安利奖金制度(PPT36页)
《安利奖金制度》课件
根据销售人员的个人销售业绩、组织发展、市场开拓等因素综合计算奖金，具体 包括销售提成、组织发展佣金和市场开拓奖励等。
奖金制度的优势与特点
优势
安利奖金制度具有多方面的优势。首先，它能够激励销售人员积极开展销售工作，提高个人和整体销售业绩；其 次，通过组织发展和市场开拓，可以扩大销售网络和市场份额；此外，奖金制度还能吸引和留住优秀的销售人员， 增强公司的竞争力。
关键点
安利奖金制度提供了一个公平、透明的机会，让每个人都能通过努力获 得丰厚回报。
成功案例二：安利如何助力创业者实现梦想
总结词
安利为创业者提供了一个低风险、高回报的平台。
详细描述
李小姐一直有创业梦想，但苦于没有合适的项目和资源。加入安利后，她不仅获得了优质 的产品和培训，还通过奖金制度快速拓展业务，实现了创业梦想。
05
安利奖金制度的常见问 题与解答
如何计算自己的收入？
总结词
了解计算方法
详细描述
安利奖金制度采用多层次营销模式，每个层级的收入计算方式不同。一般来说， 下级经销商的销售额会按照一定比例计入上级经销商的收入。具体计算方法可 以参考安利公司的官方资料或咨询安利营销人员。
如何提升自己的奖金收入？
总结词
直销员直接销售产品给消费者，可获得零售利润。
计算方式
零售利润根据产品成本和销售价格之间的差额计 算，直销员可获得差价的50%。
适用范围
3
适用于所有直销员。
推荐奖金
推荐奖金
直销员推荐其他人员加入安利直销事业，可获得推荐奖金。
计算方式
推荐奖金根据被推荐人的业绩计算，推荐人可获得被推荐 人业绩的10%。
增加销售额和招募下级
详细描述
最新安利奖金制度完善版
16分
75万
20分
112.5万
25分
150万
30分
225万
35分
300万
40分
375万 375万x2（第一次为750万）
45分
450万 375万x3（第一次为1125万）
50分
525万 375万x4（第一次为1500万）
2020-11-27
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Dr.Feng
2020-11-27
最新安利奖金制度完善20-11-27
1
安利营销分配制度进入 哈佛大学商学院课程
2020-11-27
2
安利分配计划
1 销售劳务月度奖金（9%~24%） 2 市场推广服务月度奖金（4%、2％、1％） 3 营销经理年度奖金（0.25%） 4 高级营销经理年度奖金（0.25%） 5 营销总监年度奖金（0.25%） 6 高级、资深营销总监一次性奖金
×15%＝4500
540 ×4＝2160 4500-2160＝2340元
2020-11-27
6
您
您
12500 X 12%=1500 75000 X 18%=13500 13500 –(1500X5)=6000 收入增加 4 倍
2020-11-27
12500 X 12%=1500 137500 X 24%=33000 33000 –(1500X10)=18000 A:推荐10个市场，是推荐5个市场 收入的3倍！但工作只翻一倍！ B：一共推荐10个小组市场，收入 翻12倍
B市场 125000
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9
销售劳务月度奖金（9%~24%）
你
6000元
A部门 125000
安利公司奖金制度管理
出勤考核
根据员工出勤情况、工作态度 等进行考核
03
安利公司奖金制度的实施与 执行
奖金制度的实施步骤
制定奖金计划
安利公司根据市场调研和公司战略，为不同岗位 和职责的员工制定相应的奖金计划。
奖金分配原则
根据员工的工作表现、公司业绩、市场状况等因 素，按照一定的分配原则，将奖金分配给员工。
公开透明
安利公司实行公开透明的奖金制度，员工可以了 解自己的奖金分配情况，并可以进行申诉。
奖金制度的执行策略
激励员工
安利公司的奖金制度旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效 率和质量。
留住人才
通过提供具有竞争力的奖金，安利公司留住优秀人才，为公司的 发展提供持续的动力。
调整奖金分配比例
根据市场变化和公司业绩，安利公司会适时调整奖金分配比例， 以保持其合理性和公平性。
奖金制度的执行效果评估
01
02
03
提高员工积极性
安利公司的奖金制度有效 地提高了员工的积极性和 工作热情。
提升公司业绩
通过激励员工，安利公司 的业绩得到了提升。
增强市场竞争力
优秀的员工队伍和高效的 奖金制度为安利公司在市 场上赢得了竞争优势。
04
安利公司奖金制度的问题与 改进
奖金制度存在的问题
失败案例二
安利公司在亚洲某国的失败。该国是安利公司进入的 亚洲市场之一，但由于该国的法律法规对于直销行业 存在限制，使得安利公司的奖金制度无法得到有效实 施。此外，由于该国市场的规模较小，安利公司的产 品线和营销策略也未能得到有效的推广和实施。这些 因素共同导致了安利公司在该国的业务无法取得成功 。
失败案例分析
《奖金制度》PPT课件
40个顾客×100种产品×30元/种=12万/月×30% 佣金=36000元/月×12个月=43.2万元/年
200个顾客×100种产品×40元/种=80万/月
×30%佣金=24万/月×12个月=288万/年
成商期：
6000元
A 6000元 B 6000元 C 6000元 D 6000元
“A”可不可以也做 到3万的业绩？
精选PPT
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推广经验，服务市场
6000元
A 6000元 B 30000元 C 30000元 D 30000元
A1 6000元 A2 6000元 A3 6000元 A4 6000元
精选PPT
7
用眼睛只能看到现在
用眼光才能看到未来
精选PPT
8
安利中国未来卖什么？
精选PPT
9
冷压橄榄油
礼盒系列
精选PPT
10
精选PPT
11
台
湾
远
传
电
讯
与
安
利
合
精选PPT
作 12
精选PPT
13
`
精选PPT
14
精选PPT
15
美国安利营销人员代理电力 日本安利营销人员卖鲜花 新西兰安利营销人员代理汽油 台湾安利营销人员代理保险 泰国安利卖大米。。。。。。 中国以后卖什么？
35
第一种：销售佣金
例 三 90000
63000 36000 21600
A
30000元
本月销售佣金： 30000×4＝12002070％元
B 30000元 120000＋自2己4%6000＝
安利公司的奖金制度
安利公司的奖金制度可复制性：这个生意是从我们自己开始的，我们只需换一个牌子来用，就可以获得一个创业机会，我们买300元的产品自用，用得好分享。
请问你身边有没有10-20个朋友需要日用品的朋友？① 举个例：一个家庭消费300元X20个人＝6000元X9%＝540元看起来是小生意，实际上是大生意，正是引用了麦当劳的理念开分店。
它具有可复制性A －300 X 20人 = 6000② 您— B －300 X 20人 = 6000 3万 30000X18%=5400元6000 C －300 X 20人 = 6000 ４人奖金４X540=2160元D －300 X 20 人= 6000 您的奖金5400-2160=3240元③ 3240元也不多，但是如何做大，复制就可以做大，请看下图： 1－300 X 2 0= 6000A ２－300 X 20 = 6000 3万 6000 ３－300 X 20 = 6000B ４－300 X 20 = 6000④ 您— 3万6000 C 总团队营业额：126000X27%=34020元3万 4人奖金：4 X 5400 = 21600元D 您的奖金：34020－21600 = 12420元3万这个时候你就是一个主任，年收入15－20万元左右。
那么我们是不是满足于这1万多块钱一个月的收入呢？不是的，假如您今天做到了12万元，拿到了12420元的收入，那将来有一天A 在你的栽培下，也会创造12万元的业绩，代表A 也可以像你一样得到了12420元／月的收入。
那么我们是不是少拿一份12420的奖金呢？是不是教会徒弟饿死师傅呢？不是的，这个时候公司为了报答你对A 的帮助，额外奖励一笔培育奖金给你，这个培育奖金是根据你培育A 的营业额12万元X4％＝4800元来计算，这并非仅仅是4800元，它有很深重的意义，比如A 存在一个月，你就拿一个月，A 存在１年，你就拿１年，存在50年，你就拿5０年，一劳永获，如１２个月X ４8００元=57600元X5０年＝288万元．公平性：有的人问：安利的奖金制度是不是金字塔呢？越先加入收入越多呢？不是的，接下来我们来讲一下公平性：A 11.5万 1－11.5万２－11.5万 多 劳 多 得 我 您 B 11.5万 ３－11.5万 公 平 超 越11.5万 11.5万 ４－11.5万C 11.5万 ５－11.5万 4%领导奖的特性主任 营销经理 ６－11.5万 特性１：不在职收入（自由性）４％培育奖金X1份 ４％培育奖金X3份 高级营销经理 特性２：不在世收入（保障性） 国内免费旅游一次 0.25%股东分红 ４%培育奖金X ６份 特性３：世袭性收入（一人成功，世代成功） 年收入：15-20万左右 国内、外免费旅游各一次 0.25%股东分红（特一级）年收入：40－60万 0.25%股东分红（特二级） 您开拓的稳健市场永远属于您，国外免费旅游２次 即使你退休，收入依然有保障．年收入：72万－100万可行性：５年X12个月＝６０个月(每月推荐一个人加入就是60个人) 我们都在努力，努力都有结果，但未必是想要的结果。
2019最新安利奖金制度ppt-PPT课件
四、2%红宝石奖金（宽度）
奖金条件
您
2100
A:27% 除 A 外 ,其 余销售额 总额达成 25万元或 以上
达成24%的市场脱离后，所有其 它小组业绩总累积达成25万或以上， 可以获得公司的2%红宝石奖金。
意义：少一份工作 多一份收入
在职有收入，不在职还有收入，去世后还有收入
自由保障：
传统行业 30岁领薪—— 60岁退休——80岁去世——不可继承
（5000元/月×12个月）×50年=300万（一生的价值）
例
30岁能拿到月薪5000元，忙碌30年、退休20年总共拿到300万 元。不吃不喝，不穿行吗？当生命结束的时候，一切都结束了！
制度的六大特性
公 平 公 正
不封顶
公 开
可超越
可重复
安利的多元化营销方式
店销 直销 经销
传统营销方式和安利营销方式的区别
传 统 销 售 方
利润二 利润三
式
工 厂
产 品 研 发
总代理
利润一
安利店铺 和 营销人员
大中小批发商 零售商 顾 客
利润
通过公益回馈社会
1、减少中间流通环节，既能降低成本，又能杜绝假货； 2、避免三角债，资金回笼快； 3、亲情化、个性化、专业化服务； 4、消费者可变成经营者参与财富分配。
你和你介绍的6个朋友 （A,B,C,D,E,F)销售安利公 司产品营业额均为5,000元， 则小组总营业额：7×5000
25000
50000 87500 125000
15%
18% 21% 24%
35000×15％=5250 5250 - 7×450=2100
个人销售佣金 450元 市场开拓奖金 2100元
深度剖析安利奖金制度剖析-特训营PPT文档共36页
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
深度剖析安利奖金制度剖析 -特训营
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
安利奖金制度
安利奖金制度1、市场推广佣金2、达标市场人才培育奖金4%3、宽度市场拓展奖金2%（红宝石奖金）4、深度达标市场人才培育奖金1%5、营销经理年终股东花红0.25%（翡翠）奖金高级营业主任的定义：营销助理（银章）的定义：代推荐的定义：6、总监年终花红0.25%（行政钻石）奖金7-1、高级总监（双钻石）奖金7-2、资深总监（叁钻石）奖金7-3：资深总监（四钻石）(皇冠)奖金•7-4：资深总监（五钻石）(皇冠大使)奖金•8：FAA创办人稳健奖金•附录1、2011-2012年度安利事业奖金表•附录2、安利奖衔详细说明*备注：净营业额(BV) = 购货额× (1–增值税率15%)=购货额× 85%举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 ×12%=840元※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
1-2、市场培育佣金：举例：B当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。
A：7,000、B：7,000、C：7,000、D：7,000总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元×18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
)安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%) －D (7,000×12%)=2,940元。
安利公司的奖金制度)
安利公司的奖金制度)安利公司是一家全球直销公司，致力于为消费者提供高质量的健康和美容产品。
作为一家全球性公司，安利在其奖金制度方面有着严格的规定和激励措施。
1.销售奖金：安利的销售奖金是根据销售代理人的个人销售业绩计算的。
销售代理人可以通过直接销售产品来获得销售奖金，销售奖金的计算一般以一定比例根据销售额来确定。
销售代理人的销售业绩越高，他们所获得的销售奖金就越高。
2.团队奖金：安利的团队奖金是根据销售代理人的团队销售业绩计算的。
销售代理人可以发展自己的销售团队，他们的团队销售业绩越高，则他们可以获得的团队奖金就越高。
团队奖金是基于团队销售业绩的一定比例计算的。
3.升级奖金：安利的升级奖金是为了鼓励销售代理人在公司中的晋升和发展。
当销售代理人达到一定的销售和团队成员要求时，他们就有资格获得升级奖金。
升级奖金通常会随着销售代理人晋升的等级而逐渐增加。
4.年终奖金：除了销售奖金、团队奖金和升级奖金之外，安利还设有年终奖金。
年终奖金一般是根据销售代理人在一年内的整体业绩来计算的。
销售代理人的个人销售业绩和团队销售业绩都会对年终奖金的计算产生影响。
年终奖金是对销售代理人一年努力工作的回报，也是激励他们在新的一年继续努力的重要激励措施。
需要说明的是，安利公司的奖金制度是非常灵活和多样化的，可以根据不同地区和市场的特点进行调整。
除了上述提到的奖金，安利还提供了其他奖励措施，如旅游奖励、演讲奖金等。
总的来说，安利公司的奖金制度旨在鼓励和激励销售代理人的工作热情和业绩表现。
通过奖金制度，安利希望能够激发销售代理人的竞争力和团队合作精神，实现销售目标。
同时，安利也通过奖金制度来吸引更多优秀的销售代理人加入公司，促进公司的长期发展。
安利奖金制度
￥7，200
9%
12%
￥24，000 ￥42，000 ￥60，000
15% 18% 21%
累积经验 增加销售
销售佣金(3%－21%)
例二：您某月销售20,000元
净营业额 （元） ￥1，200 ￥3，600 奖金比率 （%） 3% 6%
顾客服务报酬(20%)： ￥7，200 20,000元×20%=4,000元(税前) ￥14，400 销售佣金： 20,000元×12%=2,400元 您的收入：4,000+2,400=6,400元
经验交流，智慧分享及团队凝聚 高昂的旅遊预算 顶级的住宿与行程 绝无仅有的旅遊经历 经济舱到头等舱的完善安排 一般套房到总统级套房应有尽有
假设现在30岁，尚有40年可活
上班时间 睡觉时间 做饭吃饭 交通时间
8小时 8小时 40×8/24 40×8/24 13.3年 13.3年 2.5年 3.3年
奖衔 净营业额（元） 奖金比率（%） 3% 营业代表（赠 ￥1，400 送同值产品劵） ￥4，200 6% 9% ￥8，400 12% ￥16，800 见习营业主任 ￥28，000 15% 18% ￥49，000 21% 营业主任 ￥70，000
推广产品 服务顾客
顾客服务报酬(20%)：
例一： 服务顾客A消费1000元 您的收入：1000元×20%=200元(税前)
21%
21%
21%
你
21% 21% 21%
你只要帮助 6 位朋友做到 21%，就是安 利的钻石
• 努力5年后，每个月收入超过5万 • 当你不再工作，收入依然很有保障
• 每年可以免費乘坐商务客位，接受海外旅遊招待兩次
•可行性
1个月推荐 1个人 12个月推荐 12个人 5年推荐
安利的奖金制度
02
安利公司的奖金制度概述
奖金制度的定义与特点
奖金制度是指安利公司为了激励员工和销售代表而设立的 一种奖励机制。
奖金制度的特点包括：以业绩为基础、按比例分配、与公 司利益挂钩、与团队绩效相关联等。
奖金制度的目的与作用
激励员工和销售代表，提高工作积极性和销售业绩。 促进团队合作，加强团队凝聚力和合作精神。
特别奖金
针对特定岗位或特定贡献设立的额外奖励 ，如市场推广员、产品推广员等。
培育奖金
为新加入的销售代表提供培训和辅导，根 据培训效果和业绩给予一定的奖励。
03
安利公司奖金制度的详细介绍
奖金制度的分配方式与标准
分配方式
安利的奖金制度采用直接分配的方式，即奖金直接发放给符合条件的销售人员。
分配标准
奖金的分配根据销售人员的业绩和考核结果进行，业绩越好，考核分数越高，获 得的奖金比例就越高。
1980年代，安利推出 了一系列个人护理产 品，包括护肤品、化 妆品和营养补充品。
1990年代至今，安利 继续保持快速发展， 不断推出新产品，并 进入新市场。
安利公司的产品与服务
安利公司提供的产品包括家居护理、美容和个人护理 产品。
安利的个人护理产品包括护肤品、化妆品、营养补充 品等。
安利的家居护理产品包括清洁剂、家居装修用品、空 气清新剂等。
成功案例二
总结词
团队合作、创新、高效
详细描述
某团队在安利公司采用创新的销售策略，结合线上线下销售渠道，实现了高 效的销售额增长。该团队注重团队合作，鼓励成员之间的交流和合作，实现 了共同成长。
成功案例三：某个人在安利公司的成长案例
总结词
营销奖励制度安利奖金制度及雄鹰计划12.5新.ppt
收入
450 1,500 3,750 9,000 18,375 30,000
多劳多得 少劳少得 不劳不得
净营业额100元，收入 =5600X9%-5500X9%= 9元
净营业额500元，收入 =5500X9%-5000X9%=45元
净营业额5000元，收入 =5000X9%=450元
©2007 BWW 贝瑞德国际集团
以您每个市场中产 • Q12高级主任 生的职级记分： • 经理
• 高级经理
+ 1分 +1.5分
+ 3分
08分... 18.75万元 12分... 37.5万元 16分... 75万元 20分... 112.5万元 25分... 150万元 30分... 225万元 35分... 300万元
40分...375万+370万X2=1115万 元
5,000 12,500 25,000 50,000 87,500 125,000
回报率
9% 12% 15% 18% 21% 24%
收入
450 1,500 3,750 9,000 18,375 30,000
凡在过去12个月内未达成营销之星业绩者，如在2013年9月至2014年8月 期间月度累计购货额满3000元，购货次月6日可获赠产品优惠券100元。
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12
稳健奖金/成长花红
稳健奖金 成长花红 总共奖金
Q6 5500元
5500元
Q7 Q9 Q12
7200元
7200元
+ 14400元 14400元 = 28800元
+ 28800元 28800元 = 57600元
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安利奖金制度.ppt
公平，公正，公开,可超越性
DD
DD
DD
1995
2001
2004
DD
DD
您DD
营高销DD级 经理
DD
DD
DD
DD
DD
上班赚到工资 做生意赚到钱
做安利赚到三个带来：
1、带来保障 传统：阶段式 差额式 归零 安利：累积式 终身制 倍增 2、带来全新的生活方式 健康的身体 浪漫的旅游 足够的财富 和谐的家庭 普遍的尊重 充分的自由 3、带来希望
这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽做大。
四、市场贡献奖金1%
您
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
A12.5万 B12.5万 C12.5万
12.5万 12.5万
12.5万
明珠 12.5万
12.5万
12.5万
12.5万 12.5万
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
从隔代营销助理（12.5万）开始拿到第一个明珠的第一排为止。 明珠高级营业主任的资格：在同一个月内
27% 27% 27% 27%
当你协助合作伙伴也做到125000后你 们的奖金回报都是27%，而你很忙没 有销售了，如果还是按这个分配比例 算你的收入是500000*27%4*125000*27%=0元，这时市场变大了， 你的付出更多，收入却没有了。
教会徒弟饿死师傅了，
怎么办？
二、市场贡献奖4%
A 12.5 万
①年满18周岁，只能办理优惠顾客卡
②年满22周岁，可办理代理卡。
③有一张建行或工商银行的银行卡，以便公 司给您发工资。
④95元（如果您在办卡之日起两个月内一次 性购买600元的产品，其中有70元可以作为代
安利奖金制度ppt
MOMNOTHNTH
AMAOMUONUT NRTMRMz
JanJan
6,189,66.4407.29
FebFeb
7,173,28.6683.32
250,000
x
9 年 MarMar AprApr MayMay
8,667,56.8489.75 8,572,11.8392.41 13,163,94.1863.83
15,864,63.2896.66 21,670,64.8049.82 898,019,677.739.83
$$2010261,0700,6596.40472.8,1,050694..4831
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安利的奖金分配制度
安利的奖金分配制度安利的奖金分配制度以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)九种十二项奖励计划一、个人销售佣金奖(6%—24%月结奖金)1.销售权:安利在中国上市的200多款产品的代理权涵盖纽崔莱营养保健食品(拥有超过77年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美妆(全球五大美妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品、家居高科技产品等。
，充分满足了消费者的日常需求，提高了他们的生活质量。
二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额7500，这个月就可以得到675元(个人销售佣金)，叫您每月销售125000元产品的时候就比较难，于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D......朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：A：30000、B：30000、C：30000、D：30000;您：10000;如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=130000×24%=31200(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，31200—A 4500(30000×15%)—B 4500(30000×15%)—C 4500(30000×15%)—D4500(30000×15%)=13200(元)，您的收入是13200元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了10000元净营业额的产品，就有13500元的收入，而您的4个朋友(A、B、C、D)每人卖了30000元净营业额的产品，才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额30000×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友A把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了125000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是125000×24%减去您朋友A125000×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
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￥8，400 ￥16，800
￥28，000
销售佣金： 10,000元×9%=900元
￥49，000 ￥70，000
奖金比率 （%）
3% 6% 9% 12% 15% 18% 21%
您的收入：2,000+900=2,900元
累积经验 增加销售
销售佣金(3%－21%) 净营业额 （元）
例二：您某月销售20,000元 ￥1，400
9%
收 入
收 入
6,400元
￥28，000 15%
6%
￥49，000 18%
3%
20,000元×9%=1,800元
￥70，000 21%
建立部门 拥有保障
6 雅蜜*润肤蜜露香皂
沐浴露
7 雅蜜*润肤沐浴露
护肤/润肤品 7 雅姿*护肤品/雅蜜*润肤露
牙膏
12 丽齿健*含氟牙膏
营养保健品 13 纽崔莱*营养补充食品
洗发水/护发素 13 丝婷*洗发露/护发素
纽崔莱系列营养食品是 奥运会中国运动员唯一
指定营养食品
为什么选择安利？
产品 质量 服务 不好 好
一般商场 没把握 碰运气 ？ 不易退 没有优惠
茶叶蛋背后的財富
(您看到“大”还是“小”)
7-4=3 元 ×100 個=
300 元 /天/家
/天 300 元 ×2,000 家= 600,000 元
/月 600,000 元 × 30 天= 18,000,000 元
/年 18,000,000 元 × 12 月= 216,000,000 元
安利事业良机
华盛頓州，巴西及墨西哥（总面积超过 3000公顷）。
1999年全国城市消费者调查
安利产品名列前茅
！根据1999年10月中央电视台央视调查咨询中心在全国34个主
要城市进行的“1999年全国城市消费者调查”所得，安利产品在全
国市场占有率的排位列前茅：
产品类别
排名
安利产品
碗碟洗洁精
2 碟新*浓缩洗洁精
香皂
安利事业激励制度
「獎励有兩种，一种是肯定，另一种是金錢， 在安利世界你可以两种兼得」
安利公司创办人理查 .狄維士
消费者
初中以上 22岁
每年60元
优惠顾客
劳务合同 101元 身份证
银行存折
营业代表
日常用品 用一辈子
8折优惠 省一辈子
多劳多得 赚一辈子
商场
换 品 牌
安利
事 业 机 会 经销商
计酬原则 多劳多得
安利公司 货真价实 满意保证 OK！ 可退可换 多一个机会
我们提供400余项产品 生活上的问題 先问安利
异业结盟商品
美国Rubbermaid保鮮盒 英商标准渣打银行联名卡 苏黎世汽车保险 德国百灵家电 美国金吉利公司（Gillette） 美国杜邦服饰 新東阳礼品 美国康宁餐具 绮丽相簿 宣洋花果茶 法国Bacardi-Martini养生酒 康健杂志
例一： 服务顾客A消费1000元 您的收入：1000元×20%=200元(税前)
例二： 服务顾客B消费2000元 您的收入：2000元×20%=400元(税前)
累积经验 增加销售
销售佣金(3%－21%) 净营业额
（元）
例一：您某月销售10,000元
￥1，400 ￥4，200
顾客服务报酬(20%)： 10,000元×20%=2,000元(税前)
开拓市场 多重奖励
劳务奖金(3%－21%)
例一：
净营业额 （元）
￥1，400
奖金比率 劳务奖金 （%） (%)
3%
18%
您协助营业代表A做到10,000元 ￥4，200
6%
15%
￥8，400
9%
12%
您
A
10,000元
￥16，800 12%
9%
收
收 入
入
2,900元
￥28，000 15%
6%
￥49，000 18%
顾客服务报酬：20%
销售佣金和劳务奖金：(3%—21%)
奖衔
净营业额（元） 奖金比率（%）
营业代表（赠 ￥1，400
3%
送同值产品劵） ￥4，200
6%
￥8，400
9%
￥16，800
12%
见习营业主任 ￥28，000
15%
￥49，000
18%
营业主任
￥70，000
21%
推广产品 服务顾客
顾客服务报酬(20%)：
营销业的翘楚
• 总公司1959年成立 • 1998 年全球营业额70亿美元
• 全球经销商达300万人 • 全美第22大私人企业
安利产品的特色
• 现代意念 • 优异品质与设计 • 专有的权利 • 专利的技术 • 切合市场需要 • 满意的保证
安利傲人的規模及研发实力
57间实验室
• 500名科学家 • 产品获得235项专利 • 500项以上专利申請中 • 厂房、农场遍及美国密执安州、加州、
相信安利的理念和哲学，是建立这 个事业的基础，而且我们认为，家庭 最能夠貫徹这样的理念和哲学。
安利对于很多人來说，最大的奖励， 不是來自于安利的奖励制度，而且这个 事业彻底改善了你的生活，建立了你的 自我价值，让你以全新的态度面对生命。
我们的理想是要让那些孤独的人，受到挫 折的人 ，燃起希望和安全感，我们聚集在此 就是为了这个理想。我们须相信自己，显然 我们无法预知未来，但是我们可以追求理想， 努力不懈的追求理 想，是领导者共同的特质。
3%
10,000元×12%=1,200元
￥70，000 21%
开拓市场 多重奖励
劳务奖金(3%－21%)
例二：
净营业额 （元）
￥1，400
您协助营业代表B做到20,000元 ￥4，200
奖金比率 劳务奖金 （） (%)
3%
18%
6%
15%
您
￥8，400
9%
12%
B
20,000元
￥16，800 12%
￥4，200
顾客服务报酬(20%)：
￥8，400
20,000元×20%=4,000元(税前) ￥16，800
销售佣金： 20,000元×12%=2,400元
￥28，000 ￥49，000 ￥70，000
您的收入：4,000+2,400=6,400元
奖金比率 （%）
3% 6% 9% 12% 15% 18% 21%
将来性 社会性 收益性 市场性 消耗品 小资本 终身从事 引以为荣的工作价值
安利的价值观
自由就是乐观进取、努力成功的自由、 向往环遊天地任遨翔的自由、坚持自己信 念的自由、发掘自我无限潜能的自由，感 受到这种自由的人不多，这种自由是必須 贏得的，赚取的，也是你个人的努力以赴 和远见的成果。
我们从来不把贫穷或阶级当一回事， 因为这只是生命中的一个阶段，我们也 大多经历过贫穷，只是我们不再选择贫 穷，所以我们走出了贫穷，這就是你所 拥有的自由，让你脫离困境的自由，我 们就拥有了力量。