公司主管转正工作总结

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客服主管转正工作总结6篇

客服主管转正工作总结6篇

客服主管转正工作总结6篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工,即将于XXXX年XX月XX日转为正式员工,三个月的试用期中,我学到了很多,也收获了很多,不但使我对公司有了初步的了解,也对自己有了更深的认识。

在此,我向公司表达我深深的敬意和诚挚的感谢,感谢公司给予我机会,让我有机会成为公司的一员,感谢公司给予我机会,让我有幸能够融入这样一个朝气蓬勃、充满活力的公司。

以下是我三个月的试用期工作总结。

一、工作态度与能力在试用期间,我认真学习了公司的规章制度,遵守公司的作息时间,团结同事,严格要求自己,时刻保持高度的责任心和使命感。

在客服主管的岗位上,我主要负责客户接待、咨询解答以及售后服务等工作。

针对不同客户的需求,我积极沟通,耐心解释,尽力提供帮助和支持。

在工作中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,努力成为一名优秀的客服人员。

二、工作业绩与成果在试用期间,我成功接待了众多客户,解答了各种咨询问题,并提供了专业的售后服务。

通过我的努力,不仅赢得了客户的信任和满意,也提升了公司在客户心中的形象和信誉。

同时,我在工作中也遇到了一些问题和挑战,但通过积极思考和寻求帮助,我成功克服了困难,取得了良好的工作成果。

三、工作态度与团队合作在试用期间,我始终保持积极的工作态度,认真对待每一项工作。

同时,我也注重与团队成员的合作与沟通,积极参与团队活动,共同完成工作任务。

在团队中,我不仅发挥自己的优势和专长,还虚心向其他成员学习,取长补短,共同进步。

四、未来计划与展望未来,我将继续保持积极的工作态度和饱满的工作热情,不断学习和提升自己的专业知识和技能。

同时,我也将加强与团队成员的合作与沟通,共同推动公司的发展和进步。

在今后的工作中,我将继续努力,为公司创造更大的价值。

在此,我再次感谢公司给予我的机会和支持。

我将不断努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也期待能够在未来的工作中不断挑战自己,提升自己的能力水平。

主管转正个人工作总结5篇

主管转正个人工作总结5篇

主管转正个人工作总结5篇总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

这里给大家分享一些关于主管转正个人工作总结,供大家参考。

主管转正个人工作总结1首先感谢公司给我这次机会,让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我叫__,于20__年_月__日入职公司,根据公司安排,目前担任__物业客服主管一职,主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。

入职后,在项目领导的指导和同事的帮助下,使我很快熟悉和掌握了物业的业务情况、在最短的时间进入了工作状态,并完成了_号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。

在入住办理阶段,我能够有序得组织各项入住准备工作,冷静应对和妥善处理业主质疑及意见,准确、快捷地完成了每一户入住办理手续,并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。

在对客服务方面,我积极为客户着想,及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题,如一期_号楼_单元_室客厅渗水事宜、二期_号楼_单元_室客厅被泡向施工方索赔等事宜,并得到了业主好评;加强了与业主的沟通,客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求,为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对客服务流程,强化了各项服务标准,并增强了员工服务意识。

在收费工作中,我能够以身作则、身先士卒,组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因,并针对性的采取了相应措施,引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作,使当前物业费收缴工作得到了提高。

在日常管理工作中,加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理,重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作,明确了各个员工的分工和责任,使部门员工由原来的等、看、靠,转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。

在短短一个月的工作时间里,我很快融入这个团队,能够和各部门负责人和睦相处,能够正确的运作客服部和领导部门员工,并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。

本人认同公司管理理念、企业文化,认同并恪守公司各项规章制度,愿意继续做好本岗位工作,为公司发展积极贡献自己的力量,为此,本人特提出转正申请,望领导批准为盼。

主管转正工作总结15篇

主管转正工作总结15篇

主管转正工作总结主管转正工作总结15篇主管转正工作总结1本人通过近x个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!1、在前任主管的协助及指导下,从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等);3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内;4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先x天完成的工作量缩短为x天。

后续工作策略:1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的'资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的.影响;3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

2024年主管试用期转正工作总结范文(2篇)

2024年主管试用期转正工作总结范文(2篇)

2024年主管试用期转正工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您对我的细心培养和指导,在过去的一年里,我有幸能够在公司顺利通过主管试用期,并在这一年的工作中有了很多收获和成长。

在这里,我想就我的工作表现和取得的成绩进行一个全面的总结和反思,希望能够得到您的认可和指导。

首先,我在工作中注重团队合作,与同事之间建立了良好的沟通和合作关系。

我学会了倾听和尊重他人的意见,并与团队成员一起协同工作,共同解决问题。

在团队项目中,我尽力承担自己的角色和责任,与团队成员积极协作,达到了预期的效果。

同时,我也不断在团队中提出自己的建议和意见,为团队带来了一些创新和改进的思路。

我相信,良好的团队合作是实现目标的关键,只有团队协作才能最大限度地发挥每个人的潜能。

其次,我在工作中努力提高自己的专业知识和技能。

作为主管,我深知自身的职责和使命。

我在过去的一年里,加强了对公司业务的学习和了解,不断提高自己的专业素养。

我通过参加培训课程、阅读相关书籍和参加行业会议等方式,不断更新自己的知识和技能,并将其运用到工作中。

在处理工作中遇到的问题时,我能够从专业的角度出发,快速找到解决方案,并将其执行到位。

通过不断学习进步,我相信自己具备了更好地应对工作挑战的能力。

此外,我在工作中始终保持积极的工作态度和高度的责任心。

在工作中,我充满激情和热情,积极主动地去解决问题和完成任务。

面对工作中的困难和压力,我从不退缩,而是努力寻找解决问题的方法和途径。

我始终怀抱着对工作的责任心,不断思考如何把工作做得更好。

我明白作为一名主管,我是团队成员的榜样和引领者,我的工作态度和品质对整个团队产生着影响。

因此,我努力做到诚实守信、言行一致,以身作则,鼓励团队成员并激发他们的潜力。

另外,我在沟通和协调方面有了较大的提升。

在与上级、同事和下属的交流中,我能够更准确地表达自己的意见和想法,并且能够理解和尊重对方的观点。

我善于利用各种沟通渠道,包括面对面交流、电话沟通和邮件沟通等,确保信息的准确传递。

财务主管转正工作总结范文5篇

财务主管转正工作总结范文5篇

财务主管转正工作总结范文5篇第1篇示例:财务主管转正工作总结一、工作总结在财务主管转正期间,我兢兢业业,勤勤恳恳,努力完成了领导交代的各项任务,并且在个人能力上有了显著提升。

经过半年的工作,我对财务主管的职责和要求有了更加深入的了解,也积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。

二、成果与收获1. 完成了财务报表的编制和审核工作,确保了报表准确无误地完成了资金的监管工作及时、准确。

2. 对公司财务状况进行了深入分析,及时向领导提出建议和改进意见,为公司财务管理工作提供了有力的支持。

3. 带领团队完成了年度财务审计工作,为公司的财务稳健发展打下了坚实基础。

4. 在日常的工作中,我注重对团队成员的培训和指导,使团队成员的工作能力得到了提升,团队协作能力也进一步增强。

5. 在工作中,我不断学习进步,提高了专业素养和处理问题的能力,确保了工作的高效进行。

三、工作不足及改进1. 在管理团队方面,需要进一步加强沟通和协调能力,更好地发挥团队潜能。

2. 在财务风险防范方面,需要继续加强风险意识,提高业务风险的应对能力。

3. 在财务数据分析能力上,还需要不断提升自己的专业技能,更好地应对公司日益复杂的业务环境。

四、工作展望1. 在未来的工作中,我将继续提升自己的业务能力和管理水平,不断提高自己的工作质量和效率。

2. 将进一步加强团队管理和协作能力,带领团队更好地完成各项工作任务,共同促进公司的持续发展。

3. 加强学习,不断充实自己的专业知识,不断提升自己的综合素质,为公司更好地服务。

五、总结在成为一名正式的财务主管之前,我通过自己的努力和不懈的追求,取得了一定的成绩,对公司财务工作有了更深刻的理解和认识。

在未来的工作中,我将进一步完善自己,更好地为公司的发展贡献自己的力量。

感谢公司及领导对我的信任和支持,我会倍加珍惜,努力工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

第2篇示例:财务主管转正工作总结时间过得真快,转眼间已经工作了一年了。

仓库主管转正工作总结6篇

仓库主管转正工作总结6篇

仓库主管转正工作总结6篇第1篇示例:仓库主管转正工作总结近期,我有幸获得了仓库主管转正的机会。

这段时间以来,我在工作中积累了许多经验,也收获了许多收获。

在此,我想对自己的工作进行一次总结和反思,来检视自己以及工作的不足之处,为更好地适应新的岗位和工作做好准备。

在这段时间里,我发现自己的管理能力得到了较大的提升。

在过去的工作中,我学到了如何合理安排物品的存放、如何对员工进行分工,如何提高工作效率等一系列管理方面的技能。

在日常工作中,我也积极主动地与同事合作,协调仓库内部的各项工作。

我发现,这些经验不仅使我个人的管理技能得到提升,也使得整个团队的协作效率得到了明显的提升。

我在这段时间里也意识到了自己的一些不足之处。

在工作中,我发现自己有时候会因为过于细节的处理问题而耽误了整体任务的进度。

我也发现自己在处理突发情况时,有时会显得有些手忙脚乱,而没有及时有效地解决问题。

我决定在未来的工作中,更加注重时间的管理,更加注重解决问题的效率,并且在处理问题时冷静、有条不紊。

在这段时间里,我也发现了一些新的挑战与机遇。

随着工作的不断深入,我发现了仓库内部管理方面的一些难题。

如何更好地利用仓库空间,如何进一步提高仓库整体的安全性等问题。

我决定在未来的工作中,加强对仓库内部管理的学习,提高自己的管理水平,以更好地适应新的工作要求。

在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理水平,更好地适应新的工作要求。

我会注重个人时间管理,提高自己的问题处理能力,同时积极学习新的知识,解决仓库管理中的难题。

相信在未来的工作中,我能更好地发挥自己的优势,更好地带领团队,为仓库的管理工作做出更大的贡献。

我要感谢公司对我的信任和支持,也感谢所有在我工作中给予我帮助的同事和领导。

我会继续努力,争取在新的岗位上更上一层楼。

第2篇示例:仓库主管转正工作总结随着经济的快速发展和物流行业的不断壮大,仓库主管的工作越来越受到重视。

作为仓库管理团队的核心成员之一,仓库主管承担着管理、组织、调度和监督仓库内部运营工作的重要职责。

车间主管转正个人总结报告

车间主管转正个人总结报告

车间主管转正个人总结报告总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。

下面就让小编带你去看看车间主管转正个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!车间主管转正总结报告1尊敬的公司领导:我于20____年__月____日我进入公司到现在已经近2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。

以下是我试用期工作的一个简短总结:1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

通过这近一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。

自己迫切的需要也不断更新和学习先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的努力。

2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水平。

但是我们的基层管理水平还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学习后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的.发展系在心上。

2024年财务主管转正工作小结(5篇)

2024年财务主管转正工作小结(5篇)

2024年财务主管转正工作小结作为一名财务主管,我在2024年度积极参与并领导了一系列财务活动和项目,为公司的发展和业务增长做出了重要贡献。

在过去的一年里,我在财务管理、财务分析、预算控制等方面积累了丰富的经验,提高了自己的专业水平。

以下是我对2024年的工作进行的小结。

一、财务管理作为财务主管,我主要负责财务管理工作,对财务数据进行收集、整理、分析和报告。

在2024年,我认真履行了这项重要职责,确保财务数据的准确性和完整性,并及时向公司高层汇报。

1. 收集和整理财务数据:我与财务团队密切合作,对公司各部门的财务数据进行收集和整理,确保数据的准确性和一致性。

我优化了数据收集流程,提高了数据处理的效率和质量。

2. 财务报表编制:我负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过准确和及时地编制这些报表,我帮助公司高层了解公司的财务状况,为决策提供了重要的依据。

3. 预算管理:我参与了公司的预算编制工作,根据过去的财务数据和市场趋势进行合理预测,为公司的发展制定了可行的财务目标和预算计划。

我及时跟踪和分析预算执行情况,提出调整建议,并与各部门合作,确保预算的有效控制。

二、财务分析在2024年,我加强了对财务数据的分析和解读,为公司的战略决策提供了有价值的信息。

我通过以下几个方面进行了财务分析:1. 盈利能力分析:我对公司的利润和毛利率进行了分析,通过比较不同时间段和不同部门的数据,识别了利润的增长点和风险点,并提出了改进意见。

2. 偿债能力分析:我分析了公司的负债水平和流动性,评估了公司的偿债能力,并提出了降低风险和提高财务稳定性的建议。

3. 投资回报分析:我评估了公司的投资项目,并计算了投资回报率和资本收益率,为高层决策提供了重要的数据支持。

三、团队管理作为财务主管,我负责领导和管理财务团队,提高团队成员的工作效率和质量。

在2024年,我做了以下几方面的工作:1. 岗位设定和招聘:我根据公司的发展需求,对财务团队的岗位进行了调整和设定,并参与了新员工的招聘工作。

行政主管个人转正工作总结5篇

行政主管个人转正工作总结5篇

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到⽇⼦的匆匆。

总结是回顾这段时间的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总评价、总分析,分析成绩、不⾜、经验等。

《⾏政主管个⼈转正⼯作总结》是⽆忧考为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

1.⾏政主管个⼈转正⼯作总结 我于x⽉x⽇⼊职⾄今将满x个⽉了。

时光飞逝,在紧张、忙碌⽽⼜充实的⼯作中,在公司领导和同事们的帮助下,我得以转正。

⼯作中有进步也有需要提升的地⽅。

下⾯就我⼊职x个⽉来的⼯作,做出如下总结。

⼀、⼈事⽅⾯ 1、⼈⼒资源管理 明确⼯作职责,及时整理⼈事档案并完善⼈事管理制度; 2、培训 完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员⼯章程培训并安排新⼊职员⼯进⾏德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核 整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进⾏有效的考勤管理;绩效考核⽅⾯,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效⽅案⽬前正在规划中。

4、招聘 (1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。

刚进⼊公司,可⽤的招聘渠道只有xx及xx,为招到合适⼈才,我积极拓展招聘渠道,注册了xx,xx综合评审决定增加需付费的xx和免费的xx。

由于公司急招的都是专业技术型⼈才,⾃动投简历的⼈相当有限,为此,我积极跟⽤⼈部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

(2)规范并完善招聘流程。

为使招聘规范化,我创建了企业xx,⽤于作为跟求职者沟通的窗⼝,同时拟定了⾯试通知函,针对有意向的求职者及时发出⾯试通知,对预约了没有参加⾯试的⼈员及时进⾏回访跟进。

在公司急招的情况下,为了吸引⼈才,我积极采取各种措施,包括运⽤企业xx空间进⾏公司简介及形象宣传。

通过努⼒,成功预约了相当⼀部分⼈来⾯试,公司也招到了合适的⼈选(虽然后来⾃动离职)。

⼊职⼈员的⾃离让我意识到了招聘流程的⽋缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。

⽬前仍有两个岗位(PHP程序员、站运营专员)缺⼈,招聘⼯作会继续进⾏,并会不断改善。

人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结无论是转正的过程,还是职业发展过程,我们都需要不断努力,认真做好自己的本职工作,并进行工作总结,积蓄处理问题的经验。

下面是给大家带来的人事主管试用期转正工作总结五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!人事试用期转正总结1尊敬的公司领导:自从20_年_月_日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。

在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。

我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。

在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。

让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。

在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。

二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。

经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,球童和保安的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。

4、劳动合同的初签、续签及备案工作初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。

主管转正工作的总结

主管转正工作的总结

主管转正工作的总结转正是每个员工晋升的重要节点,对于主管来说,转正更意味着更高的责任和更大的挑战。

因此,在需要做主管转正工作总结时,以下是一个可以参考的____字总结。

一、岗位职责和工作目标的实现在工作总结中,首先需要回顾自己的岗位职责和工作目标,并对其进行分析和总结。

主管常常需要制定团队的工作目标,协调各部门的合作,并监督团队成员的工作进展。

在这一部分,可以列举出过去一段时间内所制定的工作目标,并且详细说明团队成员所实现的情况。

同时,可以对自己在分派任务、解决问题和协调工作方面的成效进行总结和评价。

二、领导能力和团队管理作为主管,良好的领导能力和团队管理能力是至关重要的。

在这一部分,可以总结自己在领导团队方面的经验和收获。

例如,评估自己的决策能力、沟通能力、团队建设能力和应对危机的能力等等。

同时,可以列举一些具体的案例来说明自己在领导团队中所取得的成绩,并对未来的发展提出自己的改进计划。

三、工作方法和问题解决在这一部分中,可以总结自己所采用的工作方法和问题解决能力。

主管需要具备处理各种问题的能力,需要保持高效的工作方式。

在这里,可以描述一下自己在制定工作计划、分配任务、优化工作流程和改进工作效率方面所取得的成绩。

同时,列举一些遇到的困难和问题,并说明自己是如何解决这些问题的。

四、个人成长和自我提升在工作总结中,不仅要关注工作的具体内容和成绩,还需关注自己的个人成长和自我提升。

主管的职责是不断学习和成长,以适应不断变化的工作环境。

在这一部分,可以总结自己参加的培训和学习活动,并对自己的收获进行评估。

同时,可以提出自己的学习和发展计划,展望未来的个人成长方向。

五、团队氛围和协作能力团队的氛围和协作能力对于团队的工作效率和成果有着重要影响。

作为主管,需要有良好的团队管理能力和沟通协作能力。

在这一部分,可以总结自己在提高团队氛围和协作能力方面所做的努力,例如组织团队活动、加强团队内部沟通、鼓励团队成员参与决策等等。

转正工作总结范文(10篇)

转正工作总结范文(10篇)

转正工作总结范文(10篇)转正工作总结范文(篇1)尊敬的领导:我于20__年x月份加入和嘉公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在和嘉公司工作的时间还不算长,但我感觉到在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。

工作情况的汇报:本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作如:制定以后工作流程,新系统数据库建立(主是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面具体实施在工程上的案例,重要设备的技术参数收集、整理),设备供应商的筛选与定位,图纸设计规范,公司资料文件整理等,另外还涉及一些方案的具体设计,以下是我主要负责几个项目:对于未来技术部工作的一些建议:1、技术水平的提高技术部是服务于市场部的一个职能部门,平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术咳嗽钡奶岢鲅细竦囊求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,一是可使技术部的水平有所提高,二是人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力。

三是扩展视野,便于发觉更好的合作产品供应商)。

2、技术部人员配备目前,技术部有人,主要负责具体的方案设计,负责文档管理和图纸设计,由于市场的不确定性,有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧,由于上述原因,现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名的有现场工作经验的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部发展的需要。

3、关于建立客户演示模板对于工程商而言,制作各系统的演示模板是非常有必要的,它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案,力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知,以更好地辅助市场部工作。

经理转正工作总结范文(通用5篇)

经理转正工作总结范文(通用5篇)

经理转正工作总结经理转正工作总结范文(通用5篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候仔细的写一份工作总结了。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的经理转正工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

经理转正工作总结1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20XX既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

招商主管试用期转正工作总结范文9篇

招商主管试用期转正工作总结范文9篇

招商主管试用期转正工作总结范文9篇第1篇示例:招商主管试用期转正工作总结一、工作背景在过去的试用期中,我担任招商主管一职,在团队中负责招商业务的开拓和管理工作。

在这段时间里,我主要负责与潜在客户沟通洽谈,制定招商计划并推动执行,达成业绩目标。

二、工作成果1. 招商业务拓展:在试用期内,我成功开发了多家新客户,建立了良好的合作关系。

不仅拓展了公司的市场份额,也为公司带来了更多的商机。

2. 业绩目标达成:在试用期内,我积极开拓业务,与客户进行充分的沟通洽谈,并有效推动合作达成。

最终实现了既定的业绩目标,为公司创造了实实在在的价值。

3. 团队协作:在工作中,我能够有效与团队成员合作,共同解决问题,实现项目目标。

在与同事之间建立了良好的沟通与合作关系,共同为公司的发展贡献力量。

三、个人成长1. 学习成长:在试用期内,我不断学习招商业务的相关知识和技能,提升自己的专业能力。

通过不断学习,我能够更好地应对各种挑战和问题,提升工作效率和质量。

2. 团队领导能力:在试用期内,我逐渐培养了团队领导能力,能够有效组织团队成员,分配任务,推动工作进展。

在团队管理方面取得了一定的成绩。

3. 沟通能力:在试用期内,我加强了与客户和团队成员的沟通能力,能够更加准确地表达自己的观点,更好地理解他人的需求和想法。

有效的沟通能力帮助我更好地开展工作。

四、存在问题在工作中,我也存在一些不足之处,例如在某些项目推进过程中,缺乏一定的耐心和细致性,有时会影响到工作的进展;也需要进一步加强自身的学习能力,及时掌握行业最新动态和技术知识,以更好地适应市场的需求。

五、未来计划在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和团队管理能力,做到更深入的学习,更立体的掌握招商业务的相关知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。

我也将注重改善自身的不足之处,不断完善自己,做一个更优秀的招商主管。

在试用期内,我取得了一定的成绩,也积累了一定的经验,同时也意识到了自身存在的不足之处。

客服主管试用期转正工作总结范文5篇

客服主管试用期转正工作总结范文5篇

客服主管试用期转正工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在客服主管的试用期内,我积极适应新的工作环境,认真履行岗位职责,较为圆满地完成了试用期的工作任务。

现将我的工作情况总结如下:一、适应新环境,熟悉新岗位在试用期内,我努力适应新的工作环境,熟悉新岗位的工作流程和要求。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了客服主管的工作职责和技能,能够独立完成各项工作任务。

同时,我也积极与团队成员沟通交流,了解彼此的工作内容和经验,以便更好地协作完成任务。

二、处理客户问题,提供优质服务作为客服主管,我深知客户满意度的重要性。

在试用期内,我始终坚持以客户为中心的理念,认真处理客户问题,提供优质服务。

我不仅耐心解答客户的疑问,还积极提供解决方案和建议,努力满足客户的需求。

同时,我也注重与客户的沟通和互动,及时反馈客户的意见和建议,以便不断改进服务质量。

三、管理团队成员,提升整体水平在试用期内,我还承担了管理团队成员的责任。

我通过定期召开团队会议、制定工作计划和分配任务等方式,确保团队成员能够按时完成工作任务。

同时,我也注重对团队成员的培训和指导,提升他们的专业技能和服务水平。

通过我的努力和管理,团队整体水平得到了明显提升。

四、总结经验教训,不断改进工作在试用期内,我不仅完成了工作任务,还不断总结经验教训,发现并解决问题。

我通过反思自己的工作表现和团队成员的反馈意见,找出自己在工作中的不足和需要改进的地方。

同时,我也积极借鉴其他优秀客服主管的经验和实践,不断完善自己的工作方法和流程。

通过不断学习和改进,我相信自己能够更好地胜任客服主管的工作岗位。

在试用期内,我也遇到了一些困难和挑战。

例如,有时客户的问题较为复杂或棘手,需要我花费较多时间和精力来处理;有时团队成员之间也存在沟通和协作不畅的情况,需要我及时调解和协调。

但是,我始终保持积极的态度和冷静的头脑,认真分析问题并寻找解决方案。

通过不断努力和实践,这些困难和挑战最终都得到了妥善解决。

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工,担任XX部门主管一职。

在试用期间,我认真履行工作职责,积极配合公司各项工作,严格遵守公司规章制度,完成了公司交付的各项任务。

现试用期已满,我申请转正,并就试用期的工作进行总结,以供公司领导及同事参考。

一、工作职责及完成情况在试用期间,我主要负责XX部门的管理工作,包括团队建设、项目管理、客户沟通等方面。

通过努力,我带领团队完成了以下工作任务:1. 团队建设:我积极推动团队成员之间的合作与沟通,营造了良好的工作氛围。

通过定期组织团队会议和培训,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。

2. 项目管理:我严格按照公司要求,对项目进行全程跟踪和管理。

通过制定详细的项目计划、明确项目目标、分配项目任务,确保了项目的顺利进行。

同时,我积极与团队成员沟通,及时解决项目过程中遇到的问题。

3. 客户沟通:我注重与客户保持良好的沟通,及时了解客户需求和反馈。

通过不断优化服务流程,提高了客户满意度。

二、工作亮点与成果在试用期间,我取得以下工作亮点和成果:1. 成功完成了XX项目,获得了客户的高度评价,为公司赢得了良好的声誉。

2. 优化了团队内部工作流程,提高了团队工作效率。

3. 加强了团队成员之间的合作与沟通,营造了团结协作的工作氛围。

三、遇到的问题及解决方案在试用期间,我遇到以下问题,并提出了相应的解决方案:1. 团队成员之间存在沟通不畅的问题。

我通过定期组织团队会议和培训,加强了团队成员之间的沟通和协作能力。

2. 部分项目进度缓慢。

我通过优化项目流程和明确项目目标,调动团队成员的积极性,加快了项目进度。

3. 客户需求多样化,部分需求难以满足。

我积极与客户沟通,了解客户需求,通过不断优化服务流程和提升团队专业技能,成功满足了客户需求。

四、自我评价与反思在试用期间,我充分发挥了主管的带头作用,认真履行工作职责。

但同时,我也意识到自己存在一些不足之处,需要在今后的工作中不断改进和提高。

会计主管转正工作总结5篇

会计主管转正工作总结5篇
2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强,做到细节决定成败,关注工作上的细小环节,力求做好每一件事情,有效服务于各职能部门。
3、紧跟集团的实际情况,逐步满足公司各部门的生产需求,从目前的预期效果分析来看,还是比较成功的。
4、逐步完善生产员工培训工作,撰写了新员工入职培训手册,如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。
会计主管转正工作总结5篇
主管试用期转正工作总结1 一、生产管理、完成产量、产品质量方面
1、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行车间和车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。
二、硬件方面
1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。
4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。
三、软件方面
1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。
20年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1.学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异.我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识,并用于指导实践.
2. 业精于勤而荒于嬉 ,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看,多学,多练来不断的提高自己的各项业务技能.
1、完成上级领导布置的工作任务
作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

生产主管转正工作总结报告8篇

生产主管转正工作总结报告8篇

生产主管转正工作总结报告8篇第1篇示例:生产主管转正工作总结报告一、工作回顾在过去的一年时间里,我担任生产主管一职,全力以赴地参与公司生产管理工作。

在这段时间内,我积极学习领导技能、生产流程以及团队管理等相关知识,致力于提高生产效率、优化流程,取得了一些显著的成绩。

1. 生产管理卓越作为生产主管,我主要负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度,并及时解决生产中的问题。

在过去的一年中,我积极配合部门同事,合理安排生产计划,有效控制生产成本,提高了生产效率。

3. 问题处理卓越在生产过程中难免会遇到各种问题,我也曾遇到过许多挑战。

但我始终保持乐观态度,及时处理问题,找到合适的解决方案。

在处理问题的过程中,我注重团队合作,与同事共同商讨,共同解决,努力避免问题的再次发生。

二、工作成果在过去的一年中,我承担了许多重要的项目,取得了一些显著的成绩。

以下是我的一些工作成果:1. 进一步提高生产效率通过合理安排生产计划,并利用先进的生产技术,我成功提高了生产效率,降低了生产成本。

公司生产状况得到及时改善,生产效率也得到了明显提升。

2. 培养团队精神我注重团队建设和团队精神的培养,在过去的一年时间里,我与团队成员密切合作,共同攻克难关,取得了一些共同的成就。

团队成员之间的沟通更加顺畅,团队气氛更加融洽,整个团队工作效率也得到了提高。

3. 解决生产难题在生产过程中,我遇到了一些难题,包括机器故障、原材料短缺等问题。

但我通过及时处理问题、迅速找到解决方案,保障了生产的正常运转,取得了一定的成果。

三、工作总结在未来的工作中,我将继续关注生产技术的发展趋势,不断学习新知识,提高自己的综合能力。

我将进一步加强团队建设,培养团队精神,促进团队合作,共同推动公司的发展。

我愿意和整个团队一起努力,共同为公司的发展添砖加瓦,实现我们的共同目标。

生产主管XXXXXX日期:XXXX年XX月XX日第2篇示例:生产主管转正工作总结报告一、工作总结1. 负责生产计划的制定:我在工作中严格按照生产计划的制定,根据订单量和生产能力,合理安排生产计划,确保生产任务的顺利完成。

主管转正工作总结分享模板

主管转正工作总结分享模板

主管转正工作总结分享模板【转正工作总结分享】尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXXXX部门的XXXXX,非常荣幸能在这里向大家分享我转正工作总结。

首先感谢领导们对我的支持与帮助,同时也要感谢各位同事在工作中对我的配合与理解。

一、工作总结回顾这段时间的工作,我在各个方面都有了一定的成长。

首先,在团队协作能力方面,我意识到一个人的力量是有限的,只有通过良好的团队协作才能更好地完成工作。

在与团队的沟通与合作中,我学到了如何与他人协作,如何合理放权与授权,对于团队目标的分解与分配也更加得心应手。

其次,在工作执行能力方面,我努力克服了自己的惰性,增强了自己的执行力。

在工作中,我认真研究了公司的工作流程,结合自身经验,不断寻求优化与改进的空间。

通过不断的实践与总结,我逐渐形成了一套适合自己的高效工作方法,提高了自己的工作效率。

最后,在解决问题能力方面,我意识到解决问题不仅仅是解决眼前的问题,还要对问题进行全面深入的分析,寻找根本原因,并提出可行的解决方案。

在实践中,我学到了如何运用PDCA循环的思想,及时总结经验教训,不断完善自己的解决问题能力。

二、工作成果在这段时间的工作中,我与团队一起努力,取得了一定的成果。

首先,在项目上,我们按照公司的要求完成了各项目标,并完成功能的开发与优化。

其次,在团队管理方面,我积极引导团队成员,激发他们的工作热情,并建立起有效的工作机制。

最后,在业务拓展方面,我们与多家客户展开了合作,并获得了一定的合同订单。

三、思考与反思在工作中,我也遇到了一些困难与挑战。

首先是时间管理方面,由于项目紧张,有时候难以合理安排时间,导致工作效率不高。

其次是与同事的沟通交流问题,有时候在表达自己的想法时,没有用最简洁明了的语言进行表达,导致产生了一些误会。

通过这段时间的反思与总结,我决定进一步提升自己在时间管理和沟通交流方面的能力。

四、展望与计划在今后的工作中,我将继续努力提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

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公司主管转正工作总结
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。

是xx为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一:
本人于20XX年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。

在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。

三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。

此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。

领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆
谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。

现将试用期的工作情况汇报如下:
一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批。

2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善。

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。

2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行。

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

3)办公用品、劳保用品的采购发放。

4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调。

2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。

员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

2、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织经营至关重要。

员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。

动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。

动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉
不足。

现在的员工状态是没有好或是不好。

混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。

我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?
任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信20XX年开始我们可以逐步实现批量生产;20XX年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。

付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。

企业发展了,个人的价值也将得到提升。

三、个人体会
必须要虚心请教,提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威
信,维护公司的整体形象。

在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方式。

3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。

我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。

工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式,也是
一个人实现人生价值的选择。

总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。

篇二:
本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系。

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1
批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点,以及学语文XX年12、3期的盘点。

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171。

4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内。

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依。

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时
包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响。

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。

4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展。

5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

ps:相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

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