企业文化专题片-故事诠释

某煤矿企业文化电视专题片解说词――跨越

某煤矿企业文化电视专题片解说词――跨越某煤矿企业文化电视专题片解说词――跨越跨越――xx煤矿企业文化建设纪实计划经济时期的“领头雁”面对文化管理的新课题，必须实现新的跨越。

三十年光阴荏苒，曾享誉全国，为煤炭事业发展做出突出贡献的xx矿，面临管理创新变革的挑战，解放思想，锐意进取，用智慧和汗水谱写出新的发展乐章。

x x 矿，位于xx煤田南部，始建于二十世纪七十年代初期。

矿井原设计生产能力为90万吨，经过改扩建，设计年生产能力达到150万吨，目前核定年生产能力为210万吨。

x x矿是原煤炭部确定的全国15个现代化样板矿井之一，是最早达到质量标准化、生产现代化的矿井。

1980年9月28日移交投产，先后被授予全国“五一”劳动奖状、全国首批特优级质量标准化矿井、现代化矿井，全国特级高产高效矿井、原能源部、辽宁省思想政治工作优秀企业等荣誉称号。

目前，全矿拥有固定资产净值1亿4千8百万元，现有员工4030人，安全生产形势稳定，人心思上，政通人和，企业文化事业蓬勃发展。

强势导入现代企业竞争，其实质是企业文化竞争。

越来越多的企业家认识到，优秀的企业文化正成为企业生存立足、谋求发展的根本。

从经验管理、科学管理、现代管理到文化管理，是人类智慧的丰硕成果，为煤炭企业发展提供了强大的动力。

按照集团公司“搭建平台、打造团队、学习强企、实现目标”的企业文化发展战略要求，xx矿虚怀学习、强势导入企业文化理论和实践经验。

建立机构。

成立了由矿长、党委书记任组长的企业文化建设领导小组，组建了企业文化建设办公室。

组织学习。

先后到山东、河北、开滦等地学习先进管理经验。

理论武装。

编写《企业文化知识学习手册》，举办干部培训班，观看企业文化知识讲座。

观念更新。

在全矿组织解放思想、转变观念大讨论。

全员发动，利用各种载体进行企业文化知识的培训，发动全员自觉参与企业文化建设活动，创造出强大的企业文化建设氛围。

夯实基础实施文化管理是煤矿管理的一次深刻变革。

企业文化小故事：赞扬也是一种力量

企业文化小故事：赞扬也是一种力量第一篇：企业文化小故事：赞扬也是一种力量赞扬就是一种力量今天开车不是很顺利，勾子忙活了大半天，累的筋疲力尽。

他走出装置外边，摘下安全帽，用手擦了擦汗水，双脚越来越痛，手中的扳子也变得越发沉重了。

勾子感到疲倦和泄气：“看来自己刚刚手术过的病脚还是没有痊愈啊！” 这时，他看见小陈低着头，从包装间往回走。

身为师傅，他了解徒弟的性格：“一定是因为开车工作比较多，又遇上为难事，显得很沮丧。

”他强打起精神笑着对小陈说：“干的不错，要不是你发现二次脱气器不下料，我们现在都结束不了。

你的进步很大，问题想的也很周到，帮了师傅的大忙，谢谢你。

”接着他拍拍小陈的肩膀关切的问：“今天开车，工作比较多，你一定是累了，没什么事的话就先回去好好休息休息吧。

” 小陈不好意思的说：“我不累，最累的人是你。

咱们班一共六人，两名转业的新兵，两名女同志，一名老师傅。

重担全压在你一个人肩上，你身体又不好，最应该休息的人是你呀！”小陈又说：“师傅，今天配缓冲溶液，不知道是什么原因，分析了几次都不合格。

”勾子想了想说：“你回去看看磷酸和双氧水桶是不是都倒干净了，今天太忙了，你可能没有注意到，如果没有倒干净也是会影响分析结果的。

”小陈挠挠头皮笑着说：“还是师傅厉害，我一定把这项工作干好，以后再不能让你操心了。

”突然之间，小陈的疲倦感就消失的无影无踪了。

于是小陈迈着轻松的步伐，朝来时的方向走去。

勾子的赞扬就像是照在小陈心里的阳光，暖暖的，是一种力量。

千万不要轻视这句小小的话语，就是这些话让班组的每个成员都拥有了幸福，让班组里充满了温情。

第二篇：求助也是一种力量求助也是一种力量陈亦权那是在我六岁的时候，父亲带着我去海边的沙滩上野炊。

我们一起捡了许多被海浪冲到沙滩上来的小虾和贝壳后，父亲坐在有两块大石头的地方开始清洗那些小虾和贝壳，清洗完毕后就可以搭灶生火了。

搭灶最起码需要三块大石头，很明显这里的两块还不够，父亲朝离此十多米处的一块岩石指了指说：“去把它搬过来！”我奉命前去，那块石头看上去不大，但是它近一半陷在沙子里，所以重量远远超出了从视觉上的估计。

10集纪录片《公司的力量》解说词

10集纪录片《公司的力量》解说词日期：2010-10-20 16:13:00作者：来源：东方财富网10集纪录片《公司的力量》（第一集）（解说词）当下公司无所不在的影响力令世人震惊。

在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。

公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。

但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

作为开篇，本集从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦，从大航海时代的欧洲到全球化时代的今天，用一个个穿越历史和现实的公司的故事，提出了本片试图探讨的一系列问题：公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？是功，是过，公司如何改变了我们生存的这个世界？1858年4月10日，泰晤士河畔耸立起一座95米高的新建筑，里面安置着当时英国最大的一座钟，重达15吨，分针长度超过4米，大笨钟后来被视为英国的重要象征，而最初它的出现，则传递了一种崭新的时间观念——标准时。

在此之前，各地的时钟是根据太阳运行各自调整的，人们日出而作，日落而息，但是，刚刚出现的铁路公司挑战了千年不变的自然法则，因为，如果每个镇都按照太阳照过各自教堂塔尖的位置来校准时间，火车的运营将错乱不堪，所以随着铁路的蔓延，人们无法再跟着上帝转了，在幅员广阔的美国，对标准时的要求更加迫切。

1883年11月18日美国第一个全国统一铁路时刻表诞生，这一天的正午时分，美国东部的时钟全部回拨，从此，上帝的时间被改用人间的指针来度量，改变这一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫作公司的组织。

当然，被公司改变的，绝不仅仅是时间，在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则，今天，我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。

寓言故事诠释企业文化

寓言故事诠释企业文化能够匡助同事的员工在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。

可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米处有一个战士还站在那儿。

他顾不上多想，将小战士紧紧地压在了身下。

上尉回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成为了一个大坑。

在日常工作和生活中，一个人肯定会遇到各种各样的艰难，但我们应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路——匡助同事即是匡助自己。

善于合作的人一天，三只饥饿的小狗遇到了一匹大斑马。

但聪明的小狗还是想出了合作征服斑马的办法。

第一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住斑马的腿，持续攻击一段时间后，斑马终于倒下了。

三条小狗能够吃掉一匹大斑马，其秘诀在于：分工明确，合作密切。

分工明确，使人各专责成，提高效率；善于合作，能产生巨大威力，使任务更容易完成。

所以，老板一定要在公司中创造一种合作的气氛。

善于适应环境的人老鹰一次生下四、五只小鹰，而老鹰的喂食方式并非依照平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最强壮的存活下来，代代相传，老鹰一族愈来愈强壮。

物竞天择，适者生存。

处于激烈竞争中的企业，“公平”惟独在不违反效率的情况下才可以作为企业的原则。

竞争使人类进步，在企业内部应该建立适当的淘汰机制。

虚心学习的人有位年轻人在河边钓鱼，邻旁坐着位老人，也在钓鱼。

奇怪的是，老人不停地有鱼上钩，而年轻人一整天都没有收获。

老人从容对年轻人道：“我钓鱼时，非但手不动，眼不眨，连心也似乎平静得没有跳动；而你心里只想着鱼吃你的饵没有，心有急躁，又怎会钓到鱼呢？”一个人能知道自己的短处，胜券才多把握；只看到别人的成就，而不知人家暗地里成功的原因，已输了一半；若此时不知检讨，只是妒忌或者自怨自艾，那就输定了。

每一个老板身上，都有值得你学习的地方。

办公室里的明星老鹰和鸭子是两种截然不同的动物。

老鹰在高空盘旋凝视四面八方，而鸭子除了只会嘎嘎叫以外，什么都不会做。

企业文化理念小故事

企业文化理念小故事第一篇:企业文化理念小故事企业文化理念小故事某天,快要下班的时候,班长安排李某对值班室及设备配件室的卫生进行清理和摆放。

小李心不在焉的检查了值班卫生,见到员工吃班中餐的食品袋就捡了一下,见到设备配件室的黄油箱倒在墙边,觉得重就没有扶,马马虎虎地把卫生打扫了一下,等到班长来到值班室和设备配件看过后,只说了一句话,小事做不了的人,何从做大事,什么事都要用心做。

李某完全明白班长话的意思,惭愧的低下头,重新到值班室及设备配件进行全面清理摆放后,走到班长前说了一句“班长,谢谢你”。

我们每个人,心中都有目标和理想;我们也知道,万丈高楼,从平地起,如果我们时时怀着一种积极的心态,一步一个脚印,踏踏实实工作,全身心去做事,我们每个人就会成为本岗位上优秀的､出众的人,我们就会离目标越来越近,我们就会成功,我们心中的理想就一定能实现。

用心做事,追求卓越。

人的价值是智慧的范畴,善于思考的人亦将高人一筹､事半功倍,只有这样,我们才能在不断实现自我价值中得到提升和超越。

怎样才能做到用心做事呢?首先从道德情操来讲要忠心:忠诚,对企业､对自己的事业归属要有忠贞不二之心;要静心:安心,抵制外来诱惑和干涉,立场坚定,静下心来干自己的事业。

用心做事,不仅是我们企业持续快速发展的前提,同时也是个人取得成功的坚实后盾。

实践证明,用心做事和不用心做事的人所创造的个人财富､社会价值和受人尊敬的程度也竭然不同。

让我们牢记这些,时时处处用这些话要求和鞭策自己,从我做起,从现在做起,做一名有理想､有责任的员工。

第二篇:企业文化理念小故事企业文化理念小故事某天,快要下班的时候,班长安排李某对值班室及设备配件室的卫生进行清理和摆放。

小李心不在焉的检查了值班卫生,见到员工吃班中餐的食品袋就捡了一下,见到设备配件室的黄油箱倒在墙边,觉得重就没有扶,马马虎虎地把卫生打扫了一下,等到班长来到值班室和设备配件看过后,只说了一句话,小事做不了的人,何从做大事,什么事都要用心做。

公司宣传专题片解说词3篇

公司宣传专题片解说词3篇公司宣传专题片解说词11.片头盛世昌隆，生生不息动力——源于传承卓越品质——在于历久弥新隆生彩印，开创精彩生活，印制美好梦想！2.总述常州，一座延续了2500年历史的绚丽古城，素以礼仪之邦而闻名全国，自改革开放以来，常州的彩印业不断创新发展，目前已成为中国最大的彩印设备研发、生产、批发基地。

上世纪八十年代，常州隆生彩印有限公司以其独特的视角，以创建国际现代型印刷企业，打造印刷行业新世界为目标，走上艰辛的创业之路。

二十多年来在中国印刷包装行业积累了丰富经验，在市场经济竞争愈加激烈的行势下，勇于拼搏、茁壮成长。

常州隆生彩印有限公司工业园占地面积30多亩，拥有现代化的办公环境、先进的生产设备以及一批高素质科研技术人员、高级管理人才。

公司主要立足于各类软包装产品的开发、生产和印刷，经过全体员工多年的不懈努力，目前已确立了公司在国内印刷行业的领先地位。

今天的隆生公司，已是中国包装技术中心会员单位，全国定点印制商标单位，20__年被列为广东省政府窗口企业。

3.产品销售“以质量求生存、以创新求发展”，隆生公司以此概念，为客户提供电脑设计、广告策划、印刷各类包装彩印袋、可吸果冻袋、果冻封盖膜、直立拉链袋、高温蒸煮袋、真空袋、医药包装、拉链袋、热缩膜、日化洗涤用品包装等。

先进的技术，严格的管理，高品质的产品，使隆生公司在市场上树立了良好的口碑，赢得广大客户的认可和信赖，产品遍布全国及世界各地，与世界著名品牌“新奇士”，国内知名品牌“金丝猴”、“盼盼”、“汇源”、“雅客”、“蜡笔小新”等有着长期良好的合作关系。

一直以来，隆生公司遵循“诚信、共好、合作、双赢”的发展理念，坚持“以质量、信誉第一”的经营宗旨，致力于为客户提供一流的产品和服务，与客户共享资讯和资源，共创双赢，全力为客户创造更高的价值。

4.设备生产隆生公司一向注重产品的质量和生产设备的更新，率先在行业内引进具有国际先进水平的印刷设备及自动化生产配套设备，引领彩印市场新潮流。

企业专题片解说词

企业专题片解说词篇一：跨越与腾飞--企业发展电视专题片解说词跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼电视专题片解说词（修改稿17-据第二次审片意见修改）专题片：《跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼》片头：一个民族，没有优秀的精神品格，就不能屹立于世界民族之林。

一个国家，没有凝聚人心的民族精神，就不会有旺盛的生命力、强大的凝聚力和卓越的创造力。

一个企业，没有高度的责任感和使命感，就不会长久屹立于激烈竞争的市场之颠——神宁能源工程公司，一个镌刻着神宁集团科学发展轨迹的名字，一支在宁夏“一号工程”大舞台上为神宁集团发展建设提供专业化技术支持和管理服务的“特种部队”，在“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的历史征程中，苦干创新、激情跨越，唱响了一曲跨越与腾飞的辉煌赞歌！推出片名：跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼一、【组建篇】：“好雨知时节，当春乃发生”。

2008年，宁东能源煤化工基地的建设如火如荼，全面驶上快车道的神宁集团，迫切需要一个完备的、有力的工程技术管理体系来支撑。

神宁能源工程公司应运而生！2008年2月15日，神宁集团出于走专业化发展道路，强力推进工程项目建设，提升工程技术管理水平，提高核心竞争力的发展需要，经过慎重研究和论证，决定对所属的宁夏煤矿设计院、灵州工程监理咨询公司、环境安全工程公司矿用产品检验中心、煤炭科学技术研究所等9个业务单位进行重组整合，成立了神华宁煤集团能源工程公司。

（加王俭董事长同期声——根据音频资料剪辑）“现代企业的发展，必须走专业化道路，神华集团通过23年的发展成为全球最大的煤炭企业，走的就是专业化发展的路子。

只有走专业化、精细化的路子，我们的企业才能够做好、做精。

能源工程公司的这种模式把设计、监理、工程管理力量以及现场有经验的力量集合起来，这在国内还是第一家。

我们有这样好的资源优势，我们应该有信心把工作搞好。

”“从目前国内外项目建设管理发展趋势看，工程技术管理公司在重大项目工程管理中发挥着越来越重要的作用，项目建设越来越离不开工程技术管理公司专业化的技术支持和管理服务，运用专业化的工程管理公司来进行项目建设管理已经成为一些重大项目业主实施项目管理的首选模式。

十分钟企业专题片解说词：健康成就未来品牌引领时代

十分钟企业专题片解说词：健康成就未来品牌引领时代健康成就未来品牌引领时代——明可达企业专题片解说词片头设计:隆重、大气、气势恢宏(15秒)第一章健康成就未来健康，人类永恒的主题。

几千年的人类社会文明史，就是不断追求自身健康与生存环境的历史，人类社会每一次进步，都是以个体健康水平的提高为主要标志，尤其在现代社会，健康更是人们提高生活品质的第一要素。

随着环境污染的日益严重，人类健康面临越来越严峻的挑战，正因为如此，保护健康就变得尤为重要。

作为人类生存和发展的基本要素，光的健康是人们在继空气健康、水健康、食品健康之后第四大健康问题;而不健康的光环境所引发的视力下降、头痛、紧张、疲劳、学习与效率低下等一系列问题已经引起人们的特别关注。

据世界卫生组织公布的调查结果显示，全球因光污染引发的身心疾病已达200多种 ;上海复旦大学视觉与照明艺术研究中心的一项调查显示:在中国约有1200多万青少年处于不良的光环境中学习，90%的家庭光环境令人堪忧;中国照明电器协会等行业主管部门近年也在不断呼吁健康照明，在未来3-5年内，全行业将引爆健康照明的革命，健康照明也将从空洞的概念迈向实质化的产品;从学术化的说教迈向标准化的功能。

健康成就人生未来，而健康照明更将引领行业的未来～第二章创新提升价值明可达，始创于1984年。

二十多年来，明可达一直专心专注于健康照明领域，成为中国健康照明的领跑者。

其所生产的学习台灯、工作台灯开创了中国健康护眼灯具的先河，并成就了明可达成为健康护眼行业的第一品牌。

二十多年来，2000万台精品灯具畅销国内及全球50多个国家和地区;1000多万学子在明可达健康护眼灯的陪伴下勤奋苦读，学业有成;800万社会精英在明可达灯光的照耀下辛勤劳作，创造百亿千亿的社会财富;400多个全球客户、2000多家主流商场、超市全力推荐;190多项国家专利，近200项技术创新，成就了明可达无可比似的核心技术;50多项国际和国内认证、近100项国家和省市荣誉见证明可达一次次辉煌;超过30人的顶级技术研发团队，100余名国际和国内营销人才，60余名专业管理人员，是充满活力的精英团队。

企业文化--讲述企业故事

企业文化--讲述企业故事企业故事是企业文化的重要组成部分，它能够帮助企业传递核心价值观，激励员工团队，吸引客户，打造独特品牌。

每个企业都有自己的故事，下面就为大家讲述一家企业的故事。

这家企业是一家初创公司，名为创新科技有限公司。

该公司的创始人，李明，曾是一名从事互联网开发的工程师。

他有着创业梦想，希望通过创新科技来改变人们的生活。

李明毕业于一所知名大学，并有多年的互联网开发经验。

他深知创新科技的力量，相信科技能够改变社会。

因此，他毅然决定离开原有的工作，创办了属于自己的企业。

创新科技成立之初，只有几名员工，办公条件也相当简陋。

然而，这并没有阻挡李明和他的团队对技术和创新的热情。

他们致力于研发出高质量的产品，并希望通过这些产品改变人们的生活。

经过数月的努力，创新科技终于完成了第一款产品——一款智能手表。

这款手表集合了最新的技术和创新设计，具备多种功能，如定位服务、健康监测、消息提醒等。

这款手表一经面世，便受到了市场的瞩目。

然而，市场竞争激烈，创新科技面临着许多挑战。

为了推广产品，李明决定走访各个销售渠道，并亲自与潜在客户交流。

他通过这种方式了解到客户对产品的需求和反馈，不断改进产品，并努力提高产品的质量。

在这个过程中，李明发现，除了产品的创新技术之外，用户体验也是至关重要的。

因此，他成立了一个专门的团队，专注于改进用户界面和体验设计。

这支团队注重细节，并悉心聆听用户的意见和建议，从而不断优化产品。

经过几年的努力，创新科技逐渐获得了市场份额。

不仅仅因为产品的优秀性能，还因为创新科技始终秉承着诚信和质量至上的原则。

公司遵循严格的质量管理制度，确保产品质量和客户满意度。

随着公司的壮大，创新科技开始招聘优秀的人才。

李明相信，一个优秀的团队是企业成功的关键。

他希望公司成为一个能够吸引人才的平台，并给予员工发展的机会。

为了加强团队的凝聚力和合作精神，创新科技定期组织团建活动。

这些活动包括户外拓展、团队培训、文化交流等，旨在提高员工之间的沟通和协作能力，营造积极向上的工作氛围。

企业文化经典故事

企业文化经典故事引言概述：企业文化是一个企业的核心竞争力之一，它能够塑造企业的形象，提升员工的归属感和凝聚力，进而推动企业的发展。

经典故事是传承和宣扬企业文化的重要手段之一。

本文将通过引述五个经典故事，分析它们在企业文化建设中的重要作用。

正文内容：1. 《三个人和一只鸟》1.1 故事概述：这个故事讲述了三个人在一个荒岛上共同生活，他们面临困难时，通过团结合作和互相帮助，最终获救。

1.2 企业文化意义：- 团队合作：故事中的三个人通过相互合作才能克服困难，这启示企业要注重团队合作，通过协作实现共同目标。

- 互助精神：三个人相互帮助，展现了互助精神的重要性，企业也应该倡导员工之间互相帮助，形成良好的团队氛围。

2. 《渔夫和企鹅》2.1 故事概述：渔夫救助了一只受伤的企鹅，企鹅在康复后帮助渔夫捕鱼，最终两者建立了深厚的友谊。

2.2 企业文化意义：- 关爱员工：企业应该关心员工的身心健康，提供必要的帮助和支持，建立起互助互爱的企业文化。

- 回报社会：故事中的企鹅在康复后回报了渔夫的帮助，这启示企业要积极回报社会，承担社会责任。

3. 《乌鸦和狐狸》3.1 故事概述：狐狸夸耀自己的美丽，乌鸦因此张嘴唱歌，结果失去了食物。

3.2 企业文化意义：- 谦虚谨慎：企业应该倡导谦虚谨慎的态度，不夸大自己的能力和成就，以免陷入自满的境地。

- 真实诚信：故事中的狐狸欺骗了乌鸦，这提醒企业要坚持真实诚信的原则，不以欺诈手段来获得利益。

4. 《千里送鹅毛》4.1 故事概述：韩愈送给柳宗元一根鹅毛，表达了对他才华的赞赏和信任。

4.2 企业文化意义：- 重视人才：企业应该重视员工的才华和贡献，通过赞赏和信任来激发他们的潜力。

- 激励员工：故事中的韩愈通过送鹅毛来激励柳宗元，企业也应该通过各种方式激励员工，提高他们的工作积极性。

5. 《葡萄树与葡萄藤》5.1 故事概述：葡萄树和葡萄藤相互依靠，共同生长，最终结果丰硕。

5.2 企业文化意义：- 合作共赢：企业应该鼓励不同部门和个人之间的合作，通过互相依赖和协作实现共同的目标。

神宁集团企业文化宣传片解说词

神宁集团企业文化宣传片解说词企业文化宣传片解说词之一：因文化而精彩——神宁集团太西洗煤厂企业文化建设工作纪实宣传宣传片解说词时光荏苒，岁月如歌。

历经26年的发展变革，神宁集团太西洗煤厂装备不断更新与升级，管理不断规范与科学，员工队伍更加精干高效，企业发展更加强劲与精彩。

“太洗”牌无烟洗精煤产品在国内享有盛誉，超低灰纯煤生产及制备工艺获国家专利，并荣获“国家科学技术进步二等奖”，企业获得“全国文明单位”、“全国优质高效选煤厂”、“中央企业先进集体”等多项殊荣。

而这一切成绩与收获，都离不开太西厂多年来企业文化的积淀与渗透。

精心培育，企业文化根深叶茂企业文化建设成效如何，关键在于文化理念和精神能否内化到员工心中，转化为员工的自觉行为。

为保证企业文化落地生根，该厂以组织有保障、制度求完善、阵地保质量、教育抓落实、操作讲规范，为企业文化的植入与固化开辟“沃土”。

每年，厂党政领导都会开展一次以上的科室、车间大走访、大调研和座谈交流，现场解决企业文化推进工作中的难题。

相关科室每月深入基层调查督导企业文化推进情况，进行理念抽查考试，巡视文化设施规范情况，指导车间文化创建活动，为企业文化的深入推进和特色文化建设提供组织保障。

着重在用人、分配、荣誉制度体系建设方面下功夫，形成科学、合理、规范的三大制度体系，使文化渗透制度，制度体现文化。

本着美观、规范、适应的原则，建起了总长3000米覆盖三个分区的文化长廊、文化街和愿景墙，开发了网上“文化之窗”、广播“文化之声”、支部“文化之友”三大宣传阵地，统一规划党支部文化宣传阵地，配备了电视机、投影仪、DVD等电教设施，使文化活动设施设备到位，阵地规范。

把日常宣传与强化培训结合起来，利用厂内网站、集中培训、调研讨论等多种方式加强全员文化理念的宣传学习，每年组织企业文化“过关”培训考试，企业文化建设骨干培训班，将企业文化知识作为新入厂员工的必修课，确保企业文化宣教有实效。

制订了《员工文明礼仪规范手册》、《准军事化规范条例》，成立了文明礼仪督查队，企业文化宣讲团，开展全员准军事化训练、文明言行规范讲评等多种道德实践活动，规范了员工的行为。

企业文化宣传片案例

企业文化宣传片案例
这是一部关于某企业企业文化的宣传片，通过生动的画面和生动的语言，向观众介绍了该企业的企业文化。

视频开始，第一幕展现了该企业的创始人是如何创办这个企业的，他的梦想和他的信念。

场景转到第二幕，介绍了该企业的团队文化，以及员工之间的相互支持和合作。

第三幕是关于该企业对产品质量的高标准和不懈追求的介绍，展示了该企业的精益求精的工作精神。

接着，视频进入了第四幕，介绍了该企业的社会责任，该企业积极参与公益事业，为社区和社会做出了贡献。

第五幕则是关于该企业的未来展望，该企业将继续保持创新和进步，为客户带来更好的产品和服务。

视频在最后一幕画面中展现了该企业的标志，配合着音乐和文字，强调了该企业的使命和价值观，让观众深刻地感受到了该企业的企业文化。

通过这部宣传片，观众可以更全面地了解该企业的企业文化，同时也展示了该企业的品牌形象和商业价值。

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企业文化故事

企业文化故事企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和精神风貌，是企业的灵魂和核心竞争力。

一个优秀的企业文化可以凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。

下面将为您讲述一家企业的文化故事。

故事开始于20年前的一个小工厂，这家工厂的创始人叫李明。

李明是一个勤奋而有远见的年轻人，他在工厂里从基层员工做起，凭借着自己的努力和聪明才智，逐渐成为了一名技术骨干。

在他的带领下，工厂的生产效率和产品质量都有了明显的提升。

然而，李明并不满足于此，他深知一个企业的成功离不开员工的支持和团队的合作。

于是，他开始思考如何打造一支团结、积极向上的团队。

他意识到，企业文化的建设是关键。

李明决定以“诚信、创新、共赢”为企业的核心价值观。

他相信，只有诚信才能赢得客户的信任，只有创新才能推动企业的发展，只有共赢才能实现企业和员工的共同成长。

他将这一理念传达给了每一位员工，并通过各种培训和活动来强化员工对企业文化的认同感。

为了加强团队的凝聚力，李明还组织了一系列的团队建设活动。

比如，每年都会组织一次户外拓展活动，让员工们能够在放松的环境中增进彼此的了解和信任。

此外，他还鼓励员工参加各种培训和学习，提升自己的专业能力和素质。

在李明的带领下，企业逐渐发展壮大。

他始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和福利。

每年都会组织一次员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并及时采取措施改进。

此外，他还建立了一套完善的薪酬体系和晋升机制，让员工有更多的发展空间和机会。

随着时间的推移，这家小工厂已经发展成为一家知名的企业。

它的产品远销国内外，品牌影响力不断扩大。

然而，李明并没有因此而骄傲自满，他知道企业文化的建设是一个永恒的课题，需要不断地投入和维护。

因此，他将企业文化渗透到了企业的方方面面。

无论是招聘、培训、绩效考核还是日常工作，都贯彻着企业文化的理念。

他还定期组织企业文化讲座和培训，让员工们能够更好地理解和践行企业文化。

企业文化--讲述企业故事

企业文化——讲述企业的故事2005年在管理界一股企业文化热浪席卷神州，其跟风逐流之势如星火燎原。

一夜之间，中国企业正在进行着一场轰轰烈烈的企业文化“大跃进”，仿佛在刹那之间中国的企业已经脱胎换骨般的成熟起来了。

当诸多的企业与企业文化人混迹于企业文化的浪潮之中，不免是鱼目混珠、泥沙俱下。

有的企业家拿着一些秀才们在闭门造车之后的“企业文化”杰作，便扬扬自得地宣称拥有自己的企业文化，然而真的就像这些企业所自诩的那样，企业真的“文化”起来了吗？何谓企业文化？简单文字上面理解就是以文化之，文化必须被信仰，在普遍的接受和认同的基础上而逐步成为信仰，而这种信仰就是用企业之“道”，用来教育和感化员工。

实际上，绝大多数企业只是简单地停留到“文化”的层面上，而没有注意到“企业”对于企业的重要性。

大多数的企业只注重“文化”形式，而忽略了这样的“文化”到底还是不是企业的企业文化。

企业家不惜以重金聘请所谓的“企业文化”学者、专家，整出一套企业文化的东西，其实就是打着企业文化的幌子，有“文”而无“化”，甚至有的企业连起码的文化形式都没有，更何谈以“文”来教化、感化企业的员工。

于是乎，企业文化变成了一场屠戮企业文化的游戏和闹剧，企业所建设的企业文化已是面目全非，失去了企业的特色和企业文化的生命力。

那些秀才们只懂得一味按图索骥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“价值观”之类的虚无的口号；整理出一本本《**企业文化大纲》、《**企业宪章》空泛的册子；开展一系列“**企业公益活动”、“**企业文化周”、“**企业运动会”等等之类的做秀活动。

当一场企业文化的大浪过后，便无声无息成为企业的“历史文物”被尘封起来而束之高阁。

面对这样的企业文化热潮与冷寂，真可谓“一边是冰山，一边是火焰”，而作为企业文化人在这场“企业文化”运动喧嚣的背后，心中更是冷暖自知。

2006年，我们不禁要扪心自问一下：我们真的理解企业文化吗？我们真的就有自己的企业文化吗？未来的企业文化出路何在？当我们有了理智而清醒的头脑，认真地反思和认识市场发展的客观规律，我们就会发现企业所拥有的一些深层次的事物——企业文化、品牌、企业哲学……这一切绝非一蹴而就，而必须经过历史的考验和时间的积累和沉淀。

企业文化--讲述企业故事

企业文化——讲述企业的故事2005年在管理界一股企业文化热浪席卷神州，其跟风逐流之势如星火燎原。

一夜之间，中国企业正在进行着一场轰轰烈烈的企业文化“大跃进”，仿佛在刹那之间中国的企业已经脱胎换骨般的成熟起来了。

当诸多的企业与企业文化人混迹于企业文化的浪潮之中，不免是鱼目混珠、泥沙俱下。

有的企业家拿着一些秀才们在闭门造车之后的“企业文化”杰作，便扬扬自得地宣称拥有自己的企业文化，然而真的就像这些企业所自诩的那样，企业真的“文化”起来了吗？何谓企业文化？简单文字上面理解就是以文化之，文化必须被信仰，在普遍的接受和认同的基础上而逐步成为信仰，而这种信仰就是用企业之“道”，用来教育和感化员工。

实际上，绝大多数企业只是简单地停留到“文化”的层面上，而没有注意到“企业”对于企业的重要性。

大多数的企业只注重“文化”形式，而忽略了这样的“文化”到底还是不是企业的企业文化。

企业家不惜以重金聘请所谓的“企业文化”学者、专家，整出一套企业文化的东西，其实就是打着企业文化的幌子，有“文”而无“化”，甚至有的企业连起码的文化形式都没有，更何谈以“文”来教化、感化企业的员工。

于是乎，企业文化变成了一场屠戮企业文化的游戏和闹剧，企业所建设的企业文化已是面目全非，失去了企业的特色和企业文化的生命力。

那些秀才们只懂得一味按图索骥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“价值观”之类的虚无的口号；整理出一本本《**企业文化大纲》、《**企业宪章》空泛的册子；开展一系列“**企业公益活动”、“**企业文化周”、“**企业运动会”等等之类的做秀活动。

当一场企业文化的大浪过后，便无声无息成为企业的“历史文物”被尘封起来而束之高阁。

面对这样的企业文化热潮与冷寂，真可谓“一边是冰山，一边是火焰”，而作为企业文化人在这场“企业文化”运动喧嚣的背后，心中更是冷暖自知。

2006年，我们不禁要扪心自问一下：我们真的理解企业文化吗？我们真的就有自己的企业文化吗？未来的企业文化出路何在？当我们有了理智而清醒的头脑，认真地反思和认识市场发展的客观规律，我们就会发现企业所拥有的一些深层次的事物——企业文化、品牌、企业哲学……这一切绝非一蹴而就，而必须经过历史的考验和时间的积累和沉淀。

鸿日企业文化故事

鸿日企业文化故事鸿日，一家致力于为客户提供优质产品与服务的企业，其企业文化故事值得品味。

鸿日企业，成立于2023年，虽然年轻，却以其独特的经营理念，受到了业界的广泛关注。

今天，让我们一起揭开鸿日企业文化的神秘面纱。

鸿日企业秉承“质量第一，客户优先”的理念，致力于为客户提供最优质的产品和服务。

为了保证产品质量，公司投入了大量的人力、物力和财力，不断引进和提升企业的技术水平。

鸿日企业始终坚持以创新为动力，以质量求生存，以客户为中心，不断拓展市场，壮大自身实力。

鸿日企业注重人才培养，尊重员工，关心客户，关注社会。

每年，鸿日企业都会举行各类文化活动，如纪念918事变、感恩节、员工节等，让员工在轻松的氛围中，更好地融入企业，激发员工的爱岗热情。

此外，鸿日企业还设立公益基金会，用于帮助贫困地区和需要帮助的人们。

鸿日企业的成功，还离不开其独特的企业文化。

鸿日企业倡导“尊重他人，关爱他人，助人为乐”的人生态度，鼓励员工敢于创新、积极进取。

在鸿日企业，员工之间互相尊重、互相支持，形成了一个和谐的企业氛围。

鸿日企业还鼓励员工不断提升自身修养，关注行业发展动态，将学习融入工作，不断提高企业竞争力。

鸿日企业的成功，还与其完善的管理体系密不可分。

鸿日企业设有独立的行政部门，严格把控产品质量，确保产品合规、可靠。

此外，鸿日企业还拥有健全的绩效考核制度，确保企业目标得以实现。

“鸿日企业文化，质量第一，客户优先”，正是鸿日企业秉持这一理念，赢得了越来越多的客户。

鸿日企业将始终坚持走高品质发展之路，以质取胜，为客户提供更优质的产品和服务。

相信在鸿日企业文化的熏陶下，鸿日企业必将成为我国企业中的一颗璀璨明星。

沃尔玛企业文化宣传片解说词

沃尔玛企业文化宣传片解说词所有的组织都有文化，就像所有的人都有个性一样。

当我们说一个人热情或冷淡、开朗或保守时，我们其实正在描述他的个性特征。

一个组织同样有自己的个性，当一个组织的内部成员和外部人员对其进行描述时，就是这个组织的文化个性特征。

有管理者说我们不谈文化，即便你拒绝讨论文化，文化其实已经存在。

因为组织文化是对员工应该做什么，不应该做什么的约束。

这些约束很少是清晰的，也没有用文字写下来，甚至很少听到人们谈论他们，但他们确实存在，而且新加入组织中的管理者很快就会领会在这个企业“该知道什么和不该做什么”。

比如：如果我想取得优异业绩，必须是团队的一员我的同事得到升迁，意味着我想升迁也得像他一样表现即使我不忙也要看上去很忙如果我创新失败了，将为此付出昂贵代价有不同意见时请直率表达，否则认为你默许即使没有必要，但是如果我延时下班，老板会很赞赏会议通知8时30分开始，9点钟能开始就不错了……每一个想成功的企业，都或多或少地认识到企业文化的必要性和巨大作用，都追求达到管理的最高境界--形成强大的凝聚力，激发员工自觉自愿工作。

百度一下“零售业企业文化”，关于世界500强沃尔玛的搜索项占据了网页的前10页，我们也从字里行间了解到沃尔玛创始人山姆为公司制定了三条座右铭“顾客是上帝”，“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”和十条成功法则。

但是，什么是企业文化，企业文化与企业绩效的关系，很多企业还处在一个相对模糊的阶段。

因此，本企业在着手进行文化建设之前，我们有必要先厘清企业文化的含义。

企业文化不能照搬照抄大部分国内企业做360度考评，对管理干部进行“德能绩勤”评分，工作态度、工作能力、品德作风等方面的描述大同小异，从中分辨不出本企业独有的特征。

事实上，由于行业背景、成长背景和规模大小等不同，各企业一定对人才有着独有的标准。

比如，有家成功零售企业的文化是“客户至上”，怎样评判被考评者是否做到呢？这家企业将“客户至上”分解为“如何有效领导培养团队”和“如何推动团队协作”两大宗旨，然后，制定相应的业务流程、规章制度和行为标准，甚至包括各级管理干部如何聘任、选拔、激励自己的团队成员，即怎样带兵打仗都有明确的原则和方法。