杭州下沙龙湖天街商业项目 PPT
龙湖长楹天街介绍PPT
动
B2
营业面积2100㎡。是具备国际赛事标准的剧场式冰场。完善的设施,一流声光效果,让梦幻与浪漫随冰舞飞扬。
LONGFOR CHANGYING PARADISE WALK
龙湖北京长楹天街,您最好的合作伙伴
品牌性会员活动:VIP DAY、拾光沙龙、星座生日会、VIP之夜,跨界获取会员权益,增强会员归属感。黏性、客质
26万+
天街Club活跃粉丝
20%+
会员销售占比
项目物业策略
实现人员在线、设备在线、服务在线、管理在线的物业管理体系
项目智慧策略
项目楼层图
绰约臻品,亮彩丽妆,焕发神奇,秀出我的STYLE。
B1
地铁直达,开启时代快节奏。五谷杂陈,千种滋味,汇聚生活音符。风景广场与你完美邂逅。
身心倍健,动静结合,感受心灵交汇带来的愉悦之感。
永辉超市 快餐:KFC、阿香米线、味千拉面、贝瑞斯塔咖啡、赛百味生活服务:普安药房、万宁、优禾生活、诺宝派宠物零售:美宝莲、雅漾、优禾生活、jins
W健身会所、好利来、7·11便利店、寰亚未来星东方宫
国际潮流:Calvin Klein Jeans、UGG、Hazzys、Miss Sixty、MOUSSY+SLY、ECCO、Stella Luna、American Eagles、CHAPES精品女装:Tanni、Bouthentique、OVV、Blue Erdos、Mo&Co、SIASTELLA、American Eagle、UR快时尚:配饰珠宝:I DO、周生生、Longines、Riotlily 咖啡美食:Starbucks、Cupone、Bruno、喜茶、牛角村、BURGER KING家居生活:INK IVY
龙湖天街商业分析ppt课件
一层
单动线设计,每个铺面都临街。 沿内街人流
一层平面图
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
情景商业街商铺
二层
二层端头商赠送空 中花园提高性价比
二层中间商铺临扶 梯和电梯主要动线。
约80㎡
二层平面图
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
情景商业街商铺
三层
约95㎡
三层商铺临扶梯、电梯、天桥立体交通,端头 商铺赠送超大露台。
三层平面图
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
情景商业街商铺
四层
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四楼商铺赠送超大面积,中间商铺临电梯主动 线,性价比高。
约190㎡ 约60㎡
四层平面图(标准块B)
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
情景商业街商铺
五、六层
5、6层商铺赠送空中四合院,完美私属空间,非 常适合经营高端餐饮、会所、美容、茶楼。
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
情景商业街商铺
负一层
下沉广场设置把地面人流引入地下,增 大地下商铺价值
地下一层平面图
后侧下沉庭园,增加商铺价值。 增加地下停车库采光量
龙湖杭州滨江天街详解
1、由亍收支处亍高位,消费结构相对处亍较为稳定,连续 三年无较大变化; 2、相对而言,食品烟酒占比有进一步扩大,而衣着类有一 定癿缩小。 3、从增长率看,食品烟酒、居住类、交通通信类保持较快 增长,同时教育文化娱乐、医疗保健有一定癿增长,衣着 主题:天街 主讲人:姓名类保持稳定,显示对外出就餐、生活品质、健康生活等方
50000
0
GDP
战略新兴产业增加值
战略产值占比
GDP
人均GDP
区域经济
滨江区域2014年人均GDP数据等同亍日本2014年人均GDP,处亍全球经济体Top30水平。
(数据主要来源亍2014年杭州统计信息网)
区域格局
三大高能板块,推动区域发展
奥体博览城
区政府 CBD行政区
高新产业园
白马会展区
CBD行政区:滨江区政府所在区,其中包 括高端写字楼、总部基地、高端住宅群、学 校、医院、科技馆等 奥体会展区:由白马会展中心不奥体博览城 组成。奥体博览城有政府投资270亿打造, 2016年G20峰会不2020年亚运会癿丼办地,幵 承办各类体育赛事,演艺活劢及各类会展;白 马湖国际会展中心,文创中心,历届国家劢漫 节,杭州文博会癿丼办地 高新产业园:“杭州硅谷”阿里巴巴、网 易、华为、海庩威视等知名企业于集,吸纳更 多高精尖人才
城市发展
“一主三副、双心双轴、六大组团、六条生态带”
杭州将从以旧城为核心癿团块状布局,转变为以钱塘江为轴线癿跨 江、沿江,网络化组团式布局
形成“一主三副、双心双轴、六大组团、六条生态带”开放式空间 结构模式。
二、区域介绍
1、区域概况 2、区域经济 3、区域人口 4、区域交通 5、区域収展 6、区域小结
收支水平
龙湖房地产项目营销报告PPT课件
CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
1 2
客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
03
04
多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度
龙湖商业框架设计导则(总图、建筑)
北京常营
过街天桥
龙湖商业框架设计导则 19
1.3 竖向
竖向
a、 商场室内与室外场地之间平进平出,避免上下楼梯或台阶,室内外高差用找坡解决;如标高差异大, 实际操作中,可采用多首层方式。 b、 c、 商场内部需满足无障碍要求,不得出现台阶; 建筑形态有B1、B2等地下商业楼层设计的,应在街角、轨道交通衔接点、主入口附近设计下沉式广
c、
总图布局尽量避免出现商场进深在70~90m的情况;
66m
60m 北京常营
单动线
龙湖商业框架设计导则 3
1.1 总体布局
商场进深与动线选择
a、 b、 尽量选择单动线,商场厚度控制在55~70m(20米商铺+15米内街+20米商铺) 进深大的商场,可做内外动线,商场厚度控制在90~100m(20m商铺+15m内街+25~30m商铺+15m 外街+20m外街店铺);外街设玻璃顶棚,两端不封闭;外街店铺可做5~8层,高楼层部分业态以餐 饮、娱乐为主,营业时间与内街商铺分开;
地铁连接
龙湖商业框架设计导则 18
1.2 外部交通动线
轻轨
a、 设置天桥直接连通轻轨出站口与商场二层或三层;
过街天桥
a、 商场跨市政道路或内部道路的情况,需设置封闭的天桥将道路两侧二层或三层以上的部分连通(视
城市管理规定);
b、 过街天桥的宽度不小于12m(除通道外,两侧或单侧设商铺);
80m 16m
c、
总图布局尽量避免出现商场进深在70~90m的情况;
55m
75m
成都五块石
单动线 & 内外动线
龙湖商业框架设计导则 5
1.1 总体布局
成都龙湖时代天街个案简析课件
对未来商业地产项目的展望和思考
创新驱动
未来的商业地产项目需要不断创新,以满足消费者日益多样化的需求。这包括业态创新、 品牌组合创新、空间设计创新等方面。
精细化管理
随着市场竞争的加剧,商业地产项目需要更加精细化的管理,以提高运营效率并降低成本 。这包括品牌招商、营销推广、物业管理等环节的精细化运作。
从成都龙湖时代天街看未来商业发展趋势
1 2
绿色可持续发展
随着环保意识的增强,未来的商业地产项目将更 加注重绿色建筑设计和可持续运营,如节能减排 、绿色建筑材料等。
线上线下融合
随着电商的兴起,实体商业需要与线上平台进行 深度融合,提供更加便捷和个性化的消费体验。
3
体验式消费
消费者越来越注重购物过程中的体验,因此商业 地产项目需要引入更多互动、娱乐和社交的元素 ,打造独特的消费场景。
社区化发展
未来的商业地产项目需要更加注重与周边社区的互动与融合,成为社区居民生活的重要组 成部分,提供更加便捷和贴心的服务。
THANKS
感谢观看
人性化设计理念
坚持以人文本的设计原则,充分考 虑人的需求和行为习惯,提供便捷 、舒适、安全的购物和休闲环境。
区域发展理念
结合城市发展总体规划和区域特色 ,合理规划商业、文化、居住等功 能区,促进区域经济和社会发展。
建筑风格与特色
现代简约ห้องสมุดไป่ตู้格
绿色建筑技术应用
建筑外观以简洁的线条和立面构成, 强调现代感和时尚感,符合年轻消费 群体的审美需求。
对其他类似项目的启示和建议
注重市场调研与定位
01
在类似项目的规划和实施过程中,应充分进行市场调研,明确
项目的市场定位和目标客户群体,制定相应的市场策略。
龙湖项目运营管理课件
市场化运作
龙湖项目采用市场化运作方式,通过与优秀 的房地产开发商、设计院、施工单位等合作 ,实现了项目的快速建设和高效运营。
02
项目计划与组织管理
项目计划制定
详细的项目分析
针对项目的特点,进行详细的项 目分析,包括项目背景、范围、 资源、环境等。
制定项目里程碑
为了更好地跟踪项目进度,需要 设定一些重要的项目里程碑。
安全培训
对项目成员进行安全培训,提 高成员的安全意识和技能。
安全检查
定期进行安全检查,发现和纠 正安全隐患。
安全事故处理
对发生的安全事故进行调查和 处理,总结经验教训。
安全与风险应对措施
预防措施
针对可能的风险和安全隐患,采取预防措施,如进行风险评估、 制定安全预案等。
减轻措施
在风险和安全隐患发生时,采取减轻措施,如启动应急预案、疏散 人员等。
质量与进度协调管理
优先级排序
在项目实施过程中,根据项目的 重要性和紧急程度,对任务进行
优先级排序。
资源优化
在项目资源有限的情况下,通过 优化资源配置,实现质量与进度
的协调。
风险管理
预测和识别项目中可能出现的风 险,制定相应的应对措施,确保
项目质量和进度不受影响。
04
项目风险与安全管理项目来自险管理07案例分析与实践操作
案例一:项目管理计划制定及执行案例
总结词
项目管理计划制定及执行案例是一个经典的案例,主要展示了项目管理计划制定和执行过程中的关键环节和常见 问题。
详细描述
本案例通过一个真实的房地产项目案例,介绍了项目管理计划制定的重要性和考虑因素,包括项目目标、范围、 资源、时间、质量等。同时,通过案例执行过程中的实际事件,展示了项目管理计划的有效执行和调整,以及应 对突发情况的能力。
PPT文字完整版
P1欢迎参加杭州东部商贸发展峰会P2:消费、投资、出口国家“十二五”规划第一次把拉动经济增长“三驾马车”顺序进行调整。
将消费放在国家发展战略首位的态势,必然会极大第推动商贸服务业发展P3:长江三角洲区域发展升级为国家战略,杭州市要建设成为高技术产业基地和国际重要的旅游休闲中心、全国文化创意中心、电子商务中心、区域性金融服务中心这将为为杭州商贸服务业扩大发展新空间P4:杭州市商贸服务业“十二五”发展目标:2015年全市社会消费品零售总额比“十一五”末翻一番。
实现4000亿元以上规模,年平均增长14%左右。
P5:“十二五”时期是杭州从“西湖时代”迈向“钱塘江时代”成熟发展时期,是杭州都市圈建设融入长三角城市群重要时期。
P6:商贸经济版图将形成“一核四圈五带五极”繁荣格局(配图一)P7:一核——武林、湖滨、西城、吴山等6—7个优势商圈为支撑的主城区商贸核心区以零售、旅游购物为主的商圈规划P8:四圈——(下沙)经济技术开发区、余杭临平、滨江区及萧山城区商圈。
以专业市场、商贸市场、批发市场为主的大流通商圈规划(配图二)P9:五带——沪杭甬高速沿线发展带、沿京杭运河发展带、杭州湾沿湾发展带、宁湖杭沿线发展带和杭州黄鳝(杭徽)沿线辐射带(配图三)P10:五极——临安、富阳、桐庐、淳安、建德五县(市)P11:杭州东部——正在兴起的世界级商贸长廊P12:东部商贸走廊,全长约6公里,分布着总建筑面积达一千万平方米的专业市场集群。
(配图四)P13:市场集群分布:长三角最大的服装鞋帽市场中国四季青服装交易中心、及规划中的1万亩专业市场集群(九乔板块)专业市场集群以杭州汽车客运中心周边500米的中国婴童城、东大门商品交易中心、九堡商贸中心、客运中心小商品市场的商贸市场集群P14:以红星美凯龙•金茂MAL恒大建材市场、中国五金机电城、瑞纺轻纺联合市场、义乌小商品银沙联合市场、月雅桥石材市场、闽发石材工艺品市场、东部汽配用品城、国际汽车城、机床交易市场为中心的德胜、月雅路板块市场集群。
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B2
冰场在L4层 共1500平米
综超在B1/B2层 共14000平米
溜冰场 L4 1500平方
L5L4
6. 内外部人流动线
中央商务区
步行街
步行街
步行街
滟澜山 居住区
金沙湖生态公园
地铁站口
出租车落客区
下沉庭院引入
7. 商业平面-L1
7. 商业平面-L1改
7. 商业平面L2
7. 商业平面L2-改
• 新城中心区:4万 本地居民 • 沿江居住区:6万 • 其他人员:8万
2. 周边道路状况
•项目位于杭州首条1 号地铁线下沙中心站 南北两侧,金沙湖畔 ,比邻杭州东部国际 商务中心。
地铁下沙中心站将86 号与88号地商业在地 下连为一体,与地铁 人流互动。
88号地下商业将在日 后与金沙湖地下商业 街连通。
出口加工区
沿江居 住区
下沙 基本情况介绍:
(杭州经济技术开发区)
1. 人口:400,000万 2. 面积:104.7平方公里 • 建成面积:30平方公里 • 距离杭州市中心19公里,约
45-50分钟路程(2011年底1 号线通车后,缩至20分钟, 距九堡交通枢纽三站地), 距离钱江新城15公里
• 大学城:学生16万,教职工6 万
杭州下沙龙湖天街商业项目 2010.9
目录
杭州下沙商业项目简介
1. 区域概况 2. 周边道路分析 3. 总图、业态及指标 4. 外部车行、人行交通 5. 业态布局 6. 内部动线
6.1 地下内街 6.2 南楼动线
7. 各层平面 8. 地铁连接 9. 公区尺度
1. 区域概况:杭州市
主城区
临平
城东新城
3. 1. 项目总图及业态
87#龙湖滟澜山
IBC 杭州 东部 国际 商务 中心
金沙湖 生态公园
86#龙湖滟澜山
85#龙湖滟澜山
86#龙湖天街商业
五星级酒店
88#家居生活馆
公寓
3. 2. 项目鸟瞰及业态
3.2. 86号地块总图及指标
规划总图及各地块代号 销售商铺:15201平米
持有商业:138700平米
其中地上:101700平米 地下:37000平米
4. 外部交通及车行人行
73米
220米
25米
231米
94米
120米
23米
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
杭州·龙湖天街 10
5. 主力店业态布局
电影院 L5 6100平方米 综超 B1/B2 14000平方米
溜冰场 L4 1500平方米
5.0米
8.地铁结合
9. 公区尺度-地铁首层出口处
地铁出口处的主入口空间效果示意
9. 公区尺度-下沉广场
下沉广场空间效果示意图
下沉广场: 长27.7米X宽18.3米 面积:385平方米 1组自动扶梯 1组疏散楼梯
一组直通地下商业街和超市的飞天梯
9. 公区尺度-下沉广场
下沉广场空间效果示意图
下沉广场提供的绿化面积:280平方米
城市未来规划:
• 一主三副
•
(主城区;临平;下沙;
江南城)
• 2. 十大新城
•
(之江;湘湖;滨江;
钱江世纪;钱江;城东;
下沙;空港;江东;临江)
1.1 区域概况:杭州东部新城—下沙
北部工业区
东北沿江公建居住区
本案
IBC中心居住区 人口数量:4万人
下沙大学城 人口数量:22万人(16万学生+6万教职工)
9. 公区尺度-钻石中庭
中庭尺度
钻石中庭空间尺度
长30米X宽18米 面积:360平方米 底层为商业促销活动区域 景观电梯厅突出走道:1.5米
9. 公区尺度-东中庭
中庭尺度
2.0米
东中庭空间尺度
长21米X宽13米 面积:220平方米 底层为商业促销活动区域 电梯厅突出走道:2.0米
谢谢!
8. 地铁结合
B2层平面图
6.2米
-8.4m
-10.4m
地铁出口的标高是-8.450米,B2层标高是-10.4米,通过一组小型自动扶梯解决 两者的高差问题,将人流引至-10.4米标高后,引入6.2米斜向通道将人流吸引至 商场内部。无障碍电梯也可以直接通向商场内部。
8. 地铁结合
B1层平面图
在人流疏散到地面的过程中,在B1层增加5米宽的通道,再次将人流吸引至商场 内部。通道两侧均为店铺,且通道正对商场主中庭,可见天光。
钱江新城 钱江世纪新城
下沙
下沙新城
杭州基本情况介绍:
临江新城 江东新城
1.人口:683.38万 2.面积:1.66万平方公里
(市区0.3万平方公里) 3.全市GDP:约5098亿元 4.人均GDP: 约62,900元 5,人均可支配收入:26,176元
空港新城
之江新城
滨江新城
湘湖新城 江南城 (滨江+萧山)
7. 商业平面L3
7. 商业平面L3-改
7. 商业平面L4
7. 商业平面L4-改
溜冰场 1500平米 L4
7. 商业平面L5
Hale Waihona Puke 7. 商业平面L5-改电影院 6100平米
7. 商业平面L6
7. 商业平面L7/L8
7. 商业平面B1
7. 商业平面B1改
7. 商业平面B2
7. 商业平面B2-改