护舷维修工程施工方案
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第三章、施工总体部署和施工管理组织形式
第一节、施工总体部署 合理安排施工顺序，抓住关键线路中的工序，充分利用开工时气候 的有利条件及平面、空间优势，组织平行流水交叉作业，严格按进度要 求组织施工，为工程的全面展开创造条件。具体内容详见施工进度计 划。
一、设备人员动员周期和设备材料的运输 根据本工程总体施工部署并结合单项工程顺序，提前计划安排精良
项目部在项目经理的领导下，安全员具体负责安全技术措施的制定和 监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项 目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。 （一） 建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目 经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。 （二）做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人 及工程示意图公布于众，接受社会监督。 （三）施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。 （四）加强现场电器安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设漏 电保护器。 （五）加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器 材。
项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和 外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。
针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安 全交底，并在施工中检查落实。
由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施 工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查， 安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写《安全检查 日志》。 三、施工现场安全保证措施
每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报
监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验 收签证之后方可进行下道工序。
加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系 统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析 会，提高全员素质。
施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差， 采用全站仪控制电缆隧道的轴线。采用水准仪控制各部位高程。
第4章 、主要施工方法
1、定位放线对本工程的特点，根据现已形成护舷轴线延长线为基线。
2、旧螺栓拆除，不锈钢的钢管将用砂轮切割机进行切割，钢管内部螺 栓采用气焊切割。 3、螺栓预埋螺栓前用气泵清理孔洞内杂质，灰尘，以便更好的固定。 保证施工中控制好植螺栓的深度、位置和植螺栓胶凝固的时间，并满足 设计承载力和规范要求 4、将与护弦配套的镀锌U型环放进孔洞内，定位并预固定，把孔洞周围 断开（胸墙结构钢筋）按规范搭接焊好，然后加固U 型环，使其与 原结构联接一体。 5、U型安装并固定后，再次清理孔洞内的杂物及沉渣，经业主单位验收 合格后开始灌注砼施工。 6、灌注砼后两天用小型起吊设备配合人工安装锚链。 7、砼强度达到设计强度后，用平驳船和汽车吊配合人工安装护弦。
第二节、施工管理组织形式 实行项目经理负责制，施工组织机构及人员配备根据招标文件对本 工程的施工以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经 理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工 程招标文件中各项条款 所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责， 管理好本工程的 施工工作，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。 由于本工期短、任务重，因此本工程成立一个管理、技术力量雄厚 的项目部，并由分公司分管副经理负责，项目部设有技术、质检、测 量、施工、材料、后勤等专职员，并严密组织，精心施工，确保工程质 量及工期
岚山港区 南作业区6#泊位护舷维修工程
投标文件 投标人：山东港湾建设集团有限公
司
岚山港区 南作业区6#泊位护舷维修工程
商务部分
投标函
日照岚山万盛港业有限责任公司 ： 1. 根据已收到的岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程的竞争性谈
判文件，遵照《工程建设施工招标投标办法》的规定，我单位经过
考察现场和研究上述工程招标文件的工程内容、质量要求、工期要 求、安全文明施工要求、报价要求、工程量清单、设计图纸及其他 文件后，我方愿以人民币（大写）壹叁拾万零伍仟贰佰元整， （小写）¥305200.00元的总价，按上述工程内容、质量要求、工 期要求、安全文明施工要求、报价要求的条件承包上述工程的施 工、竣工和保修。 2. 一旦我方中标，我方保证在施工合同签订后三日内开工，总工期 20天（日历天）内竣工并移交整个工程；根据生产及潮汐情况安 排，确保工程质量达到 合格等级。 3、我方完全接受招标文件，并响应招标文件中的质量目标要求和 安全文明施工要求。 4、我方同意接受招标文件中的工程款预付及支付条件。 5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标 有效期，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将 构成约束我们双方的合同。
职务：
系
山东港湾建设集团有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修
的 岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 工程签署上述工程的投标文件，进行合同谈
判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位：
（盖章）
日期：2015 年 05 月 18 日
授权委托书
本授权委托书声明：我 匡立平 （姓名）系 山东港湾建设集团有限公司（投标单位 名称）的法定代表人，现授权委托 山东港湾建设集团有限公司 （单位名称）的 高晶 （姓 名）为我公司代理人，以本公司的名义参加 岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 的投标活 动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务 ，我 均予以承认。
投标单位： 单位地址： 法定代表人或其委托代理人： 邮政编码： 电话： 传真： 开户银行称号： 银行帐号： 开户行地址： 电话： 日期：2015 年 05 月 18日
（盖章） （签字或盖章）
法定代表人身份证明书
单位名称：
山东港湾建设集团有限公司
地址：
山东省日照市连云港路98号
姓名： 匡立平 性别： 男 年龄：
为骨干的施工队伍，对特种项目的施工要求有特种技术合格证。 根据本工程的工期安排，各分项工程的准备工作，特别是物资材料
的准备应格外充分，根据施工进度的要求提前到位。 施工用建材施工进展情况，事先计划进场时间，按时进场。物资储
备、申请定货计划、采购加工计划经监理工程师的审核、确认。所有进 场物资将预先设场地库房分类堆放，且做好标志及产品保护。
序号
招标编号
招标名称
备注
《岚山港区南作业区6#泊位护 1
舷维修竞争性谈判文件》
（二）、主要法规
序号
Biblioteka Baidu
法规名称
编号或文号
中华人民共和国建筑法 98.3.1国家主席令第91号 02
中华人民共和国安全生产法 02.11.1国家主席令第70号 04 05 中华人民共和国招标投标法 2000.1.1国家主席令第21号
建设项目安全生产管理条例 2004.2.1国务院令393号 06
国务院 279 号令 建筑工程质量管理条例 07
（四）、主要标准
序 标准名称
号
备 标准编号
注
1 《码头附属设施技术规范》
2 《港口工程质量检验评定标准》
第二章、工程概况及特点
1、 工程概况 本次投标编制范围为岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 2、 现场特点及施工条件 本工程现场位于岚山港区南作业区6#泊位，交通便利；施工道路畅通； 施工用水、用电引至现场。 三、质量要求： 满足设计文件要求，按现行有关规范和标准验收达到合格。 四、工期： 本工程总工期为：20天，具体开工时间由甲方具体安排。
针对本工程具体情况，合理安排施工进度、选用较优的施工方案， 降低成本，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具、材料、构 件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材 料，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规 划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完成 本项目的施工建设任务。 一、编制依据 （一）、议标文件
建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措 施，明确施工纪律，按设计要求施工。
深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层 层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工 的积极性。
三、采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采 用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管 理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组 织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。
的机械，进行保养和调试，根据工程施工的需要及时调用。 对于大型施工机械设备，进场后按事先计划的位置停放，小型机械
设备在规划的库房集中储存备用。 机械设备的运输遵照合同通用条款规定的线路中选择适当的方式，
运输机械可直接开往现场。 针对本工程的特点，我公司将组建一套精干的技术水平高和经验丰
富的项目管理班子。 对于本工程投入的劳动力，挑选经验丰富的、吃苦耐劳的优秀技工
第6章 、确保工程安全生产的技术组织措施
在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家 和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实 现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一 般事故，轻伤率控制在3% 以下。 一、项目经理部安全保证体系
成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体系，组织落实，严格安 全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标 管理，层层落实，责任到人。 二、建立健全安全管理制度
二、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富， 又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按 照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。
经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特 点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。
加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变 能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问 题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。
施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或设 计签证认可后方为有效。
强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化、程序化管理。 认真做好成品保护工作：重点保护电力管沟两侧已完成管线。 质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。 工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造 成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还 要追究分管领导的责任。 施工中计量管理制度：计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识， 并统一建卡，专人保管。 计量配备成套率达99%，送检率100%，工作检测率95%.定期和不定期 对砼搅拌设备的计量进行检查、调整。 测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。 所有测量、测试仪器需妥善存放。
代理人无转委权。特此委托。
投标单位：
（盖章）
授权委托人：
（签字或盖章）
日期： 2015 年 05 月 18日
南作业区散粮公司车棚工程 技术部分
第一章、编制说明
本工程施工组织设计，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建 设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经 济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑，做出科学的、合 理的全面布置。
第五章、质量保证措施
质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理。 认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进 行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程 负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作 的实施情况，并保证同等部门信息沟通，确保其相关质量要求得到准确 传达并执行。 各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、管理公司及监理认可。所 有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，必须有质检试验报告， 不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁 用。
第七章、确保工程工期的技术组织措施
一、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主
要管理人员及其他有关人员在确定开工日前进入现场，进行详细的施工 调查、积极开展复测和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。组 织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工 现场，以满足施工的需要。
第一节、施工总体部署 合理安排施工顺序，抓住关键线路中的工序，充分利用开工时气候 的有利条件及平面、空间优势，组织平行流水交叉作业，严格按进度要 求组织施工，为工程的全面展开创造条件。具体内容详见施工进度计 划。
一、设备人员动员周期和设备材料的运输 根据本工程总体施工部署并结合单项工程顺序，提前计划安排精良
项目部在项目经理的领导下，安全员具体负责安全技术措施的制定和 监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项 目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。 （一） 建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目 经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。 （二）做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人 及工程示意图公布于众，接受社会监督。 （三）施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。 （四）加强现场电器安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设漏 电保护器。 （五）加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器 材。
项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和 外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。
针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安 全交底，并在施工中检查落实。
由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施 工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查， 安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写《安全检查 日志》。 三、施工现场安全保证措施
每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报
监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验 收签证之后方可进行下道工序。
加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系 统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析 会，提高全员素质。
施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差， 采用全站仪控制电缆隧道的轴线。采用水准仪控制各部位高程。
第4章 、主要施工方法
1、定位放线对本工程的特点，根据现已形成护舷轴线延长线为基线。
2、旧螺栓拆除，不锈钢的钢管将用砂轮切割机进行切割，钢管内部螺 栓采用气焊切割。 3、螺栓预埋螺栓前用气泵清理孔洞内杂质，灰尘，以便更好的固定。 保证施工中控制好植螺栓的深度、位置和植螺栓胶凝固的时间，并满足 设计承载力和规范要求 4、将与护弦配套的镀锌U型环放进孔洞内，定位并预固定，把孔洞周围 断开（胸墙结构钢筋）按规范搭接焊好，然后加固U 型环，使其与 原结构联接一体。 5、U型安装并固定后，再次清理孔洞内的杂物及沉渣，经业主单位验收 合格后开始灌注砼施工。 6、灌注砼后两天用小型起吊设备配合人工安装锚链。 7、砼强度达到设计强度后，用平驳船和汽车吊配合人工安装护弦。
第二节、施工管理组织形式 实行项目经理负责制，施工组织机构及人员配备根据招标文件对本 工程的施工以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经 理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工 程招标文件中各项条款 所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责， 管理好本工程的 施工工作，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。 由于本工期短、任务重，因此本工程成立一个管理、技术力量雄厚 的项目部，并由分公司分管副经理负责，项目部设有技术、质检、测 量、施工、材料、后勤等专职员，并严密组织，精心施工，确保工程质 量及工期
岚山港区 南作业区6#泊位护舷维修工程
投标文件 投标人：山东港湾建设集团有限公
司
岚山港区 南作业区6#泊位护舷维修工程
商务部分
投标函
日照岚山万盛港业有限责任公司 ： 1. 根据已收到的岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程的竞争性谈
判文件，遵照《工程建设施工招标投标办法》的规定，我单位经过
考察现场和研究上述工程招标文件的工程内容、质量要求、工期要 求、安全文明施工要求、报价要求、工程量清单、设计图纸及其他 文件后，我方愿以人民币（大写）壹叁拾万零伍仟贰佰元整， （小写）¥305200.00元的总价，按上述工程内容、质量要求、工 期要求、安全文明施工要求、报价要求的条件承包上述工程的施 工、竣工和保修。 2. 一旦我方中标，我方保证在施工合同签订后三日内开工，总工期 20天（日历天）内竣工并移交整个工程；根据生产及潮汐情况安 排，确保工程质量达到 合格等级。 3、我方完全接受招标文件，并响应招标文件中的质量目标要求和 安全文明施工要求。 4、我方同意接受招标文件中的工程款预付及支付条件。 5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标 有效期，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将 构成约束我们双方的合同。
职务：
系
山东港湾建设集团有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修
的 岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 工程签署上述工程的投标文件，进行合同谈
判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位：
（盖章）
日期：2015 年 05 月 18 日
授权委托书
本授权委托书声明：我 匡立平 （姓名）系 山东港湾建设集团有限公司（投标单位 名称）的法定代表人，现授权委托 山东港湾建设集团有限公司 （单位名称）的 高晶 （姓 名）为我公司代理人，以本公司的名义参加 岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 的投标活 动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务 ，我 均予以承认。
投标单位： 单位地址： 法定代表人或其委托代理人： 邮政编码： 电话： 传真： 开户银行称号： 银行帐号： 开户行地址： 电话： 日期：2015 年 05 月 18日
（盖章） （签字或盖章）
法定代表人身份证明书
单位名称：
山东港湾建设集团有限公司
地址：
山东省日照市连云港路98号
姓名： 匡立平 性别： 男 年龄：
为骨干的施工队伍，对特种项目的施工要求有特种技术合格证。 根据本工程的工期安排，各分项工程的准备工作，特别是物资材料
的准备应格外充分，根据施工进度的要求提前到位。 施工用建材施工进展情况，事先计划进场时间，按时进场。物资储
备、申请定货计划、采购加工计划经监理工程师的审核、确认。所有进 场物资将预先设场地库房分类堆放，且做好标志及产品保护。
序号
招标编号
招标名称
备注
《岚山港区南作业区6#泊位护 1
舷维修竞争性谈判文件》
（二）、主要法规
序号
Biblioteka Baidu
法规名称
编号或文号
中华人民共和国建筑法 98.3.1国家主席令第91号 02
中华人民共和国安全生产法 02.11.1国家主席令第70号 04 05 中华人民共和国招标投标法 2000.1.1国家主席令第21号
建设项目安全生产管理条例 2004.2.1国务院令393号 06
国务院 279 号令 建筑工程质量管理条例 07
（四）、主要标准
序 标准名称
号
备 标准编号
注
1 《码头附属设施技术规范》
2 《港口工程质量检验评定标准》
第二章、工程概况及特点
1、 工程概况 本次投标编制范围为岚山港区南作业区6#泊位护舷维修工程 2、 现场特点及施工条件 本工程现场位于岚山港区南作业区6#泊位，交通便利；施工道路畅通； 施工用水、用电引至现场。 三、质量要求： 满足设计文件要求，按现行有关规范和标准验收达到合格。 四、工期： 本工程总工期为：20天，具体开工时间由甲方具体安排。
针对本工程具体情况，合理安排施工进度、选用较优的施工方案， 降低成本，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具、材料、构 件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材 料，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规 划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完成 本项目的施工建设任务。 一、编制依据 （一）、议标文件
建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措 施，明确施工纪律，按设计要求施工。
深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层 层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工 的积极性。
三、采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采 用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管 理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组 织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。
的机械，进行保养和调试，根据工程施工的需要及时调用。 对于大型施工机械设备，进场后按事先计划的位置停放，小型机械
设备在规划的库房集中储存备用。 机械设备的运输遵照合同通用条款规定的线路中选择适当的方式，
运输机械可直接开往现场。 针对本工程的特点，我公司将组建一套精干的技术水平高和经验丰
富的项目管理班子。 对于本工程投入的劳动力，挑选经验丰富的、吃苦耐劳的优秀技工
第6章 、确保工程安全生产的技术组织措施
在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家 和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实 现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一 般事故，轻伤率控制在3% 以下。 一、项目经理部安全保证体系
成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体系，组织落实，严格安 全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标 管理，层层落实，责任到人。 二、建立健全安全管理制度
二、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富， 又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按 照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。
经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特 点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。
加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变 能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问 题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。
施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或设 计签证认可后方为有效。
强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化、程序化管理。 认真做好成品保护工作：重点保护电力管沟两侧已完成管线。 质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。 工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造 成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还 要追究分管领导的责任。 施工中计量管理制度：计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识， 并统一建卡，专人保管。 计量配备成套率达99%，送检率100%，工作检测率95%.定期和不定期 对砼搅拌设备的计量进行检查、调整。 测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。 所有测量、测试仪器需妥善存放。
代理人无转委权。特此委托。
投标单位：
（盖章）
授权委托人：
（签字或盖章）
日期： 2015 年 05 月 18日
南作业区散粮公司车棚工程 技术部分
第一章、编制说明
本工程施工组织设计，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建 设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经 济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑，做出科学的、合 理的全面布置。
第五章、质量保证措施
质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理。 认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进 行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程 负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作 的实施情况，并保证同等部门信息沟通，确保其相关质量要求得到准确 传达并执行。 各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、管理公司及监理认可。所 有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，必须有质检试验报告， 不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁 用。
第七章、确保工程工期的技术组织措施
一、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主
要管理人员及其他有关人员在确定开工日前进入现场，进行详细的施工 调查、积极开展复测和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。组 织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工 现场，以满足施工的需要。