提高省网供电紧张时顶峰能力
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L0GO
54321
1
企业的SOLOGEN
2010年度省公司第24届 优秀QC成果发布材料
提高省网供电紧张时期顶峰能力
调通中心生产运行QCI组 2011年4月
QC活动纪事
L0GO
目录 Contents
05
06
07
09
11
13
14 Page
小组概况 背景介绍 选题理由 现状调查 确定目标 要因分析 要因确定
2009及2010年省网最大用电负荷对比
6
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
选题理由
提高供电能力，确保全省居民生活用电， 为全省经济快速发展服务，达到和谐发电、 供电、用电。
充分利用水电、燃气机组快速启停调峰能 力，大网之间互济能力、统调机组优化调 度等措施，减少让峰限电负荷损失。
省网负荷高，多种原因造成火电厂出力带 不满或非停，水电燃机潜力未充分挖掘， 高峰时段顶峰能力不足。
总结
男 本科 38 高级
工程 师
副组长：方案 详细设计实施 ，全面协调
男 研究 31 工程
生
师
男 研究 29 工程
生
师
收集资料、统 计、现状调查 ，方案详细设 计、实施，活 动记录等。
男 研究 29 工程
生
师
男 研究 29 工程
生
师
女 研究 28 工程
生
师
5
L0GO
背景介绍
2010年以来，随着全省经济的快速增长，省网用电负荷持续走高，日 均耗煤量突破30万吨。但随着煤价持续高涨，发电企业亏损增加，发电积极 性明显降低，一些电厂因资金周转困难出现机组缺煤停机，大量机组长期带 高出力，非停及带不满出力机组显著增多，导致全省供电能力不足，甚至出 现让峰限电情况。此外，省网用电负荷峰谷差增大及抽水蓄能机组峪宝泉电 厂停运检修，均造成高峰时段顶峰能力不足。
省
受电网临时方式影响，相关机组出力受限
网 供
电
紧
张
时
燃机发电时段安排未达到最优
顶 峰
水电顶峰能力未充分挖掘
能
力
不
机组出力安排未最优化
足
13 方法
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
要因确定
序号
末端因素
确认内容
省网电煤供应形势紧 调度员到库存较少电厂
1 张，电煤库存持续下 实地考察，寻找电煤库
9
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO 省网用电负荷及装机容量情况调查
现状调查
09/10年1-8月月平均最大负荷对比图
3500 3000 2500 2000
2009年 2010年
2876
2745
2215 2247
2877 2220
2766 2231
2793 2222
2900 2504
3072 2763
3042 2696
1500
1000
500
0 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
2010年省网负荷和装机容量同比增长率对比图
35% 省网负荷
30%
装机容量
25%
20%
15%
10%
5%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
2010年 2009年 增长率
省调机组装机容量对比表
单位：万千瓦
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
12
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
环境
要因分析
省网电煤供应形势紧张，电煤库存持续下降 大部分电厂电煤供应不足 缺煤停机或煤质较差，导致带不满出力
辅机设备缺陷影响出力 火电机组长期高出力运行，缺陷未及时处理 高峰不能发电，损失至少90万千瓦出力
峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺
设备
吸收外省电力较少
降
存下降原因
确认 方法
现场 考察
确认标准
争取存煤量日均增长5 万吨，年底前，全省电 煤库存达到350万吨
负责人 陈楷
2
水电顶峰能力未充分 发掘
小浪底、三水开机方式 安排
调查 分析
高峰时顶峰能力提高一 倍
本次 课题
《提高河南电网频率合格率》 《提高三门峡火电厂外送能力》 《缩短设备计划停送电调度操作时间》 《缩短调度生产信息报送时间》
崔召辉 赵俊丽
《提高省网供电紧张时期顶峰能力》
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
男 研究 47 高级 组长：组织活
生
工程 动及质量教育
师 ，主持总体方
案研讨，成果
4189 3898 7.47%
4222 4076 3.58%
4222 4076 3.58%
4265 4076 4.64%
4265 4076 4.64%
4265 4076 4.64%
4298 4076 5.45%
4302 4076 5.54%
调查表明，省网用电负荷持续 增长，虽然负荷增长率有下降 趋势，但仍高于省网机组装机 容量的增长速度，省网电力供 应将日趋紧张，这对省网顶10 峰 能力提出更高的要求。
提高省网供电紧张时期顶峰能力
7
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
顶峰率
用来衡量一定开机容量 下的顶峰能力，即全网 可以供给的最大供电能 力与省网等效开机容量 的比值。
省网等效开机容量
将省网联络线、燃机、水 电机组进行折算，再与火 电开机容量相加，组成省 网等效开机容量
最大供电能力（G） 顶峰率（L）＝
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
确定目标
目标
根据QC小组对顶峰能力的相关调查分析，我们确定本 次QC活动的目标为：将顶峰率L由85%提高至90%。
85%
现在值
目标值
90%
11
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
咦！目标能够 实现吗？
目标可行性研究： 1、调通中心领导大力支持，创造了积极的外部环境； 2、现有自动化及监控手段较为完善，能够提供必须的技术支持； 3、调度各专业人员业务素质较强，人员技术力量满足要求； 4、调查表明顶峰率一般在85%左右，实际调度运行中达到过90.5%， 90%的目标具有较高可行性。
123 4567
23
24
28
32
33
制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结展望
8 9 10 11 12
4
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO 小组概况
调通中心生产运行 QCⅠ组
成立 2006.3 时间
TQC 培训
人均20小时
王红印 李岩
陈楷
QCⅠ 组
已做 课题
小组成员
李奎 武东亚
省网等效开机容量Βιβλιοθήκη BaiduK）
省网等效开机容量（K）=火电开机容 量（Kh）+省网联络线等效开机容量 （Kl）+燃机水电等效开机容量（Kz）
8
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO QC活动前顶峰率调查
现状调查
调查表明，7月份每日的省网供电顶峰率大体
分布在85%左右，偶尔达到过90%，整体上
看顶峰率还有进一步提升的空间。
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企业的SOLOGEN
2010年度省公司第24届 优秀QC成果发布材料
提高省网供电紧张时期顶峰能力
调通中心生产运行QCI组 2011年4月
QC活动纪事
L0GO
目录 Contents
05
06
07
09
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小组概况 背景介绍 选题理由 现状调查 确定目标 要因分析 要因确定
2009及2010年省网最大用电负荷对比
6
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
选题理由
提高供电能力，确保全省居民生活用电， 为全省经济快速发展服务，达到和谐发电、 供电、用电。
充分利用水电、燃气机组快速启停调峰能 力，大网之间互济能力、统调机组优化调 度等措施，减少让峰限电负荷损失。
省网负荷高，多种原因造成火电厂出力带 不满或非停，水电燃机潜力未充分挖掘， 高峰时段顶峰能力不足。
总结
男 本科 38 高级
工程 师
副组长：方案 详细设计实施 ，全面协调
男 研究 31 工程
生
师
男 研究 29 工程
生
师
收集资料、统 计、现状调查 ，方案详细设 计、实施，活 动记录等。
男 研究 29 工程
生
师
男 研究 29 工程
生
师
女 研究 28 工程
生
师
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L0GO
背景介绍
2010年以来，随着全省经济的快速增长，省网用电负荷持续走高，日 均耗煤量突破30万吨。但随着煤价持续高涨，发电企业亏损增加，发电积极 性明显降低，一些电厂因资金周转困难出现机组缺煤停机，大量机组长期带 高出力，非停及带不满出力机组显著增多，导致全省供电能力不足，甚至出 现让峰限电情况。此外，省网用电负荷峰谷差增大及抽水蓄能机组峪宝泉电 厂停运检修，均造成高峰时段顶峰能力不足。
省
受电网临时方式影响，相关机组出力受限
网 供
电
紧
张
时
燃机发电时段安排未达到最优
顶 峰
水电顶峰能力未充分挖掘
能
力
不
机组出力安排未最优化
足
13 方法
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
要因确定
序号
末端因素
确认内容
省网电煤供应形势紧 调度员到库存较少电厂
1 张，电煤库存持续下 实地考察，寻找电煤库
9
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO 省网用电负荷及装机容量情况调查
现状调查
09/10年1-8月月平均最大负荷对比图
3500 3000 2500 2000
2009年 2010年
2876
2745
2215 2247
2877 2220
2766 2231
2793 2222
2900 2504
3072 2763
3042 2696
1500
1000
500
0 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
2010年省网负荷和装机容量同比增长率对比图
35% 省网负荷
30%
装机容量
25%
20%
15%
10%
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1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
2010年 2009年 增长率
省调机组装机容量对比表
单位：万千瓦
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
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企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
环境
要因分析
省网电煤供应形势紧张，电煤库存持续下降 大部分电厂电煤供应不足 缺煤停机或煤质较差，导致带不满出力
辅机设备缺陷影响出力 火电机组长期高出力运行，缺陷未及时处理 高峰不能发电，损失至少90万千瓦出力
峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺
设备
吸收外省电力较少
降
存下降原因
确认 方法
现场 考察
确认标准
争取存煤量日均增长5 万吨，年底前，全省电 煤库存达到350万吨
负责人 陈楷
2
水电顶峰能力未充分 发掘
小浪底、三水开机方式 安排
调查 分析
高峰时顶峰能力提高一 倍
本次 课题
《提高河南电网频率合格率》 《提高三门峡火电厂外送能力》 《缩短设备计划停送电调度操作时间》 《缩短调度生产信息报送时间》
崔召辉 赵俊丽
《提高省网供电紧张时期顶峰能力》
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
男 研究 47 高级 组长：组织活
生
工程 动及质量教育
师 ，主持总体方
案研讨，成果
4189 3898 7.47%
4222 4076 3.58%
4222 4076 3.58%
4265 4076 4.64%
4265 4076 4.64%
4265 4076 4.64%
4298 4076 5.45%
4302 4076 5.54%
调查表明，省网用电负荷持续 增长，虽然负荷增长率有下降 趋势，但仍高于省网机组装机 容量的增长速度，省网电力供 应将日趋紧张，这对省网顶10 峰 能力提出更高的要求。
提高省网供电紧张时期顶峰能力
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企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
顶峰率
用来衡量一定开机容量 下的顶峰能力，即全网 可以供给的最大供电能 力与省网等效开机容量 的比值。
省网等效开机容量
将省网联络线、燃机、水 电机组进行折算，再与火 电开机容量相加，组成省 网等效开机容量
最大供电能力（G） 顶峰率（L）＝
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
确定目标
目标
根据QC小组对顶峰能力的相关调查分析，我们确定本 次QC活动的目标为：将顶峰率L由85%提高至90%。
85%
现在值
目标值
90%
11
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO
咦！目标能够 实现吗？
目标可行性研究： 1、调通中心领导大力支持，创造了积极的外部环境； 2、现有自动化及监控手段较为完善，能够提供必须的技术支持； 3、调度各专业人员业务素质较强，人员技术力量满足要求； 4、调查表明顶峰率一般在85%左右，实际调度运行中达到过90.5%， 90%的目标具有较高可行性。
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制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结展望
8 9 10 11 12
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企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO 小组概况
调通中心生产运行 QCⅠ组
成立 2006.3 时间
TQC 培训
人均20小时
王红印 李岩
陈楷
QCⅠ 组
已做 课题
小组成员
李奎 武东亚
省网等效开机容量Βιβλιοθήκη BaiduK）
省网等效开机容量（K）=火电开机容 量（Kh）+省网联络线等效开机容量 （Kl）+燃机水电等效开机容量（Kz）
8
企业的SOLOGEN 努力超越，追求卓越
L0GO QC活动前顶峰率调查
现状调查
调查表明，7月份每日的省网供电顶峰率大体
分布在85%左右，偶尔达到过90%，整体上
看顶峰率还有进一步提升的空间。