安利奖金分配制度详版
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高,拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27％的销售佣金.这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货.如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9—27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金.你的收入:1800X4X0。
12-1800X0。
09X3=864—648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0。
09—1800X0.09X2=468—324=144A、B两人各自的收入:1800X0。
09=1623、领导奖（4％)、明珠奖（1%)、红宝石奖（2%）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时，这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）如果你培养了A、B、C三个27％（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4％的领导奖之外，A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
迷人的安利奖金制度10
奖金名称
奖金数额 获得资格
Q7稳健奖金 5000元
在08/09考评年度期间，有7个月被评为 “营销之星”，且全年国内进修指数之和 不少于28.000
Q9稳健奖金 1万元
Q12稳健奖 2万元 金
在08/09考评年度期间，有9个月被评为 “营销之星”，且全年国内进修指数之和 不少于36,000
在08/09考评年度期间，有12个月被评 为“营销之星”，且全年国内进修指数之 和不少于48,000
旅游积分计算公式
海外推荐的领导奖金积分公式 （海外推荐的领导奖金金额÷ 10.5） × 1.125 例：海外脱离部门的业绩是105000 当月旅游积分=（2100 ÷10.5 ）×1.125=225
旅游积分的晋级
次数 第一次旅游 第二次旅游 第三次旅游 第四次旅游 第五次旅游 第六次旅游
积分 8500分 10000分 12000分 14000分 16000分 18000分
皇冠大使营销总监
10.5
万×6
次
×
=
20 个
月收入50万 年度分红0.25×7次500 万一次性奖金96万 年收入税前1000万
每年免费出国旅游六次 享受头等舱的待遇
公司都会为你举办盛大隆重的"表扬大会"，邀请你做大会的演讲贵宾， 演讲的内容，公 司会制作成录音带由公司发行，录音带销售的版税均归你所有，皇冠大使的肖像将以油 画效果处理，永久陈列在总公司的"成功榜"上， 成为你在安利事业崇高荣誉的永久纪念
高级营销总监
10.5 万×6
次 ×
= 12 个
月收入15万 年度分红0.25×4次50万 一次性奖金12万 年收入税前200万
每年免费出国旅游三次 享受头等舱的待遇
安利奖金制度与奖衔详解
*备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
1-2、市场培育佣金：举例：B当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。
您：7,000、A：7,000、B：7,000、C：7,000、D：7,000总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元x 18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
)安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有840元收入，所以您并没有赚朋友的钱。
安利的奖金制度
安利的奖金制度作为一家企业，一个优秀的奖金制度对于公司的发展至关重要。
公司的奖金制度不仅可以激励员工的工作积极性，提升工作效率，同时也可以反映公司对员工努力工作的认可和回报。
下面，我将向大家介绍安利公司的奖金制度。
一、绩效奖金安利公司通过构建绩效考核体系，《全球安利绩效测评指南》和《全球安利奖励制度手册》确立了全球统一的、科学的绩效测评标准和奖励方案，以此激励员工工作的积极性。
1.年度绩效奖金每年根据个人的工作表现和企业利润为数基础，通过评定员工的日常工作表现，综合考察考勤、工作完成率、工作态度以及客户满意度等多个方面的数据，给予相应的年度绩效奖金。
年度绩效奖金是从员工的基本工资里额外获得的奖金，可用于员工自己的消费和投资。
2.季度绩效奖金除了一年一度的绩效奖金之外，安利公司还会为员工设立季度绩效奖金，每季度结束后，根据各项绩效标准，给予合格员工相应的奖金，以此激励员工更加努力地工作。
季度绩效奖金也是从员工的基本工资中额外获得的奖金，可用于员工的消费和投资。
二、销售提成安利公司鼓励员工积极参加销售活动，在每月的销售额中，发现有能力突出的员工，将根据该员工的销售业绩给予相应的销售提成，提成比例根据该员工的销售额而定。
三、团队奖励安利公司注重培养一个团结、和谐的工作氛围，为了鼓励团队合作以及团队各成员的协作，安利公司会设立团队奖励制度，在团队中合作出色的员工，将给予班组、部门或公司内部的其他团队奖励并公开表彰。
四、特别奖励在公司长期的运营过程中，安利公司也会根据特殊情况为员工提供相应的特别奖励。
这些特殊奖励往往是给予那些在工作、困境中表现出特殊能力和个人奋斗精神的员工。
总之，安利公司的奖金制度可以说非常优秀，在激励员工方面起到的效果也是相当显著的。
通过建立科学、公正的考核标准和奖励机制，安利公司为员工提供了一个广阔的发展空间，使员工拥有了更大的激情和动力，逐步实现自己的职业理想，并为安利公司的稳步发展做出自己的贡献。
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
安利奖金分配管理制度
06
安利奖金分配制度的影响与 展望
对销售人员的影响与激励作用
保持销售人员的积极性
01
安利的奖金分配制度通过奖励机制，鼓励销售人员积极拓展业
务，提升销售业绩，从而保持了销售团队的积极性。
增强销售人员的归属感
02
通过奖金分配，使销售人员感到自己是公司的一份子，从而增
强了归属感，提高了工作投入度。
吸引并留住优秀人才
制度监督与审计
监督机制
安利公司建立了完善的监督机制，对奖金分配制度的执行情况进行全面、持续的监督。监督的范围包括制度的 合规性、公平性、透明度以及员工和营销人员的参与情况等。
审计制度
公司还设立了内部审计部门，定期对奖金分配制度进行审计。审计的内容包括制度的完整性、有效性、合规性 以及可能存在的风险和漏洞。如果发现违规行为或其他问题，将及时向高层管理层报告并采取相应措施。
制度调整与优化建议
调整机制
安利公司的奖金分配管理制度不是一成不 变的，而是根据市场环境、公司战略和员 工需求等因素进行不断调整和优化。人力 资源部门将根据监督和审计结果以及其他 相关信息，对制度进行修订和完善。
VS
建议收集
公司鼓励员工和营销人员积极参与奖金分 配制度的优化过程。相关部门会定期收集 员工和营销人员的意见和建议，并将其作 为优化制度的重要参考依据。通过这种方 式，公司可以更好地了解员工和营销人员 的实际需求，提高制度的针对性和有效性 。
团队业绩优秀团队的奖金分配案例
总结词
在安利的奖金分配制度下，团队业绩优秀团队也能够获得丰厚的奖金收入。
详细描述
以一个年销售额达到500万美元的团队为例，该团队除了能够获得个人业绩突出者所能够获得的奖金外，还能 够获得团队业绩提成奖金和分支机构业绩提成奖金。这些奖金有效地激励了该团队成员更加紧密地协作，进一 步提高团队业绩。
安利奖金分配制度(完整版)
公司统拨佣金为:20000×15%=3000元-９Ｘ１８０＝(您的收入为
1380)
二。组织奖金 领取资格：能辅导他人经营安利并产生营业额
例2：您教会赵，赵又辅导五个人每月完成净营业额为2000元时
300元
您 2000
900元
赵 2000
钱 2000 孙 2000 李 2000 周 2000
净营业额 基础佣金
结果—— 甲方：30天×10万元=300万 乙方：
1天 2天 3天 4天 5天 6天--------------30天
0.5元 1元 2元 4元 8元 16元----------2.68亿元
直复营销商机的原理——
倍增学
安利公司向全世界 消费者提供优质产 品和周到的服务。
此演示文稿提供我 们与安利合作后财 务收入的总览。
您的收入为： 基础佣金2000×9%=180元
一.个人销售佣金9~27%
领取资格：每月净营业额在1800元以上 净营业额计算方法：产品的标准价产品净营业额换算比率
净营业额 基础佣金
90000 63000 36000 21600 10800
5400 1800
27% 24% 21% 18% 15% 12% 9%
培养 您 DD
5400 12%
1800
9%
一.个人销售佣金9~27%
领取资格：每月净营业额在1800元以上 净营业额计算方法：产品的标准价产品净营业额换算比率
净营业额
90000 63000 36000 21600 10800
5400 1800
基础佣金
27% 24% 21% 18% 15% 12% 9%
例1：您透过自用加分 享优质的产品并在一个 月内产生个人净营业额 为2000元时
安利奖金分配制度
安利奖金分配制度引言：安利奖金分配制度是一种在企业内部用于奖励员工的制度，它通过将企业的盈利转化为奖金，激励员工的积极性和工作动力。
科学合理的奖金分配制度可以有效地激发员工的工作热情，增强团队合作意识，提升企业的整体竞争力。
本文将从目的、原则、具体操作步骤等方面，对安利奖金分配制度进行详细的阐述。
一、目的安利奖金分配制度的主要目的是激励员工，激发他们的工作动力，提高工作效率和质量。
同时，奖金分配也可以作为一种绩效考核和奖励机制，对员工的表现进行评价。
二、原则（一）公平原则：奖金应当按照公平原则进行分配，不能偏袒个别员工或形成不公正现象。
（二）激励原则：奖金应当具有激励性，能够激发员工的积极性和工作热情。
（三）分配原则：奖金应当根据员工的贡献程度进行合理分配，既能够奖励优秀员工，又能够保障员工的基本收入。
（四）透明原则：奖金分配制度应当具备透明度，员工能够清楚地了解奖金分配的条件和标准。
三、具体操作步骤（一）确定奖金分配比例：企业可以根据盈利情况和员工贡献度确定奖金分配的比例。
通常，盈利越高、员工贡献越大的员工，可以获得更高的奖金比例。
（二）设立奖金指标：企业可以根据业绩、销售额、客户满意度等指标设立奖金目标，员工实现目标后即可获得相应的奖金。
（三）综合考评：企业可以结合员工的工作表现、工作态度、工作质量等因素进行综合考评，评定员工的奖金分配绩效。
（四）奖金分配方式：奖金可以以现金形式发放给员工，也可以以股票、期权等形式作为激励。
不同的分配方式可以根据企业的实际情况和员工的需求进行选择。
（五）奖金公示：奖金分配结果应当及时公示，以增加制度的透明度，使员工们明确自己的奖金分配情况。
四、注意事项（一）制度公正透明：奖金分配制度应当公平、透明，避免任何形式的人才偏见和不公平现象。
（二）相对稳定性：奖金分配制度应当相对稳定，不要频繁变动，以维护员工的信任和稳定情绪。
（三）合理容错：奖金分配制度应当考虑到员工的实际情况和可能出现的意外，避免将员工的奖金全部与业绩挂钩，合理容忍和纠正错误。
安利公司奖金制度管理
防范操作风险
加强内部培训和制度建设
01
定期对员工进行业务培训和风险防范培训，提高员工的业务素
质和风险意识。
建立严格的内部控制制度
02
制定科学合理的内部控制制度，明确岗位职责和审批权限，确
保各项业务活动的合规性和安全性。
实施定期审计和检查
03
定期对公司的业务活动进行审计和检查，发现和纠正可能存在
的操作风险。
凝聚力和整体业绩。
案例三
总结词
安利公司如何应对市场变化调整奖金制度案例展示了公 司在应对市场变化时，如何灵活调整奖金制度以适应市 场变化。
详细描述
当市场环境发生变化时，安利公司首先会对公司的整体 战略进行调整。接着，根据调整后的战略目标，对奖金 制度进行相应的修改。例如，当市场竞争加剧时，公司 可能会提高奖金池的规模，以激励销售人员更好地推广 产品。当市场环境发生变化时，安利公司还会及时与员 工沟通，解释调整的原因和必要性，以确保员工的理解 和支持。此外，公司还会根据市场变化及时调整奖金制 度的执行细节根据市场变化灵活调整奖金制度以适应市 场变化。
防范市场风险
保持市场敏感度
对市场变化保持高度敏感，及时调整产品策略和营销策略，以降 低市场风险的影响。
建立信息收集和分析系统
建立有效的信息收集和分析系统，及时掌握市场动态和竞争对手 情况，为决策提供有力支持。
合理库存管理
建立科学的库存管理制度，合理控制库存水平，避免因库存积压 导致资金占用和市场风险。
防范法律风险
遵守法律法规
严格遵守国家和地区的法律法规，确保公司业务活动的合法性 和合规性。
深入了解行业法规和政策
及时了解行业相关的法规和政策变化，确保公司业务与法规政策 相符。
安利奖金分配制度
除了基本的奖金收入外，安利还设置了一些额外的奖励机制，如旅游奖励、实物奖励等，以激励销售人员更好地开展销售 工作。
02
奖金分配制度详细介绍
奖金分配原则
要点一
业务推广原则
根据业务推广的难易程度、风险大小 以及创造价值的大小，设置不同的奖 金比例和奖励级别，以激励业务推广 人员积极推广业务。
05
奖金分配制度风险控制
控制奖金分配成本
合理设定奖金比例
在奖金分配制度中，应合理设定奖金比例，避免因奖金过高而 增加公司成本，确保公司利润空间。
定期评估与调整
定期评估奖金分配制度实施效果，根据实际情况对奖金比例进行 调整，以控制奖金分配成本。
建立预算与核算体系
建立完善的预算与核算体系，对奖金分配成本进行精细化管理， 确保奖金分配制度的合理性和有效性。
对实施效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整。
实施效果评估
提高员工积极性
通过奖金分配制度的实施，可以激 励员工更加积极地投入到工作中， 提高工作效率和质量。
提升公司业绩
员工积极性的提高可以带来公司业 绩的提升，促进公司的发展。
增强团队凝聚力
奖金分配制度的实施可以增强团队 的凝聚力，促进团队合作和共同发 展。
促进员工创新
合理的奖金分配制度能够鼓励员工进行创新和尝试，从而为企 业带来更多的收益和竞争优势。
增强企业凝聚力
强化团队合作
通过奖金分配制度，能够强化团队合作和协作精神，提 高企业整体运营效率。
增强员工归属感
合理的奖金分配制度能够增强员工的归属感和忠诚度， 从而提高企业的稳定性和发展潜力。
促进企业文化建设
03
奖金分配制度实施方案
安利奖金分配制度[大全5篇]
![安利奖金分配制度[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/c94955e15ebfc77da26925c52cc58bd63186939f.png)
安利奖金分配制度[大全5篇]第一篇：安利奖金分配制度安利奖金分配制度共九种十二项：★ 第一种：毛利（零售利润）★ 第二种：月结奖金★ 第三种：领导奖金4％★ 第四种：红宝石奖金2％★ 第五种：明珠奖金1％★ 第六种：翡翠奖金★ 第七种：钻石奖金★ 第八种：行政钻石奖金★ 第九种：双钻石奖金★ 九种十二项奖金以外的奖励★ 无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★ 第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
新版安利奖金制度
新版安利奖金制度安利公平、公正、公开的分配制度，成就了全球四百万人的梦想。
产品３00种:１。
镇宅三宝:益之源净水器,逸新空气净化器,皇后锅具2．纽崔莱——2000至20２0年中国奥运代表团唯一指定营养品3。
雅姿——2００4至２012年连续9年稳居全球高档护肤品首位4。
日用品——中国南（北)极科考队独家专用产品安利大舞台，有梦你就来！一、月度奖：9％x ５000=４5０元;12％x 1２5０0=1500元;15％x 250００=3750元;1８％ｘ50000＝900０元；２1%ｘ875００＝１8375元;2４％x 1２5000= ３0000元。
整个销售额达到１２5000元称为Q月,一个Q 月称为营销助理，月收入不低于8０００元三个Ｑ月称为营销主任,月收入不低于1００00元六个Ｑ月称为高级营销主任（英文简称DD)月收入不低于12000元。
另外,当你帮助公司培养市场做到１25000以上,还有4%的领导奖，5000元／元(利息性收入）.二、免费海外旅游：1、全年1２个月达Q。
2、或10个月达Q，国内进修指数达到144000 。
３、或旅游积分达到8500分。
公司预计明年去旧金山旅游的人数比去年出国人数将新增加３0００人将达到1６000多人．三、达Ｑ额外奖金补贴：取得１至6个达Q，每月以250元递增：Q１奖金10０0元，Ｑ2奖金12５0元,Q3奖金１500元，Q4 奖金17５0元，Q５奖金2000元,Ｑ6奖金2２50元，取得7至9个达Q，每月500元递增：Q7奖金２750元,Ｑ8奖金32５0元，Q9奖金４0０0元取得10至１１个达Q，每月75０元递增:Ｑ１0 奖金４７5０元,Q11奖金５5０0元，12个月达Ｑ,增加1000元:Ｑ12奖金６500元，如果一年有1２个月达Q，此一项额外奖金全年累计为355００元.同时,Q7.Q9。
Ｑ1２还另外有稳健奖金与成长花红。
两项奖金合计，Q7为14400元，Q9 为28800元,Q1２为57600元。
安利奖金分配制度(详版)
安利奖金分配制度（详解）亲爱的朋友，无论今天您的工作是什么，有钱或是没钱；也无论您的生活怎么样，好或是不好，这些都请暂时放到一边。
下面的内容请您一定一定要耐心并且用心地看完。
看完这些内容顶多只需要三十分钟，但却会让您今生无悔！可能您会觉得夸张，也可能您会觉得不可思议，无论您怎么认为，请给自己三十分钟静心探索的时间，因为在这三十分钟内，您将会发现人生一笔巨大的、超越金钱的财富！让我们开始这丰富之旅吧！相信谁都无法否认，财务自由是一个人时间自由和心灵自由的基础，除非他并非生活在现实生活中。
说到财务自由，我们不得不向您说起一个人：罗伯特·T·清崎。
提起罗伯特·T·清崎，相信您一定不会陌生。
他是目前全世界最顶尖的财商教育专家，用各种各样的方式教会大众学会理财和投资，最终使人们获得财务自由。
不知道您有没有看过罗伯特·T·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸，穷爸爸》，如果没有看过，至少也听说过吧？如果没有听说过，至少……我们也不知该说什么好了，赶快抽时间买来读一读吧！其实罗伯特·T·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书，在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中，罗伯特·TE象限（Employed）：被雇佣者。
也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。
S象限（Self-employed）：自雇佣者。
比如自己开店做生意的人，或是自己经营某个公司的人。
I象限（Investor）：投资者。
比如专业投资房地产、股票、债券等。
B象限（Business-owner）：企业拥有者。
自雇佣者必须自己经营，而企业拥有者不参与公司（或某种市场）经营也同样赚钱。
罗伯特·T·清崎明确地告诉我们，在每一个象限都有可能成为富人。
但要真正实现财务自由，则必须让自己进入右边的两个象限，也就是I象限或B象限（具体原因不再赘述，请自行阅读了解）。
安利奖金制度[1]
![安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/abe5e419f11dc281e53a580216fc700abb6852d5.png)
安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励和奖励企业员工在推广、销售和推广产品或服务方面的卓越表现，同时确保奖金的公正、公平和透明。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工和兼职员工。
三、奖金标准公司将根据员工的销售绩效和业绩目标的实现情况，评估并确认奖金的发放标准。
奖金标准将根据员工的不同岗位和职级进行分级制定，并定期进行调整。
1. 综合奖金综合奖金系由员工个人的综合表现所决定，包括但不限于销售业绩、服务质量、客户反馈等方面的考评。
2. 团队奖金团队奖金是根据团队整体销售业绩来确定的，由团队绩效指标和个人贡献度共同决定。
3. 高管奖金高管奖金按照高层管理人员的绩效评估结果来确定，以激励他们在整个企业的发展和运营方面做出的杰出贡献。
四、奖金发放奖金将按照以下规定发放：1. 发放周期奖金将根据公司的发放周期进行定期发放，具体周期由公司决定。
同时，公司保留根据员工表现或业务需要，对发放周期进行变更的权利。
2. 发放方式奖金将通过公司的工资发放系统发放到员工的银行账户，确保发放过程的透明和安全。
3. 奖金计算奖金计算将由财务部门负责，根据相应的计算公式和标准进行核算。
五、考核标准为确保奖金的公正、公平和透明，公司将依据详细的考核标准评估员工的表现。
1. 销售业绩销售业绩是评估员工绩效的主要指标之一。
公司将根据员工的销售额、销售数量等指标进行评估，并将其纳入奖金考核范畴。
2. 服务质量为了提供良好的客户体验，公司将对员工的服务质量进行评估。
评估标准包括但不限于客户满意度调查结果、客户投诉处理情况等。
3. 客户反馈公司将重视客户的反馈，员工的客户评价结果将作为奖金考核的参考依据之一。
4. 其他考核因素除了销售业绩、服务质量和客户反馈外，公司还会根据员工的专业素质、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评估，以全面、客观地评估员工的表现。
六、管理标准为保证奖金制度的有效执行，我们将建立以下管理标准：1. 制定明确的业绩目标每个员工将被给予明确的业绩目标，以指导他们的工作，并为奖金考核提供依据。
安利的奖金分配制度
安利的奖金分配制度以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)九种十二项奖励计划一、个人销售佣金奖(6%—24%月结奖金)1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今77年多的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。
二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额7500，这个月就可以得到675元(个人销售佣金)，叫您每月销售125000元产品的时候就比较难，于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D......朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：A：30000、B：30000、C：30000、D：30000;您：10000;如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=130000×24%=31200(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，31200—A4500(30000×15%)—B4500(30000×15%)—C4500(30000×15%)—D4500(30000×15%)=13200(元)，您的收入是13200元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了10000元净营业额的产品，就有13500元的收入，而您的4个朋友(A、B、C、D)每人卖了30000元净营业额的产品，才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额30000×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友A把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了125000大家看是不是出了问题?计算您的部门的'业绩是125000×24%减去您朋友A125000×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
安利公司的奖金制度概述
安利公司的奖金制度概述引言安利公司作为全球著名的直销公司，在市场上拥有广泛的影响力和良好的声誉。
公司为了激励和奖励员工的业绩表现，建立了一套完善的奖金制度。
本文将对安利公司的奖金制度进行概述，解析其具体的奖金计算方式、激励政策和操作细节。
奖金计算方式安利公司的奖金计算方式主要基于个人和团队的业绩表现。
以下是安利公司奖金计算方式的具体细节：个人销售奖金安利公司通过个人销售奖金激励个人销售代表的业绩。
个人销售奖金的计算方式如下： - 健康消费者销售奖金：根据个人销售代表的销售额和消费者数量计算，并根据销售层级进行不同的奖金比例设定。
- 消费者目标奖金：根据个人销售代表在特定时间段内完成的消费者目标数量进行奖励。
- 奖励品计划奖金：根据个人销售代表达到特定销售目标后，赠送相应的奖励品进行奖励。
团队奖金安利公司通过团队奖金激励团队的业绩表现，激励团队合作和发展。
团队奖金的计算方式如下： - 团队销售奖金：根据团队销售代表团队的销售表现进行奖励，奖金比例与团队销售额相关。
- 团队成长奖金：根据团队的成员发展情况以及团队的业绩表现进行奖励。
附加奖金除了个人销售奖金和团队奖金之外，安利公司还设立了一些附加奖金以激励员工的特殊贡献和业绩。
这些附加奖金包括但不限于： - 指导奖金：针对安利公司的销售指导人员设立的奖金，根据其指导的销售代表的业绩表现进行奖励。
- 培训奖金：针对安利公司的培训人员设立的奖金，根据其培训的销售代表的业绩表现进行奖励。
- 推广奖金：针对安利公司的推广人员设立的奖金，根据其推广活动的效果和影响力进行奖励。
- 专项奖金：安利公司根据特定时间段、季度或年度设立的奖金，以激励员工在特定领域或活动中的优秀表现。
激励政策安利公司的激励政策旨在激发员工的积极性和创造力，提供一个有竞争力的奖励环境。
以下是安利公司的激励政策的主要方面：业绩排名激励安利公司设立了业绩排名激励机制，以对高绩效员工进行额外奖励。
安利公司最新奖金制度
安利公司最新奖金制度随着社会的发展和企业的竞争日趋激烈，企业为了激励员工的积极性和提高绩效，不断创新奖金制度已成为一种常见的手段。
作为全球化的直销商，安利公司一直在努力改进员工的奖励机制，以促进业绩的增长和员工的忠诚度。
在最新的奖金制度中，安利公司采取了一些创新的措施，以下将对其进行详细介绍。
一、激励机制分类为了更好地激励员工，安利公司将奖金制度分为三个层次：团队奖励、个人奖励和特殊贡献奖励。
1. 团队奖励：安利公司重视团队合作的精神，鼓励员工共同努力实现团队目标。
在团队奖励方面，公司将根据团队的销售业绩进行评估，并根据业绩进行相应的奖金发放。
这种奖励机制可以激励员工之间的合作，营造积极向上的工作氛围，并提高整个团队的凝聚力。
2. 个人奖励：除了团队奖励，个人奖励也是安利公司奖金制度的重要组成部分。
通过个人奖励，公司旨在激励员工个体的积极性和创造力。
个人奖励将根据员工的销售业绩、客户满意度、业务发展等方面进行评估，并给予相应的奖励。
这种奖励机制可以激发员工的个人潜力，使其不断努力追求卓越。
3. 特殊贡献奖励：安利公司鼓励员工在工作中做出特殊贡献，这种贡献可能是在团队合作、业务创新或者社会责任方面。
对于这些特殊贡献，公司将给予额外的奖励和认可。
这种奖励机制可以激励员工积极参与企业的发展，同时也能增强员工的满足感和归属感。
二、奖金计算方式安利公司的奖金计算方式相对灵活，综合考虑了销售业绩、团队合作和其他因素。
具体计算方式如下：1. 销售业绩：销售业绩是评估员工绩效的重要指标。
安利公司将销售额作为主要的依据，并根据销售额的大小进行奖金的分配。
销售额越高，奖金越高。
2. 团队合作：团队合作是推动企业发展的关键因素之一。
安利公司通过考察员工在团队中的贡献和合作程度，评估其团队奖金的分配比例。
团队合作越好，奖金比例越高。
3. 其他因素：除了销售业绩和团队合作外，安利公司还考虑了员工的个人努力、专业技能和绩效改进等因素。
安利奖金制度最新版
作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。
产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？二、月结折让9%～27%净营业额奖金系数税前收入000027%24300元6300024%15120元3600021%7560元2160018%3888元1080015%1620元540012%648元1800%162元解析：1、1800元的净营业额，销售额大约在2000元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。
而消费者和经营者最大的区别就在于：消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子3、10800元是安利公司正式认可的业绩。
从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。
）更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。
拿多少？不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！4、如果以此类推，要达到90000元业绩，那我们是不是就要投资近十万元？很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。
其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。
①、10800＋10800＝216003388－972＝2416元②、以此类推，6个1500即为27%×(27%)－4×(1500×9%)＝15300元所以做安利难吗？一点都不难，首先就是具备做15%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了＾_＾安利公司的奖衔1个月27%：银章营业主任3个月27%：金章营业主任6个月27%：高级营业主任做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，免费的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。
版安利奖金制度[1]
![版安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/feb4836b2e60ddccda38376baf1ffc4fff47e27f.png)
版安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励公司员工积极参与版权保护工作，提高版权保护工作效果和水平，促进公司创造新的商业价值。
通过设置版安利奖金制度，激励员工积极发现、汇报和处理侵权行为，宣传并推广公司的版权产品，并将业绩显著的员工予以相应的物质奖励，以激发员工的热情和创造力，保护公司的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金设置标准1.版权维权奖金：凡是经过公司确认成功维权的案件，按照维权金额的10%作为奖金给予维权人员。
2.恶意侵权奖金：发现特定的恶意侵权行为，并成功维权的员工，将获得维权金额50%的奖金。
3.优秀宣传奖金：通过出色的宣传工作，成功推广公司的版权产品，使销售额显著提升的员工，将获得销售额提升额的5%作为奖金。
4.版权保护创新奖金：员工提出具有创新性的版权保护建议，并经公司采纳并实施的，将获得一次性奖金，根据建议的创新程度，最高可达员工当年年薪的10%。
四、奖金发放1.奖金发放时间：公司将于每年年终对上一年度的绩效进行考核，并于翌年2月底之前发放相应奖金。
2.发放对象：符合奖金设置标准的员工均有资格获得奖金。
3.奖金发放方式：奖金将以货币形式发放，直接转至员工的工资账户，应纳税款由公司在发放时从奖金中直接扣除并上缴。
五、奖金考核标准1.版权维权奖金考核标准：–成功维权案件的维权金额必须经公司确认，包括法院判决金额、和解金额等。
–维权人员需提供完整的维权材料和证据，包括但不限于维权通知书、法院起诉书、和解协议等。
–维权过程需积极配合公司律师团队的工作。
2.恶意侵权奖金考核标准：–恶意侵权行为需经公司确认，包括恶意侵权者的身份和行为证据。
–成功维权案件需经公司确认，并获得相应的赔偿金额。
3.优秀宣传奖金考核标准：–优秀宣传行为需经公司确认，包括宣传渠道和推广效果的定量和定性数据。
–销售额提升需与员工宣传工作的时间段相对应，并存在因果关系。
4.版权保护创新奖金考核标准：–员工提出的版权保护建议需经公司采纳，并在实施后取得显著成效。
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安利奖金分配制度（详解) 亲爱的朋友，无论今天您的工作是什么，有钱或是没钱;也无论您的生活怎么样，好或是不好，这些都请暂时放到一边。
下面的内容请您一定一定要耐心并且用心地看完.看完这些内容顶多只需要三十分钟，但却会让您今生无悔！可能您会觉得夸张，也可能您会觉得不可思议,无论您怎么认为，请给自己三十分钟静心探索的时间,因为在这三十分钟内，您将会发现人生一笔巨大的、超越金钱的财富！让我们开始这丰富之旅吧！相信谁都无法否认，财务自由是一个人时间自由和心灵自由的基础,除非他并非生活在现实生活中。
说到财务自由，我们不得不向您说起一个人：罗伯特·T·清崎。
提起罗伯特·T·清崎，相信您一定不会陌生。
他是目前全世界最顶尖的财商教育专家,用各种各样的方式教会大众学会理财和投资,最终使人们获得财务自由。
不知道您有没有看过罗伯特·Ｔ·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸,穷爸爸》,如果没有看过，至少也听说过吧?如果没有听说过，至少……我们也不知该说什么好了，赶快抽时间买来读一读吧！其实罗伯特·Ｔ·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书,在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中，罗伯特·TE象限（Emｐlｏｙed)：被雇佣者.也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。
S象限(Seｌf—eｍplｏyｅd）:自雇佣者.比如自己开店做生意的人,或是自己经营某个公司的人。
Ｉ象限（Investor）：投资者。
比如专业投资房地产、股票、债券等。
B象限(Ｂｕsinesｓ—owner)：企业拥有者。
自雇佣者必须自己经营,而企业拥有者不参与公司(或某种市场）经营也同样赚钱。
罗伯特·T·清崎明确地告诉我们，在每一个象限都有可能成为富人。
但要真正实现财务自由，则必须让自己进入右边的两个象限，也就是I象限或B象限（具体原因不再赘述，请自行阅读了解）.我们再来看看I象限和Ｂ象限有什么区别。
很明显,要做一个专业的I象限投资人,首先要具备的就是大笔的资金，同时还有可能承担很大的风险,而且要具备相当的(而不是一般的）专业知识!那么B象限呢？如果您是要买下某个公司，或是要占某个公司主要的股份，那么您同样要手握大笔资金.这其实已经类似于做个I象限的投资人了。
这两种做法都不适合普通大众，或是就算有钱也不敢随便投资的人。
那么有没有既不要太多投资，也不没有太大风险，但是又能进入B象限,从而实现财务自由的办法呢？答案是:有!这就是我们今天要向您介绍的一份全新的事业良机：安利！当您看到“安利"两个字的时候，不知道您是什么感觉？可能您会嗤之以鼻地说：“安利啊,我早就听说了！”也可能您会不屑一顾地说：“安利哪是什么事业良机！推销嘛！”您先别急，您的任何反应我们都是非常理解的，但是有一点我们得承认,就是这个世界上任何一个机会都是在一片反对声中开始，在一片质疑声中进行，在一片叫好声中结束。
比如9０年代的股票和下海，２0０0年的互联网和房地产。
安利也是如此,正是因为有很多很多人对安利存在着误解,对我们来说它才是个机会！而且这是一个全球数百万人已经亲身证实完全可行的事业机会，如果它不行,那么我们就是在浪费我们的时间，也是在浪费您的时间!更重要的是，罗伯特·T·清崎几乎在每一本《富爸爸》系列丛书中都提到说，直销是一个非常好的营销模式，而且是典型的B象限创富模式！为此他还特别写了一本书，叫《富爸爸商学院--直销致富的１１大理由》,我们建议您不妨找来看一看，里面还多处提到了安利公司。
所以,如果您也是对安利持有异议的人群之一，我们真诚地建议您了解一下当前的商界、前沿、咨询或是趋势等等。
对于一个想过高品质生活、成就一番事业的人来说，拥有资讯才会拥有未来！不得不承认，聪明和智慧是有区别的.因为智慧的人无论对什么事都会听得懂、看得懂，而聪明的人则不一定，他们即使听到了,却不代表听懂了。
很多人,而且是为数不少的人都在做着这样一件事:虽然知道的东西很多,但却从来没有放下自己去深入了解过一件事。
几乎没有人不想成功,甚至很多人恨不得靠说说话睡睡觉上上网就能成功。
因此我们不能否认这个世界上有很多怀揣梦想的人！但是,我们必须要清楚，成功的第一颗心是您的好奇心,而它还有一个孪生兄弟,就是尝试心！安利是怎样的一家实力雄厚的跨国公司不是我们今天要讲的重点，如果您想了解,欢迎您登陆安利（中国)的网站:。
当然，在稍后的制度分析中您也能略知一二。
不论您对安利是怎样的态度，安利的产品很好是众所周知的,即使有些人觉得它贵(没用过或不了解的人几乎都这么说)。
权威机构调查显示，安利公司的知名度已达10０％，美誉度83％,安利产品的美誉度更是达到了8９％！有人问安利公司的总裁:安利的产品既然每一款都这么好,那到底哪一款是最好的呢?安利公司的总裁说：其实安利最好的产品是隐藏在产品背后的事业良机!是的,安利产品的背后绝不仅仅是产品说明……这也正体现了安利公司自创立之初就一直秉承着的两大经营理念：1、为顾客提供优质的产品和亲切周到的售前、售中和售后服务。
2、为勤奋上进、愿意改变自己的人提供一个公平公正、多劳多得的事业良机.正是基于这两大经营理念,才使得安利事业被如此之多的有识之士和有志之士所亲睐!正如安利公司的总裁所说，安利最好的产品是事业良机.而正是安利的奖金分配制度成就了安利事业独特的魅力!这套奖金制度被比尔·盖茨誉为完美无缺、无懈可击！它更是包括哈佛大学在内的众多国际名牌大学和国内３０多所大学的MＢＡ必修课程！更为夸张的是，这套奖金制度曾经获得过“诺贝尔和平奖”的提名!客观地说,我们不知道的事情不代表不发生,不了解的事情不代表不存在，不喜欢的事情不代表不正确！因此,一个人要想有大成就，就必须敞开心门接收新的资讯，以端正的心态去面对新的事物！在正式了解这套制度之前，我们先来看三个关注率比较高的问题，因为带着问题去了解可能会更有助于您抓住精髓。
1、这套制度到底公不公平?因为只有公平的事情才有可能真正的长久不衰！2、人与人在钱的问题上是什么关系？因为很多人都有个奇怪的心理,就是不怕自己穷，就怕身边的人比自己富，总以为别人把这个机会给您就是要赚您的钱.3、这套制度到底能不能让我们赚到钱?而且能不能赚到我们今生所期望的钱?这是最实在的.世上赚钱的路有很多，但有太多人都只是为了生存而赚钱，所以多少带有痛苦的累积,这样的话，还怎么能实现高品质的生活呢？我们先从整体上来看一下安利奖金制度的分配比例和分配项目。
90000 27% 63000 24% 36000 21% 21600 18% 10800 15% 5400 12% 1800 9%一、销售奖金六、营销经理奖金二、服务奖金七、高级经理奖金三、领导奖金八、营销总监奖金四、发展奖金九、单次创业奖金五、稳健奖金十、FAA翘楚奖金这是安利公司的奖金比率表,完全公正、公开。
只要是安利的营销人员，全部统一使用这样一个奖金比率，没有任何特殊性存在，连美国前总统老布什做安利都是如此。
图中的１８00-900０0指的是净营业额。
所谓净营业额，就是指安利产品实际的价格减掉产品税之后的营业额。
举例来说，您购买34元的沐浴露,但反应在您帐户上的只有2８.9元（８5%)，其余的5．1元（１5％)就是交给国家的产品税。
安利公司不仅是合法的企业，更是依法纳税的优秀企业公民.接下来，我们就按照十大项的奖金收入来一一做分析。
一、销售奖金。
也就是个人销售佣金，或者说是销售提成，属于个人销售行为所得。
比如说在某个月,您自用安利产品是1２00元，您身边有四位朋友跟您一样也分别使用了1200元产品（即1２０0×４=４8００元）。
那么您本月的销售额就是：1２0０元+4800元=6000元。
您本月的销售奖金就是：6000元×12%＝7２0元。
别小看这720元，它可意味着您业余之外的赚钱能力,更意味着您自己的事业正式开始！虽然钱不是很多，但是每个月多个七、八百元的收入还是不错的,如果您要求老板给您加薪，估计也很难加到这么多吧?如果您的人际关系非常好，或是您成功地谈了一笔小团单，您这个月的自用加分享总销售额是6０0０0元,那么同样根据奖金比率,您本月的销售奖金就是：6０000元×21％＝1２６00元!月收入能够拿到12600元,无论在中国哪座城市,都应该算得上是高收入了。
很多打工一族，一年辛苦下来还不知道能不能存到这么多钱。
其实钱并不是最重要的,最重要的是,这项销售奖金背后所代表的重大意义！1、安利事业白手起家、没有风险。
从事安利事业并不需要投资很多钱，唯一要投资的就是85元的办卡费。
其中25元是资料费，另外6０元除了每个月送您一本精美的杂志，而且在您两个月内购买安利产品达500元时还返还给您（也就是说您只需花4４0元就可买50０元产品）。
因此安利事业没有任何风险,如果对您来说85元也算是风险的话，那么可想而知您的人生真的是有很大的风险了!关键是，您所办理的这张安利卡可是非同小可！只要拥有了这张卡,您就能代理安利这家世界5０0强企业的所有产品！这些产品包括目前已经在中国上市的个人护理用品、家居护理用品、雅姿美容化妆品、纽崔莱营养保健食品、厨房高科技耐用品,还包括即将上市的另外近３00种产品！同时,安利公司还将代理中国近万种产品（沈阳正在兴建安利中国第一个大型超市型的店铺)，这上万种产品几乎涵盖了每个家庭中所使用的一切的用品.这些产品包括：内衣、首饰、鞋子、帽子、外套、奶瓶、尿不湿、油、盐、酱、醋、茶、大米、蔬菜、泡菜、冰箱、电视机、空调、电磁炉、电脑、PVC管、钢材、桌椅等等！而这些，您也同样具有了代理权!今天的安利产品都是高科技的尖端浓缩型产品,需要一对一周到细致的服务。
而在不久的将来，近万种产品上市以后是不需要这样服务的，因为这些东西老百姓都会用,而且在公司就有专门的服务人员和相应的公共产品示范.那个时候,我们只需要去累积业绩，就可以有不凡的保障和收入！２、安利事业自用分享、简单易做.从事安利事业并不需要您有太高的学历或很强的能力,只要您把家里的牙膏换成安利的牙膏，把家里的洗洁精换成安利的洗洁精，同时把您使用安利产品良好的体会告诉您身边的朋友，让他们也用上安利环保、高效的产品就可以了。
自用产品是为了充分了解产品,而且即使不用安利产品，您也会使用其它品牌，但是换成安利产品用一用，就能开展属于自己的事业,何乐而不为呢?而分享更是人的本能，就像您家里有喜事都会告诉身边的亲戚朋友一样，您使用上了好的产品，改善了生活的质量，也应该跟朋友们分享分享！我们还可以给您举个实实在在的例子：假如您只是送卡给朋友们,一年送出了1００张,每张卡是2５元，总计２５00元。