第七章(计划组织实施的方法)习题 文档

第七章计划组织实施方法

（一）单项选择题

（）、下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是。

、滚动计划法、决策树法

、网络计划技术、目标管理

（）、是网络计划的基础。

、作业明细表、网络图、关键路线

（）、设网络中，某个工序所需的时间：最乐观的统计为天，最悲观的统计为天，最可能的统计为天，则应将天作为该工序的作业时间。

、－、（）、（4m）、（2m）

（）、编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出路线。

、关键、非关键、最短、

连接起点和终点的

（）、网络图关键线路的长度工程完工期。

、大于、小于、等

于、不一定等于

（二）多项选择题

（）、核心目标。

A、企业存在的理由和目的

B、是具体的目标和公司战略

C、有效的核心目标反应了为公司工作的内在动力

D、表达了公司的灵魂

( ) 、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有。

、决策树法、滚动方式计划、网络计划技术

、目标管理

（）、关于关键路线，下列说法正确的是。

、一个网络图只有一个关键路线

、关键路线的路长决定了整个计划任务所需要的时间

、关键路线上各工序完工时间提前或者推迟直接影响整个活动能否按时完成

、确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进度控制、是利用网络计划技术的主要目的

（）、目标定量化。

、是目标考核的途径

、往往会损失组织运行的一些效率

、有利于组织活动的控制

、能给成员的奖惩带来很多方便

（）、滚动计划方法的作用是。

、计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际

、使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接

、使短期计划内部各阶段相互衔接

、大大加强了计划的弹性

（三）填空题

、滚动计划法是一种的方法。

、是网络计划技术的基础。

、网路图由、和构成。

、有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，他们叫做。

、网络图中，比较各路线的路长，可以找出一条或者几条最长的路线，这种路线被称为。

（四）简答题

、简述目标管理的过程。

、目标管理的基本思想。

、滚动计划法的基本思想。

、网络计划技术的基本思想。

（五）论述题

、论述网络计划技术的优点。

参考答案

第七章计划组织实施方法

（一）单项选择题

、、、、、

（二）多项选择题

、、、、、

（三）填空题

、定期修订未来计划、网络图、工序，事项，路线

、虚工序、关键路线

（四）简答题

、三个层次：转化的含义（既是中期与短期计划的制定过程，又是长期、中期与短期计划组织实施的过程）；转化的要求和保证（要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致，保证计划全面地且均衡地得以实施和完成）；全面且均衡地完成计划的含义。

、五个要点：企业的任务必须转化为目标；目标管理是一种过程；企业总目标与人员分目标的关系；人员是靠目标来管理的；分目标是考核与奖惩的依据。、根据计划的实施情况和环境的变化情况，定期调整计划，采用远粗近细的原则，将计划向前滚动，使短期、中期和长期计划有机地结合起来，以提高计划的适应性和科学性。

、将大型复杂工程分解成为若干个工序，按工序之间的逻辑关系，绘制出网络图，对网络图进行优化，以最短的工期、最少的投入，最优化地完成工程。（五）论述题

、答题要点：

()该技术能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表明，并指出了完成任务的关键环节和路线。因此，管理者在制定计划时可以统筹安排，全面考虑，又不失重点。在实施过程中，管理者可以进行重点管理。

()可以对工程的时间进度与资源利用事实优化。

()可以事先评价达到目标的可能性。该技术指出了计划实施过程中可能发生的困难点，以及这些困难点对整个任务产生的影响，准备好应急措施，从而减少完不成任务的风险。

()便于组织和控制。管理者可以将工程，特别是复杂的工程，分成许多支持系统来分别组织实施与控制，这种既化整为零又聚零为整的管理方法，可以达到整体与部分的协调一致。

()易于操作，并且具有广泛的应用范围，使用于各行各业，以及各种任务。

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