工厂考察记录表

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工厂考察报告的范本

工厂考察报告的范本
工厂考察报告的范本
供 应 商名称: 主要产品类别: 主要生产设备: 考察人: 考察 项目 考察内容 考察日期: 考察结果 备注 联络人: 员工人数: 职务: 生产场地面积:
工厂 管理
产品 策划
1、厂房、车间内是否清洁、 □井然有序,清洁明朗; 整齐、有秩序? □现场脏乱、毫无秩序。 □标识清楚明嘹; □料品摆放不整齐,标识不全; 2、现场有无适当标示? □料品零乱不堪,无任何标识,通道 堵塞。 3、担任特定工作的人员是否 □可以提供相关证据; 实施适当的培训? □毫无证据。 □现场均可看到各种安全警告标识; 4、对安全生产有无明确之规 □工作现场,尤其是危险工作场所, 定? 无任何警告标识。 □现场可看到各种消防器材配备齐 5、消防器材配备是否齐全, 全,并时常、定期检查。安装在明 有无点检、定检。其放置 显地方,并随手可取拿。 的方位是否合适。 □现场无任何消防器材设备。 □对产品数量、货期、品质要求等方 1、对客 户订单有 无 评审过 面均一一核实; 程? □无订单评审过程。 2、订单 制作前有 无 生产指 □有; 令? □无。 3、产品品质及生产进度有无 □有; 专人跟进? □无。 4、当生产过程中产生异常而 □及时反馈,并积极采取措施,尽可 无法达到预期品质和交 能弥补过失; 期 , 是 否 及 时 反 馈 给 客 □被动地反馈,无任何对策; 户? □无任何反馈。 5、 当客户对订单提出变更时, □清楚; 承制相关单位是否清楚明 □不清楚。 嘹? □有; 6、产品出货有无专人跟踪? □无。
库存 与 出货
第 3 页,共 4 页
考察综合评语: □建议列为合格的供应商, 予以开发; □自行改善后,再重新考 察; □不合格,但有开发之潜 力, 建议予以辅导 后,再酌情重新考察; □三次考察不合格后, 建议 不予考虑开发, 保留资料

废旧工厂实地考察报告

废旧工厂实地考察报告

废旧工厂实地考察报告根据委托方的要求,我前往考察了一家废旧工厂,并针对其现状和可能存在的问题进行了分析。

以下为我的考察报告:一、概述该废旧工厂位于城市郊区,占地面积较大,建筑结构较为陈旧。

根据初步观察,该工厂在过去是一家重工业企业,但目前已处于停产状态。

环境中存在大量工业废渣和废弃物,其中包括危险废物。

二、环境污染1. 大气污染:工厂内仍有部分设备正在散发有害气体,周围空气质量较差。

需要进行空气监测,并对有害气体进行处理和排放控制。

2. 水体污染:工厂附近存在一座废水处理厂,但经观察该处理厂已无法正常运行。

需要进行废水样本采集和监测,制定合适的废水处理计划。

3. 土壤污染:废渣和废弃物的堆积导致部分土壤受到污染。

需要进行土壤采样,并进行土壤污染评估,制定合适的治理方案。

三、安全隐患1. 建筑结构安全:停产多年后,工厂建筑结构出现劣化,存在墙体裂缝和屋顶渗漏等问题,安全隐患较多。

建议进行建筑结构评估,并进行安全修复措施。

2. 危险废物储存:工厂内存在大量未妥善储存的危险废物,可能对周边环境和人群造成潜在危害。

需要制定危险废物处置方案,并加强储存设施建设和管理。

四、法律合规1. 环境保护:考察中发现工厂存在环境违法行为,如未正常办理排污许可手续等。

建议工厂负责人积极配合环保部门,依法整改,确保符合环境法律规定。

2. 安全生产:停产期间,工厂可能未按照安全生产要求进行管理和维护。

建议工厂负责人对安全生产进行全面评估,并建立完善的安全管理制度。

五、可持续发展1. 废旧资源利用:考察发现,部分设备和材料仍有利用价值,可以进行资源回收和再利用,以实现可持续发展。

2. 再生能源应用:鉴于新能源的发展趋势,建议考虑利用废旧工厂场地布局光伏发电或其他可再生能源项目。

六、建议与措施1. 及时整改环境问题:对空气、水体和土壤污染问题进行高效处理,确保环境质量达标。

2. 加强安全管理:对建筑安全和危险废物进行妥善处理,确保安全生产。

工厂考察报告(共5篇)

工厂考察报告(共5篇)

篇一:厂家考察报告厂家考察报告川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段,施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场,为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求,确保施工安全,项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。

考察时间:2009年2月13日考察组成员:杨明涛(总监代表)、朱俊伟(专业监理工程师)吴亮亮(施工单位项目经理)2、施工现场无生产许可证,安全生产许可证在2008年已到期;通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察,使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“f”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。

该厂生产的钢承口“f”型顶管满足现场施工要求,允许进入施工现场,投入工程使用。

同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“f”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关,不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制,确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。

篇二:工厂参观报告工廠參觀報告南台科大機械系奈米四乙今天參觀的第一站工廠就是名聲遠播的不沾鍋的生產廠,以往經常在電視購物頻道上看到它的商品,總是講的口沫橫飛,從來不知道它的製作工廠離我們這樣零距離,難得利用課程的時間可以帶我們進去好好的進去參觀一番,當然要把握住這樣機會。

成品區首先進到工廠裡,就先前往成品展列區,既然要參觀不沾鍋的製作過程,就要先知道它全部的成品有分為哪幾大類。

例如我們以鍋底種類來看,就有分為平面鍋底跟螺紋鍋底,再經由老師的介紹下,我們可以更清楚的知道平面鍋底最主要利用紅外線來烹煮的,既然是利用紅外線的方式最主要就是外銷至先進的國家,利用這樣的方式可以防止瓦斯外洩的危險 ;而羅紋鍋底主要是銷售至比較落後的國家,之間的區別就是羅紋底的則是用瓦斯來烹調的。

在來來鍋內的顏色也是一門小學問,像以顏色來區分的話,黑色的成分就是以鐵芙蓉為主,而白色的話大多是鋁的成分居多,在價位上的話則是以鐵芙蓉成分為主的比鋁成份製程的貴上許多,優點是不沾鍋子也比較健康,一般台灣製造的鐵芙蓉鍋壽命大約是半年左右。

供应商考察报告(格式范本)

供应商考察报告(格式范本)

附件4:
供应商考察报告(格式范本)
一、【考察序言】
{参与考察人员、时间、考察供应商(工厂、主要办公场所、项目)名称及地点} 二、【考察内容】
{考察内容可分别对各供应商(工厂、主要办公场所、项目)情况进行综合概述;需提供考察拍照的图片,此部分可由考察组织部门牵头编写}
三、【考察人员评价记录汇总】
{参与考察人员应独立对各个供应商(工厂、主要办公场所、项目)考察情况作出书面评价;建议采用列表的方式,下表仅供参考,不同的供应商考察内容有差异(可自行增减);由考察的组织部门在整合考察报告时将参与考察人员的评价记录放入考察报告内容中。

}
供应商考察信息汇
总.doc
四、【考察综合结论】
{针对考察获取的信息,最后总结供应商是否满足本项目招标需求及资格;还可以明确招标实施方案中某些技术标准及商务模式}
{如参与考察人员对考察综合结论有不同意见,可分别记录这些不同意见}。

厂家考察报告范文-概述说明以及解释

厂家考察报告范文-概述说明以及解释

厂家考察报告范文-范文模板及概述示例1:厂家考察报告日期:XXXX年XX月XX日考察厂家:XXX公司考察地点:XXX市XXX区XXX街XXX号考察人员:XXX一、背景介绍XXX公司是一家专业生产XXX产品的厂家,成立于XXXX年,拥有丰富的生产经验和先进的生产设备。

近年来,该公司在市场上的表现一直保持稳定增长,受到了良好的市场口碑和客户认可。

二、考察内容1. 生产车间:考察了公司的生产车间,发现生产环境整洁,生产设备齐全,并且工人们工作态度认真,生产效率高。

2. 产品质量:对公司的产品进行了抽样检测,产品质量符合国家标准,且所使用的原材料均为优质原料,具有良好的耐用性和稳定性。

3. 售后服务:与客户服务部门进行了沟通,得知公司在售后服务方面做得较好,客户反馈良好,能够及时解决客户遇到的问题。

4. 管理制度:对公司的管理制度进行了全面了解,发现公司有完善的管理制度和规范运作流程,能够有效地提高生产效率和产品质量。

三、总结XXX公司是一家值得合作的厂家,具有稳定的产品质量和良好的生产能力,为客户提供优质的产品和服务。

我们对该公司的发展前景和合作意向表示肯定,希望在未来能够建立更加紧密的合作关系,共同发展。

参考以上报告内容,欢迎大家参考。

示例2:厂家考察报告一、考察目的本次考察主要目的是了解厂家的生产规模、生产工艺、生产设备、产品质量和售后服务等情况,为今后与厂家合作打下基础。

二、考察对象我们考察的厂家是一家专业生产家具的工厂,拥有多年生产经验,产品销售遍及国内外市场。

三、考察内容1. 生产规模:该厂家占地面积较大,分为生产车间、仓库、办公楼等区域,生产规模较大,工人数量适中。

2. 生产工艺:厂家采用先进的生产工艺,有自己的研发团队,可以根据客户需求定制产品,保证产品的质量和独特性。

3. 生产设备:厂家拥有先进的生产设备,包括木工机械、油漆房等,能够保证产品的生产效率和质量。

4. 产品质量:我们在考察过程中对厂家的产品进行了细致的检查,产品质量符合我们的要求,木材质地优良,加工精细,色彩搭配合理。

供应商实地验厂流程表

供应商实地验厂流程表

供应商实地验厂流程表供应商实地验厂是指采购企业对潜在供应商进行现场考察和评估,以了解其生产能力、质量管理体系和社会责任等方面的情况。

实地验厂流程包括以下几个步骤:1. 验厂前的准备工作:采购企业在选择供应商进行实地验厂前,需对供应商进行初步筛选和评估,确定重点考察的供应商。

同时准备验厂指标和验厂报告模板,以便在验厂过程中进行检查和记录。

2. 确定验厂时间和地点:与供应商协商确定验厂时间和地点,并通知供应商,确保供应商能够安排时间接待。

3. 实地考察:到达供应商工厂后,首先进行工厂的总体考察,包括厂区环境、厂房设施、生产设备等。

随后对生产管理、质量管理体系进行细致的考察,包括员工培训、生产流程、生产记录、原材料采购等。

同时还要看是否有合法合规的相关证照,例如营业执照、生产许可证、质量认证证书等。

4. 产品质量和工艺评估:对供应商的产品进行抽检和检验,了解其产品的质量状况和工艺流程,如是否满足客户的要求和标准。

5. 社会责任评估:评估供应商的社会责任,包括但不限于劳动力使用情况、工资待遇、工作时间合规性、安全和环境保护等。

6. 验厂报告:根据实地考察的结果,撰写验厂报告。

报告应包含供应商的基本情况、实地考察的内容和发现的问题、评价和建议等方面的内容。

7. 评估供应商:根据验厂报告和实地考察的结果,对供应商进行评估。

综合考虑供应商的生产能力、质量管理、社会责任等方面的情况,评定供应商的合格程度,并决定是否正式合作。

8. 后续跟踪:在确定合作关系后,采购企业应对供应商进行持续监督和评估,确保其能够持续满足相应的验厂标准和要求。

通过供应商实地验厂流程,可以对供应商进行全面评估,选定适合的供应商合作,并确保供应商有良好的质量管理体系和社会责任意识,从而对采购企业的产品质量和社会形象进行有效的保障。

考察各个工厂工作情况汇报

考察各个工厂工作情况汇报

考察各个工厂工作情况汇报一、引言近年来,我公司各个工厂的生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

为了全面了解各个工厂的工作情况,我们组织了专门的考察团队,对各个工厂进行了深入的考察和调研。

现将考察情况如实汇报如下。

二、工厂一1. 生产情况工厂一主要生产汽车零部件,产品质量稳定,产量较大。

但是在生产过程中存在一定数量的次品,需要加强质量管理。

2. 资源利用情况工厂一在生产过程中能够充分利用资源,但在能源消耗方面还需要进一步节约。

3. 人员管理工厂一的员工整体素质较高,团队协作能力强,但需要加强员工培训和技能提升,以适应市场的需求。

三、工厂二1. 生产情况工厂二主要生产电子产品,产品质量一直以来都有口碑,产品销量持续增长,但需要加强研发能力,以应对激烈的市场竞争。

2. 资源利用情况工厂二在资源利用方面尚可,但需要加强对新能源的应用,以降低生产成本。

3. 人员管理工厂二的员工稳定,团队精神良好,但需要加强员工激励机制,增强员工的归属感和责任感。

四、工厂三1. 生产情况工厂三主要生产建筑材料,产品品质良好,市场需求稳定,但需要加强产品的开发和更新,以满足市场的多样化需求。

2. 资源利用情况工厂三在资源利用方面还需提高,特别是对于一些废弃材料的再利用方面需要加强。

3. 人员管理工厂三的员工队伍稳定,但存在一定数量的老龄化问题,需要加强青年优秀人才的引进和培养。

五、工厂四1. 生产情况工厂四主要生产食品加工品,产品质量始终遥遥领先,但市场需求存在一定波动,需要加强市场调研和产品研发。

2. 资源利用情况工厂四在资源利用方面较为合理,但需要加强对环保方面的投入,提高产品的环保性能。

3. 人员管理工厂四的员工队伍整体素质较高,但需要加强员工的职业发展规划,提高员工的工作满意度。

六、工厂五1. 生产情况工厂五主要生产家具产品,产品设计新颖,质量上乘,市场销量平稳增长,但需要加强产品生产的自动化程度,提高生产效率。

钢结构加工厂考察评估表

钢结构加工厂考察评估表

钢结构加工厂考察评估表English.Steel Structure Fabrication Plant Evaluation Assessment Table.General Information.Name of Fabrication Plant:Location:Established:Size of Facility:Number of Employees:Experience in Steel Structure Fabrication:Fabrication Capabilities.Types of Steel Structures Fabricated: Fabrication Equipment:Material Handling Capabilities:Welding and Assembly Procedures:Quality Control Measures:Capacity and Production.Monthly Production Capacity:Average Order Size:Lead Time for Fabrication:Inventory of Raw Materials:Financial Stability.Annual Revenue:Profit Margin:Liability Insurance:Bonding Capacity:Management and Team.Management Structure:Qualifications and Experience of Key Personnel: Training and Development Programs:Safety Regulations and Compliance:Customer Service.Order Processing:Communication and Responsiveness:After-Sales Support:References from Previous Clients:Sustainability and Environmental Compliance. Environmental Certifications:Waste Management Practices:Energy Efficiency Measures:Other Considerations.Location and Accessibility:Transport and Logistics:Technological Advancements: Innovation and Research:Chinese.钢结构加工厂考察评估表。

工厂检查记录表怎么填写

工厂检查记录表怎么填写

工厂检查记录表怎么填写
工厂检查记录表是对工厂进行日常检查和管理的一种重要手段,正确填写工厂检查记录表可以帮助管理人员及时了解工厂的运行状况,发现问题并及时解决。

下面将介绍一般工厂检查记录表的填写方法:
1. 填写基本信息
在工厂检查记录表的顶部,一般包括以下基本信息:
•日期:填写当天的日期。

•检查人员:填写进行检查的人员姓名。

•部门/区域:填写被检查的工厂部门或区域。

2. 勾选检查内容
在检查记录表中列出了需要检查的各项内容,检查人员需要根据实际情况逐一检查,对已检查完好无损的部分打“√”,对有问题的部分打“×”。

3. 备注
如果在检查过程中发现了问题,可以在备注栏中进行详细描述,包括问题的具体情况、位置和建议的解决方案等。

4. 签字确认
最后,检查记录表一般会包括一个签字确认的部分,检查人员在确认无误后需在此签字确认,表示该次检查记录的真实性和准确性。

5. 存档
填写完工厂检查记录表后,需要按照公司规定的程序进行存档和归档,确保记录的完整性和可追溯性。

正确填写工厂检查记录表可以实现对生产环境的有效控制和管理,为工厂的持续稳定运行提供有力支持。

希望以上内容可以帮助您正确填写工厂检查记录表,确保工厂安全和生产质量。

感谢您的阅读。

现场考察评价表模板

现场考察评价表模板
2
2)质量目标的制定和实施情况、质量考核制度的执行情况;
①制定了质量目标并能有效的实施、检查和考核;
8-10
②制定了质量目标但未实施;
6
③未制定质量目标;
3
④制定了质量考核制度并按要求执行;
10
⑤制定了质量考核制度未按要求执行;
6
⑥未制定质量考核制度。
2
3)不合格品审理组织的建立和现场不合格品处理情况;
8-10
②制定了特殊过程的工艺规程,但不能过程参数无监视记录;
5
③有特殊过程但不能提供工艺规程;
2
无特殊过程。
8-10
5)根据供方检测能力和历史产品质量状况确定质量监控点;
6)以往配套质量水平。
①质量稳定,一次交检合格率大于95%
20
②质量较稳定,一次交检合格率80-95%
12-18
③质量不稳定,一次交检合格率低于80%,且现场返工率高
8-10
⑩未按“三按生产”要求进行生产;
6
现场产品有防护措施且现场产品防护较好;
8-10
现场产品无防护措施且现场产品防护不好;
4
组织员工人数大于20人、厂房面积大于1000平方米、生产产品范围内的生产设备齐套;
20
组织员工人数10-20人、厂房面积在500-1000平方米、生产产品范围内的生产设备齐套;
5-10
4
生产管理情况
生产规模、配套能力,配套权重生产管理制度、生产计划的制定和检查考核记录、现场管理现况、生产设备管理情况、现场工艺纪行执行情况、“三按生产”执行情况、顾客财产管理情况、现场产品防护情况、仓库管理情况。
①未制定生产管理制度,也不能提供检查和考核记录;
2

供应商走访考察记录表完整

供应商走访考察记录表完整

供应商走访考察记录表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
附件1
供应商考察记录表
记录:

件2
_________考察项目表供应商:
日期:
参加考察人员:
光电(供应商考核记录表)
备注:
1、评分原则:
毫无概念及计划0分有概念无计划1分有计划未实施2分实施不完善3分趋于完善4分已完全实行,较完善5分
2、总分300分,总项数为60项.
3、评分等级:合格分数为总分数60%以上。

4、不适用项目不作评分结果。

5、评分结果:
5分( )项4分( )项3分( )项2分( )项1分( )项0分( )项
6、评鉴总得分: .
7、评鉴结果: □合格□不合格
核准: 品质部: 工程部: 采购:
供应商信息资料卡
供应商信息资料卡
供应商调查表
供应商评价报告
编号:填写日期:
品质主管:填表:
7.供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
年月日
制表:日期:日期:
供应商评价表编号:
供应商考核表
合格供应商清单
制表: 核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡
日期:年月日
供应商资格评分表
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
主管:制表:
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡建卡日期:年月日卡号:
材料类别:卡号:
主管:制表:
16.厂商资料表
供应类别:年月日编号:
主管:制表:
各供应商良品率控制表编号: 日期:。

20xx工厂考察报告模板(完整版)

20xx工厂考察报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-7226-8120xx工厂考察报告模板(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity20xx工厂考察报告模板(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

几乎所有我们接触过的小型工厂在对待员工福利等方面都是不完善的,甚至是残酷的。

它们无一例外的没有劳动合同、加班费和节假日(春节除外),更不可能有保险,甚至任用童工、恶意压低工资,通过许多变相剥削的方式造成员工工作情绪普遍不高、流动量较大。

在一些企业主的心里,员工的工资是被限定在一个所谓的合理范围之内的,不能因为工人的努力工作而发生太大的变化。

而这种标准的主导权在谁的手里?市场?法律?工人?答案是很可悲的。

这是一种相关法律不健全,监管力度不到位的残酷现实。

工人问题是我国当前社会的一个重大现实问题,处理的不好,极不利于社会的稳定、和谐社会的构建,是不安定因素之一。

其中有一个观点是我们所要特别提出的:政府应该为所有陶瓷工厂一线员工设立类似于纺织及煤矿行业那样的营养补助机制。

因为所有这些工作不同程度地造成工人身体的损伤及慢性疾病的发生,这些都是有据可查的,应当值得全社会的关注,纳入到统一的决策之中,加以研究、分析、采取措施。

三、思考解决问题的可能发现问题固然不易,但分析问题、提出解决问题的方法才是关键,而最终认真履行、强化监管、不断深入才真正值得敬佩。

工厂考察对接情况汇报

工厂考察对接情况汇报

工厂考察对接情况汇报根据公司安排,我们于近期对某工厂进行了考察对接,现将考察情况进行汇报。

一、考察目的。

此次考察的主要目的是对该工厂的生产设备、生产工艺、生产能力以及质量管理体系进行全面了解,为今后合作打下良好基础。

二、考察过程。

我们与该工厂负责人进行了深入交流,详细了解了他们的生产流程、质量管理体系以及对外合作情况。

同时,我们还参观了工厂的生产车间,实地查看了他们的生产设备和生产现场。

在与工厂负责人的交流中,我们得知了工厂的生产能力和对外合作的意愿。

三、考察结果。

经过考察,我们对该工厂的生产设备和生产工艺有了更清晰的了解。

工厂拥有先进的生产设备和完善的生产工艺流程,能够满足我们的订单需求。

同时,工厂在质量管理方面也有着严格的要求,能够保证产品的质量稳定性。

此外,工厂对外合作的意愿也非常强烈,愿意与我们建立长期稳定的合作关系。

四、对接情况。

在考察过程中,我们与工厂负责人就合作事宜进行了初步的沟通。

双方就合作的具体细节进行了初步探讨,确定了下一步的合作方向和计划。

我们对工厂的生产能力和质量管理体系表示了充分的肯定,并表达了与工厂建立长期合作关系的意愿。

工厂方面也表示了诚挚的合作意愿,愿意与我们共同发展。

五、下一步计划。

基于此次考察的情况,我们将进一步与工厂方面进行深入的合作洽谈,就合作的具体细节进行进一步的商讨和确认。

同时,我们还将对工厂的生产能力和质量管理体系进行进一步的考察和评估,以确保双方合作的顺利进行。

我们将以诚信合作、互利共赢的态度,与工厂方面共同推动合作项目的顺利进行。

六、结语。

通过此次工厂考察,我们对该工厂有了更全面的了解,对合作的前景充满信心。

我们将继续与工厂方面保持密切的沟通和合作,共同推动合作项目的顺利进行,实现互利共赢的目标。

以上是对此次工厂考察对接情况的汇报,希望能够得到公司的认可和支持,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

工厂考察报告模板(共7篇)

工厂考察报告模板(共7篇)

工厂考察报告模板(共7篇) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII篇一:参观工厂考察报告感想集团公司培训班参观考察报告2011年11月10日至19日,集团公司培训班全体学员在焊培中心领导的带领下前往天津金桥、天津大学、唐山松下、北京工业大学、中电华强、北京航空制造工程研究所等处进行了参观考察学习活动。

由于准备和计划充分,整个考察活动取得圆满成功。

在考察中,我学到了新的知识,新的技术、我看到了新的工艺、增长了见识,提高了焊接水平。

一、参观目的明确:我们非常重视和珍惜这次会来之不易的学习机,对本次外出考察充满期待和热望。

我们准备主要就如何组织开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。

我们要把在本次学习考察活动中,看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来,以便回学校后汇报交流。

由于带着任务出发,目的性很强。

所以在整个考察学习过程中,大家都非常主动地获取各种信息。

二、外出参观学习活动的主要特点及体会1、天津金桥焊材集团我们参观了金桥焊材集团有限公司,在25年来的历程中,在生产规模、新产品研发、现代化企业管理、产品质量控制等方面得到了长足的发展,2009年各种焊接材料的销售量达到102万吨,是世界上首个产销量过百万吨的焊材制造企业,销售收入45亿元。

产量约占中国国内焊材需求量的27%,世界焊材需求量的12%。

2010年,金桥集团荣幸的被中国机械工业联合会列入中国制造业500强的行列。

2010年,销售量突破110万吨生产许可证等。

主要产品有:电焊条、实心气体保护焊丝、气保护药芯焊丝、埋弧焊丝、焊剂、自保护药芯焊丝六大类三百多个品种的焊接材料。

听过介绍后生产主管带领我们走进生产车间,我们看到了焊芯由ф6㎜h08a的盘条经去锈、拔丝、切丝而成的;药皮是由各种金属及铁合金类、矿物类、化工产品类及有机物类等原料经自动配粉、加玻璃水混湿粉后经自动生产线压涂、磨头磨尾、印字、链式烘烤箱(自主研发)烘干就制成了焊条;金桥的实芯焊丝生产过程是将ф6㎜的盘条经去锈→酸洗→粗拔丝→细拔丝→表面镀铜制成所需规格的焊丝;2008年金桥焊材自主研发的第二代高速药芯焊丝生产线使用钢带:0.9×13mm生产能力:3500吨/年。

工厂基础安全管理安全检查表模版

工厂基础安全管理安全检查表模版

工厂基础安全管理安全检查表模版一、工艺安全检查1. 生产设备是否正常运转,是否存在异常噪音、异味等现象?2. 生产设备是否经过定期检修和维护,是否存在损坏或磨损情况?3. 生产过程中是否遵守操作规程,操作人员是否熟悉设备的使用和操作方法?4. 设备周围是否存在杂物、堆放物品是否整齐、稳固?5. 生产设备是否配备了必要的安全防护装置,如安全围栏、安全开关、紧急停车按钮等?6. 是否存在易燃、易爆、有毒有害的化学品进入生产区域的情况?二、消防安全检查1. 消防设施是否齐全、完好,并且标识清晰可见?2. 消防设施是否定期检查、维护,防火门、防火墙是否完好无损?3. 是否设有灭火器、灭火器号码标示是否齐全?4. 消防通道是否畅通,是否存在杂物堆放或阻挡通道的情况?5. 是否定期组织员工进行消防演练和急救培训,是否建立了应急预案?三、电气安全检查1. 是否定期进行电气设备的检查和维护,是否存在漏电、过电压等问题?2. 电线、电缆是否有接触明线、老化、破损或绝缘层破损的情况?3. 电气设备是否符合国家安全标准和规定?4. 是否存在电线乱拉乱接、电池充电不当等安全隐患?5. 是否为重要设施和关键设备配备有备用电源,是否定期测试备用电源的性能?四、环境安全检查1. 厂区是否存在不明确的走向和区域划分,是否存在易于迷路或危险区域?2. 厂区是否存在积水、漏水、滴水等现象,是否存在湿滑的地面?3. 是否存在污水、废水直排的情况,是否有污水处理系统和设备?4. 是否存在有害气体、烟尘、噪音污染,是否存在污染防治措施?5. 是否制定了环境整治和环境监测计划,是否定期进行环境检测和整治?五、人员安全检查1. 工人是否佩戴了必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等?2. 工人是否接受过相关的安全培训和操作规程的培训?3. 是否存在劳动强度过大、连续工作时间过长的情况?4. 是否存在用工人员超时作业、上岗证件过期的情况?5. 是否建立了人员意外伤害事故的报告和统计制度?六、安全管理制度和措施检查1. 是否建立了安全生产责任制和岗位责任制,是否明确各岗位的安全职责?2. 是否定期进行安全生产教育和培训,是否存在安全技术交底和操作规程记录?3. 是否建立了事故隐患排查和整改制度,是否有隐患清单和整改计划?4. 是否建立了事故应急预案和应急处置流程,是否进行定期演练和评估?5. 是否建立了事故分析和事故调查制度,是否开展事故调查并采取有效措施防止再次发生?以上是工厂基础安全管理安全检查表的模版,可以根据实际情况进行具体的调整和完善。

工厂考察报告

工厂考察报告

工厂考察报告工厂考察报告(一)我于暑假期间在位于XXX市西部的XXX钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我对邯钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感触。

几年前,在全国曾经卷起了一股邯钢热,全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经验。

我怀着找到邯钢繁荣的秘密的想法,来到了邯钢的钢铁围墙之中。

在隆隆的机器声中,我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间,穿梭在一根根管道之下,领略真正的创造的伟大。

那边铁水顺着下面的出钢口流下,飞溅出灿烂的火花,红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。

一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影,就马上感到了这创造的伟大了。

农业保证了我们的吃饭温饱问题,科教文卫事业为我们提供了后方的支援,还有各种服务行业使生活更加舒适,而真正能带来国家的繁荣和发展的,能使我国早日成为世界强国的,就是我们的工业。

看到邯钢秩序井然,繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。

我所学的专业是自动化,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。

我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。

我能亲眼看到自动化为我们省下的力气,自动化为我们创造的价值。

()在1XX年以前,人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?一一一个老汉左手拿着一把大铁钳,上面刚从炉里取出的铁块,右手拿着锤子用力向铁块砸去。

外国的船坚利炮轰开了的大门,只用木船架着几架土炮向敌人还击,一艘艘沉入了海底,是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们,而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。

解放后,我国的工业的飞跃发展起来,我国的国际地位由此一步步提升上去了。

现在我感到我的所学是多么的重要,大学的课程一定要学好,打好坚实的基础,才能符合21 世纪工业自动化大生产下的工作的要求。

我的实践活动另我对本专业有了更高的热情,使我的将来有了比较明确的方向。

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