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(完整版)思维导图PPT模板

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思维导图的由来
人类的思维特征是呈放射状的,进入大脑的每 一条信息、感觉、记忆(包括每个词汇、数字、 代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、 音符和纹路),都可作为一个思维分支表现出 来,它呈现出来的就是放射性立体结构。
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量 和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他 的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意 识到,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。 在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维 导图这一风靡世界的思维工具。
准确的关键词
主干分支的关键词尽量的使用一个单词或短语描 述,关键词的数量要做到能全面的概括中心主题;
顺时针绘制
按照层级从1点钟方向开始,按顺时针来绘制; 保持图面的干净整洁;
如何制作思维导图
第三步 绘制分支知识点
根据主干分支的内容归类来添加二级或三级分支; 二级或三级关键词应做到不重叠;
思维导图的美丽在于可以不断地添加新的分支,完 全不担心会受限制于仅有的几个选项。 添加越来越多的想法,且大脑自由地从不同的观念 中吸收到新的联想,思维导图的结构也会越发自然 起来。
03
能力。他们被大脑加工,并作为视觉刺激来助于回想信息。
它是一种通用语言,可以克服任何语言障碍。相较于单色
图像,彩色图像更具吸引力。
贴切 适量 色彩丰富 生动有趣
一个 概括凝练
工整
导图制作的要点
如何绘制 思维导图
白纸 横放 中心开始
方向 形状 颜色
由粗到细 平滑曲线
一个主分支一种颜色
导图制作注意事项
PART four
思维导图的实际应用
思维导图具有极大的可伸缩 性,它顺应了我们大脑的自 然思维模式。从而,可以使 我们的主观意图自然地在图 上表达出来。

ppt模板结构图大全(珍藏版)

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目录
• 模板概述 • 模板结构解析 • 模板设计技巧 • 模板制作工具推荐 • 模板制作实战案例
01
模板概述
模板的定义与特点
定义
PPT模板是一种预先设计好的演 示文稿框架,包含固定的布局、 字体、颜色和风格等元素。
特点
PPT模板具有统一、规范、专业 和美观等特点,能够提高制作效 率,减少设计时间,提升演示效 果。
作出专业的PPT模板结构图。
兼容性好
PowerPoint与Windows和Mac 操作系统兼容,方便用户在不同
设备上使用。
丰富的模板资源
PowerPoint提供了大量的模板, 用户可以根据需求选择合适的模
板进行修改和使用。
其他在线制作工具
1 2
简单易用
在线制作工具通常具有简单的操作界面,方便用 户快速上手。
行间距和字间距
调整行间距和字间距,使 文字排列合适,避免拥挤 或过于稀疏。
图片选择与处理技巧
图片质量
选用清晰度高、色彩鲜艳 的图片,避免使用模糊或 低质量的图片。
图片比例
根据模板的尺寸和内容需 要,选择合适的图片比例, 如16:9、4:3等。
图片编辑
使用图片编辑软件对图片 进行裁剪、调整亮度、对 比度等处理,提高图片效 果。
工作报告模板制作案例
总结词
突出工作重点、强调工作 成果、展示工作亮点
工作概述页
简要介绍工作的目标、任 务和计划。
工作成果页
列举工作的成果和亮点, 以及取得的成绩和效益。
01
02
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04
05
06
封面页
包含报告主题、时间和报 告人信息。

PPT素材——逻辑框架(PPT模板)

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我们在股东眼里的表现?
财务角度
内部流程角度
什么是关键成功因素, 什么业务流程最优
公司愿景 公司战略
我们在客户眼里的表现?
客户角度
学习与成长角度
我们能保持创新, 变化和不断提高
企业价值链
最早由美国的麦肯锡管理咨询公司提出思想,后经迈克尔.波特加以整理和系统化,并在《竞争优势》艺术中加以阐述; 将客户的所有资源、价值活动与客户的战略目标紧密联结起来,以价值增值为目的,形成了一个简明而清晰的组织框架,帮助客户认识客户生存 中相关各链条的优势,以及存在的问题; 优点:能清晰的看到企业运营的各环节优缺点,明确企业的核心竞争力和需要改进的链条。
生产原料为主 制造商品为主 分工服务为主 互动体验为主
感官
关联
体验式营销5要素
情感
行动
思考
体验式营销—客户终生体验模型
体验阶段
购买前体验
购买体验
使用体验
使用后体验
用户行为
认知
知识
倾向
使用
忠诚
感官对外部刺激的 接受和解释,始于 感觉,是具有选择 -性的心理活动。 个体根据其动机、 态度、社会地位及 对市场营销活动独 特性的知觉,对广 告、产品、包装等 做出反应。
定价时考虑价值链
市埸导向
销售环境驱动的定价 价格包含很多的产品元素
对成本要详细的了解及考虑 对市场及价格要作中等程度的分析及考虑
竞争导向
基於对市埸环境感觉定价
对成本的组成及来源要作 中等程度的分析考虑

简单定价
成本定价法 很少对与销售有关连的服 务定价
对成本及其产生来源只有很少的了 解考虑 (不使用作业成本法)
Michael.Portor 于20世纪80年代初期提出了五力分析模型, 可有效地分析客户的竞争环境 ,对企业战略的制定影响深远。 通过分析供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及来自目前在同一行业的公司间的竞争,具体的分析一个行 业的基本竞争态势; 缺点:五力模型只考虑了同行业之间的竞争关系,没有考虑合作共赢的可能性

免费PPT模板(精选4套)

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框架完整PPT-管培生述职ppt

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西南大学 开题报告论文答辩精美框架式PPT模板

西南大学 开题报告论文答辩精美框架式PPT模板
毕业论文答辩题目
XX 学院 XX 系 XX 年级 XX 班 答辩人:XX XX XX 专业: XX 导师:XX XX 【本模板有完整的论文逻辑结构框架,参考和实用价值高;学校LOGO可变换】
主目录
CONTENTS
THE BACKGROUND OF THE SUBJECT AND CONTENT
课题背景及内容
地区 现状
国内外相关研究
Related research
国内研究一:
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国内研究二:
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研究 意义
容,文字内容需概括
精炼,不用多余的文 字修饰,言毕业论文、本科毕业论文(学士学 位毕业论文)、硕士研究生毕业论文(硕士学位论文)、 博士研究生毕业论文(博士学位论文)等,即需要在学 业完成前写作并提交的论文,是教学或科研活动的重要 组成部分之一。
4
综述四内容
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不
用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。
理论基础
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完整版式框架高端绿金汇报ppt模板

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2020
2021
2022
25
20 16
堆积柱形图(右键点击编辑数据即可)
盈利部门A 盈利部门B 盈利部门C
25 16 18
25 22
16
35 28
22
35 32 28
52
46 42
2017
2018
2019
2020
2021
2022
22% 3200
25% 3400
柱形折线组合图(右键点击编辑数据即可)
企业转型模式
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领,企业 发展战略指导企业发展计划,企业发展计 划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企 业发展计划的路线和原则、灵魂与纲 领,企业发展战略指导企业发展计划, 企业发展计划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领,企业 发展战略指导企业发展计划,企业发展计 划落实企业发展战略
三维饼图(右键点击编辑数据即可)
31%
A品牌影响力
47%
B品牌影响力
22%
C品牌影响力
第四篇章共提供8张不同版式的荣誉奖项展示页 所有的文字和图片都可以任意编辑
在使用过程中可以根据实际需求灵活调整页面内容
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
交易数量
增长率
32% 3200
20% 2800
42% 3500
55% 4800
2017
2018
2019
2020
2021
2022

企业组织架构图PPT模板集团人事机构组织框架图公司金字塔结构图 (35)

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01 2011
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南京邮电大学 毕业答辩微立体总结汇报模板 精美框架式PPT模板

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ห้องสมุดไป่ตู้
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04 论文总结与致谢
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全球业务分布介绍动态PPT图表模板(框架完整)

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全球业务分布介绍 PPT模板
动态素材 ︱框架完整︱精美大气︱可以编辑
全局位置
跨时区的团队合作
服务于世界 Culturally diverse but with one unified purpose – to be here for our customers 24/7. Whilst our staff are trained to the highest industry standards, we encourage every valued team member to simply be themselves and love their work.

北美
1.1 2.5 4.8
欧洲
1.6 3.5 4.9
南美
0.7 1.3 2.7

中国科学技术大学大学生职业生涯规划完整框架ppt模板

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能力劣势
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工势
抓住时机
迎接挑战
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岗位说明:高级技术管理人员是掌握专 业技术的管理能手,是从基层做,从一 般技术人员过渡到中高层管理人员,要
求有很强的工作能力。
岗位认知
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职业兴趣
95%
65% 1 2 3
社会型职业
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管理型职业
职业 能力
02
推理能力
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管理能力
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04
应变能力
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荣誉成果
标题
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标题
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才艺大赛
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辩论大赛
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创业大赛
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自我认知
01
管理能力
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医护类工作汇报模板 精美框架式PPT模板

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第一章
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02 关键词
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03 关键词
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第三章
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伸文本框大小
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第二章
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ppt框架图模板
随着科技的不断进步和商业竞争的日益激烈,PPT已经成为了各类演讲和展示的重要工具。

而PPT中的框架图也是其中的重要部分,它能够让你的内容更加清晰地呈现给观众。

本文将为大家提供一些优秀的PPT框架图模板。

第一部分:常见的PPT框架图类型
1. 树形图
树形图是一种常见的PPT框架图类型,在这种框架图中,逐层展示所述概念和内容,枝叶繁茂。

这种形式多用于行为、思想和结构等方面的描述,可以使观众更加清楚地理解你的想法。

2. 流程图
流程图是一种对系统的流程和步骤进行描述的框架图,通常适用于工程、流程和管理等领域的演示。

这种形式通常采用箭头和标签等元素,清晰地描述流程和步骤。

3. 鱼骨图
鱼骨图通常被用来描述造成某种问题的各种因素。

这是一种常见的质量管理工具,用于帮助团队识别和解决问题。

第二部分:常见的1. 将策略转化为行动的框架图
这种框架图模板给出了一种策略转化为行动的方法,可以帮助您将业务计划转化为实际行动。

模板包括四个主要部分:目标、计划、行动和结果,通过简洁的文字和图表形式来描述每个部分的内容。

2. 绩效计划的框架图
这个框架图模板可以帮助您建立一个绩效评估框架。

模板包括五个主要部分:目标、标准、评价、建议和行动,透过图表和文字的形式,呈现了每一部分的内容,帮助您更好地组织和描述绩效的计划。

3. 市场调研框架图
市场调研是一种重要的调查方法,它可以帮助您了解潜在客户、市场需求和竞争对手。

这个框架图模板描述了一个完整的市场调
研周期,包括五个主要部分:背景、目标、方法、结果和建议。

透过这个模板,您可以更好地组织和描述您的市场调研报告。

结论
本文提供了一些优秀的PPT框架图模板,这些模板可以帮助您
更好地组织和描述您的思想和内容,使您的演示更加清晰、易懂。

根据不同的需求,您可以选择适合自己的框架图类型和模板,确
保您的演示顺畅,传达正确的信息。

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