施工组织试题答案第6章 单位施工组织设计试题及参考答案

第6章单位工程施工组织设计试题及答案

问答题：

1．单位工程施工组织设计在选择施工方案时，如何确定施工顺序?

（1）与施工工艺相一致；

（2）与施工方法相一致；

（3）考虑施工组织的要求；

（4）考虑工程质量要求；

（5）考虑施工安全要求；

（6）考虑自然条件的影响。

2．单位工程施工进度计划的编制程序是什么？

（1）收集编制依据；

（2）划分施工项目；

（3）计算工程量；

（4）套用施共定额；

（5）计算劳动量或机械台班量；

（6）确定各施工项目的施工持续时间；

（7）编制施工进度计划初始方案；

（8）检查进度计划初始方案（是否工期符合要求、劳动力与机械是否均衡、材料是否超过供应限止）；

（9）编制正式计划进度计划。

3．简述单位工程的施工程序

施工程序是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及其制约关系，主要是解决时间上搭接的问题。考虑时应注意以下几点：

（1）遵守“先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修”的原则先地下后地上是指地上工程开始之前，尽量先把管线、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便，又会造成浪费，影响工程质量和进度。

先土建后设备是指土建施工一般应先于水、电、暖、通讯等建筑设备的安装。它们之间更多是穿插配合的关系，一般在土建施工的同时要配合进行有关建筑设备安装的预埋工作。尤其在装修阶段，要从保质量、讲成本的角度，处理好相互之间的关系。

先主体后围护是指框架结构房屋的主体结构与围护结构要有合理的搭接。一般来说，多层建筑以少搭接为宜，而高层建筑则应尽量搭接施工，以有效缩短工期。

先结构后装修是先完成主体结构的施工，再进行装饰工程的施工。这是指一般情况而言，有时为了压缩工期，也可以部分搭接施工。

上述程序是对一般情况而言。在特殊情况下，上述程序不能一成不变。如在冬期施工之前，应尽可能完成主体和围护结构，以利于施工中的防寒和室内作业的开展。

（2）做好土建施工与设备安装施工的程序安排

工业性建设项目除了土建施工及水、电、暖、通讯等建筑设备外，还有工业管道和工艺设备及生产设备的安装，此时应十分重视合理安排土建施工与设备安装之间的施工程序。一般有封闭式施工、敞开式施工、同时施工等程序。

4．什么是单位工程施工的施工起点和流向？一般应考虑哪些因素？

施工起点和流向是指单位工程在平面上或空间上开始施工的部位及其流动方向。一般来说，对单层建筑物只要按其施工段确定平面上的施工起点和流向即可；对多层建筑物，除了确定每层平面上的施工起点和流向外，还要确定其层间或单元空间上的施工流向。

确定单位工程施工起点和流向，一般应考虑以下因素：

（1）施工方法是确定施工起点和流向的关键因素。

（2）生产工艺或使用要求。

（3）单位工程各部分的施工繁简程度。

（4）当有高低层或高低跨并列时，应从高低层或高低跨并列处开始。

（5）工程现场条件和施工机械。

（6）施工组织的分层分段。

（7）分部工程或施工阶段的特点及其相互关系。

5.确定施工顺序应遵循哪些基本原则？

（1）必须符合施工工艺的要求。

（2）与施工方法协调一致。

（3）符合施工组织的要求。

（4）必须考虑施工质量的要求。

（5）应考虑当地气候条件。

（6）应考虑施工安全的要求。

6．简述施工进度计划的作用

单位工程施工进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容，它的主要作用是：

（1）控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成工程任务。

（2）确定单位工程的各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和配合关系。

（3）为编制季度、月度生产作业计划提供依据。

（4）为制定各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划提供依据。

（5）具体指导现场的施工安排。

7．简述单位工程施工进度计划的分类和作用，以及编制程序

单位工程施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度，可分为以下几类：

（1）控制性进度计划。它以分部工程来划分施工项目，控制各分部工程的施工时间及其相互搭接配合关系。它主要适用于工程结构较复杂、规模较大、工期较长而需跨年度施工的工程，以及工程具体细节不确定的情况。

（2）指导性施工进度计划。它按分项工程或施工过程来划分施工项目，具体确定各分项工程或施工过程的施工时间及其相互搭接配合关系。它适用于施工任务具体而明确、施工条件基本落实、各种资源供应正常、施工工期不太长的工程。

编制单位施工进度计划的主要依据是：

（1）施工组织总设计对本工程的要求。

（2）有关设计文件，如施工图、地形图、工程地质勘查报告等。

（3）施工工期及开、竣工日期。

（4）施工方案及施工方法，包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法等。

（5）劳动定额、机械台班定额等。

（6）施工条件。如劳动力、施工机械、材料、构件等供应情况。

8. 施工项目工作持续时间的计算方法有哪几种？都适合哪些情况？

一般有定额计算法、倒排计划法和经验估计法三种。

（1）定额计算法适合于当未规定工期或工期要求比较宽松时，可采取这种方法。

（2）倒排计划法适合于当总工期已确定且比较紧张时，可考虑采用这种方法。

（3）经验估计法适合于对于采用新工艺、新技术、新结构、新材料等无定额可循的工程，可采用这种方法。

9．单位工程施工平面图的设计原则是什么？

（1）在保证施工顺利进行的前提下，现场要布置紧凑、占地省，不占或少占公用场地。

（2）合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站、材料堆场或仓库位置，尽量做到短运距、少搬运，尽量避免二次搬运。

（3）尽量减少临时设施的搭设。

（4）应符和劳动保护、安全生产、消防、环保、市容等要求。

10. 简述技术经济分析目的和主要方法

技术经济分析的目的是论证施工组织设计在技术上是否可行，在经济上是否合理，通过科学的计算和分析比较，选择技术经济效果最佳的方案，为不断改进和提高施工组织设计水平提供依据，为寻求增产节约途径和提高经济效益提供信息。

技术经济分析方法有：

（1）定性分析方法

这种分析方法是根据经验对单位工程施工组织设计的优劣进行分析。例如：工期是否适当，可按类似工程施工经验或施工定额进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求、机械的使用费用等；流水段的划分是否适当，主要看它是否能满足流水施工的要求，工期是否因此而缩短；施工平面图是否合理，主要看场地是否合理利用，是否给施工带来方便，临时设施费用是否适当。

定性分析法主要依赖于施工管理经验，比较方便，但不精确，易受主观因素制约。

（2）定量分析法

这种方法是通过数学计算进行比较，主要采用多指标法。比较时要选用适当的指标，以便进行比较，一般有以下两种情况：

当一个方案的各种指标明显优于另一个方案时，可分别计算各种指标，进行分析比较。

当几个方案的指标互有优势时，则先分别计算各方案的各项指标，然后将各项指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个指标后进行分析比较。