东财《组织行为学》单元作业三答案

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16秋东财《组织行为学X》在线作业三随机免费详解

----------------------------------单选题----------------------------------1. 在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：A. 稳定变革B. 将变革退向纵深C. 创造变革的动力D. 指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为正确答案：C2. 歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。

但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A3. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：A. 被针扎了一下后退缩B. 眼中有异物而眨眼C. 被开水烫而大声喊叫D. 青少年的追星行为正确答案：D4. 下列关于价值前提的说法正确的是：A. 价值判断被认为是决策的首要前提B. 决策的价值前提是由单一因素决定的C. 价值前提一经确立，就不能改变D. 决策目标和价值目标是一致的正确答案：A5. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。

这指的是：A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要正确答案：C6. 变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：A. 分散B. 集中C. 集权D. 分权正确答案：D7. 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A8. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A9. 组织发展是建立在人文－民主价值基础上的，以下不属于它特征的是：A. 强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位B. 管理重在参与和合作C. 将克服变革阻力作为第一要素D. 强调组织文化的变革正确答案：C10. 一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。

东财《组织行为学》在线作业三(随机)

A. 开放
B. 公平
C. 及时
D. 准确
满分：4 分
11. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素：
A. 条件
B. 动态环境
C. 人员
D. 利益相关者
满分：4 分
12. （）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A. 提高管理者及员工的工作绩效
B. 改善员工满意度
C. 履行社会责任
D. 增强员工组织生活的动力和兴趣
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
A. 过程
B. 信息流动
C. 管理操作
D. 财务
满分：4 分
4. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
A. 导致不协调因素的重要性
B. 个人的影响程度
C. 可能产生的后果
D. 产生的时间
满分：4 分
5. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
满分：4 分

2023年东财组织行为学在线作业题库附答案

东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）得分：60V1. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观测和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提醒B. 规范C. 强制D. 引导对的答案：D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目的而努力的过程属于：A. 管理B. 组织C. 领导D. 激励对的答案：C 满分：4 分得分：43. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法对的答案：A 满分：4 分得分：44. 当员工感到十分紧张和焦急时，给员工提供心理征询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A. 教育和沟通B. 参与C. 促进和支持D. 强制对的答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者可以解决的（）的范围有关：A. 工作B. 人际关系C. 下属D. 权力对的答案：B 满分：4 分得分：46. 学习型组织是一个具有不断（）能力的组织：A. 协调B. 调整与革新C. 发展D. 自我审阅对的答案：B 满分：4 分得分：47. 下列关于领导问题的理论是：A. 波特－劳勒模式B. 双因素理论C. 盼望理论D. 利克特的四种管理方式对的答案：D 满分：4 分得分：48. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法对的答案：A 满分：4 分得分：49. 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惊和：A. 性格B. 感情C. 关系D. 选择性信息加工对的答案：D 满分：4 分得分：410. 以下几类，（）不涉及在影响组织设计决策的部门化之中：A. 决策性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化对的答案：A 满分：4 分得分：411. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性对的答案：B 满分：4 分得分：412. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派对的答案：C 满分：4 分得分：413. （）关注的是那些是的组织可以把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步对的答案：A 满分：4 分得分：414. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是对的答案：C 满分：4 分得分：415. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素对的答案：D 满分：4 分得分：4二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东财_组织行为学作业大全_带答案

一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。

”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。

有许多工作必须通过协同努力才能完成。

这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

16春东财《组织行为学》在线作业三（随机）

16春东财《组织⾏为学》在线作业三（随机）东财《组织⾏为学》在线作业三（随机）⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变⾰可以使组织⾏为具有⼀定程度的：. 不稳定性. 可预见性. 不确定性. 不可预见性正确答案：2. 在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多⼤的改进来满⾜顾客的需求，因此组织所⾯临的环境是：. 同质－稳定. 异质－稳定. 同质－不稳定. 异质－不稳定正确答案：3. 在领导⽅格图理论中，领导者很少甚⾄不关⼼⽣产，⽽只关⼼⼈的是哪⼀种：. 贫乏型的管理. 任务型的管理. 俱乐部型的管理. 团队型管理正确答案：4. 将组织变⾰为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下（）除之外的步骤：. 制定战略⽅案. 重塑组织⽂化. 认清建⽴学习型组织的障碍. 构建适宜组织学习的组织架构正确答案：5. 哪⼀种谈判风格寻求双赢⽅法，即双⽅在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩⼤可利⽤资源的数量，这种⽅法趋向于⽀持谈判者之间积极的长期关系：. 分配性谈判. ⼀体化谈判. 竞争性谈判. 协作性谈判正确答案：6. 汽车⽣产车间的流⽔作业线是属于下列哪种相互依存的关系：. 共享型. 相继型. 互惠型. ⼀致性正确答案：7. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化⽅法：. 固定间断. 固定⽐率. 变动间断. 变动⽐率正确答案：8. 企业管理⼈员告诫员⼯，如果迟到会被扣去⼯资属于：. 消极强化. 积极强化. 消除. 惩罚正确答案：9. 直接对抵制者实施威胁和压⼒是指在克服组织变⾰中采取（）策略，它的例⼦包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是⼀封不利的推荐信等待：. 教育和沟通. 参与、促进和⽀持. 协商、操纵、收买. 强制正确答案：10. 由获得个体某⼀⾏为特征的突出印象，进⽽将此扩⼤成为他的整体⾏为特征的⼼理效应称为：. 晕轮效应. 对⽐效应. 期望效应. 定型效应正确答案：11. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：. 被针扎了⼀下后退缩. 眼中有异物⽽眨眼. 被开⽔烫⽽⼤声喊叫. 青少年的追星⾏为正确答案：12. （）是指决定个体⾏为的⽅向、幅度和持续期的⼼理过程：. 激励. ⽬标. 需要. ⾏为正确答案：13. 不解决组织中的具体问题，⽽是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决⾃⼰的问题，这说的是：. 执⾏. 监督. 过程. ⼿段正确答案：14. 霍曼斯认为，群体存在的唯⼀标准和群体的本质特征是：. 群体成员之间的相互作⽤. 群体成员的⼼理认同感. 群体成员的团结⼀致. 群体成员共同遵守的规范正确答案：15. 在任务－技术型⼲预⼿段中，以下哪些不满⾜⼯作⼈性化的质量：. ⾜够⽽公平的补偿. ⼀个有利于个⼈成长的，并且有保障的机会. 个⼈拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利. 限制个⼈能⼒的⼯作正确答案：东财《组织⾏为学》在线作业三（随机）⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

19秋东财《组织行为学》在线作业三标准答案

东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
标准参考答案:D
2.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力
标准参考答案:A
3.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：
A.控制功能
B.激励功能
C.情绪表达功能
D.信息传递功能
标准参考答案:C
4.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
标准参考答案:A
5.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A.传统学派
B.人际关系学派
C.人力资源学派
D.现代学派
标准参考答案:C
6.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
A.形成阶段
B.整合阶段
C.规范化阶段。

《组织行为学》作业三答案

《组织行为学》作业三答案第一篇：《组织行为学》作业三答案《组织行为学》作业三答案一、单项选择题1.主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚,只有偶尔的奖励是()领导方式.A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.协商式A2.通晓马列主义.了解社会科学方面知识.比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者()素质.A.政治素质B.能力素质 C.知识素质 D.身心素质C3.领导者能积极发掘人才,善于培养和使用人才,并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是().A.决断能力B.人际交往能力C.组织指挥能力 D.知人善任能力D4.一般正常人都会从不成熟到趋于成熟,每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向,但能达到完全成熟的人是().A.大多数人B.极少数人C.一半人 D.所有人B二、多项选择题1.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括().A.政治素质B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质ABDE2.勒温认为存在着()的领导工作方式.A.专制方式B.协商方式C.民主方式 D.独立方式 E.放任自流方式ACE3.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是().A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构ABC4.做好领导工作应遵循的基本原则是().A.权责利一致的原则B.民主公开的原则 C.统一领导的原则D.集体领导与个人分工负责相结合的原则E.能级相符的原则ABCDE5.领导者的权威是由()因素构成的A.品格 B.才能 C.知识 D.情感 E.地位ABCDE三、问答题1、菲德勒认为对一个领导者的工作最起影响作用的因素是什么？答：菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、任务结、领导者与被领导者之间的关系。

（1）职位权力。

职位权利指的是与领导者职位相关联的正式职权，以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支配程度。

有了明确和相当大职位权力的领导者，才能更易博得他人的真诚的追随。

20年春季东财《组织行为学》单元作业三-3

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A、保持不变B、辨别C、提高D、降低正确答案:C第2题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义正确答案:B第3题,面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步正确答案:A第4题,下列对非正式沟通认识正确的是；A、非正式沟通只会起到负面作用B、只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C、只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D、非正式沟通现象越多，组织的效率越低正确答案:B第5题,在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁正确答案:B第6题,推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：A、环境B、组织目标C、组织管理D、市场正确答案:D第7题,对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A、“人群关系”管理方式B、责任制管理方式C、“应变”管理方式D、“自我实现"管理方式正确答案:C第8题,在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A、P型B、M型C、PM型D、pm型正确答案:第9题,（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。

一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制正确答案:D第10题,学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A、资金到位B、别的学校都建了网络中心C、国家支持D、加强学校的硬件，满足学生的学习要求正确答案:D第11题,在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：A、个人直接关系B、横向关系C、直接群体关系D、交叉关系正确答案:D第12题,哪些指标不能由简历特征推断：A、组织生命周期B、工作满意度C、任职时间D、工作效率正确答案:A第13题,行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

东北财经大学-组织行为学第三套(7-10单元)

《组织行为学》第三套作业（7-10单元）【1】从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。

•A、使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能•B、使组织具有足够的适应性•C、使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能•D、使组织具有科学、合理和系统的组织结构答案:B【2】现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是（）。

•A、留人•B、用人•C、选人•D、育人答案:B【3】组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为以下三个方面，其中错误的一项是（？？）。

•A、心理因素造成的阻力•B、社会因素造成的阻力•C、经济因素造成的阻力•D、政治因素造成的阻力答案:D【4】群体结构已经开始充分地发挥作用，并已被群体成员完全接受。

群体成员的？注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。

此时群体处于（）。

•A、形成阶段•B、震荡阶段•C、规范化阶段•D、执行任务阶段答案:D【5】当群体决策中，就某一问题提议发表意见时，会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，当组织内那些拥有权威、说话自信、喜欢发表意见的主要成员提出的想法更容易被接受，其实大多数人并不赞成这一提议，但提议仍会通过。

这种现象的发生属于群体决策中的（）。

•A、群体转移•B、群体促进•C、群体思维•D、群体协同答案:C【6】情境领导理论是（）在20世纪60年代末提出的，其核心思想是领导者要根据被领导者的情况来决定自己的领导方式和行为。

•A、保罗？赫塞和豪斯？•B、保罗？赫塞和肯尼司？布兰查德•C、费德勒和肯尼司？布兰查德？•D、费德勒和豪斯答案:B【7】领导特质理论的研究重点是（）。

•A、领导行为•B、领导环境•C、领导者品质•D、领导绩效答案:C【8】领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）。

•A、20世纪30年代•B、20世纪40～60年代•C、20世纪70年代？•D、20世纪80年代答案:D【9】同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。

东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)

《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。

•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。

•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。

•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。

•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。

•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。

•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。

•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。

20春东财《组织行为学》单元作业三答案36685

(单选题)1: 管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
A: 个人直接关系
B: 横向关系
C: 直接群体关系
D: 交叉关系
正确答案: B
(单选题)2: （）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。

它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：
A: 知识管理
B: 知识更新
C: 团队学习
D: 学习进步
正确答案: D
(单选题)3: 以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：
A: 工作被分解成不同的个人专业
B: 工作被分解成不同的活动
C: 工作在组织的纵向上进行分解
D: 工作在职能上进行划分
正确答案: D
(单选题)4: 在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：
A: 教育和沟通
B: 参与
C: 操纵和收买
D: 强制
正确答案: B
(单选题)5: 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：
A: 结构型干预
B: 任务－技术型干预
C: 以人为主型干预
D: 强制型干预
正确答案: B
(单选题)6: 组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A: 自我管理的工作团队
B: 工作人性化的质量
C: 社会技术系统。

20年春季东财《组织行为学》单元作业三-6

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。

他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。

我的做法是，责成现场的人自己作出决定。

”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：A、这位上尉是不得已而为之B、这位上尉采用的是放任式领导方式C、这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想正确答案:D第2题,把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A、传统学派B、人际关系学派C、人力资源学派D、现代学派正确答案:C第3题,组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A、战略B、环境C、目标D、结构正确答案:C第4题,变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：A、减小B、增强C、不影响D、无关于正确答案:A第5题,关于文化差异，以下说法错误的是：A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提正确答案:C第6题,下列关于价值前提的说法正确的是：A、价值判断被认为是决策的首要前提B、决策的价值前提是由单一因素决定的C、价值前提一经确立，就不能改变D、决策目标和价值目标是一致的正确答案:A第7题,在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和：A、分权B、集权C、授权D、放权正确答案:C第8题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A、不稳定性B、可预见性C、不确定性D、不可预见性正确答案:B第9题,在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化正确答案:C第10题,非理性决策具有下面哪个特征：A、知识完备B、价值观一致C、优中选优D、信息有限正确答案:D第11题,在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A、员工B、公司C、顾客D、供应商正确答案:A第12题,当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：A、激励B、目标C、需要D、行为正确答案:C第13题,曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C第14题,有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性正确答案:C第15题,在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:C第16题,调查法包括：A、面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案:A,B,C第17题,导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A,B,C,D第18题,属于企业利益相关者的是：A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商正确答案:A,B,C,D第19题,下列说法正确的是：A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果正确答案:A,C,D第20题,“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：A、文化迁移B、认知成见C、文化定势D、认知局限正确答案:A,C,D第21题,按照自然属性分类，行为主体包括：A、幼儿园的小孩子B、监狱中的罪犯C、唐朝的狱吏D、街边的老者正确答案:A,D第22题,下列说法中错误的是：A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案:B,C,D第23题,态度的认知要素，包括个体对某一对象的：A、知识B、信息C、理解D、评价正确答案:A,B,C,D第24题,根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A、物体知觉B、社会知觉C、空间知觉D、时间知觉正确答案:A,B第25题,激励过程模式之一的基本组成部分包括：A、需要、愿望或期望B、行为C、目标D、反馈正确答案:A,B,C,D。

组织行为学答案

组织行为学作业1（一）答：1.从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。

对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。

王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。

平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。

而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。

公司很少解雇员工，他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。

根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。

此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小；第四、在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。

2.如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、理解和信赖。

激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调动一个人积极性，激发其内在潜力的强度。

它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。

Ｖ代表效价，是指目标对于满足个人需要的价值，即一个人对某一结果偏爱的强度。

（—1≤Ｖ≤1）。

Ｅ代表期望值，是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。

即采取某种行为对实现目标可能性的大小。

（0≤Ｅ≤1）。

（二）答：1、老费、老鲍和季老的个性特征：老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表现自己的独立行为，工作勤奋；他知识渊博，工作能力强，有责任心；有个性，不愿受约束，也不修边幅。

老鲍：从文中可看出属内倾型性格，他与人交往显得沉静，不善于表露情感、表现自己的行为，遇到问题好思考，做事总是三思而后行；他工作责任性强，有事业心，也有一定的工作能力，希望有所成就，得到晋升、提拔，并把晋升看得非常重要。