安利奖励制度安利新奖金制度(全)
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高,拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27％的销售佣金.这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货.如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9—27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金.你的收入:1800X4X0。
12-1800X0。
09X3=864—648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0。
09—1800X0.09X2=468—324=144A、B两人各自的收入:1800X0。
09=1623、领导奖（4％)、明珠奖（1%)、红宝石奖（2%）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时，这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）如果你培养了A、B、C三个27％（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4％的领导奖之外，A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
安利奖金分配制度
安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利（零售利润）★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4％★第四种：红宝石奖金2％★第五种：明珠奖金1％★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
安利奖金制度表安利的奖金制度是计算的呢
安利奖金制度表安利的奖金制度是计算的呢然后再把这种能力复制给合作伙伴即可奖金分配制度（九种十二项）一、顾客服务报酬 20%作为消费者。
但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了？我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了，绝无仅有的神奇特性，也就是说拥有安利公司460多种产品，就相当于你购买了几十套？）同样的道理，你的合作伙伴A也完全有理由复制出他的八个15%部门来。
如果出现了这样的情况，让A能嫌取到他的1260元；2、 4200元的净营业额，八折价大约在5000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成.00 27% 3% 18900元解析，收入就翻八十多倍。
为什么？——因为有级差奖金）所以做安利难吗。
首先，就可以节约一辈子。
产品又好。
（我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，要达到60000元（27%）业绩，那我们是不是就要投资近十万元。
你现在已经具备了12%的能力，原件已经有了，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到12%以上才具备这个资格）。
当你做到了翡翠，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，当你拥有数百套房产时的那种景象；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，你们开心吗、钻石，你的小孩再小，诚如刚才所说的。
因此，安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。
三、4%领导奖（不在职收入、世袭花红） 7万元×4%＝2800元以房产为例，是利息十倍以上的收益。
（作为生意人，又可以省一辈子，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！4，换句话就是，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候：高级营业主任（DD）做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。
安利奖金制度
D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 ＝ 282,240元 ＋
5880×12×4＝ 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% ＝ 840元
你 7000
消费者→ 消费者＋经营者
A 7000
第二种奖金：市场开拓奖
举例说明：
你 7000
B 7000
35000×18% ＝ 6,300元
6300 － 840×4＝ 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔：
“营销助理”（SP） 3个月达到营销助理标准，即 认承为“营销主任”（GP）
6个月达到营销助理标准，即 认承为“高级营销主任” （DD）
我
4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金：营销经理年终奖金（DD × 3组） 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金：市场贡献奖 4%
举例说明：
你 7000
B 7000
147000×4%＝ 5,880元
5880×12×4＝ 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版一、个人销售佣金奖(9%—24%月结奖金)1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。
以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。
这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易，可是叫您每月销售__元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找a、b、c、d.朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：a：__、b：__、c：__、d：__;您：__;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=__×24%=__(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说__—a 4500(__×15%)—b 4500(__×15%)—c 4500(__×15%)—d4500(__×15%)=__(元)，您的收入是__元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了__元净营业额的产品就有__元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了__元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额__×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了__大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是__×24%减去您朋友a__×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
2024安利奖金制度
2024安利奖金制度2024年，公司管理层决定引入新的奖金制度，旨在激励员工的工作表现和业绩。
该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额，同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。
首先，公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。
绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。
评估结果将分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高和不合格。
在员工绩效评估完毕后，公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。
具体而言，优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额，而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。
良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。
此外，公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
首先，公司将确保绩效评估的过程公正透明，避免主观因素对员工评估结果的影响。
绩效评估将以可量化的工作指标为基础，使评估结果更加客观和公正。
其次，公司将确保奖金发放的透明性，即向员工解释奖金发放的依据和标准，使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。
最后，公司还设立了一个申诉机制，使得员工可以对评估结果提出异议和申诉，确保员工的权益得到保障。
关于奖金发放的时间安排，公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。
评估的结果将在年底之前公布，并在年终会议上宣布奖金发放的金额。
奖金将作为员工的一部分薪资，在年底支付给符合条件的员工。
总结起来，2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额，通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。
此外，公司还设立了标准和条件来保障员工的权益，并制定了明确的奖金发放时间安排。
这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性，促进公司的发展和经营成果。
2024安利的奖金制度
2024安利的奖金制度2024年，公司推出了全新的奖金制度，旨在激励员工更加努力地工作，提高团队的整体业绩。
这一新的奖金制度在员工中引起了巨大的轰动，吸引了越来越多的员工积极参与其中。
首先，公司设立了基于团队绩效的奖金计划。
每个团队设置了一系列具体的目标和指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等等。
当团队达到或超过这些目标时，将会获得相应的奖金奖励。
这种奖金计划不仅可以激励团队成员之间的合作，还可以提高整个团队的凝聚力和业绩表现。
其次，公司还设置了个人绩效奖金制度。
员工将根据自己的表现和贡献程度来获得相应的奖金奖励。
例如，销售额的增长、客户满意度的提升、工作效率的提高等都会成为评定个人绩效的依据。
这种奖金计划可以激励员工更加努力地工作，争取表现更好，提升个人职业发展。
另外，公司还设置了专项奖励计划。
员工在工作中表现突出、创新能力强、对公司做出重大贡献的，将会获得额外的奖金奖励。
这种奖金计划可以激励员工更加积极地参与各类项目和活动，展现自己的才华和能力。
此外，公司还设立了年度绩效评定制度。
每年底，公司将对全体员工的绩效进行评定，根据评定结果来确定员工的奖金奖励。
这种奖金计划可以激励员工在全年内保持高效的工作状态，提高个人的工作表现和绩效水平。
最后，公司还设立了退休福利计划。
对于长期在公司工作，为公司做出过重要贡献的员工，将会享受到丰厚的退休福利待遇。
这种奖金计划可以激励员工更加忠诚地为公司工作，为公司的长期发展贡献力量。
总的来说，2024年的奖金制度全面覆盖了团队绩效、个人绩效、专项奖励、年度绩效评定和退休福利等方面，激励员工更加努力地工作，提高整体团队的业绩表现。
这种全新的奖金制度极大地提升了员工的积极性和工作热情，为公司的发展带来了巨大的推动力。
希望公司在未来能够继续创新奖金制度，激励员工不断提升自己，为公司创造更高的业绩。
安利奖金制度[1]
![安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/abe5e419f11dc281e53a580216fc700abb6852d5.png)
安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励和奖励企业员工在推广、销售和推广产品或服务方面的卓越表现，同时确保奖金的公正、公平和透明。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工和兼职员工。
三、奖金标准公司将根据员工的销售绩效和业绩目标的实现情况，评估并确认奖金的发放标准。
奖金标准将根据员工的不同岗位和职级进行分级制定，并定期进行调整。
1. 综合奖金综合奖金系由员工个人的综合表现所决定，包括但不限于销售业绩、服务质量、客户反馈等方面的考评。
2. 团队奖金团队奖金是根据团队整体销售业绩来确定的，由团队绩效指标和个人贡献度共同决定。
3. 高管奖金高管奖金按照高层管理人员的绩效评估结果来确定，以激励他们在整个企业的发展和运营方面做出的杰出贡献。
四、奖金发放奖金将按照以下规定发放：1. 发放周期奖金将根据公司的发放周期进行定期发放，具体周期由公司决定。
同时，公司保留根据员工表现或业务需要，对发放周期进行变更的权利。
2. 发放方式奖金将通过公司的工资发放系统发放到员工的银行账户，确保发放过程的透明和安全。
3. 奖金计算奖金计算将由财务部门负责，根据相应的计算公式和标准进行核算。
五、考核标准为确保奖金的公正、公平和透明，公司将依据详细的考核标准评估员工的表现。
1. 销售业绩销售业绩是评估员工绩效的主要指标之一。
公司将根据员工的销售额、销售数量等指标进行评估，并将其纳入奖金考核范畴。
2. 服务质量为了提供良好的客户体验，公司将对员工的服务质量进行评估。
评估标准包括但不限于客户满意度调查结果、客户投诉处理情况等。
3. 客户反馈公司将重视客户的反馈，员工的客户评价结果将作为奖金考核的参考依据之一。
4. 其他考核因素除了销售业绩、服务质量和客户反馈外，公司还会根据员工的专业素质、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评估，以全面、客观地评估员工的表现。
六、管理标准为保证奖金制度的有效执行，我们将建立以下管理标准：1. 制定明确的业绩目标每个员工将被给予明确的业绩目标，以指导他们的工作，并为奖金考核提供依据。
【规章制度】安利奖励制度
安利奖励制度一、个人销售佣金奖(9%24%月结奖金)1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今20xx年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。
以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。
这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易，可是叫您每月销售125000元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找a、b、c、d......朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：a：30000、b：30000、c：30000、d：30000;您：10000;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=130000×24%=31200(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说31200a 4500(30000×15%)b 4500(30000×15%)c4500(30000×15%)d4500(30000×15%)=13200(元)，您的收入是13200元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了10000元净营业额的产品就有13500元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了30000元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额30000×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了125000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是125000×24%减去您朋友a125000×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
安利公司最新奖金制度
安利公司最新奖金制度随着社会的发展和企业的竞争日趋激烈，企业为了激励员工的积极性和提高绩效，不断创新奖金制度已成为一种常见的手段。
作为全球化的直销商，安利公司一直在努力改进员工的奖励机制，以促进业绩的增长和员工的忠诚度。
在最新的奖金制度中，安利公司采取了一些创新的措施，以下将对其进行详细介绍。
一、激励机制分类为了更好地激励员工，安利公司将奖金制度分为三个层次：团队奖励、个人奖励和特殊贡献奖励。
1. 团队奖励：安利公司重视团队合作的精神，鼓励员工共同努力实现团队目标。
在团队奖励方面，公司将根据团队的销售业绩进行评估，并根据业绩进行相应的奖金发放。
这种奖励机制可以激励员工之间的合作，营造积极向上的工作氛围，并提高整个团队的凝聚力。
2. 个人奖励：除了团队奖励，个人奖励也是安利公司奖金制度的重要组成部分。
通过个人奖励，公司旨在激励员工个体的积极性和创造力。
个人奖励将根据员工的销售业绩、客户满意度、业务发展等方面进行评估，并给予相应的奖励。
这种奖励机制可以激发员工的个人潜力，使其不断努力追求卓越。
3. 特殊贡献奖励：安利公司鼓励员工在工作中做出特殊贡献，这种贡献可能是在团队合作、业务创新或者社会责任方面。
对于这些特殊贡献，公司将给予额外的奖励和认可。
这种奖励机制可以激励员工积极参与企业的发展，同时也能增强员工的满足感和归属感。
二、奖金计算方式安利公司的奖金计算方式相对灵活，综合考虑了销售业绩、团队合作和其他因素。
具体计算方式如下：1. 销售业绩：销售业绩是评估员工绩效的重要指标。
安利公司将销售额作为主要的依据，并根据销售额的大小进行奖金的分配。
销售额越高，奖金越高。
2. 团队合作：团队合作是推动企业发展的关键因素之一。
安利公司通过考察员工在团队中的贡献和合作程度，评估其团队奖金的分配比例。
团队合作越好，奖金比例越高。
3. 其他因素：除了销售业绩和团队合作外，安利公司还考虑了员工的个人努力、专业技能和绩效改进等因素。
安利奖金制度最新版
作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。
产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？二、月结折让9%～27%净营业额奖金系数税前收入000027%24300元6300024%15120元3600021%7560元2160018%3888元1080015%1620元540012%648元1800%162元解析：1、1800元的净营业额，销售额大约在2000元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。
而消费者和经营者最大的区别就在于：消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子3、10800元是安利公司正式认可的业绩。
从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。
）更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。
拿多少？不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！4、如果以此类推，要达到90000元业绩，那我们是不是就要投资近十万元？很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。
其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。
①、10800＋10800＝216003388－972＝2416元②、以此类推，6个1500即为27%×(27%)－4×(1500×9%)＝15300元所以做安利难吗？一点都不难，首先就是具备做15%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了＾_＾安利公司的奖衔1个月27%：银章营业主任3个月27%：金章营业主任6个月27%：高级营业主任做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，免费的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。
新版安利奖金制度
版安利奖金制度安利公正、公正、公开的安排制度，成就了全球四百万人的梦想。
产品300 种:1.镇宅三宝:益之源净水器，逸空气净化器，皇后锅具2.纽崔莱——2023 至2023 年中国奥运代表团唯一指定养分品3.雅姿——2023 至2023 年连续9 年稳居全球高档护肤品首位4.日用品——中国南〔北〕极科考队独家专用产品安利大舞台，有梦你就来！一、月度奖：9% x 5000=450 元；12% x 12500=1500 元；15% x 25000=3750 元；18% x 50000=9000 元；21% x 87500=18375 元；24% x 125000= 30000 元。
整个销售额到达125000 元称为Q 月，一个Q 月称为营销助理，月收入不低于8000 元三个Q 月称为营销主任，月收入不低于10000 元六个Q 月称为高级营销主任〔英文简称DD〕月收入不低于12023 元。
另外，当你帮助公司培育市场做到125000 以上，还有4％的领导奖，5000 元/ 元(利息性收入〕。
二、免费海外旅游：1、全年12 个月达Q。
2、或10 个月达Q，国内进修指数到达144000 。
3、或旅游积分到达8500 分。
公司估量明年去旧金山旅游的人数比去年出国人数将增加3000 人将到达16000 多人。
三、达Q 额外奖金补贴：取得1 至6 个达Q，每月以250 元递增：Q1 奖金1000 元，Q2 奖金1250 元，Q3 奖金1500 元，Q4 奖金1750 元，Q5 奖金2023 元，Q6 奖金2250 元，取得7 至9 个达Q，每月500 元递增：Q7 奖金2750 元，Q8 奖金3250 元，Q9 奖金4000 元取得10 至11 个达Q，每月750 元递增：Q10 奖金4750 元，Q11 奖金5500 元，12 个月达Q，增加1000 元：Q12 奖金6500 元，假设一年有12 个月达Q，此一项额外奖金全年累计为35500 元。
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安利奖励制度安利新奖金制度（全）安利奖金制度百科名片安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。
安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！公司名称：安利（中国）日用品有限公司外文名称：Amway总部地点：美国成立时间：1992经营范围：保健品日用品化妆品公司性质：外商独资公司口号：安利为您生活添色彩年营业额：120亿美元员工数：3万人目录展开展开1．市场推广佣金（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。
）1-1、个人销售佣金：积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分125,00027%>147,05833,7507000分87,50024%>102,94121,0004000分50,00021%>58,82310,5002400分30,00018%>35,2945,4001200分15,00015%>17,6472,250600分7,50012%>8,823900200分2,5009%>2941225*备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达8,000元，那么你的收入=8,000 x 12%=960元※如果您是把8,000元净营业额(BV)的产品买回用的，就节省了960元的开支；※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生8,000元净营业额(BV)，就赚了960元的收入。
1-2、市场培育佣金：举例：B当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生8,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。
您：8,000、A：8,000、B：8,000、C：8,000、D：8,000总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的业绩相加=40,000元x 18%=7200元(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
)安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金7200元－A(8,000×12%)－B(8,000×12%)－C(8,000×12%)－D (8,000×12%)=3360元。
您的市场培育佣金=3360元－您的个人销售佣金(8,000×12%)=2400元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了8000元就有3360元的收入，而您的朋友一样也卖了8,000才960元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额8,000×12%，也只有960元收入，所以您并没有赚朋友的钱。
您除了自己做8,000元的销售收入960元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生8,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2400元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有400多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。
而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
举例：C在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您：8,000A：35,000、B：35,000、C：35,000、D：35,000、E：8,000、F：8,000、G：8,000、H：8000总市场推广佣金=180,000元×27%=48600元您的市场推广佣金=48600元－A市场(35,000×18%)－B市场(35,000×18%)－C市场(35,000×18%)－D市场(35,000×18%)－E伙伴(8,000×12%)－F伙伴(8,000×12%)－G伙伴(8,000×12%)－H伙伴 (8,000×12%)=48600元－29040元=19560元※当您整个市场的净营业额超过180000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =180000元×2%=3,600元您的月收入=市场推广佣金19560元+宽度市场拓展奖金3,600元=23160元/月举例：D假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为125,000元，以您为中心的整个市场营业额就是500,000元，总市场推广服务费=500,000元×27%=135,000元您：0A：125,000、B：125,000、C：125,000、D：125,000A、B、C、D的市场推广佣金分别是：125,000元×27%=33,750元您的推广服务费=135,000元―33,750元×4个市场=0 元此时，正体现了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲哀。
如果是这样的结果您肯定不愿意付出，而安利公司也绝不会这样干的！否则安利公司怎么会存在超过50年？而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。
那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度——4%达标市场人才培育奖金，让真正的人才得到保障，让您所创建的市场网络基业永久长青。
2、达标市场人才培育奖金4%达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。
当您的朋友A把您的成功模式进行了复制，他所组建的市场每月业绩也达到125,000元的时候，安利公司就视为“达标市场”，并对这个“达标市场”进行独立核算（这个市场份额与您的收益还有直接关联）。
安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”，额外拨给您该“达标市场”净营业额的4%作为您的“达标市场人才培育奖金”，这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。
只要这个“达标市场”存在（而您又符合领取资格），您将终身每月领取这个市场所带来的最少5000元收益（您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租），并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。
从根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”：1、扩大市场份额必需扩大投资；2、人才资源难以终身整合与善用；3、基业难以长青并无法世代相传(富不过三代)。
安利的“4%领导奖金”让您一旦成功，即可拥有永久的保障。
真正做到“事业成功，一了百了，受人以渔，功德无量。
”最超值的投资：(培养一个“达标市场”人才50年的收益)5,000元×12月×50年=3,000,000元。
达标市场人才培育奖金=125,000元×4%=5,000元意味着：1、多了一份收入，少了一份工作；2、助人助己；3、获取永久保障。
符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格：1、除了A做到125,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到125,000元的市场份额。
您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”：5,000元(最低保障性收益)。
您：8,000A：125,000、B：35,000、C：25,000、D：25,000、E：8,000、F：8,000、G：8,000、H：8,0002、除了A做到125,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过50,000元的市场份额。
但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分：(最低收益)2000元。
您：8,000A：125,000、B：9,000、C：8,000、D：6,000、E：5,000、F：5,000、G：4,500 、H：4,5003、您只培养A、B两个125,000达标市场，就算您没有其他市场份额，您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”：5000元(最低保障性收益)。
您：0A：125,000、B：125,0003、宽度市场拓展奖金2%（红宝石奖金）当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上，这些就是您的“达标市场”，您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。
C、D、E、F、G、H、I等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的个人市场。
如果这些个人市场的月销售业绩总和达到230,000元或以上的时候，除了可以领您”个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B 两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外，安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”（红宝石奖金），鼓励你不断为公司扩展市场份额的酬劳。
您：8,000、A：125,000、B：125,000、C：35,000、D：35,000、E：35,000、F：35,000、G：35,000、H：35,000、I：20,000你的收入：1、27%佣金：（你+C+D+E+F+G+H+I）×27%－(C×18%+D×18%+E×18%+F×18%+G×18%+H×18%+I×15%)=64260－40800=23460元2、4%领导奖金=125000×4%×2组=10000元3、2%红宝石奖金：（你+C+D+E+F+G+H+I）×2%=4760元你的总收入：23460元+10000元+4760元=37130元/月×12月=458640元/年红宝石奖金说明：1, 安利事业无封顶、无限制，努力与收入永远成正比：传统行业的工作，月薪大部分都是固定，不会因你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。