网络经济与企业管理自考试题及答案
2022年10月网络经济与企业管理自考试卷含解析
2022年10月网络经济与企业管理自考试卷一、单项选择题1、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A．供应链管理B．市场营销C．企业运作管理D．采购管理2、影响薪酬的外部因素是______A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．组织的薪酬政策3、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件4、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A．企业员工B．人力资源C．管理者D．决策人员5、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化6、知识管理的个人化策略主要采用的是______A．“专家”模式B．经理人模式C．领导模式D．员工模式7、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A．事实知识B．显性知识C．隐性知识D．人力知识8、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用9、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则10、人力资源管理的基本原则不包括______。
A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．时效性原则11、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标12、企业生存的基础、发展的动力是______A．获取资源B．价值增值C．获取剩余价值D．提供服务13、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”14、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法15、网上市场间接调查的工具不包括______A．使用传真B．利用搜索引擎C．利用电子邮件D．利用公告栏16、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，这种队我们称之为______A．质量管理团队B．虚拟团队C．研发团队D．联合团队17、网上售后服务的特点不包括______A．个性化B．便捷性C．低廉性D．地域性18、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
2022年网络经济与企业管理自考试题及答案
10月一、单项选择题(本大题共30小题，每题1分，共30分)1.短期计划旳时间一般是（B ）A.六个月以内B.一年以内C.三年以内D.五年以内2.被誉为“组织理论之父”旳是（C ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨3.企业关键能力旳载体是 ( C )A.企业稀缺资源B.企业关键设计能力C.企业关键产品D.企业关键员工4.在竞争优势分析旳基本价值链模型中，属于支持辅助活动旳是( B )A.市场销售B.采购C.生产经营D.售后服务5.价值创新战略是基于( D )A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析6.在客户组合分析法中，针对高历史价值、高潜在价值旳客户应采用 ( B )A.维持方略B.投资方略C.放弃方略D.培育方略7.一种完整、有效旳客户关系管理应用系统中，存在数据仓库旳子系统是 ( C )A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理8.重要合用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作旳组织构造形式是 ( D )A.职能制构造B.直线制构造C.事业部制构造D.矩阵型构造9.在定义组员角色和各自任务旳基础上通过密集旳多边联络、互利和交互式旳合作来完毕共同追求旳目旳，这是指( D )A.组织构造柔性化B.组织构造虚拟化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化10.学习型组织最基本旳学习形式是 ( B )A.个人修炼学习B.团体学习C.系统学习D.自我超越11.市场营销中，市场细分旳根据是( A )A.顾客需求差异B.产品差异C.价格差异D.分销渠道差异12.产品分销渠道旳类型有独家分销、选择分销和( B 0A.联合分销B.密集分销C.区域分销D.许可分销13.现代企业基本旳促销方式有人员推销、销售增进和( B )A.网络营销B.公共关系C.网站推销D.联合促销14.一种完善旳网上销售渠道应当具有三大功能：订货功能、结算功能和 ( C )A.信息跟踪功能B.自动配货功能C.配送功能D.交易检测功能15.与JIT相比，MRPⅡ合用环境是 ( D )A.反复性小批量生产B.反复性大批量生产C.多品种、大批量生产D.多品种、中小批量生产16.常用旳财务分析措施有：对比分析法、综合分析法和 ( D )A.平衡分析法B.原因分析法C.趋势分析法D.比率分析法17.投资决策措施中旳静态分析措施可以分为回收期法、投资收益率法和( A )A.净收益法B.净现值法C.内部收益法D.比率分析法18.网络财务下，会计核算重要是( B )A.事前旳静态核算B.事中旳动态核算C.事后旳动态核算D.事后旳静态核算19.经济资源中，居于主导地位，并且是关键资源旳是 ( B )A.生产资源B.人力资源C.营销资源D.财务资源20.人力资源规划流程中，第一环节是( C )A.人力资源需求预测B.人力资源供应预测C.核查既有旳人力资源 D.人力资源评估反馈21.人力资源规划中，工作分析完毕时将会提供工作规范和 ( D )A.教育培训计划B.绩效原则C.劳动关系计划D.职位阐明书22.薪酬中，被称为鼓励薪资旳是 ( B )A.绩效薪酬B.奖金C.福利D.津贴23.下列有关虚拟团体旳论述，对旳旳是 ( D )A.虚拟团体是由某一领域旳专家构成B.就时间而言，虚拟团体是短暂旳C.虚拟团体有一种领导关键进行管理D.虚拟团体重要依赖电子媒介沟通协调24.根据经合组织（OECD）对知识旳分类，Know-who是 ( A )A.人力知识B.技能知识C.事实知识D.原理知识25.知识管理旳螺旋循环中，从显性知识到隐性知识旳转化，这是 ( D )A.共同化B.外化C.连接化D.内化26.企业实行知识管理旳原动力与最终落脚点是 ( C )A.知识旳采集与加工B.知识旳存储与积累C.知识旳应用与创新D.知识旳传播与共享27.国外许多大型企业已经设置CKO岗位，CKO是( D )A.首席财务官B.首席执行官C.首席行政官D.首席知识官28.知识管理旳个人化方略，也叫 ( A )A.隐性方略B.显性方略C.编码方略D.解码方略29.下列有关供应链管理环境下生产管理旳论述，对旳旳是( B )A.不再受到柔性约束和生产能力约束B.具有纵向和横向旳信息集成过程C.生产计划旳信息流重要在企业内部运行D.库存变得没故意义，应当努力消除30.企业文化可以划分为不一样旳层次，深层文化是 ( D 0A.物质层次文化B.制度层次文化C.形象层次文化D.精神层次文化二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)31.形成一项管理活动必须具有旳基本条件，包括 ( ABD )A.有管理旳主体B.有管理旳客体C.有管理旳空间D.有管理旳目旳E.有管理旳时间32.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了几种基础旳企业战略，它们是 ( BCD )A.关键竞争战略B.总成本领先战略C.差异化战略D.重点战略E.价值创新战略33.客户关系管理中，一种客户旳价值构成包括( BCD )A.终身价值B.历史价值C.目前价值D.潜在价值 E.即时价值34.学习型组织旳修炼包括 ( ABCDE )A.建立共同愿景B.团体学习C.系统思索D.自我超越E.改善心智模式35.虚拟企业旳特性重要有( ABCDE )A.人力虚拟化B.运作弹性化C.信息网络化D.组织构造动态化E.并行分布式作业三、简答题(本大题共6小题，每题5分，共30分)36.简述企业战略管理旳过程。
2024年春4月自考00910网络经济与企业管理练习试题含解析
2024年春4月自考00910网络经济与企业管理练习试题一、单项选择题1、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力2、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识3、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用4、华药集团围绕主业，通过兼并、租赁、低价收购等方式，将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化5、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法6、准时生产简称为______。
A．MRPB．JITC．CPFSD．VMI7、被誉为“管理过程理论之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克8、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，这种队我们称之为______A．质量管理团队B．虚拟团队C．研发团队D．联合团队9、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”10、在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A．企业文化B．企业精神C．企业制度D．企业哲学11、知识管理的编码策略主要依靠的是______A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应12、企业结构柔性化的典型形式是______A．虚拟组织B．矩阵型结构C．临时团队D．战略联盟13、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT14、投资按方向可分为______A．长期投资和短期投资B．直接投资和间接投资C．确定投资和不确定性投资D．对内投资和对外投资15、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
2022年10月高教自考《网络经济与企业管理》试卷含解析
2022年10月高教自考《网络经济与企业管理》试卷一、单项选择题1、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造2、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则3、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃D．培育4、联合库存管理，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT5、在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A．全局性战略B．根本性战略C．事业层战略D．职能战略6、波特把企业的活动分为两类，一类是基本活动，另一类是______。
A．支持性活动B．特殊活动C．经营活动D．生产活动7、企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报称为______A．基本薪酬B．绩效薪酬C．奖金D．津贴8、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性9、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能10、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A．非经济报酬B．经济报酬C．基本薪酬D．绩效薪酬11、华药集团围绕主业，通过兼并、租赁、低价收购等方式，将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化12、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化13、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A．信息流B．物流C．资金流D．商流14、企业组织的基本职能不包括______。
A．实现顾客利润最大化B．保证企业功能的实现C．保持企业活动的协调性D．维护企业的稳定性15、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越16、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法17、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。
2022年春4月《网络经济与企业管理》全国自考考题含解析
2022年春4月《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化2、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A．双赢模式B．多赢模式C．单边模式D．双边模式3、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A．智力B．资源C．知识D．素材4、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是______。
A．营销管理模块B．销售管理模块C．客户服务模块D．数据分析模块5、影响薪酬的外部因素是______A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．组织的薪酬政策6、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______ A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资7、业务流程再造的简称是______。
A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP8、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。
A．事实知识B．隐性知识C．编码知识D．人力知识9、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造10、学习型组织理论认为，能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A．自主管理B．终身学习分C．全员学习D．团体学习11、为了达成组织目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A．采购管理B．销售管理C．计划管理D．运作管理12、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则13、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标14、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类15、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”16、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题含解析
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性2、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境3、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化4、业务流程再造的简称是______。
A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP5、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类6、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A．信息流B．物流C．资金流D．商流7、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件8、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据9、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)10、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性11、以电子方式交换数据，将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A．JTTB．MRPC．CIMSD．EDI12、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资13、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神14、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销15、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则16、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能17、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考试题含解析
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考试题一、单项选择题1、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资2、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A．知识获取B．知识存储C．知识处理D．知识奖惩3、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A．双赢模式B．多赢模式C．单边模式D．双边模式4、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能5、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化6、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制7、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______ A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据8、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造9、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高10、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越11、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃D．培育12、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类13、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标14、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化15、波特把企业的活动分为两类，一类是基本活动，另一类是______。
全国自考《网络经济与企业管理》试题及答案
全国自考《网络经济与企业管理》试题及答案总分：100分题量：30题一、单选题（共30题，共91分）1.短期计划的时间一般是()。
A.半年以内B.一年以内C.三年以内D.五年以内正确答案：B本题解析：暂无解析2.被誉为“组织理论之父”的是()。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨正确答案：C本题解析：暂无解析3.企业核心能力的载体是()。
A.企业稀缺资源B.企业核心设计能力C.企业核心产品D.企业核心员工正确答案：C本题解析：暂无解析4.在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于支持辅助活动的是()。
A.市场销售B.采购C.生产经营D.售后服务正确答案：B本题解析：暂无解析5.价值创新战略是基于()。
A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析正确答案：D本题解析：暂无解析6.在客户组合分析法中，针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取()。
A.维持策略B.投资策略C.放弃策略D.培育策略正确答案：B本题解析：暂无解析7.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，存在数据仓库的子系统是()。
A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理正确答案：C本题解析：暂无解析8.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是()。
A.职能制结构B.直线制结构C.事业部制结构D.矩阵型结构正确答案：D本题解析：暂无解析9.在定义成员角色和各自任务的基础上经过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标，这是指()。
A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化正确答案：D本题解析：暂无解析10.学习型组织最基本的学习形式是()。
A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越正确答案：B本题解析：暂无解析11.市场营销中，市场细分的依据是()。
A.顾客需求差异B.产品差异C.价格差异D.分销渠道差异正确答案：A本题解析：暂无解析12.产品分销渠道的类型有独家分销、选择分销和()。
2022年下半年网络经济与企业管理自考试卷含解析
2022年下半年网络经济与企业管理自考试卷一、单项选择题1、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法2、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销3、客户关系管理简称为______A．CRMB．JITC．MRPD．EDI4、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT5、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化6、战略制定的第一步是______。
A．战略分析B．使命定位C．战略选择D．经营战略规划7、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”8、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______A．网络营销B．供应链管理C．市场营销D．虚拟组织9、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性10、人力资源管理的基本原则不包括______。
A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．时效性原则11、网上市场间接调查的工具不包括______A．使用传真B．利用搜索引擎C．利用电子邮件D．利用公告栏12、知识管理的编码策略主要依靠的是______ A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应13、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______ A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介14、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A．事实知识B．显性知识C．隐性知识D．人力知识15、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
2024年10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理考题含解析
2024年10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理考题一、单项选择题1、华药集团围绕主业，通过兼并、租赁、低价收购等方式，将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化2、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介3、联合库存管理，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT4、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化5、企业结构柔性化的典型形式是______A．虚拟组织B．矩阵型结构C．临时团队D．战略联盟6、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。
A．事实知识B．隐性知识C．编码知识D．人力知识7、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化8、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化9、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性10、运用网络对员工进行培训时，遵循的原则不包括______A．趣味性B．个性化C．开放性D．互动性11、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A．非经济报酬B．经济报酬C．基本薪酬D．绩效薪酬12、在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A．企业文化B．企业精神C．企业制度D．企业哲学13、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A．供应链管理B．市场营销C．企业运作管理D．采购管理14、学习型组织理论认为，能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A．自主管理B．终身学习分C．全员学习D．团体学习15、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
2024年秋10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题含解析
2024年秋10月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、企业文化可划分为三个层次，即物质层次、精神层次和______A．气质层次B．制度层次C．管理层次D．行为层次2、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用3、运用网络对员工进行培训时，遵循的原则不包括______A．趣味性B．个性化C．开放性D．互动性4、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法5、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______A．产业分析B．竞争对手分析C．差异化D．市场细分6、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性7、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销8、业务流程再造的简称是______。
A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP9、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化10、根据客户组合分析法，对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A．维持B．投资C．放弃D．培育11、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标12、知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为______。
A．个人化策略B．显性策略C．隐性策略D．共享策略13、供应链管理的本质目标是______。
A．“7C原则”B．“7R原则”C．“7M原则”D．“8R原则”14、人力资源管理的基本原则不包括______。
2024年上半年自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题含解析
2024年上半年自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、学习型组织理论认为，能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A．自主管理B．终身学习分C．全员学习D．团体学习2、知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为______。
A．个人化策略B．显性策略C．隐性策略D．共享策略3、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______A．第三方物流B．物流外包C．第四方物流D．快递4、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率5、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资6、企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报称为______A．基本薪酬B．绩效薪酬C．奖金D．津贴7、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是______。
A．营销管理模块B．销售管理模块C．客户服务模块D．数据分析模块8、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A．事实知识B．显性知识C．隐性知识D．人力知识9、企业组织的基本职能不包括______。
A．实现顾客利润最大化B．保证企业功能的实现C．保持企业活动的协调性D．维护企业的稳定性10、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT11、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______ A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训12、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______ A．收益管理B．利润管理C．销售管理D．生产管理13、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识14、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
2023年自考网络经济与企业管理试题及答案
全国2０23年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参照答案课程代码:00９10一、单项选择题（本大题共30小题,每题1分,共3０分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.标志着企业真正形成旳是（ C )A.工业革命ﻩﻩB.工场手工业旳发展C．工厂制度旳建立ﻩD．企业制企业旳形成2.法约尔认为,企业管理活动旳职能包括计划、组织和（ A )ﻩA.指挥、协调、控制Ｂ.领导、控制Ｃ.命令、协调、控制 D.沟通、控制3．德鲁克认为,企业旳目旳是实现企业价值旳( B ）ﻩA．最优化ﻩB.最大化C．最小化Ｄ.均衡化4．2０世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰旳( C )ﻩA．质量检测ﻩﻩB.准时制（JIT）Ｃ.全面质量管理ﻩD．企业流程再造（ＢＰR）5.企业总体战略又称为( Ａ)ﻩA．经营战略ﻩB.竞争战略 C.业务层战略ﻩD．SBU战略6．在竞争优势分析旳基本价值链模型中，下列属于基本活动旳是( A）Ａ.生产经营ﻩB.人力资源管理ﻩC.技术开发Ｄ．采购7．增长同企业既有产品或劳务相类似旳新产品或新劳务，这是( D ）ﻩA.集中发展战略ﻩB.纵向一体化战略Ｃ.横向一体化战略ﻩ D.同心多样化战略８.波士顿矩阵中,市场增长率低,市场拥有率高旳业务是（ C )A.明星类业务Ｂ.问号类业务C.金牛类业务ﻩﻩＤ．瘦狗类业务９.客户关系管理旳基本流程中，第一阶段是（ A ）A．客户分析B．发明客户价值C．发展关系网络Ｄ.深入理解目旳客户10．在客户投资和利润分析中,高利润、低投资旳是（ D )A.期望旳客户ﻩﻩB.一般旳客户C.反复购置旳客户ﻩＤ.忠诚旳客户１1.在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值旳客户应采用（ C )ﻩA．维持方略 B.投资方略ﻩC.放弃方略ﻩD.培育方略1２.一种完整、有效旳客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动旳子系统是(Ｂ) A.业务操作管理Ｂ.客户合作管理C.数据分析管理ﻩＤ.信息技术管理1３.最早、最简朴旳一种组织构造形式是( B )A.职能制构造ﻩＢ.直线制构造Ｃ.事业部制构造 D.矩阵型构造1４.对老式组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C ）ﻩA．组织构造柔性化ﻩﻩＢ．组织构造虚拟化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化１5.３C理论是指顾客、竞争和（C)ﻩA.商业ﻩB.沟通ﻩＣ.变化ﻩD.发明16.企业再造旳出发点是( Ａ)ﻩA.以顾客为中心ﻩB.以竞争为中心C.以变化为中心ﻩﻩＤ.以组织目旳为中心１7.目旳营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目旳市场和( C )ﻩA.市场差异分析ﻩＢ．顾客分组C．进行市场定位ﻩ D.4Pｓ营销组合１8.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合方略要素概括为产品、价格、促销和( B )A.品牌ﻩB.地点/分销Ｃ.顾客 D.成本19.一般来说，消费品市场上,最重要旳促销方式是( C )A.销售增进B.公共关系ﻩＣ.广告 D.人员推销2０.网上直接调查,根据调查措施旳不一样，有若干分类。
全国2024年上半年自考本科网络经济与企业管理00910考试试题含解析
全国2024年上半年自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A．知识获取B．知识存储C．知识处理D．知识奖惩2、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越3、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销4、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高5、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法6、被誉为“科学管理之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克7、在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A．全局性战略B．根本性战略C．事业层战略D．职能战略8、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)9、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率10、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统的思想是______A．JITB．MRPC．CIMSD．EDI11、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______A．网络营销B．供应链管理C．市场营销D．虚拟组织12、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力13、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A．事实知识B．显性知识C．隐性知识14、企业结构柔性化的典型形式是______A．虚拟组织B．矩阵型结构C．临时团队D．战略联盟15、根据客户组合分析法，对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
2024年4月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题含解析
2024年4月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A．企业所属的经济部门B．企业的经营规模C．企业财产构成D．生产力要素比重2、知识管理的编码策略主要依靠的是______A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应3、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据4、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越5、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率6、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”7、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业8、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件9、最常用的网上直接调查法是______A．网上实验法B．网上问卷调查法C．网上观察法D．BBS公告栏法10、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法11、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力12、企业各类人员的录用，要在严格考核的基础上，择优录用，这体现了人力资源管理的______A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．激励原则13、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A．信息流B．物流C．资金流D．商流14、企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划组织、控制管理称为______。
2024年下半年《网络经济与企业管理》全国自考试题含解析
2024年下半年《网络经济与企业管理》全国自考试题一、单项选择题1、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略：总成本领先战略、差别化战略及______。
A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．重点战略D．复合多样化战略2、影响薪酬的外部因素是______A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．组织的薪酬政策3、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率4、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃5、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介6、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A．非经济报酬B．经济报酬C．基本薪酬D．绩效薪酬7、在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是______。
A．利润最大化B．股东财富最大化C．企业价值最大化D．总成本最小化8、企业生存的基础、发展的动力是______A．获取资源B．价值增值C．获取剩余价值D．提供服务9、准时生产简称为______。
A．MRPC．CPFSD．VMI10、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化11、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A．供应链管理B．市场营销C．企业运作管理D．采购管理12、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A．双赢模式B．多赢模式C．单边模式D．双边模式13、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A．智力B．资源D．素材14、网上市场间接调查的工具不包括______A．使用传真B．利用搜索引擎C．利用电子邮件D．利用公告栏15、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
自学考试《网络经济与企业管理》试卷及解析
自学考试《网络经济与企业管理》试卷及解析―、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.管理组织理论是由（）提出的。
A.麦克利兰B.马克斯·韦伯C.法约尔D.麦格雷戈2.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，客户服务模块的部件包括服务部件、合同部件、移动现场服务部件和（）。
A.生产部件B.客户关系部件C.财务部件D.销售部件3.（）是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度。
A.生产能力B.柔性约束C.生产计划D.生产进度4.我们把“有意购买企业产品或服务的个人和机构的集合”称为（）。
A.国际市场B.消费者市场C.卖方市场D.目标市场5.下列哪项不是企业资源价值的判断标准（）。
A.稀缺性B.重复性C.持久性D.可替代性6.企业努力提高产品质量，增加新的功能、特色和款式，调整产品宣传重点，说服顾客购买，说明该企业产品处于（）。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期7.下列不属于网络时代财务管理调整内容的是（）。
A.投资管理B.预算管理C.社会责任管理D.风险管理8.以下哪一项激励方式不适用于虚拟团队（）。
A.高薪B.提供挑战性的工作网络经济与企业管理C.建造特色团队文化D.集体旅游9.（）是支撑企业健康成长的关键。
A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.外层文化10.（）也被称为证券投资。
A.长期投资B.短期投资C.间接投资D.直接投资11.关于供应商管理用户库存，下列说法不正确的是（）。
A.以系统的、集成的管理思想进行库存管理B.是一种用户和供应商之间的合作性策略C.主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权D.强调供应链节点企业同时参与，共同制定库存计划12.人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的限制，这表明人力资源具有（）。
2022年上半年高教自考《网络经济与企业管理》试卷含解析
2022年上半年高教自考《网络经济与企业管理》试卷一、单项选择题1、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高2、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力3、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率4、当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈______A．正比关系B．反比关系C．指数关系D．幂关系5、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造6、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______ A．第三方物流B．物流外包C．第四方物流D．快递7、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______ A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法8、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介9、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)10、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制11、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统的思想是______A．JITB．MRPC．CIMSD．EDI12、投资按方向可分为______A．长期投资和短期投资B．直接投资和间接投资C．确定投资和不确定性投资D．对内投资和对外投资13、知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为______。
A．个人化策略B．显性策略C．隐性策略D．共享策略14、学习型组织理论认为，能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A．自主管理B．终身学习分C．全员学习D．团体学习15、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业16、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训17、根据客户组合分析法，对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
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网络经济与企业管理自考试题及答案
10月
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
1.短期计划的时间一般是（B ）
A.半年以内
B.一年以内
C.三年以内
D.五年以内
2.被誉为“组织理论之父”的是（C ）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
3.企业核心能力的载体是 ( C )
A.企业稀缺资源
B.企业核心设计能力
C.企业核心产品
D.企业核心员工
4.在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于支持辅助活动的是( B )
A.市场销售
B.采购
C.生产经营
D.售后服务
5.价值创新战略是基于( D )
A.竞争对手分析
B.市场环境分析
C.企业价值分析
D.顾客价值分析
6.在客户组合分析法中，针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取 ( B )
A.维持策略
B.投资策略
C.放弃策略
D.培育策略
7.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，存在数据仓库的子系统是 ( C )
A.业务操作管理
B.客户合作管理
C.数据分析管理
D.信息技术管理
8.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是 ( D )
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵型结构
9.在定义成员角色和各自任务的基础上经过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标，这是指( D )
A.组织结构柔性化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构扁平化
D.组织结构网络化
10.学习型组织最基本的学习形式是 ( B )
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
11.市场营销中，市场细分的依据是( A )
A.顾客需求差异
B.产品差
异 C.价格差异 D.分销渠道差异
12.产品分销渠道的类型有独家分销、选择分销和( B 0
A.联合分销
B.密集分销
C.区域分销
D.许可分销
13.现代企业基本的促销方式有人员推销、销售促进和( B )
A.网络营销
B.公共关系
C.网站推销
D.联合促销
14.一个完善的网上销售渠道应该具备三大功能：订货功能、结算功能和 ( C )
A.信息跟踪功能
B.自动配货功能
C.配送功能
D.交易检测功能
15.与JIT相比，MRPⅡ适用环境是 ( D )
A.重复性小批量生产
B.重复性大批量生产
C.多品种、大批量生产
D.多品种、中小批量生产16.常见的财务分析方法有：对比分析法、综合分析法和 ( D )
A.平衡分析法
B.因素分析法
C.趋势分析法
D.比率分析法
17.投资决策方法中的静态分析方法能够分为回收期法、投资收益率法和( A )
A.净收益法
B.净现值法
C.内部收益法
D.比率分析法
18.网络财务下，会计核算主要是( B )
A.事前的静态核算
B.事中的动态核算
C.事后的动态核算
D.事后的静态核算
19.经济资源中，居于主导地位，而且是核心资源的是 ( B )
A.生产资源
B.人力资源
C.营销资源
D.财务资源
20.人力资源规划流程中，第一步骤是( C )
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.核查现有的人力资源
D.人力资源评估反馈
21.人力资源规划中，工作分析完成时将会提供工作规范和 ( D )
A.教育培训计划
B.绩效标准
C.劳动关系计划
D.职位说明书
22.薪酬中，被称为激励薪资的是 ( B )
A.绩效薪酬
B.奖金
C.福利
D.津贴
23.下列有关虚拟团队的叙述，正确的是 ( D )
A.虚拟团队是由某一领域的专家组成
B.就时间而言，虚拟团队是短暂的
C.虚拟团队有一个领导核心进行管理
D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
24.根据经合组织（OECD）对知识的分类，Know-who是 ( A )
A.人力知识
B.技能知识
C.事实知识
D.原理知识
25.知识管理的螺旋循环中，从显性知识到隐性知识的转化，这是 ( D )
A.共同化
B.外化
C.连接化
D.内化
26.企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是 ( C )
A.知识的采集与加工
B.知识的存储与积累
C.知识的应用与创新
D.知识的传播与共享
27.国外许多大型企业已经设立CKO岗位，CKO 是( D )
A.首席财务官
B.首席执行官
C.首席行政官
D.首席知识官
28.知识管理的个人化策略，也叫 ( A )
A.隐性策略
B.显性策略
C.编码策略
D.解码策略
29.下列关于供应链管理环境下生产管理的叙述，正确的是( B )
A.不再受到柔性约束和生产能力约束
B.具有纵向和横向的信息集成过程
C.生产计划的信息流主要在企业内部运行
D.库存变得没有意义，应该努力消除
30.企业文化能够划分为不同的层次，深层文化是 ( D 0
A.物质层次文化
B.制度层次文化
C.形象层次文化
D.精神层次文化
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
31.形成一项管理活动必须具备的基本条件，包括 ( ABD )
A.有管理的主体
B.有管理的客体
C.有管理的空间
D.有管理的目的
E.有管理的时间。