生产调度指挥管理系统对煤矿安全生产的重要性分析

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加强煤矿生产调度提升煤矿安全生产

加强煤矿生产调度提升煤矿安全生产

加强煤矿生产调度提升煤矿安全生产发布时间:2022-06-08T05:50:37.578Z 来源:《中国科技信息》2022年第4期作者:车育晋[导读] 对于煤矿企而言,做好生产调度工作极为关键,其既影响到安全生产效率车育晋山西兰花集团东峰煤矿有限公司山西晋城 048000摘要:对于煤矿企而言,做好生产调度工作极为关键,其既影响到安全生产效率,又关系到相关管理工作的开展质量,再加上煤矿企业存在生产环节多、协作关系复杂和生产连续性强等特点,一旦在部分环节或部分措施存在违规情况,很可能直接影响到整个生产系统的运行效果,严重的会导致重大安全事故,因此需要加强煤矿生产调度,进一步提高安全生产水平。

关键词:东峰煤矿;生产调度;安全;管理引言:东峰煤矿在长期发展中始终重视生产调度工作,严格按照相关规章制度和要求开展采掘工作面生产作业,在此基础上严格落实各班组任务,并按规定工序开展各项操作,从长期发展经验来看,强化生产调度可以更好地发挥其在煤矿安全生产中的调节和指挥监督作用,同时可以进一步协调各生产环节和生产部门之间关系,从而保障整个安全生产过程在安全有序的基础上进行。

本文从了解煤矿生产调度及安全管理的特征入手,结合东峰煤矿具体措施来探讨如何进一步强化生产调度工作并提升安全生产质量。

1 煤矿生产调度及安全管理的主要特征1.1 具有较强的连续性对于现代化煤矿企业而言,其在生产作业过程中需要做到24小时不间断连续生产,这使得其生产调度及安全管理,具有高度连续性特征,要求相关调度人员坚守岗位,做到24小时轮流值班,并在这一过程中做好组织协调及指挥工作,从而最大程度保障生产作业有序开展,并最终保证生产任务得到有效完成。

1.2 严格的时间性对于煤矿生产作业而言,其具有较高的风险性,而生产调度作为在生产环节中负责协调平衡的重要部门,相关工作人员需要清晰了解煤矿生产作业中可能发生的各类问题,一旦发生安全生产问题,要第一时间向上级领导进行反映,同时要做好对问题的紧急处理工作,尤其是针对部分重大安全事故,明确时间性要求,可以避免由于耽误而导致危害扩大。

浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性

浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性
关键 词 : 调 度 工作 ; 安全生产; 煤 矿
现 阶段 我 国能源 的发 展趋 势仍将 以化石 燃料 为 主 。煤炭 是 井下 各专 业 的基 本知 识 , 熟 悉煤 炭安 全生 产 的全过 程 , 熟 悉 矿井 我 国的主要 能源 , 是 国 民经济 和社会 发 展不 可缺 少 的物资 基础 。 生 产 布局 、 煤层 赋予 和 接续 状 况 、 年 度计 划 、 月 度 作业 计 划 以及 随着石油 、 天然气资源 的日渐短缺和洁净煤技术( 煤制油、 煤制 经 营计 划 , 熟悉 矿井 大 型设 备 的性 能 、 完 好 状况 ; 熟 悉 井 下生 产 气、 煤 层气 等 ) 以及煤 电一 体 化的进 一 步转 型跨 越 , 煤 基 循 环经 所 需 原材 料 、 电力 等生 产要 素 的情 况 , 掌握 煤 矿 安全 法 律法 规 、 济产 业链 的快速 发展 , 煤 炭 的重 要性 和地位 仍会 逐渐 提升 。 根据 各 种作业 规 程和 操作 规程及 煤 矿有 关安 全生 产管 理规 定 和规 章 我 国资源 状况 和煤炭 在能 源生 产及 消 费结构 中的 比例 ,以煤炭 制 度 , 了解 矿井 通风 ( 做 到人 人都 是通 风员 ) 、 提 升运 输 、 供电、 排 为主体 的 能源结 构在 相 当长一 段 时间 内不会 改变 。煤 矿安 全生 水 、 压风、 通 信等 生产 系统状 况 , 能够 顺利 指挥生 产 。 产, 依然 是我 国煤炭 产业 可持 续发 展 的基石 , 是煤 矿生 产 中的重 2 . 2 提高人 员素 质 , 强化 安全 意识 中之 重 。 煤矿调 度 工作 在煤 炭产 业 中的协调 、 指挥作 用是煤 矿 生 调 度人员 的素 质与 安全责 任意识 水平 , 直接 决定 着现 场安 全 存 的主线 , 更 是煤 矿安全 的命 脉 、 根基 。 因此 , 在做好 煤炭 产业 安 生产 的落实 于执 行 。作为 调度 工作 人员 决不 能 高估 自己的能 力 全工 作 的前提 是做好 煤 矿调 度工作 。本文就 结合 自身在煤 炭 系 和水 平 , 始 终 要保 持 战战 兢 兢 、 如履 薄 冰 、 如 临 深 渊 的 心态 ; 同 统 8年 的调度工 作经 验 , 谈谈 煤 炭调度 工作 性质 、 发展 方 向和 其 时 , 更需具 有 良好 的职业道 德 、 好 强 的责任 心 、 严 明 的纪 律性 、 正 在煤 矿安 全生产 的重要 性 。 派的工 作作 风 、 高度 的事 业心 。我 们知 道 , 调 度工 作 只要 一步 疏 1煤 矿生产 调度 的工 作性质 忽, 会导致 后续 很多 问题 , 甚 至酿 成大 祸 。 因此 , 日常工作 要做 从 煤炭 调度 系统 是煤 炭企 业正 常运 转 的重要 平 台 ,是煤 炭 企 严从 细 , 多谋 善 断 , 方 法得 当 , 处理 问题 当机立 断 , 不 留后 遗 症 ; 业 生产 、 建设 、 经 营 和应 急救 援 的组 织 、 协调 、 指挥 中心 , 在 E t 常 工作 人员要 经常 深人一 线 , 对生产 系统 环节 了如指 掌 , 把 握轻 重 生产 经 营工作 过程 中需 要掌 握大 量 的信息 ,通 过这些 信 息来 组 缓急 , 稳 妥调 度 , 工 作 不拖 拉 , 有条 不 紊 ; 遇 有 重大 事 故发 生 , 能 织、 指 挥 生产 经 营 活 动 , 主要 由五 大 功 能 : 表述 功 能 、 可 传 递 功 够沉着 冷静 , 按 照事 故处 理程序 进行 , 不乱 指挥 , 实 事求 是 , 反 映 能、 失 效功 能 、 接受 反馈 功能 及 目的功 能 。作 为 重要 的信 息枢 纽 问题 要真 实 , 不 隐瞒 真实 情况 , 如实做 好 上情 下 达 、 下情 上报 工 之一 , 调度 工作 的好 坏 , 直接 影 响着 煤炭 企 业生 产 组织 、 安 全 管 作 。 理、 经营管 理 、 突 发事件 的判 断处理 , 因此 , 搞好 调度 工作 具有 非 我们 常说 调 度犹 如 大脑 神经 系 统 ,只有 大 脑 高速 有 效 的运 常 重要 的实 际意义 。 转, 适 应各种 突发 事件 , 完成 各种 不可 预见 的 日常事 务 。看 则简 调度 工作 是 企业 管理 工作 中 的一 个 重要 组成 部分 。煤炭 企 单 , 实 则充 当着非 常重要 的主导 角色 , 尤 其 是在 保证 煤矿 安 全生 业 各级调 度机 构 , 是煤 炭生 产建 设 的指挥 中心 , 是协 助企 业领 导 产不 出事故 , 调度 工作就 要做 细 、 做实, 打造 一流 的矿 山指挥 官 。 人 组织 日常 生产 建设 的指挥 部 和参谋 部 ,是 连接 煤炭 生产建 设 2 . 3人 员 配 置 各 个环 节 , 搞好 综合平 衡 的枢 纽 , 是煤 炭 企业 进行 现代化 管理 的 调度 室人 员 配置应 合理 ,往往配 置 1 名 主任 , 2名 副主 任 以 重要 职能部 门 。 要 实现 煤炭工 业现 代化 , 必须建设 强有 力 的现代 及 足够 的调度 值班 人员 , 保证 2 4小 时不 间断值 班制 度 和保 证调 化的煤 炭生产 建设 调度指 挥 中心 。 度员 下井 时 间。在调 度人 员选 用过 程 中 , 变招 工 为招 生 , 调 度人 何 为调度 ?发 挥 了调 度职员 指挥 、 协调 、 监 督和 指导作 用 , 为 员都 经过一 定 的技能 培训 , 具备 煤矿 安全 生产 相关 专业 大 专 ( 同 保 证 员工在 工作 中安全 和设 备 的安全 、 高效 、 经济 运行 。煤 矿调 等学 力 ) 及 以 上文 化程 度 , 并具 有两 年 以上 煤 矿井 下 工 作经 历 , 度职 责是组 织 和指挥 生产 ,就 是要 按照 煤炭 生产 的客 观规 律 和 养 成心 怀 敬畏 生命 、 敬 畏责 任 、 敬畏 制 度地 工 作 素质 , 并 且 调度 生产计 划 的要求 ,及 时 、全 面地 了解生 产过 程 中出现 的各 种矛 管 理队伍 逐渐 向年轻 化 、 知 识化 和全能 化方 向发展 。 盾, 采取 有效措 施 , 克 服薄弱 环节 , 排 除生产 障碍 , 使生 产各 环节 3 先 进技 术设 备的应 用 能够 协调进 行 , 保证 完成 和超 额完 成煤 炭生 产计 划 、 指 挥 和监督 随着 科 技进 步 与技 术革 新 , 产学 研 的 紧密结 合 , 一批 批 先进 安全 生产 、 组 织和检 查生产 设备 、 要及 时组 织协 调 、 监 督检 查 、 信 的安全技 术应 用 于矿 井建 设生 产 中。 如 在塔 山 、 同忻 及麻 家梁 为 息传 递 、 全 面服务 。 代 表 的千万 吨级 矿井 建设 中,走高 端发 展模 式 ,全部 使 用高 科 2提 高调 度人 员的综 合素质 技 、安 全保 障度 高 的现代 化设 备 ,积极 研发 并 应用 世界 领先 技 调度 是企业 管理 中的一 项专业 工作 , 是一 门科学 。就 “ 调度” 术, 节约 人员 成本 , 提 高安 全 系数 。在在 l 1月 5号 , 同煤 集 团麻 二字 本身 而言 , 可 简单 地理解 为“ 调” 就 是调 整 、 调节 、 调配 ; “ 度” 家梁煤 业公 司荣获 2 0 1 2中 国矿业 国际 合作 最佳 技术 创新 奖 , 这 就是 尺度 、 权衡 。“ 调度 ” 就 是调遣 、 指挥 、 运筹 和统 筹 , 在 生产 上 项奖励 充分 肯定 了麻 家 梁井 田在建 设 过程 中采 用新 型设 备或 新 起 协调平 衡 、 指 挥和监 督作 用 。一个 企业 需要 管理 , 把企 业各 个 的先 进技术 , 并在 煤炭 勘查 和开发 中取得 实质 性进 展 。 在调 度环 不 仅仅是 要求 健全 调度 管理 体 系 , 也要 充分 应用 了调度 系统 业 务部 门 、 各个 生产环 节组 织起来 , 协调 起来 , 综合 平衡 , 及 时 的 节 , 信 息化 及可 视化 人 员定位 以及 瓦斯 浓 度监 测系 统 , 这 反应 和克服 生产 中 的矛盾 和薄 弱环 节 ,使生 产能力 得 到充 分发 的数 字化 、 掌握 规 律 , 明确 主体 , 行 之有 挥, 使 整个生 产过程 均衡 地有 节奏 地进 行 。为此 , 必须 建立 强有 为 调度 工作 进 一步 做 到心 中有 数 ,

矿井安全指挥调度系统研究与设计

矿井安全指挥调度系统研究与设计

矿井安全指挥调度系统研究与设计矿井安全一直是矿业生产中最重要的问题之一。

由于煤矿的复杂性和危险性,矿井安全事故往往具有严重的危害性和难以预测性。

为了提高矿井生产的安全性,提高矿业生产效率,矿井安全指挥调度系统应运而生。

本文将就矿井安全指挥调度系统的研究与设计进行探讨。

一、矿井安全指挥调度系统的概念矿井安全指挥调度系统是指利用先进的信息技术与通信技术,结合矿井安全管理规程和生产管理规程,对矿井生产过程进行实时监控、数据分析、预警、决策和指挥调度的系统。

该系统主要包括硬件设备、软件系统和人员组织等部分。

二、矿井安全指挥调度系统的研究意义1. 提高矿井生产的安全性:系统能够对矿井实时进行监测和分析,及时发现隐患和危险,预警并采取相应措施,降低矿井事故的发生概率。

2. 提高矿井生产的效率:系统能够对矿井生产进行智能化管理和调度,优化资源配置和生产过程,提高生产效率和产量。

3. 保障矿工的安全和健康:系统能够对矿工的工作环境和工作状态进行监测和评估,保障矿工的安全和健康。

三、矿井安全指挥调度系统的设计原则1. 系统安全性原则:要求系统的设计和实施要符合相关的法律法规,保障系统的稳定性和可靠性。

2. 系统实时性原则:要求系统能够对矿井的生产过程进行实时监测和调度,及时发现和处理问题。

3. 系统智能性原则:要求系统能够通过数据分析和算法优化矿井的生产过程,提高资源利用效率和生产效率。

4. 系统开放性原则:要求系统能够与其他管理系统进行数据交换和共享,提高管理决策的科学性和准确性。

四、矿井安全指挥调度系统的关键技术1. 矿井生产数据采集技术:包括传感器技术、无线通讯技术等,用于对矿井生产过程中的各种数据进行实时或定期采集。

2. 矿井生产数据处理与分析技术:包括数据存储技术、大数据分析技术等,用于对采集到的数据进行处理和分析,提取有用信息。

3. 矿井生产过程模型技术:包括数学建模技术、仿真技术等,用于对矿井生产过程进行建模和优化。

煤炭调度指挥中心在安全生产中运用研究

煤炭调度指挥中心在安全生产中运用研究

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科 技论 坛
煤炭调度指挥 中心在安全生产中运用研究
石志泉 武 美 芳
( 华晋 焦煤有限责任公 司 , 山西 吕梁 0 3 3 0 0 0 ) 摘 要: 在 煤矿 安全 生产 管理 中, 煤矿调度 中心怎样 才能提 高管理水平并适应新 时代的要 求, 这是煤矿企业需要 重点关注的新课 题。 本文对煤炭调度指挥 中心在安全生产 中的重要性进行 了分析 , 并对煤炭调度指挥 中心在安全生产 中运 用进行 了研究。 关键词 : 煤炭调度指挥 中心 ; 安全生产 ; 运用
在煤矿生产企业 中, 集 团公 司调度 室需 要对井上和井下的安全 能随时 随地 通过笔记本 电脑或 随身携带的手机对 全公司煤炭 的生 信息 有清晰 的了解 , 并对 各种突发情况进行 预防和迅速处 理 , 尽可 产和销售有更加 清晰的把握 , 从而使生 产调度指挥信息系统的应用 能规避灾害事故的发生。 在煤矿生产过程 中 , 如不能及时掌信息 、 及 范围得 到更 大的拓展 。 同时 , 通 过该平 台系统 , 可监测监控安全生产 时通讯和准确调度 ,那么煤矿信息和矿 区信息资源就不能共 享 , 也 中的重要环节 和设备 的运行状态 ,对下属各生产单位 的数据采集 , 就很难保 障煤矿企业顺利安全生产 。因此 , 依靠科学信息有效地指 实现生产单 位的调度 和决策指挥的需求。 挥生产 。因此 , 建设一套依托高速稳定通道 的集 语音 、 数据 、 视频等 2 . 2 . 2具有各级综合监 测界 面, 提供 高度综合的信息。生产调度 与一体 的调度指挥系统是非常有 必要 的。 指挥信息 系统通 过多个子 系统模块组 成 , 其 中就包括 了监 控 、 图文 1煤炭调 度指 挥中心在安全生产 中的重要性分析 管理 、 视频等模块 , 通过这些模块 的协调合作 , 可把安全生产 中的信 在煤 炭生产 中, 调度指挥 中心是一个重要 职能部 门 , 调度 室可 息通过多个图像 , 以多个角度 的形式进行展示。同时 , 通过公 司级别 以称为矿井安全生产的指挥 中心 , 其在 煤炭 生产 中不仅能发挥组织 的一览图 ,在该 图中可 以了解 到生产单位 的一些安全生产状态 , 其 和指挥作用 , 还 发挥 了协调生产 的作用 。煤 炭调度指挥中心在生产 中就包括了生产状态 、 人员定位 、 报表查询 等信 息资料 。 通过该 系统 行政管理 的指挥系统 中发挥 了指挥和参谋 的作用 , 该 中心对于矿井 平 台, 调度人员能够更好地掌握 自己应处理的业务 。调度人员可 以 生产 系统 的有效运行可提供保障 。煤矿生产 的特征是 : 生产环节 比 更加 自然 、 透 明、 无缝地使用 系统联动图文 、 数据信息 、 应急管 理 以 较多 , 煤炭 生产包含 的系统是 复杂 多变 的 , 生产 系统包括井巷 开掘 、 及通讯广播 等各 类系统功能 , 使用操作简单 , 而且 图文一体表 现方 回采 、 运输等环节。与此 同时 , 通风 、 排水 、 供 电、 通讯等系统也是必 式满足煤炭行业综合调度管理 的发展需要 。 备 的。 煤炭 调度指挥 中心 , 作为煤矿 的安全生产指挥机构 , 对矿井 的 3结 论 安全生产不仅仅能起到组织与协调 的作用 , 还能把企业 中的各个部 在全球经济迅速发展 和信息化建设如火 如荼发展 的今 天 , 煤炭 门以及大部分 生产环节协调组织在一起 , 当生产过程 中发生 了 自然 行业要想提高生产经营管理水平 和经济效益 , 对安全生产 的过程进 环境 动态变化 时, 煤 炭调 度指挥中心采用一些调度方法手段达 到煤 行改善 ,就需要提高煤炭 调度指挥中心在安全 生产 中的地位 和作 矿生产 的综合平衡 , 使煤 矿生 产工作有条理有序地开展 。在煤炭调 用 。 同时 , 这也是煤炭行业能够可持续发展的保 障。 对 于一个煤炭企 度指挥 中心 的工作人员 , 除了要提高 日常工作 中对煤炭安全生产 中 业而言 , 要想在逐 渐激烈的竞争环境 中长期保持优势 , 就要 充分地 的信息处理能力 , 还要在实践 中不断学习和成长 , 学会科学调度 , 从 把握 和分析行业 的竞 争力 , 抓住 机遇 , 有效 提升企业在行 业 内的核 而有力保障矿井 中的安全工作 的顺 利开展 。随着煤炭生 产量 的增 心竞争力 , 这样才能得到长远地生存及发展 。而生产调度指挥 中心 加, 传统 的调度手段很难 适应现代化 生产 的需求 , 因而矛 盾会逐渐 的有效 应用 , 对 于煤炭企业强化管理 水平 、 增加 效益都有 着重要 的 激化 。 这就 对如何利 用信 息化手段改进调度指挥中心工作 提出了更 作用和意义 , 是煤炭企业未来发展的重要研究课题之一 。 未来 , 生存 高的要求 , 建设先进 的信息化调度室 、 提 高调 度管理信 息化水平势 调度指挥 中心的作用将会越来越 明显 。 在必 行。只有全 面提 高调度管理水平 ,才能保 障调度人员快速 、 准 参考 文献 确、 高 效的进行生产 调度 , 实现生产调度管理 的数字化 、 网络化 、 规 【 1 1 温庆华. 薄煤层开采现状及发展趋势l J I . 煤炭工程, 2 0 1 2 , 3 : 6 0 — 6 1 . 范化 和高效化 , 促进矿井安全生产。 【 2 】 田洲奉. 当前薄煤层 开采特点 以及 开采技 术探 究f J 1 . 科技 与 生活, 2 0 1 2 , 1 9 : 2 2 2 . 2 煤炭调度指挥 中心在安全生产 中运 用 2 . 1 调度指挥信息系统在煤炭企业安全生产 中运用 [ 3 】 王毅. 论 煤矿 薄 煤层 开采 的特 点及 开采技 术 『 J 1 . 中国科技 纵 横 , 3 , 9 : 1 0 6 . 调度指挥 信息系统对计 算机最新 技术的依赖性较大 , 它能收集 201 和整理煤矿企 业中的现存 的一些 网络资源 , 通过构建一个相对 完善 f 4 】 碗 东岭, 碗世波. 试论 薄煤层 的开采技术及提 高块 煤率的措 施f J ] 煤 的调度指挥信 息系统和应用平 台 , 把公 司下属 的所有矿井 中的系统 炭 工程 , 2 0 1 2 , 1 2 : 4 3 — 4 4 . 信息集中起来进行处理 。在可视化平 台中 , 把分散状态 的子 系统 和 f 5 1 _ v - _ . 玉婷. 煤矿安全 生产调度信 息管理 系统 的开发 与应用[ D I . 太原 : 控制界面汇集于生产调度指挥中心。通过该应用平台 , 可将公 司对 山西大学, 2 0 0 7 . 下属生产单位的信息管理变得更加便 利化 , 通过对安 全生 产信 息的 [ 6 】 黄 明浩. 信 息指挥 系统在安全生产 中的决定作用【 M】 . 北京 : 北京 电 集成化处理 , 把监 控子系统得 到的数 据进行整合 , 这样 不仅能达 到 子科 技 出版 社 , 2 0 0 9 . 对相关业务 数据 的集合作 用 , 还 能对生产状态进行 评估 , 可使 生产 【 7 ] Y - 英博 , 安 全管理 信 息 系统 在煤 矿 生产 中的 应用[ J ] . 煤矿 安全 , 0 01 , 2 : 5 3 — 5 4 . 调度信息化和网络化程 度得 到提高 , 同时也实现 了生产调 度的数字 2 化和现代化 ,使煤炭调度 人员能够更好地进 行生产 调度和应 急指 [ 8 ] 胡 晓健 , 矿 井 综合 安 全 监控 系统 的 设 计 与 研 究 [ D ] . 合肥 : 合 肥 工 业 挥, 大幅度提升调 度的管理水准 , 尽量避 免因为决策错误 而导致 的 大学 , 2 0 0 4 , 安全事故发生的概率。 2 . 2生产调度指挥信息系统在煤炭企业 安全生产 中的主要特点 2 . 2 . 1通过搭建统一应用平 台和数据集成平 台 ,可使 系统的可 扩展性更强 , 还 能实现跨平 台的操作 。 通过这个平台 , 公 司的各个层 级 的工作人 员使用起来更 加方便 。通过 搭建生产调 度指挥信 息系 统, 不仅仅生产 调度指挥 中心的工作人员可使用该 系统 , 而且公 司 的一些领导阶层和业务部也 能登 录和使用该平台 。另外 , 使用者还 作者简 介: 石志泉( 1 9 8 1 一 ) , 男, 山西省 吕梁市柳林人, 山西华晋 吉宁煤业 吉宁矿副矿长、 工程师, 学历: 大学本科 , 研 究方向: 煤矿 开采、 安全 管理 。

浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用

浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用
行 的重 要 使 命
【 关键词】 调度管理; 安全生产; 作用
调 度 在 煤 炭 生 产 中 足 一 个 职 能 部 门 . 生 产 行 政 管 理 的指 挥 系统 3 提 高调 度人 员 应 急 应 变 能 力 在
中处 于 指 挥 部 和 参 谋 部 的地 位 , 能对 同 级 单位 代 替 企 业 领 导行 使 凋 它 为应 对 各 类 应 急 突 发 事 件 , 们 专 f 组 织 编 制 了各 类 应 急 救 援 预 我 J 度 职 权 , 起 着 集 中指 挥 的 主 导 作 用 , 负 着 指 挥 矿 井 生 产 系 统 安 全 是 肩 并 绘 制 了事 故 处 理 流 程 图 . 组 织 进 行 培 训 学 习 。使 调 度 人 员 熟 练 掌 并 高 效 稳 定 运 行 。 以作 为 一 名 调 度 员 要 从 点 点滴 滴 的 日常工 作 中把 好 所 握 。 对 突 发 事 故 及 时 、 速 反 应 。 好 事 故 汇 报 生 产 调 度 工作 的基 本 应 快 做 安 全 关 . 断 地 总 结 经 验 , 学 调 度 、 心 组 织 , 力 的保 证 矿 井 各 项 不 科 精 有 要求 是快 速 和准 确 。 所谓 快 速 , 指 对 各 种 隐 患 发 现 早 , 取措 施 处 理 是 采 安全工作的有序进行。 快 . 上级 管 理 部 门和 有 关 单 位 反 映 情 况 快 。 谓 准 确 , 指对 情 况 的 向 所 是 判 断 准确 , 找 原 因准 确 . 取 对 策 准 确 。 时 汇 报 、 定 方 案 、 查 采 及 制 采取 措 1 加 强 教 育 培 训 。 高 调 度 人 员 的 综 合素 质 提 11 认 真 传 达 学 习 L 各类 文 件 精 神 和 会 议 精 神 ,特 别 是 关 于 安 全 . 级 施 、 速组织力量进入事故现场。 快

论述调度管理在煤矿安全生产的重要性

论述调度管理在煤矿安全生产的重要性

论述调度管理在煤矿安全生产的重要性在煤矿企业里,生产调度工作是生产技术与管理工作相结合的专业工作。

各级调度室根据生产作业计划和领导的意图,及时检查生产的各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡情况加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同动作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而共同努力。

加强调度工作管理,能有效地克服生产中脱节现象,使各生产环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,使生产能力得到充分的发挥,使整个生产过程均衡地有节奏地进行。

煤矿调度是煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分,调度机构作为煤炭生产建设的指挥中心,是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部,是联接和协调煤矿生产和建设的各个环节,实现矿井生产指挥灵、准、快,搞好综合平衡的主要枢纽。

因此本文重点探讨调度管理工作在煤矿安全生产中的重要性,以期能够有效提高煤矿安全生产调度工作的质量与效率,使我国的煤矿生产工作能够走上更加安全、健康、和谐的发展道路。

1煤矿调度管理工作的主要特点1.1连续性较强煤矿在生产过程中具有较强的连续性,这就要求煤矿企业的调度工作人员要时刻坚守在自己的岗位上,不能有无故脱离职守的现象发生。

为了实现煤矿调度岗位连续性,煤矿企业通常采用调度人员三班倒的方式来保证煤矿调度工作的正常进行。

只有将煤矿的调度指挥工作做好,才能保障煤矿企业能够完成既定的生产任务,提高煤矿生产工作的安全性。

由于煤矿调度部门工作的连续性特点,因此其还能够对煤矿生产过程中出现的矛盾与问题进行实时解决,有着一定的值班室的职能。

1.2时间性严格鉴于调度人员能够及时对煤矿生产工作中出现的问题与矛盾进行及时了解并向上级领导部门回报,并且肩负着对基层工作人员传达上级生产指示与命令的职责。

当煤矿发生较大的生产安全事故时,时间就意味着生命与利益,只有调度部门做好其自身的工作,才能有效地节省时间,减少煤矿企业事故的发生几率、降低经济与人员的损失。

2024年调度工作在煤矿安全生产中的重要作(3篇)

2024年调度工作在煤矿安全生产中的重要作(3篇)

2024年调度工作在煤矿安全生产中的重要作随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快,能源需求持续增长,煤矿作为我国主要的能源供应来源,其产量也随之增加。

但是,也正因为煤矿生产的规模越来越大,安全生产面临的挑战也越来越严峻。

煤矿调度工作在其中扮演着至关重要的角色。

首先,煤矿调度工作对于确保煤矿生产的安全性至关重要。

煤矿作为一种特殊的生产单位,生产过程中存在诸多安全风险,如瓦斯爆炸、顶板塌方、矿震等。

调度工作通过合理安排矿工的工作时间和配备,确保生产过程中不会出现疲劳和操作错误,从而有效降低事故风险。

此外,调度工作还能够根据生产情况和安全情况,调整生产计划和工作流程,有针对性地采取措施,预防和应对安全事故的发生。

其次,煤矿调度工作对于提高煤矿生产效率具有重要意义。

煤矿是资源开采和生产的综合系统,调度工作可以对煤矿资源进行科学合理的配置和优化利用,确保生产过程的高效运行。

通过充分利用现有设备和人力资源,优化生产过程中的各个环节,可以提高工作效率,减少资源浪费,实现生产规模和产量的最大化。

调度工作还可以对生产数据进行实时监测和分析,及时发现和解决生产中的问题,实现生产过程的稳定和持续改进。

此外,煤矿调度工作对于提高员工的工作环境和生产积极性也具有重要作用。

煤矿生产过程中,工人们需要长时间地进行体力劳动,面对不确定的工作环境和生产条件,容易产生疲劳和消极情绪。

调度工作可以通过合理安排和分配工人的工作任务和工作时间,减少工作强度和压力,提供良好的工作环境和生活条件,改善产业职工的生活质量和工作满意度,激发员工的工作积极性和主动性,从而提高煤矿生产的稳定性和连续性。

最后,煤矿调度工作对于保障煤矿生产的可持续发展具有重要意义。

煤矿生产作为一种非可再生的资源开采活动,必须在保证安全生产的前提下,合理利用煤炭资源,降低对环境的影响。

调度工作可以通过优化资源配置,减少能耗和物资的浪费,提高资源利用效率,降低煤矿生产对环境的负面影响,实现煤矿产业的可持续发展。

煤矿生产调度应急管理

煤矿生产调度应急管理

关于煤矿生产调度应急管理的探析摘要:随着工业化进程不断加快,社会对能源资源的需求持续增加,煤矿产业也因此得到了迅速发展。

煤炭开采属于高危行业,在开采过程中可能会出现瓦斯、火灾、水灾、顶板坍塌甚至粉尘爆炸等安全事故,威胁工作人员的人身安全,因此,在煤矿生产中需要高度重视安全管理工作。

关键词:煤矿;生产调度;应急管理一、煤矿生产调度应急管理工作现状分析1.1管理协调性较差煤矿生产调度应急管理工作包括多项管理环节,各个管理部门共同组成煤矿生产调度应急管理系统,各个部门之间需要有效的配合和协调,才能保证煤矿生产调度应急管理工作有序、高效的进行。

但是现阶段煤矿企业生产调度应急管理工作部门之间的协调性是比较差的,各部门之间的独立意识较强,各部门都在专职负责各自部门的工作,各部门人员之间没有进行充分、有效的沟通。

上述问题导致生产调度应急管理工作进行的及时性和有效性效果较差,生产调度信息不能及时共享,出现紧急情况时,管理人员不能有效的配合,生产应急措施有效性降低,煤矿生产安全将会受到影响。

1.2现代化水平较低煤矿生产调度应急管理工作的实施,需要对煤矿生产作业进行实时的监控,并对生产过程各方面的状态信息进行数据分析,从而随时掌控煤矿生产信息,如果有影响生产安全的因素会进行及时的解决,避免引起安全事故,造成不可挽回的后果。

但是目前煤矿生产调度应急管理中现代化设施的技术水平较低,并不能实现对煤矿生产信息的全方位监控和掌握。

再加上各部门之间缺乏沟通,很多重要的生产信息不能及时地共享至各个部门,导致各个部门不能在事故发生之前进行预防,在事故发生后才进行应急措施处理,这也对煤矿生产安全性提高非常不利。

1.3人员综合素质较低我国煤炭生产的施工人员大都是没有受过专业生产技术学习的,生产技术水平较低,对很多专业性的生产规范了解不深入,导致生产过程中规范性和专业性缺乏。

生产人员是在一线生产环境当中,也是生产安全的直接影响者,生产人员安全意识和生产技术水平对煤矿生产安全性提高非常重要的。

露天煤矿调度指挥中心系统在煤矿中的重要性

露天煤矿调度指挥中心系统在煤矿中的重要性

露天煤矿调度指挥中心系统在煤矿中的重要性作者:杨国华来源:《中国科技博览》2017年第23期[摘要]露天煤矿的安全生产工作相比起井下作业的煤矿虽然在表面上看起来要简单,但是在现代化管理模式中,现场的指挥系统要协调煤矿的安全生产方方面面工作,并不比井下作业的煤矿轻松,本文就以黑岱沟煤矿为实例,针对露天煤矿调度指挥中心系统在煤矿中的重要性进行简析。

[关键词]露天煤矿卡调系统预警系统边坡检测监控系统中图分类号:R224 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)23-0224-021.露天煤矿的安全生产很多人对煤矿安全生产并不陌生,各新闻媒体对煤矿的安全生产也是极为关注的,因为这其中关系到了人民群众的生命以及财产安全。

但是很多人并不熟知的是,露天煤矿的安全生产状况,相比起井下作业的煤矿来说,表面上看似要简单的多。

但是由于所有的作业面和运输、调度等工作都是在露天状态下完成的,因此严谨的调度与指挥是露天煤矿指挥中的核心与重心。

传统的露天煤矿调度指挥是通过电台或者电话完成的,其中存在很多的漏洞,尤其是在运输工具的调度上容易出现偏差,随着多媒体设备的不断更新,借助互联网科技,目前的露天煤矿安全生产工作已经建立起一套完善且科学的调度指挥系统。

2.露天煤矿的调度指挥中心系统概述露天煤矿的指挥调度中心系统从硬件上来说分为三个模块。

其一是信息采集模块。

不同的工种与岗位,所有的操作程序都必须纳入到安全生产的调度中,因此信息采集模块既有音视频监控设备,也有无人值守红外线测试设备。

其二是信息分析模块。

在指挥调度中心,除了有超大屏幕的显示器来直面反映各岗位的日常工作之外,相关的信息以及数据还要做好存储,这样有助于在进一步提升工作效率的时候作为信息分析的重要参照。

其三是应急处突模块。

建立调度指挥中心的目的就是为了防止突发事件的发生,借助广角调度指挥设备能够在突发意外事件发生之后,迅速按照预案来下达相关的指令,最小化的降低事故发生概率的同时,进一步有效地缩短了处置突发事件的宝贵时间。

煤矿调度管理工作的特点及其在安全生产中的应用

煤矿调度管理工作的特点及其在安全生产中的应用

煤矿调度管理工作的特点及其在安全生产中的应用纵观山东煤矿多年来安全稳定健康发展的历程,煤矿调度部门在迅速下达上级指令、及时上传基层信息、迅速决策避险避灾、协调指挥抢险救援、汇总传递安全文稿、准确统计分析提供决策各类安全数据等工作中,投入了精力,奉献了智慧,充分发挥了调度在安全生产中应有的功能和作用。

各企业对调度部门的工作认识越来越高,对调度机构建设、人员配备、技术装备等越来越重视,使安全调度工作质量空前提高,实现了信息畅通、应急迅速、指挥及时、协调到位的良好局面,既充满生机又富有活力,保障了安全调度工作的与时俱进。

1 煤矿调度管理工作的功能和作用煤矿调度管理工作在煤矿安全生产过程中负责组织、协调、平衡、指挥、监督和日常各类信息的收集、反馈、处理,肩负着保证矿井安全生产高效运行的重要使命,是生产技术与管理相结合专业性强、组织指挥协调性强的一项重要工作。

煤矿生产是地下24h 不间断的连续生产作业,且作业现场受到空间的限制,采、掘工作面各班都有本班的工作任务和计划要求。

因此,在煤矿安全生产中,调度要指挥完成当班的安全生产任务,并为下一班安全生产创造条件,及时客观地反映出生产中出现的各种问题,协助矿领导对安全生产管理工作进行部署,统一指挥、综合管理,保证矿井安全生产及各项工作有条不紊、安全高效稳定进行。

调度管理工作作为一门综合性的专业技术,要求调度人员既要具备采煤、机电、通风、运输、掘进、地测、洗煤等专业知识,还要掌握基建、运销、经营、统计、通讯及信息管理等知识,任何不规范的指挥调度都可能直接影响到生产安全的运行,甚至导致重大事故。

因此在煤矿安全生产中,煤矿调度管理工作具有举足轻重的地位,调度人员的素质则是重中之重。

2 煤矿调度管理工作的特点(1)调度工作的连续性。

现代化煤矿企业的生产和生产过程具有高度的连续性,各级调度人员必须坚守岗位,24h 值班不间断地组织协调安全生产的正常进行。

(2)调度工作的时间性。

煤矿生产调度管理系统的现状分析

煤矿生产调度管理系统的现状分析

煤矿生产调度管理系统的现状分析摘要:煤矿企业生产调度管理工作对其生产安全和工作有重要影响。

派遣管理可实时监控工作环境,消除地下工作人员在地下工作过程中遇到的问题和事故,从而确保工作人员的安全和工作环境的安全。

另一方面,生产调度管理工作通过煤矿企业各生产部门的统一调度管理,减少内部生产矛盾,确保整个生产流程的有效运行,使煤矿企业能够稳定持续发展,提高经济效益。

关键词:煤矿;生产调度;管理系统;现状1调度管理的特点1.1调度的权威性在生产调度时,煤矿安全生产管理的综合部门调度员虽然是一般的管理人员,但往往代表领导人,按照授权指挥安全生产。

煤矿的各个安全生产链接和部门必须对已下达的派遣指南、通知等执行。

1.2工作周期具有连续性煤炭输送业务 24 小时持续生产,生产过程中生产设施不断运行。

必须实时分析煤炭开采生产的安全问题,作为煤炭开采的一部分,并分析生产过程中出现的问题( 例如b. 生产事故、生命损失等。

) 及时协调,以便由主管的调度中心进行有效的指导和监督,并且由于煤炭生产的连续性,生产规划必须不断进行。

因此,煤炭企业的规划管理人员通常实行分层安排,以监控煤炭企业的生产,有效分析与生产相关的人力资源规划问题、生产冲突和生产安全问题,确保规划管理的连续性,从而确保煤炭图的安全高效运行。

1.3业务保安的重要性煤矿生产中的地下工作,往往受到自然威胁,有很多不安全的因素。

因此煤矿生产调度要坚持组织生产中的安全第一,生产派遣人员必须熟悉安全生产方针和政策,熟悉《煤矿安全规章》和煤矿安全生产的法律规章,切实遵守派遣工作安全。

1.4预见性安排者必须考虑到生产的变化、这些因素之间的相互依存关系,既要考虑到目前的生产,也要考虑到正在进行的生产和生产准备情况,并努力消除经常出现的问题、障碍和严重的生产差异。

1.5时间性调度员必须及时熟悉生产过程中出现的各种问题,上级领导的指示和基层反映的问题必须及时沟通、报告和处理,尤其是在生产和安全事故发生的情况下,时间要求更加严格,稍微延误就会错过时机,造成重大损失。

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性摘要:做好煤矿生产调度工作能大大提升调度工作人员调度工作的正确性、准时性和协调效率;发挥调度指挥中心的作用,杜绝调度指挥出现过失,确保安全生产调度信息畅通,指挥畅通、准时、有力,为矿井的安全生产提供可靠的保障,促进矿井安全、健康、持续、和谐发展。

本文对煤矿调度工作的特点以及调度工作在煤矿安全管理中的重要性进行了分析。

关键词:调度工作煤矿安全管理重要性现阶段我国能源的发展趋势仍将以化石燃料为主。

煤炭是我国的主要能源,是国民经济和社会发展不可缺少的物资基础。

随着石油、天然气资源的日渐短缺和洁净煤技术(煤制油、煤制气、煤层气等)以及煤电一体化的进一步转型跨越,煤基循环经济产业链的快速发展,煤炭的重要性和地位仍会逐渐提升。

根据我国资源状况和煤炭在能源生产及消费结构中的比例,以煤炭为主体的能源结构在相当长一段时间内不会改变。

一、关于煤矿调度工作的特点分析1.很强的连续性。

现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性,各级调度人员必须坚守岗位,坚持24h调度值班,不间断地进行组织指挥,保证按班、日、旬、月均衡地完成生产任务。

在多数情况下,局、矿总调度室还相当于企业的总值班室,企业管理中发生的大小事情一般都能反映到调度室,通过调度室去反映、去解决。

2.严格的时间性。

调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚,上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。

尤其是遇到生产和重大人身事故时,时间性的要求更为严格,稍有耽搁就会贻误大事,严重的可能造成无法挽回的重大损失。

3.调度工作的权威性。

调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门,调度员虽然是一般管理人员,但必要时可以代表企业领导者指挥生产。

企业各个生产环节、生产岗位对调度指示、调度命令必须坚决执行。

4.业务保安的重要性。

煤矿生产调度在组织指挥生产中,必须十分重视安全工作。

生产调度人员必须掌握安全生产方针和政策,熟知《煤矿安全规程》和其它有关安全生产的法规,切实搞好调度业务保安。

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性作者:屠震宇来源:《科技资讯》 2014年第4期屠震宇(唐山开滦赵各庄矿业公司调度室河北唐山 063101)摘要:调度工作在煤矿的安全生产管理中发挥着积极重要的作用。

文章结合煤矿的生产、安全管理以及煤矿安全管理特点着重对调度在安全管理中的重要性进行了分析,然后根据具体实例对煤矿调度工作的基本职能进行了简要的阐述。

调度工作同煤矿的安全生产管理是紧密相连的,各大煤矿企业的必须高度重视调度管理工作,提升其在安全生产系统中的地位,能够对煤炭的生产的全过程中进行有效的协调指挥,充分会其在对安全生产指挥中的主导作用。

关键词:煤矿安全管理调度组织协调应急处置中图分类号:TD56 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)02(a)-0248-02安全是煤矿生产的第一主题,仔细分析研究以往的煤矿安全事故,主要原因都是由于煤矿生产过程中的人或物非正常状态有关。

这一切都是由于调度指挥不当所造成的。

所以,调度工作在煤矿安全管理中的地位是非常重要的。

1 煤炭生产的特点决定了调度在安全管理工作中的重要性煤炭生产有以下两个特点:第一,煤炭生产的作业环境一般处在数百米深的地下作业,复杂的工作环境很容易将其限制。

内部存在瓦斯、尘埃、水和一些设施。

这些不确定的因素存在较多安全隐患,给安全生产带来挑战。

第二,产然煤炭产品单一,但是涉及到的生产工艺非常的复杂繁多,需要把控好每个生产环节,各生产环节相互配合,再加上外围工作的顺利实施才能保证产品的顺利生产。

如果其中的一个环节或者部门存在缺陷或者操作失误,都会给煤炭的正常生产带来不利影响。

所以,必须有一个部门能够对各个生产环节进行组织协调,对生产过程中所出现的细节进行监督检查和调控,即使决绝相关问题,保障生产能够顺利、稳定的开展下去,调度室就是这个部门。

调度室的工作特点如下:(1)权威性,调度室负责对安全生产进行指挥,是指挥的枢纽,各个部门和岗位人员必须遵守调度指示或命令;(2)连续性,煤炭生产工作24小时不间断,调度人员一定要坚守自己好的岗位,24小时轮番上阵进行指挥;(3)时间性,调度工作必须对现场的安全生产情况进行及时的了解和掌控,将实际情况如实的向相关部门的领导进行通报,同时将上级的指令进行下达;(4)专业性,调度人员必须能够对现行的相关法律法规进行理解,对相关的专业知识也要进行也要能够熟练掌握。

浅谈煤矿现代化调度指挥系统的改造

浅谈煤矿现代化调度指挥系统的改造

浅谈煤矿现代化调度指挥系统的改造摘要:调度指挥系统是煤矿安全生产管理系统的心脏,是安全生产管理的核心控制部分,完善的调度指挥系统是安全生产管理和控制重要保障。

关键词:煤矿生产调度系统改造1 煤矿调度指挥系统现状国内的煤炭企业生产效率较低,安全事故也时有发生,国家通过兼并重组煤炭企业数量,增加煤炭企业的平均产量提高煤炭资源的回收率,技术水平明显提升,伴随着煤炭企业内部的重组整合,综合运用信息技术提高煤矿的安全生产效率已经迫在眉睫。

调度指挥系统是煤矿安全生产管理系统的心脏,是安全生产管理的核心控制部分,如何完善安全生产管理和控制,提高企业生产效率尤其重要。

目前,很多煤炭企业的调度指挥系统已投入使用多年,随着矿井的不断延伸,大部分设备趋于老化,已不能满足煤矿安全生产的需要,但要将整套系统更换,又存在很大的困难。

如何能够尽最大可能的保护已有投资不受损失,将已建系统与新建系统无缝集成,使改造后的煤矿调度指挥系统可以满足煤矿安全生产的需要,已成为调度指挥系统改造中最受关注的重点。

因此,对现有的系统进行合理的升级改造已成为最好的选择。

2 煤矿调度指挥系统改造中面临的问题从煤矿的实际出发,现代煤矿生产是人员、物资、设备等各种要素相互作用的复杂过程。

在煤矿调度生产安全管理中,其中一个极为重要的环节就是会议。

通常情况下,煤矿依靠面对面的会议形式来完成诸如交接班、生产讲评、工作总结等人员交互性内容。

而另一个重要环节是对涉及到安全的设备和场所进行监控管理:例如绞车房、风机房、仓库、井口、巷道等事关安全的重点部位,这些部们的温度、湿度、气体浓度、电流、电压等都需要持续地进行动态监视,煤矿企业通过煤矿综合监控系统来完成这部分工作。

传统的解决方案是通过建设多套独立的传输系统来实现上述功能所需要数据的传输。

但这种建设多套独立的传输系统的做法存在着兼容性差、共享性差、重复投资、操作复杂等诸多缺陷。

为避免上述的问题,自动化平台调度指挥系统已成为最理想的选择。

新时期煤矿安全生产调度管理工作的重要性探究 李谦

新时期煤矿安全生产调度管理工作的重要性探究 李谦

新时期煤矿安全生产调度管理工作的重要性探究李谦摘要:随着我国煤矿生产技术的不断提高,煤矿生产以及加工过程中的安全管理工作越来越受到重视。

本文基于新时期煤矿生产以及加工中关于调度管理工作的性质与特点,对煤矿生产调度管理的安全性、重要性进行描述,并且为煤矿生产调度管理提供安全性保障,使调度工作能够在煤矿的安全生产工作中高效运行,进而增强煤矿生产过程中的安全性,保护煤矿工作人员的安全,保障煤矿企业生产的合理性。

关键词:调度管理;安全性;煤矿生产;重要性1? 煤礦企业调度管理工作的特点1.1? ?工作周期具有连续性煤矿企业的生产工作都是不间断地连续进行,生产过程中的生产设备、生产流水线都在日夜不断地进行。

由于煤矿生产的过程中实时需要对煤矿生产的安全性进行分析,并且需要及时协调解决生产过程中出现的各类问题,例如生产事故、伤亡事故等,要想高效地进行管理工作,就必须由相关的调度管理部门进行高强度的管理与监督,由于煤矿生产工作的连续性,就导致了生产调度管理工作同样具有连续性。

所以煤矿企业的调度管理工作人员一般实行轮班制,保证在每一个时刻,都能够保证对煤矿企业的生产情况进行监督、检查,并就生产过程中的人员调度问题、生产矛盾问题、生产安全性问题进行高效分析与处理,调度管理工作的周期连续性,为煤矿生产工作的安全、高效运行提供了强有力的保障。

1.2? 信息综合性较强在煤矿企业的调度管理工作中,调度工作人员需要对在煤矿生产进行过程中的各项信息进行处理,这其中包括对生产设备问题信息的处理、生产人员管理信息的处理以及对生产计划的调度处理,对煤矿的所有生产相关活动进行指挥与调度,这就要求管理人员对信息的处理与综合分析能力要强,在出现重大问题时,能够及时对状况进行处理,做出最快速、最合理的应急措施。

这就要求管理人员具备很高的专业能力素养,包括对安全技能的了解与掌握、对安全防护措施的合理应用以及对安全知识的宣传工作,例如,矿工在井下工作中遇到问题时,管理调度人员能够及时对其进行指挥,使其安全有序撤离事发现场,又如在进行生产工作前,要对场地的安全措施进行全面的检查,并且在进行生产后仍要进行实时监控,这就需要管理人员运用安全防护方面的知识,来对安全防护措施进行合理评估,保证生产的安全性。

浅谈如何发挥煤矿生产调度的作用实现高效安全生产

浅谈如何发挥煤矿生产调度的作用实现高效安全生产

学术论坛科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald233煤矿生产中的安全生产一直是煤炭行业运营中重点关注的问题之一,也是保证煤炭行业可持续发展的一个重要因素。

在煤矿企业生产中,调度指挥中心在整个安全生产过程中有着重要的作用。

同时调度中心也是生产中各类信息资料的集结地,因此加强调度中心的信息化管理对煤矿企业的安全生成有着重要的意义。

在目前信息快速发展的时代,煤矿生产调度管理系统被应用到煤矿生产当中。

1 应用煤矿生产调度管理系统的必要性煤矿生产受外界环境的影响较大,生产条件较差,煤矿生产的作业人员结构复杂。

目前,我国的大部分煤矿都设置有调度管理系统,但是这样的调度管理系统通常是由管理作业人员按照个人的经验进行操作,管理技术与管理手段都比较落后。

这样的管理模式,在环境复杂的矿井工作中,由于受到管理人员知识和经验的局限性,就很容易造成事故的发生。

安全生产向来都是煤矿企业重点关注的问题,但是缺乏较详细的信息资料和分析。

在日常的工作中调度信息比较分散,在收集和传递信息时很可能有信息遗漏的现象,以致高层领导不能及时得到全面的信息,而出现贻误处理事故的最佳时机。

为此,煤矿企业必须改变煤矿的调度管理方式,建立可靠的信息管理系统。

煤矿调度管理信息系统能够很好的协调、指挥和管理煤矿工作,起到预防安全事故发生的目的。

调度管理信息系统的应用,改变了原有调度信息管理的方式,使得煤矿的信息得到了全面的收集和保护。

同时调度信息管理系统的工作效率较高,通过数据的快速收集和分析能够提高煤矿生产的安全性。

2 生产调度管理系统中存在的问题从目前我国各煤矿的生产调度系统中可以看出,现有的煤矿生产调度系统都具有一定的独立性和封闭性特点。

因此,此系统在运用过程中存在着不足之处,其主要存在的问题如下。

2.1 生产调度系统的效率较低现阶段的煤矿生产调度系统中,对于现代网络的利用还不够充分,使得调度管理中的信息需要重复记录。

浅谈煤矿调度管理及调度管理系统

浅谈煤矿调度管理及调度管理系统

浅谈煤矿调度管理及调度管理系统摘要:在煤矿企业的经营管理中,生产调度以其核心的地位,承担着企业管理指挥的关键作用。

通过科学合理地协调日常管理,它确保了煤矿企业各项运营活动的有序进行。

生产调度管理系统犹如一个精密的仪器,将煤矿的每一个建设与生产环节紧密相连,充分发挥其自我平衡和协调的重要功能。

这不仅优化了煤矿生产的流程,同时也显著提高了生产的安全性和效率。

关键词:煤矿;调度;管理系统煤矿的生产环境复杂且充满挑战,包括各种突发应急灾害、复杂的设备和人员结构,以及不同技术管理水平的部门。

这种环境要求有效的统一和协调,以确保生产过程的安全、高效和有序。

煤矿调度工作正是为了解决这些问题而存在,它的目标是有效地组织和协调煤矿生产的各个部门和环节。

一、调度工作的重要性煤矿调度是煤矿生产单位的指挥中心,承担着集中统一指挥的重要角色。

它通过接收和分析各种信号,如来自井下和地面的运输设备及相关人员的运输情况,以及矿井通风、供电、排水等系统的运行状态,来对煤矿生产过程进行及时、有效的指挥和调度。

随着现代化矿井建设的不断推进,矿井中的设备和人员日益增多,调度工作的复杂性也在逐步提高。

在这种情况下,煤矿调度工作需要满足更高的要求,以确保矿井的安全和高效生产。

首先,煤矿调度需要负责运输管理。

这涵盖了主运辅运设备及人员。

通过实时监控运输设备的运行状态,及时处理出现的故障和问题,以确保矿井的运输系统稳定、可靠。

其次,煤矿调度需要关注矿井的通风、供电和排水等系统的运行状况。

这些系统的正常运行是保证矿井安全生产的关键因素。

调度人员需要时刻监控这些系统的运行状态,发现异常情况及时进行处理,确保矿井的安全生产。

再者,煤矿调度需要进行生产计划的制定和管理。

包括年、月、周、日计划等。

调度人员需要清楚了解煤矿的生产计划,并合理部署的生产进度。

在确保按时保质完成工作的同时,还需要根据实际情况调整生产计划,以适应市场需求的变化。

此外,煤矿调度还需要对矿井的所有相关设备进行管理。

煤矿生产调度管理系统的现状及对策

煤矿生产调度管理系统的现状及对策

在煤矿企业经营管理中,生产调度工作作为企业管理指挥的核心,在煤矿企业日常管理工作的有序开展中起到至关重要的协调作用。

通过生产调度管理系统,能够将煤矿建设和生产各环节有效进行连接,充分发挥自身平衡协调的重要作用,使煤矿生产的安全性和效率有效提高。

1 生产调度工作在煤矿生产中的重要性煤矿企业的生产过程具有危险性高、环境艰苦、工人素质普遍较低等特点,为了确保煤矿生产效率,生产调度作为煤矿生产管理的核心工作,在煤矿企业生产建设中发挥着重要作用。

传统生产调度工作采用手工采集生产信息数据并进行统计的方式进行,不仅信息传递速度慢、工作繁琐,而且误差较大,覆盖面较窄,容易因管理中出现的失误增加事故发生几率。

随着先进技术的发展和应用,通过信息化技术与生产调度管理相结合,使调度工作的精确度和工作效率有效提高。

目前相关调度管理人员需要对煤矿生产人员、机电设备、煤炭运输、通风等方面进行全方位的管理调度。

在生产调度中,对煤矿调度人员提出了更高的要求,不仅需要具备专业的煤矿管理知识,还应对企业经营、通讯、统计等方面的相关知识予以了解和掌握。

调度管理人员作为安全生产的指挥者,应提高对调度工作重要性的认识,需要根据生产调度的工作范围进行职责划分,制定针对调度管理人员的培训规划,使煤矿企业现代化建设发展得到有效促进。

另外在调度工作中,需要保持动态管理及较强时间观念,一旦发现问题必须及时上报,使生产的稳定持续运行得到有效保证[1]。

在安全生产过程中,安全调度部门确保任务完成的同时,对下一班的安全生产予以保障,面对生产过程中各种不可预制的风险和问题,需要通过调度工作及时进行权衡、协调,确保生产的不间断、稳定、安全运行。

另外相关调度人员需要加强时间观念,秉承严谨的行事作风,及时有效协调突发事件,并使调度工作的权威性得到有效保证。

2 生产调度管理现状煤矿企业发展的重要保障和前提条件是确保生产的安全性。

但不少煤矿调度管理工作中由于未形成系统化,不少管理人员缺乏主体意识,仅凭借以往工作经验进行调查管理,一旦有新问题出现便无法有效解决,同时由于管理技术性缺乏,造成煤矿生产中危险事故发生几率提高。

煤矿调度工作的重要性及管理新模式

煤矿调度工作的重要性及管理新模式

煤矿调度工作的重要性及管理新模式1 调度工作的必要性随着煤炭企业的发展,调度管理工作也需要不断改进提升。

调度工作地位特殊,责任重大,在没有从事过调度工作的人眼里,调度是一项简单的业务,无非是接电话把生产单位的数据和动态情况接收上来,接受上级的指令,向下传达领导的指令,组织事故的抢救等等。

调度工作的辛苦和重要容易被理解被肯定,但其专业性、复杂性则易被忽视。

2 调度人员在企业中的作用调度是企业生产、经营、安全指挥的枢纽。

在管理系统繁杂的情形下,调度具有高强度的包容性。

现代企业的合格调度人员应具备多专业的知识,要反应敏捷,能够利用综合的知识技能平衡协调企业生产、经营活动的细节问题。

出色的调度工作,能使企业管理流畅、信息畅通。

企业管理随着企业的发展,在不同的阶段有不同的内容,调度工作也必须与之同步。

管理的每一项新增内容,都对调度发生映射,煤炭企业的调度工作要一改当初单一生产型,转变为生产、经营型。

因调度工作接触的信息来自各个专业、井上、井下、生产、非生产、销售等各个环节,涉及面广,涉及内容繁多,中间完成上报、汇报、传达、处理落实、记录等一系列程序。

只要你认真、细心、负责的工作,就会在所操作的繁杂信息中找到规律,就能够产生灵感,就能够为创新决策提供可靠的依据。

3 创新调度管理新模式,强化2341”工作思路“2341”工作思路的具体内涵,即:两确保,三强化,四完善,一创新。

3.1 两确保(1)坚持安全第一的思想不动摇,积极主动发挥调度功能,确保实现全年安全生产。

(2)围绕集团公司下达的各项任务,合理协调,积极组织,确保完成各项指标。

3.2 三强化(1)强化调度人员的思想教育,提高调度人员的责任感、使命感和荣誉感,促使大家务实求新,稳步推进和集团公司调度及矿党委、矿行政保持高度一致。

(2)强化调度人员的业务能力培养。

近几年随着我矿的大幅度扩充发展,调度人员的大量分散,新补充的调度人员业务能力还有欠缺,特别是工作实践差距很大。

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摘要:
关键词:
煤矿作为我国重要的能源产业,为加快我国的经济建设发挥了重要的支柱性作用。

要保证煤矿企业良好的持续发展,安全就成为了煤矿最为首要的问题。

近年来,随着信息技术的不断发展,煤矿企业的调度指挥信息系统也相继建立并优化,但各种煤矿事故依然接连发生。

这对煤矿调度系统以及相关管理而言是更为严峻的挑战。

建立更加完善、高效、及时、精准的综合化调度指挥系统,并对其进行科学合理化的管理,使煤矿调度系统最大化的发挥其职能,以提高煤矿高效生产,于此同时确保生产的安全性,最大限度的减少人员的伤亡数量,降低突发事件的发生频率以及财产损失的程度。

本文就调度指挥信息系统对煤矿安全生产的重要性作以浅显的分析。

一、煤矿生产调度系统概况与存在问题分析
煤炭开采行业相对于其它生产制造业具有其特殊性。

由于井下作业环境复杂,存在五大灾害,安全问题就尤为突出。

煤炭的“生产车间”空间分布较广,需要移动作业,生产环节多。

这种特殊性决定了务必需要一个机构,能够按照三大规程来监督整个的生产过程,并协调处理各个生产环节关系,以满足煤炭生产管理的要求。

当前,大部分的煤矿企业生产调度设备较为陈旧,存在损坏现象,并且系统的组成较为分散,运行不够顺畅。

加之调度各个系统环节之间运行较为独立,因此非常缺乏彼此环节之间的联系。

这就形成了收集到的信息不能够在一个良好的共享平台中供彼此去分享。

这些问题不能够解决,就会影响到煤矿生产、安全等方面的系统全面管理,为矿井的安全生产埋下隐患。

目前,煤矿生产调度系统在监测方面还有待改进与完善,由于不能够对作业环境当中的各项指标,如:一氧化碳、甲烷、烟雾、温度、风门与风筒的状态以及风速等,及时合理的调节,这就会对安全生产造成隐患。

通过我们对以往瓦斯爆炸事故的分析,大都是由于监测设施不到位,不能够及时的检测处理造成的。

因此完善的监测设施是煤矿安全生产的重要保障之一。

除此之外,生产调度的信息系统管理方面也存在不足之处。

首先是系统内部以及各系统之间还相对独立,为能形成有机的结合,形成一个综合的、庞大的体系,实现真正意义上的资源共享。

当出现问题时,各个相关职能部门以及决策人员就不能及时方便、全面精确的对井上下的生产、安全、运行等情况进行了解,也就不能够及时的沟通处理,不能全面性的统筹,从而造成效率低下,资源浪费等问题。

其次,由于生产调度人员缺乏对设备的维护,加之责任意识不够强,生产管理人员的安全意识、责任意识淡薄,各种管理制度的不完善,落实不到位等,这都严重的制约着煤矿的生产调度指挥,从而影响煤矿的安全、生产和管理。

因此,完善生产调度指挥管理系统势在必行。

二、煤矿生产调度系统的建立与完善
1、要满足煤矿现代化的安全生产需求,就必须有强大的生产调度系统作为决策指挥的信息平台。

而信息系统作为生产调度指挥的核心系统,它直接关系到生产的质量和效率、事故的预防及处理。

因此,它的先进性、合理性、运用行等就显得尤为重要。

我们要满足以上需求,就需要先进的设备作为信息系统的硬件,采用现场总线全数字控制系统,使煤矿生产调度进一步信息化、自动化、综合化、集成化,并及时更新,合理科学的实施管理,这是实现煤矿安全高效生产的重要举措,更是企业适应现代化生产的必经之路。

2、监控管理系统是煤矿生产调度指挥的核心内容,它是安全生产的重要信息保障。

在煤矿的生产中,由于是在井下作业,生产环境十分复杂,需要频繁的移动作业,生产环节较多,加之井下作业存在着五大灾害,安全问题就显得非常重要。

通过加强监控管理并建立信息总库,对煤矿生产中的空气质量、瓦斯含量、排水情况、提升情况、运输状况、采掘工作面的设备运行状况等全面实时监控,当调度部门人员看到信息时可以准确及时的做出判断、决策,进行调度指挥及实施。

实现了监控管理的集中控制。

此外,信息总库的建立可将煤矿
井上下的各种与生产、安全以及管理有关的多介质、有序或无序的全方位监控数据信息,与日常办公、调度指挥等相结合,形成综合化、集成化管理模式,为生产调度指挥、各相关职能部门、各级管理者提供了准确及时的数据支持和一个信息共享的平台。

3、为了使各种数据信息得到合理的配置,各个部门及用户需要设置自己的用户权限,对数据信息的查询及输入、修改及删除实现独立性,保证数据信息的安全性。

通过各个独立的部门相互监督,使得安全生产更加有保障。

三、煤矿生产调度指挥系统的制度及管理
1、在生产。

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