主管试用期转正工作总结

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主管试用期工作总结怎么写(10篇)

主管试用期工作总结怎么写(10篇)

【导语】⼯作总结不仅仅是对过去⼀个阶段⼯作的回顾和总结,更是总结成绩、认识不⾜、吸取教训、提升认识和能⼒的过程。

只有不断实践,不断总结,才能更好地推动⼯作向前发展。

本篇⽂章是为您整理的《主管试⽤期⼯作总结怎么写(10篇)》,供⼤家阅读。

1.主管试⽤期⼯作总结怎么写 时间过得飞快,从来公司上班第⼀天到现在不知不觉已经⼀个⽉有余,在这段时间⾥,⼯作上是忙碌的,精神上是⾮常的愉快。

在来公司的前两周周⾥,感谢周围同事的帮助,领导的⽀持和指导,很快熟悉了⾃⼰负责的⼯作内容,迅速的进⼊了⾓⾊。

⼯作完成的⾮常顺利,和周围的同事也相处的很融洽。

在⼯作中,通过多看多思考多学习,不清楚的地⽅积极向上级领导请教,与同事们进⾏沟通,全⾯了解公司现有IT⽅⾯状况。

⽇常为公司各部门做好IT⽀持⼯作,通过⾃⼰的经验对现有的情况提出建议和意见,得到了领导的认可,这在⼯作中给了我很⼤的动⼒。

在公司未来的IT规划建设⽅⾯,⼒求做到专业化正规化,在⽇常⼯作中,让IT部门成为公司各部门的坚强后盾,积极主动地为各部门解决IT⽅⾯的各种问题,为⾃⼰的部门赢得聊好的⼝碑。

经过这段试⽤期,我认为我能够积极主动的完成⾃⼰的⼯作,并在⼯作中发现问题,积极迅速的解决问题。

全⾯的配合领导的要求来展开⼯作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。

在以后的⼯作中我会⼀如既往。

对⼈:与⼈为善,对⼯作:⼒求完美。

不断提⾼⾃⼰的业务⽔平和综合素质,⼀起为我们公司的发展尽⾃⼰的⼀份⼒量。

⼀、试⽤期期间⼯作内容 1.来公司的第⼀周⾥,和各个部门的同事积极沟通,全⾯了解公司各部门的IT现状和使⽤需求。

并针对性的提出⾃⼰的建议和意见。

2.通过对现有络设备和服务器的摸底,全⾯掌握公司IT在技术⽅⾯的现状,并提出整改意见。

3.与配合⾏政部门进⾏固定资产的盘点。

通过盘点情况,并根据职级和各部门的⼯作特点,制定IT采购的标准。

做好⽇常IT采购⼯作。

4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

2023年招商主管试用期转正工作总结9篇

2023年招商主管试用期转正工作总结9篇

2023年招商主管试用期转正工作总结9篇第1篇示例:2023年招商主管试用期转正工作总结时间匆匆过去,眨眼之间,我已经在公司担任招商主管一职将近一年了。

经过这段试用期的洗礼和锻炼,我对招商工作有了更深刻的认识和理解,也对自己在这个岗位上的表现有了清晰的认识和反思。

在此,我对自己在试用期的工作进行总结,同时展望未来,努力做出更好的表现。

在试用期的工作中,我注重团队合作,积极参与团队讨论和活动,与同事广泛交流,不断学习提升。

在团队中,我不仅仅是一个执行者,更是一个协作者和领导者。

我善于倾听他人意见,与同事共同合作,共同商讨解决问题的方法。

我也善于发现团队成员的优点和亮点,给予肯定和鼓励,激发他们的工作积极性和创造力。

在招商方面,我注重市场调研和分析,不断学习招商业务知识,提升自己的专业水平。

我主动了解市场动态和竞争对手的情况,分析客户需求,制定招商策略,推动项目落地实施。

通过与客户的沟通和协商,建立了良好的业务关系,开拓了新的招商渠道,提高了公司的招商效率和规模。

在工作中,我注重实践和总结,不断完善自己的管理技能和工作方法。

我善于分析问题,找出解决问题的根源,制定有效的解决方案。

在招商过程中,我遇到了很多困难和挑战,但我从未放弃,坚持不懈地努力工作。

通过不断总结经验和教训,我积累了丰富的工作经验,提高了自己的应变能力和解决问题的能力。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断追求进步和突破。

我会进一步加强团队合作,拓展招商渠道,提升招商效率和规模,为公司的发展贡献自己的力量。

我也会注重个人能力和素质的提升,不断提高自己的自我管理和领导能力,成为一名更加优秀和有影响力的招商主管。

试用期的工作对我来说是一次宝贵的锻炼和历练。

我在这段时间里不断提升自己,拓展视野,增长见识,积累经验,不断完善自己的工作技能和方法。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,创造更加美好的明天。

以上就是我对2023年招商主管试用期转正工作的总结,谨以此文作为未来工作的指导和激励,勉励自己在今后的工作中,努力做出更好的表现,取得更加辉煌的成绩。

领导对员工试用期转正总结

领导对员工试用期转正总结

领导对员工试用期转正总结领导对员工试用期转正总结(通用5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。

总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的领导对员工试用期转正总结(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导对员工试用期转正总结1我于20xx年x月x日进入公司成为试用员工,作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说都很陌生。

如今时间已经过去两个多月,在这短短的两个多月的时间内,我慢慢地适应着个公司的文化与氛围,努力地要在这样的环境中学习和发展,在主管和同事们地关心和指导下,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下总结:初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加公司了对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程。

通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。

在担任公司的行政前台的岗位期间,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,包括一些来访人员的接待工作,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

办公用品的领用登记。

资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的准确登记,及时上报及申购库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。

这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信件准时准确的送到,并且归档存放,以便需要时能够及时调出资料,以及向财务报销各类费用。

负责员工的考勤,及时归纳员工的出勤状态,提供考勤报表。

依据人力资源经理提供的面试信息,通知人员面试以及后续的接待工作等等。

行政前台的工作和很繁琐,分析性思维很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉自己在这方便做的还有所不足,在人力部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高自己,希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面,为公司作出贡献。

财务主管转正工作总结8篇

财务主管转正工作总结8篇

财务主管转正工作总结8篇篇1一、引言自XXXX年XX月加入公司以来,我担任财务主管一职,负责公司的财务管理和会计核算工作。

今天,我向大家汇报转正以来的工作总结,希望各位领导和同事提出宝贵意见,以促进我更好地完成工作任务。

二、财务管理在财务管理方面,我主要负责公司的资金运作、税务申报和财务分析等工作。

首先,我通过合理的资金调度,确保公司资金运转畅通,避免了因资金短缺而影响业务发展的情况发生。

其次,在税务申报方面,我严格按照税法规定进行申报,确保公司遵守税收法规,同时积极与税务部门沟通,争取税收优惠政策,降低公司税负。

最后,在财务分析方面,我定期编制财务分析报告,对公司的财务状况、经营成果和现金流量等进行分析,为公司决策提供参考依据。

三、会计核算在会计核算方面,我严格按照会计准则进行核算,确保公司会计信息的真实性和准确性。

我熟悉各种会计处理方法,能够熟练运用会计软件进行账务处理。

同时,我注重与各部门之间的沟通与协作,确保会计核算工作的顺利进行。

四、工作亮点与成果在转正期间,我取得了一些工作亮点和成果。

首先,我成功完成了公司年度财务预算的编制工作,为公司的发展提供了有力的财务保障。

其次,我积极与税务部门沟通,为公司争取到了税收优惠政策,降低了公司税负。

此外,我还优化了公司的资金调度方案,提高了公司资金的使用效率。

五、工作不足与改进措施在工作中,我也发现了一些不足之处。

首先,我在与部门之间的沟通中有时过于强势,导致沟通效果不佳。

为了改善这一状况,我决定加强与各部门之间的沟通与协作,建立良好的工作关系。

其次,我在会计核算过程中有时会出现疏漏,导致会计核算不准确。

为了解决这一问题,我决定加强学习,提高自己的专业水平,同时严格按照会计准则进行核算,确保会计信息的真实性和准确性。

六、未来工作计划在未来的工作中,我将继续努力,做好公司的财务管理和会计核算工作。

具体来说:1. 加强与各部门之间的沟通与协作,建立良好的工作关系,确保工作的顺利进行。

人事主管试用期工作总结 12篇

人事主管试用期工作总结 12篇

人事主管试用期工作总结 12篇人事主管试用期工作总结 1一、学习内容1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。

为人力部门招聘工作减少了不少压力。

通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作,以及新员工、劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作,所以这也将是自己明年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

工程主管个人试用期转正工作总结及计划

工程主管个人试用期转正工作总结及计划

工程主管个人试用期转正工作总结及计划工程主管个人试用期转正工作总结及计划「篇一」现在我结合自身现状对实习期的行政工作做如下几个阶段计划安排:一、熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉了解(1)了解并掌握公司整体情况,企业概况、组织机构设置,认识公司高管并了解其分管工作。

(2)熟悉本岗位工作内容,在指导下开展相关工作,熟悉企业具体的规章制度及企业文化建设。

(3)了解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工。

二、学习具体的工作业务流程,加强部门间的交流沟通(1)对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解,对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作,另一方面通过实践摸索解决的方法和途径,不断在实践中提升学习能力,做到“教你一次以后,下一次就要会自己独立完成”。

(2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。

充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。

以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。

在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

三、具体工作的开展(1)能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程,例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。

(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数,整理归纳出相关的登记表格,定时翻阅查看,及时办理,注重工作的实效性。

(3)对各项工程类工作要进行及时跟踪反馈工作,并做好总结归纳,保证保质保量完成手头工作。

(4)对于公司卫生检查一块内容,在落实好卫生定期检查监督工作的同时,要针对不同部门,收集不同意见,进一步完善现有的卫生执行标准。

工程主管个人试用期转正工作总结及计划「篇二」一、个人试用阶段的主要任务1.完成本学期教本附科一和读本有关内容的教学任务;提高教学能力。

2024年招商主管试用期转正工作总结8篇

2024年招商主管试用期转正工作总结8篇

2024年招商主管试用期转正工作总结8篇篇1一、背景在过去的试用期内,我担任招商主管一职,全面负责招商工作的推进与管理。

试用期期间,我紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,努力提升招商效果和团队效率。

现就试用期间的工作进行总结,以便更好地为接下来的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在试用期内,我主导并参与了多项市场调研工作,对目标行业、竞争对手以及潜在客户的分布情况进行了深入的分析。

通过数据分析,明确了我司在市场中的定位和优势,为后续的招商策略制定提供了重要依据。

2. 招商策略制定与实施基于市场调研结果,我制定了详细的招商策略,并推动了团队进行实施。

包括明确目标客户群体、招商渠道拓展、招商活动策划等方面的工作。

同时,结合公司资源,成功策划并举办了多场线上线下招商活动,吸引了众多潜在客户的关注。

3. 客户关系管理与维护在招商过程中,我注重客户关系的建立与维护。

通过定期拜访、电话沟通以及邮件联系等方式,与潜在客户保持密切联系,及时解答客户疑问,增强客户对我司的信任度。

同时,积极组织业务交流会议,深化与客户的合作关系。

4. 团队管理与协作作为招商团队的主管,我注重团队建设和协作。

通过制定明确的工作分工和计划安排,确保团队工作的高效推进。

同时,定期组织团队培训和交流会议,提升团队成员的专业素质和团队协作能力。

5. 业绩成果在试用期内,我成功引进了一批优质客户,实现了招商业务的显著增长。

具体成果包括:新增客户数量增长XX%,合同金额增长XX%,为公司带来了显著的收益。

三、工作不足及改进方向1. 专业知识储备不足在试用期间,我发现自己在某些专业领域的知识储备不足,需要进一步加强学习和提升。

接下来,我将重点加强相关行业知识的学习,提升自己在招商领域的专业素养。

2. 团队建设仍需加强虽然试用期内团队协作有所进步,但在某些方面仍显不足。

接下来,我将更加注重团队建设,通过培训和交流活动,提升团队的凝聚力和协作能力。

主管试用期转正工作总结(通用5篇)

主管试用期转正工作总结(通用5篇)

主管试用期转正工作总结时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候认真地做好工作总结了。

大家知道工作总结的格式吗?以下是小编整理的主管试用期转正工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。

主管试用期转正工作总结1本人通过近x个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!1、在前任主管的协助及指导下,从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等);3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内;4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先x天完成的工作量缩短为x天。

后续工作策略:1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的'资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结无论是转正的过程,还是职业发展过程,我们都需要不断努力,认真做好自己的本职工作,并进行工作总结,积蓄处理问题的经验。

下面是给大家带来的人事主管试用期转正工作总结五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!人事试用期转正总结1尊敬的公司领导:自从20_年_月_日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。

在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。

我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。

在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。

让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。

在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。

二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。

经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,球童和保安的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。

4、劳动合同的初签、续签及备案工作初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。

领导干部试用期转正工作总结范文(精选6篇)

领导干部试用期转正工作总结范文(精选6篇)

领导干部试用期转正工作总结范文(精选6篇)领导干部试用期转正工作总结1按照上级党委安排,我于xx年2月开始担任一职。

一年来,我热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在上级党委领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。

现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报如下:一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养一年来,按照上级党委“科学发展观教育培训”计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、党的报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。

根据党员联系群众工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、积极转变角色,努力在本职岗位上展示自己从副院长到,虽然工作环境和岗位发生了变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。

首先,我做到正确定位,作为单位主要领导,积极融入新的工作,主动加强与行政领导、同事的交流沟通,在工作中做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。

其次,主动承担工作任务,积极开展好支部工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干,全方位做好党支部各项工作(1)加强理论学习,进一步提高干部职工的政治素质。

1、抓全体党员教育培训,促政治素质提高。

全年开展各类党员教育培训12次。

结合不同时期社会、政治热点,先模人物事迹等组织党员学习,如党的报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告、王争艳先进事迹等,党员撰写心得体会、读书心得50余篇;带领党员赴安徽革命老区参观学习,进行爱国主义及廉政教育。

招商主管试用期转正工作总结范文9篇

招商主管试用期转正工作总结范文9篇

招商主管试用期转正工作总结范文9篇第1篇示例:招商主管试用期转正工作总结一、工作背景在过去的试用期中,我担任招商主管一职,在团队中负责招商业务的开拓和管理工作。

在这段时间里,我主要负责与潜在客户沟通洽谈,制定招商计划并推动执行,达成业绩目标。

二、工作成果1. 招商业务拓展:在试用期内,我成功开发了多家新客户,建立了良好的合作关系。

不仅拓展了公司的市场份额,也为公司带来了更多的商机。

2. 业绩目标达成:在试用期内,我积极开拓业务,与客户进行充分的沟通洽谈,并有效推动合作达成。

最终实现了既定的业绩目标,为公司创造了实实在在的价值。

3. 团队协作:在工作中,我能够有效与团队成员合作,共同解决问题,实现项目目标。

在与同事之间建立了良好的沟通与合作关系,共同为公司的发展贡献力量。

三、个人成长1. 学习成长:在试用期内,我不断学习招商业务的相关知识和技能,提升自己的专业能力。

通过不断学习,我能够更好地应对各种挑战和问题,提升工作效率和质量。

2. 团队领导能力:在试用期内,我逐渐培养了团队领导能力,能够有效组织团队成员,分配任务,推动工作进展。

在团队管理方面取得了一定的成绩。

3. 沟通能力:在试用期内,我加强了与客户和团队成员的沟通能力,能够更加准确地表达自己的观点,更好地理解他人的需求和想法。

有效的沟通能力帮助我更好地开展工作。

四、存在问题在工作中,我也存在一些不足之处,例如在某些项目推进过程中,缺乏一定的耐心和细致性,有时会影响到工作的进展;也需要进一步加强自身的学习能力,及时掌握行业最新动态和技术知识,以更好地适应市场的需求。

五、未来计划在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和团队管理能力,做到更深入的学习,更立体的掌握招商业务的相关知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。

我也将注重改善自身的不足之处,不断完善自己,做一个更优秀的招商主管。

在试用期内,我取得了一定的成绩,也积累了一定的经验,同时也意识到了自身存在的不足之处。

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工,担任XX部门主管一职。

在试用期间,我认真履行工作职责,积极配合公司各项工作,严格遵守公司规章制度,完成了公司交付的各项任务。

现试用期已满,我申请转正,并就试用期的工作进行总结,以供公司领导及同事参考。

一、工作职责及完成情况在试用期间,我主要负责XX部门的管理工作,包括团队建设、项目管理、客户沟通等方面。

通过努力,我带领团队完成了以下工作任务:1. 团队建设:我积极推动团队成员之间的合作与沟通,营造了良好的工作氛围。

通过定期组织团队会议和培训,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。

2. 项目管理:我严格按照公司要求,对项目进行全程跟踪和管理。

通过制定详细的项目计划、明确项目目标、分配项目任务,确保了项目的顺利进行。

同时,我积极与团队成员沟通,及时解决项目过程中遇到的问题。

3. 客户沟通:我注重与客户保持良好的沟通,及时了解客户需求和反馈。

通过不断优化服务流程,提高了客户满意度。

二、工作亮点与成果在试用期间,我取得以下工作亮点和成果:1. 成功完成了XX项目,获得了客户的高度评价,为公司赢得了良好的声誉。

2. 优化了团队内部工作流程,提高了团队工作效率。

3. 加强了团队成员之间的合作与沟通,营造了团结协作的工作氛围。

三、遇到的问题及解决方案在试用期间,我遇到以下问题,并提出了相应的解决方案:1. 团队成员之间存在沟通不畅的问题。

我通过定期组织团队会议和培训,加强了团队成员之间的沟通和协作能力。

2. 部分项目进度缓慢。

我通过优化项目流程和明确项目目标,调动团队成员的积极性,加快了项目进度。

3. 客户需求多样化,部分需求难以满足。

我积极与客户沟通,了解客户需求,通过不断优化服务流程和提升团队专业技能,成功满足了客户需求。

四、自我评价与反思在试用期间,我充分发挥了主管的带头作用,认真履行工作职责。

但同时,我也意识到自己存在一些不足之处,需要在今后的工作中不断改进和提高。

客服主管试用期转正工作总结范文5篇

客服主管试用期转正工作总结范文5篇

客服主管试用期转正工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在客服主管的试用期内,我积极适应新的工作环境,认真履行岗位职责,较为圆满地完成了试用期的工作任务。

现将我的工作情况总结如下:一、适应新环境,熟悉新岗位在试用期内,我努力适应新的工作环境,熟悉新岗位的工作流程和要求。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了客服主管的工作职责和技能,能够独立完成各项工作任务。

同时,我也积极与团队成员沟通交流,了解彼此的工作内容和经验,以便更好地协作完成任务。

二、处理客户问题,提供优质服务作为客服主管,我深知客户满意度的重要性。

在试用期内,我始终坚持以客户为中心的理念,认真处理客户问题,提供优质服务。

我不仅耐心解答客户的疑问,还积极提供解决方案和建议,努力满足客户的需求。

同时,我也注重与客户的沟通和互动,及时反馈客户的意见和建议,以便不断改进服务质量。

三、管理团队成员,提升整体水平在试用期内,我还承担了管理团队成员的责任。

我通过定期召开团队会议、制定工作计划和分配任务等方式,确保团队成员能够按时完成工作任务。

同时,我也注重对团队成员的培训和指导,提升他们的专业技能和服务水平。

通过我的努力和管理,团队整体水平得到了明显提升。

四、总结经验教训,不断改进工作在试用期内,我不仅完成了工作任务,还不断总结经验教训,发现并解决问题。

我通过反思自己的工作表现和团队成员的反馈意见,找出自己在工作中的不足和需要改进的地方。

同时,我也积极借鉴其他优秀客服主管的经验和实践,不断完善自己的工作方法和流程。

通过不断学习和改进,我相信自己能够更好地胜任客服主管的工作岗位。

在试用期内,我也遇到了一些困难和挑战。

例如,有时客户的问题较为复杂或棘手,需要我花费较多时间和精力来处理;有时团队成员之间也存在沟通和协作不畅的情况,需要我及时调解和协调。

但是,我始终保持积极的态度和冷静的头脑,认真分析问题并寻找解决方案。

通过不断努力和实践,这些困难和挑战最终都得到了妥善解决。

主管转正报告工作计划

主管转正报告工作计划

一、前言随着公司业务的不断发展,为了更好地适应工作需求,提高工作效率,本人经过一年的试用期,现申请转正。

以下是我对试用期工作的总结以及对未来工作的计划。

二、试用期工作总结1. 工作态度在试用期内,我始终保持积极、敬业的工作态度,对待工作认真负责,严格按照公司规章制度执行,积极主动地完成领导交办的各项任务。

2. 业务能力通过试用期的学习和实践,我对本岗位的业务有了更深入的了解,掌握了相关技能。

在处理工作中遇到的问题时,能够迅速找到解决方案,提高工作效率。

3. 团队协作在试用期内,我注重与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,为团队的整体发展贡献力量。

在团队中,我能够充分发挥自己的优势,同时也能够学习其他同事的先进经验。

4. 客户服务在试用期内,我始终将客户满意度放在首位,以客户为中心,提供优质的服务。

通过不断优化服务流程,提高客户满意度,为公司创造良好的口碑。

三、未来工作计划1. 提升业务能力为了更好地胜任主管工作,我将不断学习新知识、新技能,提高自己的业务水平。

具体措施如下:(1)参加公司组织的各类培训,提高自己的综合素质;(2)向有经验的同事请教,学习他们的优秀经验;(3)关注行业动态,了解市场趋势,为公司提供有益的建议。

2. 加强团队管理作为主管,我将注重团队建设,提高团队凝聚力。

具体措施如下:(1)关心团队成员,了解他们的需求和困难,及时给予帮助;(2)制定合理的团队目标,激发团队成员的积极性;(3)建立有效的沟通机制,确保团队信息畅通。

3. 提高工作效率为了提高工作效率,我将从以下几个方面入手:(1)优化工作流程,减少不必要的环节;(2)提高自己的时间管理能力,合理安排工作计划;(3)培养良好的工作习惯,提高自己的执行力。

4. 完善客户服务在今后的工作中,我将继续关注客户需求,提升客户满意度。

具体措施如下:(1)定期收集客户反馈,了解客户需求;(2)优化服务流程,提高服务效率;(3)加强与客户的沟通,建立良好的客户关系。

保洁主管转正工作总结简短7篇

保洁主管转正工作总结简短7篇

保洁主管转正工作总结简短7篇篇1一、工作概述自担任保洁主管以来,我在过去的一段时间里全面负责保洁工作的组织、协调与管理。

在试用期的工作中,我始终以公司规章制度为准绳,不断提高自身的业务能力和管理水平,努力推进保洁工作的规范化、专业化发展。

现就转正期间的工作总结如下。

二、主要工作内容及成果1. 制定工作计划与目标根据公司的总体要求和部门实际情况,我制定了详细的工作计划与目标。

首先,明确了保洁工作的重点区域和关键环节,确保主次分明、责任到人。

其次,制定了具体的工作指标和时间节点,确保工作计划的执行性和可操作性。

2. 优化工作流程与规范为了更好地提高工作效率和质量,我对保洁工作的流程进行了优化,并完善了相关规范。

首先,对工作流程进行梳理,剔除无效和低效环节。

其次,建立了一套完整的保洁标准操作规范,确保工作质量和效率。

3. 人员管理与培训在人员管理方面,我注重团队建设,积极调动员工的工作积极性。

首先,明确岗位职责,确保人人有专责。

其次,定期组织员工培训,提高员工的业务技能和服务水平。

在培训方面,我注重实用性和针对性。

结合工作实际,制定了详细的培训计划,包括理论学习和实践操作。

通过培训,员工的业务水平得到了显著提高,工作效率和质量也得到了有效提升。

4. 设备管理与维护保洁工作的设备管理和维护也是我的重要工作内容之一。

我注重设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

同时,我注重设备的更新和升级,引进先进的保洁设备,提高保洁工作的效率和质量。

5. 沟通协调与问题解决在工作中,我积极与各部门沟通协调,解决工作中的问题。

对于工作中的难点和瓶颈,我及时向上级汇报,寻求支持和帮助。

同时,我注重员工的意见和建议,积极采纳并实施,提高工作的满意度和效率。

三、工作不足及改进措施1. 工作中的细节把控不够严格,需要加强。

2. 对员工的心理关怀不够,需加强与员工的沟通交流。

3. 在设备管理和维护方面,还需进一步加强学习和更新知识。

2024年设计部主管试用期转正工作总结(2篇)

2024年设计部主管试用期转正工作总结(2篇)

2024年设计部主管试用期转正工作总结2024年,我有幸成为了设计部门的主管,并成功通过试用期转正。

这是一个令人激动和充满挑战的一年,我在这段时间内经历了许多新的工作和学习机会。

在此,我将对自己在试用期所取得的成绩和经验进行总结和反思。

首先,我在试用期期间积极融入团队,并与团队成员建立了良好的合作关系。

我始终以身作则,注重团队合作,鼓励和支持团队成员,帮助他们解决问题和提高工作效率。

我鼓励团队成员之间的交流和合作,定期组织团队会议和讨论,并提供机会让每个人发表自己的意见和建议。

通过这些努力,我感受到了团队的凝聚力和士气的提升。

其次,在试用期期间,我致力于提高设计团队的工作质量和效率。

我与团队成员一起制定了明确的工作目标和计划,并确保团队每个人都清楚自己的工作职责和任务。

我鼓励团队成员提出创新和改进的建议,并与他们一起寻找解决方案和改进流程。

我引入了新的工作流程和工具,以提高设计效率和质量,并定期进行工作评估和反馈,以确保团队的工作能够按时完成并达到预期的质量标准。

第三,我在试用期期间不断学习和提升自己的专业知识和技能。

我参加了一些相关的培训和研讨会,学习最新的设计理论和技术,以保持与行业发展的步伐。

我还鼓励团队成员参加培训和学习机会,并提供资源和支持,帮助他们不断提升自己的能力和水平。

通过这些努力,我能够更好地理解和应用最新的设计趋势和方法,并将其应用到团队的工作中。

最后,我也意识到在试用期期间还存在一些需要改进的地方。

首先,我发现在沟通和协调团队工作方面还有待加强。

有时,我没有及时将信息传达给团队成员,导致工作进度延误和沟通不畅。

其次,我在决策和问题解决方面还需要更加果断和决断。

有时候,我会犹豫不决或者错过了一些重要的决策时机,需要进一步提高自己的判断力和决策能力。

总的来说,2024年的试用期对我来说是一个宝贵的经验和成长的机会。

在未来,我将继续努力提高自己的专业能力和领导才能,不断改进和创新团队的工作流程和质量,以推动设计部门的发展和成长。

2024年主管试用期工作总结简洁版(四篇)

2024年主管试用期工作总结简洁版(四篇)

2024年主管试用期工作总结简洁版以下是我对试用期工作情况的简要报告。

整体而言,我的试用期工作主要涵盖了行政管理和风险控制两个领域。

1. 行政管理:试用期初期,我深度参与了公司的行政管理工作,全程协助公司从筹备到注册运营的整个流程。

在此期间,我负责了开业申请材料的精确校对,组织了____年的首次股东会和第一届董事会,配合进行了两次公司招聘,参与了两次南京培训活动,解决了公司装修的遗留问题,并在公司开业典礼的筹备工作中发挥了积极作用。

公司运营阶段,我主要负责购买办公用品,处理员工入职手续,初步建立了公司行政制度,并组织了____年的首次股东会和第一届第二次董事会。

2. 风险控制:自调任风险控制岗位以来,已超过____个月。

在此期间,我严格遵循公司规定,完成了开业期间遗留合同档案的整理归档,初步构建了公司合同档案库。

对于新的业务资料,我确保其能及时、有序地进行归档管理。

我要对公司给予的平台和自我提升的机会表示诚挚的感谢,同时也感谢所有领导的悉心培养和关怀。

我不会辜负大家的期望,请对我进行评估和考验,谢谢。

2024年主管试用期工作总结简洁版(二)时间如白驹过隙,三个月的试用期转瞬即逝。

在此期间,我深入参与出纳工作,对岗位认知、工作性质、业务技能及思想提升均有了显著增强,为我的职业生涯奠定了坚实的基础。

回顾这三个月的出纳工作经历,初期虽伴随着多次失误,但终以微小成就与宝贵经验告终。

现将出纳工作总结如下,恳请各位同仁不吝赐教。

一、失误、缺陷与经验总结鉴于过往从事会计工作,对出纳业务的直接操作与实践经验相对匮乏,初涉出纳岗位时,我未能给予足够重视,视其为“雕虫小技”,此心态导致初期工作中出现了一系列失误。

首要失误在于支票开具过程中的错误,具体表现为字迹不工整、连笔现象及修改痕迹,均违反了相关制度要求。

银行预留印鉴的加盖亦需高度技巧,稍有不慎便会导致退票,延误工作进程。

针对上述问题,我凭借在软件公司积累的软件实施经验与电脑知识,自主开发了基于E____cel系统的交通银行票据套打系统,有效解决了实际工作中遇到的难题,显著提升了工作效率。

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试用期转正工作总结时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助,在生活上给予了我很大的关心,让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。

在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。

在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报一、非常注意的向周围的同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

入职三个月来,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题,争取做到查缺补漏。

为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。

同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商,入冬以来当地政府加大了环境治理力度,这对我们的工作提出更高更严的要求。

我们积极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。

四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组,担任12组交房小组组长职务。

对于我来说这是一个全新的工作领域,收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交房的注意事项相关内容,后来经过公司的几次交房培训演练工作后,信心倍增。

持续21天的交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。

这次的工作经历对我目前的工作产生了很多有益的帮助,让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完善的着重点。

五、在工作中,善于思考,发现问题便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

、总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。

同时我希望能得到公司领导的肯定,按期转正。

在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素质,会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。

申请人:日期:篇二:试用期满转正工作总结范文试用期工作总结一、思想方面在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉造价行业的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。

在党支部会议中,学习了党中央“深入开展争先创优活动”,体会到一切事情重在干实事。

同时积极参加公司党组织活动,走进“红色课堂”-盐城新四军纪念馆,接受“红色教育”,深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面端正工作态度,严守组织纪律。

我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

耐心细致地做好财务工作 1.我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。

对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。

按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。

积极主动地搞好文案管理 2.对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工.作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:1.缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。

领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。

虽然造价的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对两个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

篇三:试用期转正工作总结冯士超-试用期转正工作总结2015年3月30日我到总公司报到办理入职,有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。

通过与公司领导和人力部门同事谈话,了解了港源公司的发展历程、企业文化。

4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。

在这两个多月的工作和生活中,我和同事相处融洽,通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。

经过与现场领导和同事的接触,对港源公司的发展历史有了更多的了解,我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养,也更加坚定了我进入港源公司的信念。

作为一个初到公司的试用员工,刚开始有些担心,不知如何更快地开展工作。

因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少.与港源公司不同,之前经历的项目劳务形式多是清工加辅料,技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持,而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购,技术员身兼生产、技术、质量工作,对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。

但是,经过现场领导和同事的悉心关怀,我在较短的时间内便适应了新的工作环境。

到项目后不久,在执行经理的安排下,由我分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。

我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求,一边熟悉现场,这时领导和同事给了我很大的帮助。

在这两个多月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。

尽心尽力履行自己的工作职责,认真及时做好领导布臵的每一项任务,很快得到了领导和同事的认可。

我认为,现在,我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作,特此向公司领导申请试用期转正,请公司领导予以批准!当然,我在工作中还存在一定的问题和不足,领导和同事们也及时对我进行了提醒和指导。

在此过程中,我的工作能力,尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。

回首这两个月,对我主要负责的几项工作总结如下:一、试用期工作总结1、施工技术、质量管理工作。

1进场开工前的准备及工作面移交工作。

1.1对于技术员这个岗位,开工前的准备工作,主要是指熟悉施 1.1.工图纸(施工说明或设计说明也应重点关注,虽有些都是模版照搬,但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方)、工程量清单,了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标(以此确定本项目进度、质量管理目标)和技术做法要求,为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。

确定项目进度、质量管理目标后,要根据项目工程特点、实际情况,具体细化到子分部、分项工程。

熟读施工图纸,认真勘察现场后,熟悉本工程的施工范围。

了解熟识本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工艺、做法,做到心中有数,如此对将来的管理工作会有很大的帮助,与劳务队说话也更有依据。

从4月17日开始样板间施工,到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交,现场执行经理便给项目部制定、统一了思想:通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求,为将来大面积施工和项目管理提供了依据。

1.1.2工作面的移交。

界面移交是一项非常重要的工序,是每一个项目必不可少的一个过程。

它可以直接影响后续施工的进度和安排,也会影响施工质量,同时也会导致工程成本的增减。

如果界面移交没有做好,在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。

纵观总包界面移交,从进场到后来管监介入,直到现在,也仅从上往下移交了10层,虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度,但是即使这10层(期间因为管监的介入,形势变的更加复杂,利弊各半),总包遗留问题至今仍在整改维修,可见总包的整改力度。

其中的曲折也是可想而知。

最初,从界面问题排查的逐步深入,局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓,窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多,尤以19#楼最多,劳务现场问题排查单提交到项目部,又及时报送总包。

总包最初总是抱着能不改就不改,想以“尽可能将整改问题最少化”的方式陆续将界面移交给我方。

口头上答应说维修整改,实际又不作为,甲方力度又小,只考虑移交进度,不考虑现场界面问题,很多问题还站在总包一方,总想压着精装接收,整改维修和移交工作一直没有实质性的进展。

鉴于这种情况,项目部召集安排劳务将总包移交界面问题汇总分门别类,理清思路,分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收,做到自己心中有数,对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场照片留存影像资料,起草联系单报送建设、监理、总包单位。

针对这些问题,执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员,带上劳务现场负责人,及检测工具上楼实际查看问题具体部位,据理力争,整改力度终于有了些许改善。

2装饰装修材料的质量管理 1.该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。

物资进场,首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求,以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细,检查无误后再向建设单位、监理单位报验。

此项目比较特殊,公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢,以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后,一边进场施工一边签合同,项目管理比较被动。

3工程施工质量检查与检验。

1.1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位,管理有时比技术更加重要。

劳务队现场管理人员的水平、素质,配合程度参差不齐,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。

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