2020主管转正工作总结3篇
公司主管转正工作总结6篇
公司主管转正工作总结6篇第1篇示例：公司主管转正工作总结一、工作背景作为公司主管，我在过去一年中全面负责了公司的日常管理工作，并在各个方面都取得了一定的成绩。
今年，经过公司评定，我成功晋升为正式主管，这不仅是对我个人的肯定与鼓励，也是对我的工作能力与成绩的认可。
在此，我将就过去一年的工作总结进行反思与分享，希望能够在未来的工作中更上一层楼。
二、业绩总结1. 经营管理方面：在过去一年中，我全面负责公司的经营管理工作，包括人员管理、项目管理、成本控制等方面。
通过我有效的管理，公司各项业务指标稳步提升，人员团队也更加和谐高效。
2. 业务拓展方面：我在拓展公司业务方面也取得了一定的成绩，与多家企业建立了合作关系，并且成功完成了多个重要项目。
这不仅为公司带来了更多的业务，也提升了公司的影响力和市场地位。
3. 危机处理能力：在过去一年中，公司遇到了一些困难和挑战，但我通过积极的应对和协调，成功渡过了难关，保证了公司业务的正常运营。
4. 员工管理方面：作为主管，我不仅要管理好业务，也要管理好团队。
在过去一年中，我加强了对团队的管理和激励，使团队成员更有凝聚力和执行力。
三、不足反思1. 沟通能力：在前期工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高，在团队协作中，有时候沟通不畅导致工作进度受阻，未来会加强这方面的能力提升。
2. 决策能力：在公司业务中，有时候需要做出重要决策，我在这方面的处理能力还需要加强，未来会利用更多的资源去提升这方面的能力。
3. 自我管理：作为主管，自我管理尤为重要，但在一些紧急情况下，我发现自己的自我管理能力还有所欠缺，未来需要更加注重这方面的训练和提高。
四、未来计划在未来的工作中，我将努力提升自己的工作能力和业务水平，更好地发挥作为主管的作用。
具体来说，我将加强以下方面的能力提升：1. 增强团队领导力：加强团队的沟通和协作，激励团队成员，共同实现公司目标。
2. 提升决策能力：加强对业务问题的分析和判断，做到能够迅速做出正确的决策。
主管转正工作总结【9篇】
主管转正工作总结【9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司主管转正工作总结5篇
公司主管转正工作总结5篇第1篇示例：公司主管转正工作总结我在团队协作和沟通方面取得了很大进步。
在工作中，我时刻注重团队的合作和协调，尊重每个成员的意见和想法，鼓励大家发挥自己的特长和创造力，共同实现团队的目标和使命。
通过团队的努力和共同奋斗，我们成功地完成了公司下达的各项工作任务，取得了令人满意的成绩。
我还在自我学习和提升方面下了很大的功夫。
在这段时间里，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能，增强了自己的综合素质和竞争力。
我也积极参加公司组织的各种培训和活动，不断充实自己的知识储备，丰富自己的阅历和经验。
我相信，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应和应对未来的挑战和机遇。
我要特别感谢公司领导和同事们的支持和帮助。
在这段时间里，他们给予了我很大的信任和指导，让我有机会展现自己的能力和价值，获得了更多的锻炼和成长。
我会珍惜这一次转正的机会，继续努力提升自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
这段时间对我来说是一次宝贵的经历和挑战，也是一次难得的机会和契机。
我会以更加饱满的热情和更加坚定的信念，继续努力工作，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的长处和特长，凭借自己的实力和才华，创造更加辉煌的业绩和成就。
感谢大家的支持和关注！谢谢！第2篇示例：公司主管转正是每个员工职业生涯中非常重要的一环，转正工作总结是对员工在试用期内工作表现的评价和总结，也是对员工是否具备晋升为正式主管的能力和资格的一次检验。
每位主管在转正工作总结中都应该认真总结工作中的优点和不足，并明确未来的发展方向和目标。
在转正工作总结中，首先需要对员工试用期内的工作表现进行全面客观的评价。
包括主管在工作中展现出的专业能力、团队合作能力、沟通能力、领导能力等方面的表现。
评价应该客观公正，不偏不倚，真实客观地反映主管在试用期内的工作表现。
也要注意将主管个人特质和成长潜力考虑在评价范围内，不要只看到眼前的表现而忽略了未来的发展潜力。
主管转正工作报告(7篇)
主管转正工作报告(7篇)主管转正工作报告(精选7篇)工作报告的主体可分部分家二级标题或分条加序码。
结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
你会写主管转正工作报告吗下面小编给大家带来主管转正工作报告，希望大家喜欢!主管转正工作报告【篇1】我于20__年x月__日成为公司的试用员工，到今天试用已满3个月，另外，自20__年x月__日以来，我就一直在公司实习，至今已有x个月的时间，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一名应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
自从三月底进入公司以来，我一直在打印技术二部实习，虽然本部门的业务是我以前从未接触过的，也和我的专业知识相差较大;但是部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这几个月的学习，我现在已经能够独立处理公司的简单业务，整理部门内部各种资料，进行各种辅助性的研发工作。
当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
主管转正工作总结报告（精选20篇）
主管转正工作总结报告（精选20篇）主管转正报告篇1时光飞逝，转眼两个月就过去了。
这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。
各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了__公司大家庭的温暖。
其实很久以来我都一直在寻找，寻找这样一个机会能够看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。
很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为__公司的一员而惊喜并感恩。
在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。
以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能力提升为重点;结合新产品知识培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合__公司公司发展的《培训管理体系》(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。
二、搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解__公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。
规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。
另一部分是由各部门主导的专业技术培训。
并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。
2、在职培训①、专业技术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。
目前已与各部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。
②、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成《20__年体考相关培训计划》(附件四)，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。
主管转正后工作总结（通用4篇）
主管转正后工作总结（通用4篇）主管转正后篇1xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内融入团队并快速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。
管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。
恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：1、按安排完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要。
2、在流程不太规范，品质限制、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的`重重困难和阻碍，担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦（各科室是须要各负其责了）。
3、在总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还须要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还须要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液。
4、依据生产发展须要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产安排执行力考核方法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。
5、增加生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任（我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思），努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。
主管转正工作总结13篇
主管转正工作总结13篇主管转正工作总结精品13篇。
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您不必担心，这篇文章中一定包含了您所需要的信息！主管转正工作总结(篇1)本人于20__年6月_日来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、在职期间，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善; 3)人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作; 2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3)主导员工在职培训，提高员工素质。
4)公司网络管理，网站内容更新与建设。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4)固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。
二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要。
主管转正工作的总结（精选10篇）
主管转正工作的总结（精选10篇）主管转正工作的总结篇1在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
我廉洁自律，树立起劳教工作人民-警-察和财务工作者的良好形象。
我作为--系统的一名财务领导，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名--工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。
又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，主管转正工作的总结篇2边工作边熟悉，每天都是新的体验，每天都有不同的工作职责的学习。
在这段试用期的时间里，我边了解着公司，边了解这着公司。
对于一个经验并不是太足的员工来说，一切都要从基础的地方学起。
这让我在一开始的时候感到非常的困扰，但是也同样感到非常的幸运。
困扰自己没办法在工作上做的非常顺利，幸运自己能从基础了解这个公司，了解这份工作。
虽然自己的专业对口，但是缺少实际的工作经验这方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累积。
而且作为行政主管，对各部门的了解以及对公司员工的了解都是非常重要的。
这段时间的试用期我在提升，也在获得大家的认可，现在试用期结束，即将转正，我也该开始总结好自己之前的所得，好好的运用在之后的工作里。
主管转正简短工作总结（精选6篇）
主管转正简短工作总结（精选6篇）主管转正简短工作总结（精选6篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候认真地做好工作总结了。
那么要如何写呢？以下是小编为大家整理的主管转正简短工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
主管转正简短工作总结1回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。
通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：一、主要做的工作1、学习人事部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。
2、从事常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。
3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。
二、工作以来得到的提升1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。
三、对未来的计划在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。
加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
四、小结就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。
是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。
主管转正工作总结（通用6篇）
主管转正工作总结（通用6篇）主管转正工作总结（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的主管转正工作总结（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
主管转正工作总结1自20xx年5月27日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。
目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入和管理团队，与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示！一、主要工作内容及工作成绩描述1、团队建设与管理2、促销员招聘3、促销员培训与优化4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结5、数据管理6、巡场总结7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。
重点工作：A、优秀促销员的招聘B、新工资方案的传达C、公司计划的执行D、协助业务员执行活动处理总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力有了一定的提升，管理团队的意识得到加强。
二、工作中的主要问题及建议1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐，应加强促销员入职培训。
但因促销员多数为兼职人员，不愿意浪费时间参加公司会议和培训。
造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。
建议：a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训，对出席全勤者给予一定奖励。
b、对促销员业绩进行周度，月度评比，周冠军给予小奖品以资鼓励，月度前三名给予现金及小奖品奖励，并颁发荣誉证书。
使业绩不佳的促销员有参加培训，加强自己销售能力的欲望。
2、促销员普遍对公司忠诚度不高。
促销员这一职业本身就有流动性大的特点。
因此很多促销员在对工作时间，地点，或者薪资不满意，或者在销售中遇到挫折时，便会选择离开公司另谋出路，从而造成促销员甚至优秀促销员的流失，给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。
主管转正工作总结（通用10篇）
主管转正工作总结（通用10篇）主管转正工作总结（通用10篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的主管转正工作总结（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
主管转正工作总结篇1自XX年2月以来我很荣幸来到xx科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作，转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强事业部业务学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将个人工作学习情况总结如下：一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生，到经过三个月的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识，对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。
公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。
我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。
二、工作方面入职不久，适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。
湖南分公司因去年才成立不久，技术力量相对薄弱。
我被派过去做技术支持，主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。
湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。
通过一个月的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900多万。
4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。
我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了湖南前端联网规范流程。
按此流程指导，顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。
主管试用期转正工作总结（通用5篇）
主管试用期转正工作总结时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的主管试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
主管试用期转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
主管转正工作总结(5篇)
主管转正工作总结工作总结：主管转正一、工作背景及职责作为一名主管，我在过去的一年中负责管理和领导一个小团队，负责监控和协调团队内的工作流程，并与其他部门合作以达到公司的战略目标。
在这一年中，我积极参与项目规划、团队招募和培训，并监督团队成员的日常工作，确保任务按时完成，并且高质量地完成。
二、核心工作成就总结在过去的一年中，我取得了以下核心工作成就：1. 团队管理和领导能力的提升：我能够理解和运用不同的管理风格和技巧，根据不同的团队成员和任务特点，灵活调整和管理。
我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，建立了团队的凝聚力和目标一致性。
2. 负责项目的规划和执行：我参与了公司的一项重大项目，负责项目规划和执行，包括任务分配、时间管理和风险控制。
我与其他部门的合作非常紧密，以确保项目的顺利进行和最终成功交付。
3. 团队招募和培训：我参与了团队成员的招募和培训工作，通过仔细筛选和培训，成功吸引了一些高素质的人才，并使团队的整体素质得到提高。
4. 绩效管理和激励：我负责评估团队成员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
我与团队成员进行了个别的一对一会议，对他们的工作表现提出指导和反馈，帮助他们不断改进和成长。
5. 部门间的协作和沟通：作为主管，我与其他部门保持了良好的沟通和协作关系，确保信息的畅通和工作的协同。
我与其他主管和领导进行定期会议，共同解决问题和制定部门发展和改进的计划。
三、个人能力成长和提升在过去的一年中，我经历了一些挑战和困难，但同时也收获了很多成长和提升。
以下是我个人能力成长和提升的一些方面：1. 领导能力的提升：在过去一年的工作中，我积极学习和应用领导学和管理技巧，不断改进自己的领导风格和能力。
通过与团队成员的沟通和合作，我学会了倾听和理解他们的需求和意见，以更好地领导和激励他们。
2. 沟通和协作能力的提升：作为主管，我意识到有效的沟通和协作对团队的成功至关重要。
我参加了一些沟通和协作培训，并积极应用在工作中。
主管晋升转正工作总结6篇
主管晋升转正工作总结6篇篇1一、引言在过去的岗位中，我本着尽职尽责、积极创新的原则，不断提高自身的专业技能与管理能力。
试用期即将结束，为了顺利完成晋升转正工作，现将我在试用期间的工作进行全面的总结。
二、工作职责与任务作为部门主管，我的工作职责主要包括以下几个方面：一是带领团队执行各项工作计划；二是与其他部门协调合作；三是评估员工的工作表现并对其进行反馈和指导；四是提出创新性的工作方案并推动实施。
具体任务包括项目策划、团队管理和绩效考核等。
三、工作内容及成果1. 项目策划与执行在试用期间，我主导了多个重要项目，包括但不限于市场调研、产品推广和客户关系维护等。
通过精准的市场定位和有效的推广策略，这些项目均取得了显著的成果。
具体表现在市场占有率的提升、客户满意度的提高以及业务增长率的稳步上升。
2. 团队管理在团队管理方面，我注重培养团队成员的专业技能与团队协作能力。
通过制定明确的职责分工和定期的团队培训，团队成员的工作效率和质量得到了显著提升。
同时，我积极倡导团队文化，鼓励团队成员之间的沟通与协作，提高团队执行力和凝聚力。
3. 绩效考核与反馈在绩效考核方面，我坚持公正、公开的原则，制定了一套完善的绩效考核体系。
通过定期的绩效评估和反馈，使员工了解自己的优点和不足，明确改进方向。
此外，我还根据员工的特长和兴趣，为其制定个性化的职业发展规划，激发员工的工作热情。
四、经验教训与展望在试用期间，我获得了很多宝贵的经验，但也存在一些不足之处。
我深知管理工作需要更细致入微的洞察力和更加严谨的工作作风。
在未来的工作中，我将继续加强自身的专业能力和管理能力，不断提升自己的综合素质。
同时，我会更加关注员工的成长和发展，为员工创造更多的发展机会和平台。
此外，我还会加强与各部门的沟通与协作，推动工作的顺利进行和企业的稳步发展。
五、结论与总结观点整理或评论个人观点的方式反映出的摘要或者报告的简短总结来说的话那就是——在过去的一段时间里无论是在工作能力上还是团队协作方面都有了很大的提升不仅确保了部门的顺利运行也在积极促进企业的持续发展我愿意将这种积极向上的状态延续到正式的工作中对于工作中的得失保持清晰冷静的思考以求在未来有更优异的表现此次的晋升转正我会倍加珍惜看做新的起点为公司的长远发展做出更大的贡献努力提升自己的管理能力充分发挥自身的主观能动性致力于完成每一项任务以确保企业的顺利运行并在个人职业道路上迈出坚实的步伐朝着更高的目标迈进为公司的未来添砖加瓦做出自己的贡献同时也希望能够得到公司的支持和帮助共同成长共同进步共同创造美好的未来谢谢！具体工作总结范文正文部分完毕字数控制在千字以上符合要求！篇2一、引言自入职以来，我始终以满腔热情投入到工作中，时刻以一名优秀主管的标准要求自己，在工作中不断学习、进步，努力提升自身专业素养。
主管转正工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在公司担任主管的试用期已接近尾声。
在这段时间里，我始终秉持着认真负责、积极进取的态度，努力提升自己的业务能力和团队管理水平。
现将我在试用期的工作进行总结，以便更好地为公司的未来发展贡献力量。
二、试用期工作回顾1. 业务能力提升（1）深入学习专业知识。
为了更好地胜任主管职位，我利用业余时间系统学习了相关专业知识，如市场营销、团队管理等，为实际工作打下了坚实基础。
（2）积极拓展业务领域。
在试用期，我主动承担了多项业务任务，通过不断尝试和摸索，逐渐掌握了新的业务领域，为公司创造了更多价值。
2. 团队管理能力（1）明确团队目标。
在试用期，我结合公司发展战略，制定了切实可行的团队目标，并带领团队共同努力，确保目标的实现。
（2）加强团队建设。
我注重团队氛围的营造，通过组织团队活动、开展培训等方式，增强团队成员的凝聚力和向心力。
（3）合理分配任务。
在团队管理过程中，我充分考虑团队成员的能力和特长，合理分配任务，确保团队高效运转。
3. 沟通协调能力（1）加强内部沟通。
我积极与各部门、各岗位的同事沟通交流，了解他们的需求和困难，及时解决工作中遇到的问题。
（2）提升外部沟通能力。
在对外合作过程中，我始终保持良好的沟通态度，积极争取合作伙伴的支持，为公司争取更多资源。
4. 问题解决能力（1）面对突发事件，我能够迅速分析问题，制定解决方案，确保问题得到有效解决。
（2）在团队工作中，我注重团队协作，充分发挥团队成员的智慧和力量，共同应对挑战。
三、试用期工作不足1. 业务能力仍有待提高。
虽然我在试用期取得了一定的成绩，但与优秀的主管相比，我的业务能力仍有较大差距。
2. 团队管理经验不足。
在团队管理过程中，我有时会过于注重任务完成，而忽视了团队成员的个人成长。
3. 沟通协调能力有待加强。
在对外合作过程中，我有时沟通效果不佳，需要进一步提高自己的沟通技巧。
四、转正后工作计划1. 深入学习专业知识，提升业务能力。
主管转正工作总结最新8篇
主管转正工作总结最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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主管转正工作总结怎么写（通用3篇）
主管转正工作总结怎么写（通用3篇）主管转正怎么写篇1我叫--，于20--年-月-日进入公司，根据公司的需要，目前担任--一职，负责--工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自20--年-月工作以来，一直从事--工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。
公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
主管转正工作总结怎么写篇2尊敬的公司领导：我于20____年__月____日我进入公司到现在已经近2年3个月，根据公司的需要，我目前担制片车间生产主管一职，到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满，根据公司的，现申请转正。
主管转正总结12篇
主管转正总结12篇主管转正总结精品12篇。
一份优秀的文件应该包括丰富准确的资讯，网络上的样本可以说是写作上的良好"参谋"。
具有良好质量的样本可以激励我们追求卓越，实现人生的巅峰。
如果我们对很多不同类型的样本都进行了背诵，但仍然无法写好文章，该怎么办呢？这篇"主管转正总结"是由小编搜集整理的，内容简明易懂，收藏起来有助于将来的复习！主管转正总结篇1财务费用主管转正总结时间匆匆，一转眼我已经在公司工作了一年。
经过这一年的磨练，我深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。
我感到很荣幸能够成为公司的一员并且在这里学到很多有用的东西。
在我来到这家企业之前，我是一名新手，对企业的运营和管理并没有太多的认识。
但是在进入公司后，我有了机会接触各个部门，从而深入了解公司的运营模式和企业文化。
我担任的是财务费用主管一职，我的工作内容主要涉及到公司的财务管理和会计工作。
在一年的工作中，我认真负责，积极配合，努力工作，兢兢业业地完成了企业要求的各项财务报表和账务工作，并且在这个过程中不断学习，不断提高自己的业务技能，为公司创造了较好的业绩。
在这一年的工作中，我积极主动，不断创新，提出了一些合理化建议，为公司的财务流程和工作效率做出了贡献。
例如，我通过对公司的收支流程进行分析，发现了一些财务管理上的问题并制定了相应的改进措施，将其与领导沟通，最终得到了领导的认可和采纳。
在工作中，我也发现了自己的一些不足之处，例如，在处理财务流程中，我有时会出现疏漏，导致一些问题的耽误。
所以，在今后的工作中，我将更加严谨，保证工作的准确性和及时性。
我很庆幸自己能够成为这个团队的一员，与优秀的同事们共事，从他们身上学到更多知识。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提升自己的职业素养和学习能力，为企业的发展贡献力量。
总之，在这一年的工作中，我有了很大的成长，并且得到了公司领导的重视和信任，能够顺利地转正，让我倍感荣幸。
主管转正工作总结分享(3篇)
主管转正工作总结分享尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XXX，目前在公司任职主管一职。
非常荣幸能够在这个特殊的时间，向大家分享我的转正工作总结。
一、工作内容及方法论作为主管，我的责任是领导团队完成各项工作任务，并提升团队绩效和个人能力。
在转正的十二个月中，我带领团队完成了一系列重要的工作，并取得了一定的成绩。
以下是我在工作内容和方法论上的总结：1.制定明确的工作目标：我清楚地认识到，明确的工作目标对于团队的发展至关重要。
我与团队成员一起制定了明确的工作目标，并与每个人讨论了如何实现这些目标的具体措施。
2.建立高效的沟通渠道：沟通是团队协作的关键。
我与团队成员保持高效的沟通，定期召开团队会议，及时了解工作进展和问题，确保团队工作的顺利进行。
3.激励和激励：激励和激励是主管的核心职责之一。
我通过赞扬和奖励积极表现的团队成员，鼓励他们取得更好的成绩。
同时，我也与团队成员讨论了他们的职业发展和成长计划，并提供相应的支持和指导。
4.培训和提升团队能力：团队能力的提升对于实现工作目标至关重要。
我主动了解团队成员的需求，并组织相应的培训和学习计划，提升团队成员的技能和能力。
二、团队合作和成果在我担任主管的十二个月中，团队取得了一系列显著的成果。
以下是我主导的一些重要项目和团队成果的总结：1.推动销售增长：在过去的一年中，我主导了一项销售增长计划，通过制定具体的销售策略和营销计划，我们的销售额同比增长了20%。
这一成果得益于团队的协作和努力，以及我的指导和领导。
2.优化团队执行效率：为了提高团队的执行效率，我引入了一些项目管理工具和方法，如项目计划和执行系统、任务分解等。
通过这些措施，我们的团队执行效率有了较大的提高，项目的完成时间也明显缩短。
3.提升团队成员能力：作为主管，我非常重视团队成员的个人发展和能力提升。
在过去的一年中，我积极组织了一系列培训和学习活动，包括技术培训、领导力培训等。
通过这些培训和学习，团队成员的能力和职业素养得到了明显的提升。
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2020主管转正工作总结3篇【篇一】主管转正工作总结自20XX年2月以来我很荣幸来到XX科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作，转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强事业部业务学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将个人工作学习情况总结如下：一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生，到经过三个月的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识，对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。
公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。
我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。
二、工作方面入职不久，适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。
湖南分公司因去年才成立不久，技术力量相对薄弱。
我被派过去做技术支持，主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。
湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。
通过一个月的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900多万。
4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。
我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了?湖南前端联网规范流程?。
按此流程指导，顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。
金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持，4月上旬，金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统，我负责湖北农行试点安装调试。
经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行ATM智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。
三、学习生活方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“营养”，积极准备二级建造师的考试。
二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作需要和领导要求相比，还有一定差距。
一是做事还不够细心，容易造成一些漏洞。
二是工作的预见力和前瞻性还不够强。
三是工作的灵活性还不够。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为单位需要的优秀人才。
【篇二】主管转正工作总结本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。
此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理。
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。
2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理。
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理。
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。
3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调。
1)负责公司各部门的综合协调。
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰。
企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确。
决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确。
岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。
领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
4、人才资源后续力量缺乏。
在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
5、缺乏激励和绩效机制。
激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。
现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。
我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信2017年开始我们可以逐步实现批量生产;2012年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。
付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。
企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。
在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。
我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。
工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式，也是一个人实现人生价值的选择。
总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善;对工作：力求更好。
不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢!【篇三】主管转正工作总结不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获。
在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部的维护管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一个人来做，刚开始的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满意的。
现将这两个月的工作情况总结如下：一、行政方面1、首先对公司所有的固定资产进行归类、编号，并注明由谁使用。
办公用品入库盘点，发现有问题及时提出来，决不隐瞒，并积极解决存在的问题，争取让问题在我这儿消失。
2、考勤统计。
每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。
争取月底前将考勤做完交给财务。
3、公司信件的收发、登记、分递。
4、接待来访客人。
5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。
6、公司供应商账单结算。
7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。
8、公司网络维护，遇到不能上网会及时与供应商联系，保证公司网络正常。
9、参与XX文化广场标书制作;参与新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参与会议，收获颇多。
10、其他临时性工作。
二、人事方面：1、招聘工作。
按照公司的发展战略和部门经理的工作安排，我与智联招聘网站签订了为期一个月的招聘合同，部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的指点我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。