16秋西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
15秋西南交大《建设工程合同管理》在线作业一 答案
西南交《建设工程合同管理》在线作业一一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。
）1. 某物资采购合同履行过程中，由于供应方交付的货物存在严重质量缺陷，采购方拒绝付货款，其行为依据的是合同法中规定的（）. 双方享有的同时履行抗辩权. 后履行方享有的抗辩权. 先履行方享有的不安抗辩权. 后履行方享有的不安抗辩权正确答案：2. 下列（）行为已挂靠行为论处。
. 合同约定的施工单位与现场实际施工方之间有产权关系. 合同约定的施工单位与现场施工方之间有统一的财务管理. 合同约定的施工单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员之间有合法的人事调动、任免、聘用及社会保险关系. 合同约定的施工单位与施工现场的工人之间无合法的建筑劳动用工和社会保险关系正确答案：3. 在《建设工程委托监理合同（示范文本）》中，纲领性的法律文件是（）. 建设工程委托监理合同. 建设工程委托监理合同标准文件. 建设工程委托监理合同专用条件. 双方共同签署的修正文件正确答案：4. 根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由（）负责组建。
. 招标人. 上级主管部门. 行政监督部门. 监察部门正确答案：5. 依据《合同法》规定，当事人在合同中既约定定金，又约定违约金时，若一方违约，对方（）追究违约放的赔偿责任。
. 可选择违约金条款或定金条款. 可以同时采用违约金和定金条款. 应该采用违约金条款. 必须采用定金条款正确答案：6. 某上级公司由于工作失误，将应交下级工厂甲的任务误发至下级乙工厂，乙据此与某建筑公司丙签订合同。
该合同在执行过程中，上级公司发现有误，决定纠正错误，遂通知乙停止执行合同，乙与丙遭受损失，则（）。
. 原合同无效，乙与丙各自承担损失. 上级公司直接赔偿丙的损失. 甲应赔偿丙的损失，乙的损失自己负责. 乙应赔偿丙的损失，再请求上级公司负责处理正确答案：7. 某监理合同中，出现了“须遵守XX市地方性标准《建设工程监理规程》”的约定，该约定应写在（）中。
西南交大土木工程项目管理a第1~4次作业
2015—2016第一学期离线作业科目：土木工程项目管理A姓名：学号：专业：土木工程(工程造价)2014-48班（专本）\西南交通大学远程与继续教育学院直属学习中心《土木工程项目管理A》本学期的第1次作业二、主观题(共16道小题)11. 建设项目可行性研究要求解决和回答的主要问题有哪些其步骤有哪些答：一般要求解决和回答以下几个方面的问题：一是为什么要建这个项目二是资源及市场需求情况如何，需要建多大的规模比较合适三是项目地点选在哪里最佳四是该项目建设需要采用什么技术方案，有何特点五是与项目建设配套的外部条件如何六是项目总建设时间多长，需要多少投资资金七是该项目所需的资金如何筹措，能否落实八是项目建成后，其经济效益和社会效益如何即要重点论证项目的必要性、技术可行性、经济合理性、条件可靠性和实施可能性等五个方面的问题。
分为以下几个阶段1、准备工作2、调查研究3、优选方案4、详细研究5、编写报告12. 建设项目固定资产投资由哪几部分构成答：（1）建筑安装工程投资（2）设备、工器具和生产家具购置投资（3）其他投资（4）预备费。
13. 何谓建设项目经济评价答：建设项目经济评价就是预先估算拟建项目的经济效益，包括财务评价和国民经济评价两个层次。
14. 何谓财务评价其主要评价指标有哪些答：财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务的可行性；财务评价指标包括盈利能力指标和清偿能力指标。
15. 何谓国民经济评价其主要评价指标有哪些答：国民经济性评价是从国家整体角度项目的效益和费用，分析计算项目对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。
国民经济性评价包括国民经济盈利分析和外汇效果分析，以经济内部收益率为主要评价指标。
16. 为何要进行建设项目不确定性分析主要方法有哪些答：在可行性研究或项目评估的经济分析中，都是以确定的数据为计算前提。
事实上项目建设过程中存在着许多随时间、地点、条件改变而变化的不确定因素(如物价变动、投资变化、工艺技术变化、生产能力变化、新产品和新材料的应用、政策变化等)。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
16秋西南交《生产管理》在线作业一
正确答案：
西南交《生产管理》在线作业一
二、判断题（共 10 道试题，共 70 分。）
1. 大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
A. 错误
B. 正确
西南交《生产管理》在线作业一
三、判断题（共 1 道试题，共 2 分。）
1. 库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
C. 附属生产过程
D. 生产服务过程
正确答案：
3. 生产过程的( )是指各环节在生产速度上的稳定程度
A. 连续性
B. 平行性
C. 均衡性
D. 比例性
正确答案：
4. 确定企业生产的最终Байду номын сангаас品的出产数量和出产时间的计划是( )
A. 主生产计划
B. 生产能力计划
C. 综合生产计划
8. 为使平均流程时间最小,单一机床的零件加工排序应按“最短加工时间准则”进行。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
西南交《生产管理》在线作业一
一、单选题（共 4 道试题，共 28 分。）
1. 一般来说,汽油的生产过程属于( )
A. 流程式生产
B. 装配式生产
西南交通大学新学期《土木工程项目管理A》在线作业一
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
( )是项目取得成功的保证
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
参考选项：C
质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
参考选项：B
在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。
A:不能
B:能
参考选项：B
质量控制的关键因素是实施者,这里是指。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
参考选项：B
每一个招标项目只允许有（）标底。
A:一个
B:两个
C:三个
D:四个
参考选项：A
以下沟通方式属于正式沟通的有。
A:小道消息的传播
B:会议备忘录
C:工作检查
D:项目手册
参考选项：B,C,D
来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )
1。
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
西南交通大学《项目决策分析与评价A》-在线作业一
西南交《项目决策分析与评价A》在线作业一
根据资金时间价值原理,项目经济评价方法以( )分析为主。
A:现金流量分析
B:定量分析
C:财务分析
D:盈利性分析
参考选项：A
国力适应性分析指标包括()。
A:人力、物力、实力
B:人力、物力、财力
C:人力、财力、实力
D:物力、财力、实力
参考选项：B
( )的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
A:项目策划和决策阶段
B:项目实施前的准备工作阶段
C:项目实施阶段
D:项目建成和总结阶段
参考选项：A
生产工艺技术方案比选时,如产出相同、收益相同,则可只考虑( )的比选,以能
体现方案优劣为宜。
A:安全和环保
B:配套
C:费用
D:效益
参考选项：C
下列关于投资项目经济费用效益分析中经济净现值指标的表述，正确的是
（）。
A:经济净现值是反映项目对社会经济贡献的绝对值指标
B:经济净现值等于零表示项目在经济上的盈亏平衡
C:经济净现值可以作为国家间接调控投资规模的依据
D:经济净现值是项目各年净效益流量之和
参考选项：A
下列不属于市场需求的调查内容的是( ).
A:有效需求
B:潜在需求
1。
西南工程项目管理作业及答案演示教学
建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标正确答案：ABCD确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图正确答案：B1、( )不能认定为工伤。
A：A、自杀B：B、患职业病C：C、因工作受到伤害D：D、在上下班途中，受到机动车事故正确答案：A1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。
（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。
西南交大《土木工程项目管理A》在线作业一 答案
.工程的采购
.服务的采购
.其他如软件系统的采购
正确答案:
6.假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有。
.发生地震
.设计单位设计有误
.施工过程中出现失误
.国家政策发生有利于该工程的变化
正确答案:
7.工程承发包方法有(。
.指令方法
.协议方法
.招标方法
.转包方法
正确答案:
8.完整的项目管理工作过程包括(
.被委托方的要求
.项目的资源情况
E.国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响正确答案:E
4.在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。
.日常报告
.针对项目结构的报告
.专门内容报告
.特殊情况的报告
正确答案:
5.由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有(。
.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
.范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
正确答案:
3.在工程项目中,最主要的采购活动是由(进行的。
.业主
.承包商和分包商
.设计单位
.监理单位
正确答案:
4.风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理(完全排除风险。
.不能
.能
正确答案:
5.标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由(委托编制的。
.业主
.承包商和分包商
.设计单位
中国地质大学智慧树知到“土木工程”《项目管理》网课测试题答案卷1
中国地质大学智慧树知到“土木工程”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.项目组织一旦确定了就不能更改。
()T.对F.错2.自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。
()T.对F.错3.下列指标中强调时点的是()。
A.流量指标B.质量指标C.存量指标D.定量指标4.项目管理的特点包括()A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性5.我国计划经济时代实行的是()。
A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工科测量法6.项目成本估算的方法包括()。
A.自上而下B.自下而上C.参数模型估算法D.以上都有7.项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。
()T.对F.错8.如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是()A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前9.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与()有关。
A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量10.下列关于项目范围规划的表述中错误的是()A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D.项目计划一旦确定，就不能更改第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：F2.参考答案：T3.参考答案：C4.参考答案：AB5.参考答案：B6.参考答案：D7.参考答案：F8.参考答案：BC9.参考答案：ACE10.参考答案：BCD。
大工20秋《工程项目管理》在线作业1附标准答案
大工20秋《工程项目管理》在线作业1附标准答案14.项目的前期策划阶段是项目管理中最重要的阶段，直接决定了项目的成败。
答案:正确15.项目管理的目标是在满足客户需求的同时，尽可能地降低项目成本和缩短项目周期。
答案:正确16.在项目实施阶段，项目经理应该尽可能地避免变更，以确保项目的进度和成本控制。
答案:错误17.项目管理的核心是人员管理，包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面的工作。
答案:正确18.在项目实施阶段，项目经理应该尽可能地避免风险，以确保项目的顺利进行。
答案:错误19.项目管理的成功与否，往往取决于项目经理的个人素质和能力。
答案:正确20.项目管理的过程是一个不断循环迭代的过程，需要不断地进行调整和优化。
答案:正确一、单选题(共10道试题，共60分)1.在工程项目建设的哪个阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案：A2.下列关于工程项目的表述中，哪个是不正确的。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案：C3.工程项目的职能计划中，哪个不包括在资源计划中。
A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案：D4.项目的哪个阶段主要是上层管理者的工作。
A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案：A5.决定工程项目组织的主要因素不包括哪个。
A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案：B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为哪个阶段。
A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案：A7.项目的哪个阶段是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案：A8.哪个层次通常是项目的投资者（或发起者）。
16秋西南交《建筑施工与管理A》在线作业一 辅导资料
西南交《建筑施工与管理》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 工程项目流水作业是由固定组织的工人，在若干个（）的施工区域中依次连续工作的一种施工组织方法。
. 工作性质相同. 工作性质不同. 工作时间相同. 工作时间不同正确答案：2. 在组织流水施工时，用来表达流水施工空间参数通常包括（）。
. 施工段和工作面. 流水节拍和流水步距. 流水过程和流水强度. 流水过程和流水步距正确答案：3. 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。
. 3天. 4天. 5天. 6天正确答案：4. 施工组织设计是（）的一项重要内容。
. 施工准备工作. 施工过程. 试车阶段. 竣工验收正确答案：5. 在网络计划中，某工作的最迟完成时间为45，持续时间为10。
其4个紧前工作的最早完成时间分别为15，20，25，30，则该工作的总时差为（）。
. 5. 8. 10. 12正确答案：6. 单位工程施工组织设计中进行施工平面设计一般首先考虑（）。
. 垂直运输机. 堆场与仓库位置. 施工道路. 临时建筑正确答案：7. 布置施工现场仓库的设计原则，应尽量利用( )仓库为施工服务。
. 临时. 永久. 转运. 车站或码头正确答案：8. 单位工程施工组织设计是以( )研究对象编制的技术性、经济性文件。
. 一个建设项目或建筑群. 一个单位的工程. 一个分部工程. 一个分部分项工程正确答案：9. 为保证专业工作队能连续作业，应使ｍ≥ｎ，其适用条件是（）。
. 单层建筑. 多层建筑. 与层次无关. 工作面正确答案：10. 在工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）前提下，该工作可以利用的机动时间。
. 紧后工作最早开始. 后续工作最迟开始. 紧后工作的最迟开始. 紧后工作的最早完成正确答案：11. 在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）。
16秋西南交《财务管理学A》在线作业一
B. 偿债基金系数
C. －1
D. 1
正确答案：
14. 关于成本的可控与否，下列说法正确的是（ ）
A. 较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的
B. 某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本
C. 对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本
正确答案：
12. 财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 增量预算
D. 滚动预算
正确答案：
13. 投资回收系数与年金现值系数的乘积等于（ ）。
A. 资产利润率
B. 资本金利润率
C. 销售利润率
D. 成本费用利润率
E. 净值报酬率
正确答案：
4. 弹性预算编制方法的优点是（ ）
A. 预算范围宽
B. 可比性强
C. 及时性强
D. 透明度高
正确答案：
5. 在确定利润分配政策时须考虑股东因素，其中主张限制股利的是（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 内含增长率是仅依靠内部积累而实现的销售收入增长率，而可持续增长率是主要依靠外部融资而实现的销售收入增长率。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 广义的分配是指对企业全部净利润的分配，而狭义的分配仅是指对于企业收入的分配。
A. 错误
西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案
工程项目管理第二次[单选题］涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A：业主方B：设计方C:施工方D：供货方参考答案：A[多选题］施工方项目管理规划的内容一般包括（)A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案:ABDE［论述题］生产管理要素的意义、目的和任务是什么？参考答案：生产管理要素的意义：生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。
资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。
保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件.生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。
生产管理要素的目的：实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求，保证工程质量，提高经济效益.[论述题］试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？参考答案：在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本.(2）通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。
(3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。
（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。
（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标,提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。
(6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。
制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。
土木工程项目管理A第次
土木工程项目管理第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共道小题). 业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。
() 风险减轻() 风险自担() 风险转移() 风险共担正确答案：解答参考：. （）是项目取得成功的保证() 业主() 政府() 项目管理() 项目计划正确答案：解答参考：. 下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（）() 工程项目管理实际上就是一种目标管理() 工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果() 工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量() 工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致正确答案：解答参考：. 下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。
() 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制() 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制() 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作() 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同正确答案：解答参考：. 关于对范围确认的表述，错误的一项是( )。
() 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程() 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作() 如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度() 范围确认与质量控制相等同正确答案：解答参考：. 矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为( )。
() 项目管理权力平衡困难。
矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的() 信息回路比较复杂。
西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)
![西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/70bea617f90f76c660371a4a.png)
西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料（有答案）[0755]《工程项目管理》第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方参考答案：A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案：ABDE [论述题]1. 试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？2. 生产管理要素的意义、目的和任务是什么？3. 某公司欲购买生产设备一台，生产一种产品。
现在有A、B两种型号的机器供选择，两种型号生产的速度和质量均相同，寿命期都为1年。
其中A型号售价1.2万元，加工费为5元每件；B型号售价1.0万元，加工费为5.2元每件。
设该公司的基准收益率为11％。
该如何选择设备?参考答案：1.答:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。
（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。
（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。
（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如\价值工程”方法。
（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。
（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。
制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。
（7）确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。
（8）协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。
土木工程项目管理A离线作业完成
土木工程项目管理A第1次作业
西南交通大学网络教育学院版权所有支持服务028- 蜀ICP备号-2
SCHOOL OF DISTANCE
EDUCATION SWJTU 《土木工程项目管理A》
•homepage课程首页
•courseware课程学习
•homework课程作业
•discussion讨论区
•logout退出
土木工程项目管理A第2次作业
凡是存在一定的机动时间的活动，即开始期和结束期有一定的回旋余地，称为非关键活动。
非关键活动在不影响总工期(或其它活动)的情况下，持续时间可在一定范围(时差值)内延长，开始时间可以推迟。
38.简述资源计划和工期计划的关系。
参考答案：
资源作为工程实施的必不可少的前提条件，它们的费用占工程总费用的80％以上，所以资源消耗的节约既是进度计划的保证，又是成本计划的前提条件。
如果资源不能保证，任何考虑得再周密的工期计划也不能实行。
在现代工程中，常常由于资源计划失误造成工程活动不能正常进行，整个工程不能及时开工或竣工。
39.某现浇混凝土工程，由支模板、绑钢筋、浇灌混凝土三个分项工程组成。
它在平面上划分为三个施工段，各分项工程施工顺序和在各个施工段上的持续时间依次为：支模板6天、绑钢筋4天和浇灌混凝土2天。
试绘出其双代号网络图。
参考答案：
40.某项工程由九项工作组成，各项工作之间的网络逻辑关系如表8-1所示，试绘出其双代号网络图，并计算各工序时间参数、找出关键工序、关键线路，求出总工期。
参考答案：
双代号网络图如下：
由上双代号图得其总工期为：18天。
关键线路为：第一条：1—2—3—5—6.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）
1. 在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额( )大于工程的合同价。
A. 不能
B. 能
正确答案：
2. 在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的。
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案：
3. 质量控制的关键因素是实施者,这里是指。
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 项目经理
D. 监理单位
正确答案：
4. 招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫( ) 。
A. 开标
B. 招标
C. 评标
D. 投标
正确答案：
5. 风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理( )完全排除风险。
A. 不能
B. 能
正确答案：
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
二、多选题（共10 道试题，共80 分。
）
1. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。
以下选项属于报告的有。
A. 日常报告
B. 针对项目结构的报告
C. 专门内容报告
D. 特殊情况的报告
正确答案：
2. 在工程项目中,业主的责任包括( ) 。
A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
正确答案：
3. 以下属于沟通问题的有。
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确答案：
4. 由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有( )。
A. 物资的采购
B. 工程的采购
C. 服务的采购
D. 其他如软件系统的采购
正确答案：
5. 完整的项目管理工作过程包括( )
A. 预测
B. 决策
C. 计划
D. 控制
E. 反馈
正确答案：
6. 项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
正确答案：
7. 以下沟通方式属于正式沟通的有。
A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
正确答案：
8. 业主对建设工程项目的管理职能( )
A. 决策职能
B. 执行职能
C. 计划职能
D. 协调职能
E. 控制职能
正确答案：
9. 项目的主要特点有( )
A. 一次性
B. 目标性
C. 多样性
D. 寿命周期性
E. 系统性
正确答案：
10. 管理组织结构确定的依据有( )。
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 被委托方的要求
D. 项目的资源情况
E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响
正确答案：。