预测 经济变化情况，适当调整财务政策。
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如：在复苏期和繁荣期，应增加厂房、建立存
货、引入新产品、增加劳动力、实行长期租赁，为“负 债经营”提供条件；
•
在衰退期和萧条期，应停止扩张、出售多余设
备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、裁减雇
理•
财务管理必须主动面对纷繁复杂的环境，研
究财务管理环境变化的规律性，通过制定和选择
富有弹性的财务管理战略和政策，来抓住环境因
素的突变可能出现的各种有利机会，抵御环境变
化可能对财务活动造成的不利影响。
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第二节 宏观经济环境
• 一、经济体制
财 • 二、经济发展水平
务 • 三、物价水平及变动
管理有重大影响的各种因素。如国家的政治经济
形势、经济发展水平、通货膨胀、经济政策、税 收制度等。 其特点是企业财务决策难以改变这
些因素，企业只能适应它们的要求和变化。
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•
微观环境是指影响企业财务活动的各种微观
因素，如企业的组织形式、企业内部财务制度、
行业竞争状况、产品销售状况、生产技术条件 ，
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•
(四)按理财环境的稳定性划分
•
财务管理环境可分为相对稳定的理财环境
和变化的理财环境 。
财•
相对稳定的理财环境(静态环境)，是指在一
务
定时期内处于一种相对稳定或不变状态的影响因 素，如社会制度、经济体制、产业结构、法律制
管 度、税收制度、文化环境、自然与社会环境等 。
理
管
•
容比较丰富，方法也复杂多样。 二、经济发展水平
理
•
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切 相关的，经济发展水平越高，财务管理水平也越
高。因为，随着经济发展水平的提高，经济生活
中会出现许多新的内容、更复杂的经济关系以及
更完善的生产方式，这些将呼唤着新的、更先进
的理财方法的出现。
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务
投资规模、生产要素配置及投入等均不相同，企 业理财的重点和难点也不相同。
管•
产品生命周期：可分为初创、成长、成熟、
衰退等四个阶段 ，在产品寿命周期的不同阶段，
理 企业的研发投入、投资规模、资金需求量、投资
风险、投资回报要求等也完全不同。
•
生产经营规模：不同规模的企业，其投资规
模、资金需求量、融资重点、融资渠道等均不相
财
员。同时，为了维护基本的财务信誉，应采用比较稳健 的负债经营策略。
务•
五、经济政策
管
•
经济政策是国家进行宏观经济调控的重要手 段。国家的产业政策、金融政策、财税政策对企
理
业的筹资活动、投资活动和分配活动都会产生重 要影响。如，金融政策中的货币发行量、信贷规
模将影响企业的资本结构和对投资项目的选择等。
2
第一节 财务管理环境概述
•
一、财务管理环境的概念
•
财务管理环境，是指对企业财务活动产生影
财 响作用的企业内外各种因素的集合。
务
•
环境构成了企业财务活动的客观条件。企业
财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环
管 境的影响。企业的资本的取得、运用和资本收
益的分配会受到环境的影响，资本的配置和利
理 用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、
理
繁荣的标志；国民生产总值和企业利润的不断下 降以及失业率的不断提高，表明经济发展由繁荣
趋于衰退；持续的衰退势必造成经济的全面萧条；
在经济复苏时期，国民生产总值与企业利润逐渐 增加，失业率也开始下降并趋于稳定。
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•
西方财务学者曾深入探讨了经济周期理财策
略，其要点归纳如下表：
管 • 四、经济周期
理
• •
五、经济政策 六、税收制度
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第二节 宏观经济环境
•
宏观经济环境主要包括经济体制、经济发展
水平、经济增长、通货膨胀、经济周期、经济政
财
•
策和税收制度等。 一、经济体制
务•
经济体制是指一国经济关系的具体形式以及
组织、管理和调节经济活动的体系、制度、方式、
止和减少企业资本流失等等。
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•
四、经济周期
•
经济周期是指一个国家的经济增长有规律地
呈现繁荣、衰退、萧条、复苏，再到繁荣的几个
财
阶段。经济的周期性波动是市场经济中一个国家 经济增长的重要特征之一。
务•
在西方国家，国民生产总值、企业利润和失
管
业率一般被认为是划分经济周期的三个重要标准。 高国民生产总值、高企业利润和低失业率是经济
•
财务管理人员应当深刻领会国家的经济政策，
研究经济政策的调整对财务管理活动可能造成的
影响，作出正确的财务决策。
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•
六、税收制度
•
税收制度是一个国家税收法令和征收办法的
总称，是国家向纳税人依法征税的法律依据和工
作规程。
财•
税种的多少、税率的高低、纳税额的多少、
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税收优惠与减免等，都直接影响到企业的税收负 担，进而直接或间接影响企业的成本费用支出和
13
• 这也是为什么发达国家的财务管理水平较高，而 发展中国家的财务管理水平相对较低的原因所在。
•
三、物价水平及变动
财
•
在市场经济条件下，物价水平是经常变化、 波动的，它将企业的生产经营活动和理财活动有
务 重要影响。
•
一般认为，在产品和服务质量没有明显改善
管 的情况下，价格的持续提高就是通货膨胀。
务 环境均属于可控制财务管理环境。
•
不可控制财务管理环境是指企业自身无法控
管 制，只能被动适应的财务管理环境，企业的外部
理
环境基本上都属于不可控制环境，如政治环境、 法律环境、自然地理环境、经济体制环境等。
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（六）财务管理环境的综合分类(教材P37)
财 务 管 理
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市场的企业，关健是要使企业的产品具有特色，
具有品牌效应，这就要求在研究与开发上投入大
量资本，研制出新的优质产品，并搞好售后服务。
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•
三、生产环境
•
这里的生产环境，是指企业的生产技术条件、
生产经营规模、产品结构与产品寿命周期。
•
生产技术条件：按生产要素需求及配置情况，
财
可将企业或行业分为劳动密集型、技术密集型、 资源密集型等。不同类型的企业，其资金占用、
•
变化的理财环境(动态环境)是指经常处于变 化状态的影响因素，如物价水平、产品价格、销
售状况、资金供求、利率及汇率水平等。
•
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•
(五)按理财环境是否可控划分
•
财务管理环境可分为可控制的环境和不可控
制的环境。
财
•
可控制财务管理环境是企业经过努力能够影 响、改变或部分改变的环境，企业内部财务管理
同，相应地，企业财务管理的内容、难点与重点
第二章 财务管理环境
财
第一节 财务管理环境概述
务
第二节 宏观经济环境
管
第三节 微观经济环境
理
第四节 法律与监管环境
第五节 金融市场环境
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第一节 财务管理环境概述
• 一、财务管理环境的概念
财 • 二、财务管理环境的分类 务 • 三、财务管理与环境的关系 管 理
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管 方法的总称，它是一国的基本经济制度。现在世
界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济
理 体制两种。
•
在计划经济体制下，国家统筹企业资本、统
一投资、统负盈亏，企业利润统一上缴、亏损全
部由国家补贴，企业作为一个独立的核算单位而
无独立的理财权利。这时，财务管理活动的内容
比较单一，财务管理方法比较简单。
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•
三、财务管理与环境的关系
• 企业财务管理与其环境是相互依存、相互制 约的关系。
•
一方面，财务管理环境决定企业的财务管理，
财 不同的财务管理环境有不同的财务管理目标、手
段和效率，从而要求有不同的财务管理活动；
务•
另一方面，企业财务管理对财务管理环境又
管
有反作用，甚至在一定条件下，财务管理有能力 改变其环境，特别是改变微观环境。
利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境
的影响，企业的兼并、破产与重整与环境的变
化仍然有着千丝万缕的联系。所以，财务管理
要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面
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临的各种环境。
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财 务 管 理
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•
法律环境是指对企业理财活动产生影响、制
约和提供利益保护的各种法律法规及法律制度。
等等。
财•
(三)按与企业的关系划分
务
•
财务管理环境可分为外部环境和内部环境。 这种划分与按范围划分基本相同。
管•
外部环境是指所有作用于企业理财活动的外
理
部各种因素，如上述的宏观经济环境、市场环境、 法律及监管环境等。
•
内部环境是指存在于企业内部并对企业的运
营和理财活动产生影响的各种因素，如上述的微
观环境。
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第三节 微观经济环境
• 一、企业组织形式
财 • 二、竞争市场环境 务 • 三、生产环境 管 • 四、财务管理基础工作 理
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第三节 微观经济环境
•
微观理财环境是存在于某一特定范围内的对
财务活动产生重要影响的各种条件和因素。这些
财
因素包括企业的组织形式、企业的内部财务制度、 行业竞争状况、市场竞争与效率、产品销售情况、
• 文化环境是指企业内外所有与企业经营活动
有关的人或群体的文化水平、价值观念、文化传
财 统、生活习惯等。
• 自然与社会环境是指一个国家或地区的地理
务 位置、气候特征、人口状况、社会制度、社会结
构等。
管•
(二)按理财环境的范围划分
理•
财务管理环境可分为宏观环境和微观环境。
•
宏观环境是指存在于宏观范围中对企业财务
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•
在市场经济体制下，企业成为“自主经营、
自负盈亏”的经济实体，有独立的经营权，同时
也有独立的理财权。企业可以从其自身需要出发，
合理确定资本需要量，然后到市场上筹集资本，
财
再把筹集到的资本投放到高效益的项目上获取收 益，最后将收益根据需要和可能进行分配。企业
务
自始至终根据自身条件和外部环境做出各种财务 管理决策并组织实施。因此，财务管理活动的内
务
生产技术条件、基础管理及其水平、人员素质等。 这里简单介绍几个主要的影响因素。
管•
一、企业组织形式
•
企业组织形式是指企业存在的形态和类型，
理 主要有独资制、合伙制、公司制等三种形式。
•
不同的企业组织形式，决定着企业的资金来
源、筹资方式、投资方式、税收负担、利润分配、
债务责任等。企业财务管理者应按照不同企业组
管
盈利水平。企业财务管理人员，必须熟悉国家和 地方的税收法律、法规的规定，自觉依法纳税，
理 规范企业的经营活动和财务活动。
•
同时，财务管理者还应积极地进行企业的税
收筹划，在不违反有关税法规定的前提下， 通过
合理的财务安排和会计政策选择，减轻企业的税 负，增强企业在市场竞争中的优势。
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