甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供材验收管理制度
甲供材料验收管理办法
1、为加强甲供材料管理，特对甲供材料进场验收入库等管理制定本办法。
2、材料员必须对甲方供应的材料进行进场入库验收。
3、验收标准：执行国家标准或行业企业标准。
4、验收人员：项目部材料员、技术员，监理及甲方相关人员。
5、材料到场后首先收集材料合格证、检测报告及送货单，然后对所到材料外部感观验收，如不符合相关规定的，材料员有权拒收。
6、根据所到材料进行检尺或者过磅，无论检尺或者过磅，所有参加验收的人员必须坚持原则，不得违反相关规定。
7、验收合格后，双方材料人员签字认可。
如需复试的材料，交由试验员对材料进行复试取样并送相关实验室进行复试。
如复试不合格，我方有权要求退货，并保留索赔权利。
8、对于甲供材料，双方材料人员应每月定时进行核对，确保数量准确。
甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供甲控材料设备进场验收制度一、目的：为了保证甲供甲控材料设备的质量、安全和合格率，规范进场验收程序，确保施工质量和施工进程的顺利进行。
二、适用范围：该制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。
三、进场验收的程序：1.甲供甲控材料设备进场：（1）甲方根据项目相关技术要求和施工进度计划，提前采购并将甲供甲控材料设备送到施工现场。
（2）将甲供甲控材料设备进行分类、编码，制作入场验收清单。
2.验收准备：（1）安排专人负责甲供甲控材料设备的验收工作，该人员需具备相关技术经验和资质。
（2）验收前准备必要的工具和设备，如测量工具、测试仪器等。
（3）准备验收记录表格，包括设备名称、型号、生产厂家、出厂日期、检验报告等相关信息。
3.设备验收：（1）检查设备的外观情况，包括外观是否完好，无明显变形、裂纹或损坏等。
（2）检查设备的标识和标牌，包括厂家标识、型号等信息是否清晰可见。
（3）检查设备的功能，如电气设备是否能正常开关，机械设备是否能运转等。
（4）对设备进行检测，如使用测试仪器测试电气设备的电流、电压等参数。
（5）对设备的附件和配件进行检查，如是否齐全、与设备相匹配等。
（6）审核设备的合格证和检验报告，确保设备符合相关技术标准和质量要求。
4.材料验收：（1）检查材料的外观质量，如表面光洁度、颜色牢度等。
（2）检查材料的规格尺寸，如长度、宽度、厚度等。
（3）检查材料的强度和硬度，如通过使用试验机进行力学性能测试。
（4）审核材料的合格证和检验报告，确保材料符合相关技术标准和质量要求。
5.验收记录：（1）对每个甲供甲控材料设备进行验收记录，包括设备名称、型号、验收结果等信息。
（2）验收记录需由甲方和乙方代表签字确认，并存档备查。
四、验收结果处理：1.合格：（1）设备经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。
（2）材料经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。
2.不合格：（1）设备未经验收合格，需通知甲方进行处理，如更换、修理等。
甲供甲控材料控制修订稿
甲供甲控材料控制Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】甲供甲控材料（设备）进场质量验收管理方法依据《建设工程质量管理条例》之规定，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此管理办法：一、材料供货验收：对业主、承包商选定的原材料及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料及设备进行重点质量检查。
负责对进场材料及设备及时验收，材料及设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。
及时向业主呈报影响工程质量的材料及设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督。
在经济性好的前提下确保设备及原材料符合业主的要求和设计确定的使用功能。
确保材料及设备的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。
1、甲供材料：（1）甲供材料签订供货合同前，应根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人（如需社区领导，一并参加）进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于甲方、现场工程部及监理单位。
（2）甲供材料签订供货合同后，甲方书面填写《甲供材料（设备）合同及技术要求交底单》告知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。
甲供甲控材料设备现场管理制度
甲供甲控材料设备现场管理制度一、背景为了保证建设项目中甲供甲控材料设备（下称“甲供材料”、“甲控设备”）的质量与安全，建立现场管理制度是必要的。
本制度制定的目的在于规范现场甲供材料、甲控设备的使用和管理，确保其符合相关法律法规和质量标准要求。
二、适用范围本制度适用于所有涉及到甲供材料和甲控设备的建设项目现场管理。
三、管理要求（一）材料设备入库管理1.所有甲供材料和甲控设备，必须按规定进行验收，并进行严格的入库管理。
2.对于甲供材料，要求提供厂家出具的质量证明文件，并进行质量判定，符合质量标准要求的方可入库。
3.对于甲控设备，要求提供生产厂家出具的合格证明文件、使用说明书、产品检验报告等相关资料，并进行质量检测，符合质量标准要求的方可入库。
4.对于不符合入库条件的甲供材料和甲控设备，应当及时退回供应商或进行处理。
（二）材料设备现场管理1.所有甲供材料和甲控设备，必须按照其使用说明书和安装要求进行正确使用和安装，不得随意更改或私自使用。
2.现场负责人必须对甲供材料和甲控设备的使用、保养和维护进行详细记录，并进行定期检查和维修，保证其正常运行和维护，保证其符合相关质量标准和安全要求。
3.对于需要进行保养或维修的甲供材料和甲控设备，必须在时间上进行安排，遵守相应规定和程序。
（三）材料设备使用管理1.现场负责人必须确保甲供材料和甲控设备的使用符合项目设计和规划，并对其使用成本进行控制。
2.对于特殊情况下需要使用其他材料或设备的，必须经过相应技术部门和项目负责人审批，并做好记录和备份。
3.甲供材料和甲控设备的使用必须严格遵守相关法律法规和安全要求，禁止私自改动和进行降低质量的行为。
（四）应急措施管理1.现场必需设立应急管理岗位，对重大的紧急情况进行预见和预防，以及协调应急措施的实施，确保项目安全。
2.对于发生的紧急情况和设备故障，必须及时处理和记录，并通知相关负责人和技术人员进行处理和评估。
四、监督检查1.项目负责人对现场甲供材料和甲控设备的合规性负有直接责任，在项目完工后必须对质量和安全进行检查和评估。
甲供材料、设备进场检验制度
甲供（包括甲方直接分包单位）材料、设备进场检验制度（讨论稿）为加强工地材料、设备进场验收管理，分清职责，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，特制定本制度。
第一条青岛项目公司工程部是材料、设备进场验收主管部门，各专业工程师是材料、设备验收责任人。
第二条材料、设备进场前，施工单位（或供货方）应提前24小时通知工程部经理，由工程部经理根据专业分类，指派专业工程师负责材料、设备验收。
第三条工程部专业工程师组织监理公司专业工程师、中都公司专业工程师、供货（或分包单位）专业工程师对进场的材料、设备进行验收。
第四条所有材料、设备必须符合国家规范规定。
验收人员要认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格辨别其真伪和有效性，必要时可去原生产厂家查看其产品的真实性。
如发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向工程部经理汇报。
第五条需提供样品的材料由工程部资料员负责封存样品。
供应商提供的产品运到工地现场后，验收人员要严格比对封样产品，与封样不一致的严禁使用，并责令供应商12小时内把产品清退现场。
第六条监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。
材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行。
第七条不能及时使用和安装的材料、设备，在按上述要求进行验收后，由中都公司指定存放地点，供货（或分包单位）派专人看管，中都公司对看管人员提供住宿安排。
第八条本制度从2011年7月1日起执行。
青岛红树林旅业有限公司2011-6-27。
甲供设备管理制度范文(3篇)
甲供设备管理制度范文甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：一、材料供货验收：1、甲供材料：(1)甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。
对出现的问题，采购部____协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料：(1)大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位____公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料)，下发施工单位，由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
材料设备进场验收制度范本（2篇）
材料设备进场验收制度范本一、目的本制度的目的是规范材料设备进场验收过程，确保所引进的材料设备符合质量标准和要求。
二、适用范围本制度适用于所有引进材料设备的项目。
三、流程1. 预验收1.1 委托验收部门提前通知供应商材料设备进场验收时间，并要求供应商准备相关资料和证明文件。
1.2 供应商准备好资料和证明文件后，向验收部门提交申请。
1.3 验收部门进行预验收，核查供应商提交的资料和证明文件是否完整、真实可信，并与项目需求进行对比。
1.4 若预验收结果符合要求，通知供应商进行正式进场验收；若不符合要求，则要求供应商整改并重新提交申请。
2. 正式进场验收2.1 供应商按照验收部门通知的时间进场，将材料设备交付验收部门进行正式验收。
2.2 验收部门派出验收小组进行验收工作，验收小组由专业人员组成。
2.3 验收过程中，验收小组对材料设备进行全面检查，包括外观、性能、功能、质量等方面，并与项目要求进行对比。
2.4 如发现问题或存在不符合要求的情况，验收小组将详细记录并要求供应商整改或提供解决方案。
2.5 如材料设备经过全面检查，符合要求，验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》，并将相关文件归档。
2.6 如材料设备存在质量问题或不符合要求，验收部门将与供应商商议解决方案，并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。
四、验收标准材料设备的验收标准应符合国家相关标准、项目需求以及合同约定。
五、验收记录所有进场验收的材料设备均应记录详细的验收过程、结果以及存在的问题，记录包括但不限于以下内容：5.1 材料设备的名称、规格、型号、批次等信息；5.2 验收人员的姓名、职务；5.3 验收时间；5.4 验收过程中发现的问题和不符合要求的情况；5.5 验收结果和结论。
六、验收结果处理6.1 材料设备经过验收合格的，验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》。
6.2 材料设备存在质量问题或不符合要求的，应与供应商商议解决方案，并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。
设备进场验收制度
设备进场验收制度篇一: 材料、设备进场验收管理制度材料、设备进场验收管理制度1.在供应商处材料、构配件、设备检验当需要在供应商处对所采购物资进行验证时, 项目物资部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法。
项目物资部采购负责人组织技术部、质量部等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证, 并做好验证记录。
2.材料、构配件、设备进场检验进场检验与取样试验是对施工用材料、构配件、成品与半成品及设备的质量、性能进行试验、检验, 对有关设备进行调整和试运转, 以便正确、合理地使用, 保证工程质量。
(1)项目物资部应编制物资进场检验计划, 经项目技术负责人批准后实施, 物资验证由项目材料员、有关技术人员、质量工程师与公司采购员共同完成, 物资检验由项目材料员配合试验员完成。
(2)采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员（库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等, 熟悉物资技术规范、质量标准, 规划堆放场地。
(3)物资进场, 项目库管员、质量工程师会同采购员对物资的图样、文件、包装、外观质量、数量进行验证并作好记录。
①核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定, 核查物资的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量合格证明、送货单、过磅单、装箱单等相符合, 验证质量合格, 库管员作好记录, 才允许卸货。
②需复试的材料进场时, 库管员进行数量核对, 质量工程师对外观质量进行验收, 验收合格后即可卸货, 并做好待检标识, 及时通知试验员取样送检, 待复检合格后方可使用。
③一般情况下, 项目库管员对物资应全数进行验收, 验收方式按照国家标准、合同或采购前约定方式进行, 对包装或整齐捆绑物资, 库管员按照随机抽样进行抽查, 抽查数量控制在进货数量的5%以内。
④验证数量与到货凭证不符, 采购员应立即通知供应商到场重新确认后才允许卸货, 如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符, 验证人员应加倍抽样查验, 仍发现不符合, 则拒绝收货, 标识并填写《不合格物资记录单》, 由采购员通知供应商退货。
甲供甲控材料设备进场验收工作制度
甲供甲控材料设备进场验收工作制度一、概述1.1 目的：为规范甲供甲控材料设备进场验收工作，确保项目施工质量，减少质量事故的发生，制定本工作制度。
1.2 适用范围：本工作制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。
1.3 定义：•甲方：委托建设者或业主。
•乙方：承包商或者分包商。
•甲供材料设备：由甲方直接采购向乙方供应的材料设备。
•甲控材料设备：由甲方进场检验的材料设备。
二、进场验收方式2.1 甲供材料设备验收乙方按照合同约定的标准及验收标准要求进行甲供材料设备的验收，甲方对验收结果进行审核，才允许材料设备进入施工现场使用。
2.2 甲控材料设备验收2.2.1 甲控材料设备验收包括检查、检验、检测。
2.2.2 检查甲方质检部门将对材料设备的外观、规格型号、数量、包装完好性、运输痕迹等进行初步检查，确定是否具有验收资格。
2.2.3 检验对材料设备的物理性能等进行检验，如力学性能、化学性能，检验项目由甲方技术部门制定。
2.2.4 检测对材料设备的质量控制指标进行检测，如温度、气压、湿度等，检测项目由甲方技术部门制定。
三、甲控材料设备进场验收流程3.1 材料设备进场前3.1.1 甲方应在材料设备进场前向乙方发出进场通知，并提供相关验收标准。
3.1.2 乙方在收到甲方进场通知后应将材料设备运至指定地点并按验收标准进行初步检查。
3.2 材料设备进场时3.2.1 乙方将材料设备运至指定验收场所，提醒甲方进行初步检查。
3.2.2 甲方质检部门进行初步检查，如果材料设备不符合要求，拒绝进场。
3.3 材料设备验收3.3.1 甲方技术部门根据合同及验收标准要求对甲控材料设备进行检验和检测。
3.3.2 根据检验结果，甲方技术部门对乙方提出的不合格品处理方案进行审核。
3.3.3 初步验收合格后，甲方技术部门应在第一时间予以登记并移送材料管理部门，方可进入施工现场使用。
3.3.4 对于未通过初步验收的材料设备，乙方应当根据甲方技术部门的要求，进行更换、修理、退回等措施，并重新进行验收。
甲供甲控材料设备现场管理制度
甲供甲控材料设备现场管理制度1. 引言为加强甲供甲控材料设备现场管理，保证工程质量和安全，制定本管理制度。
本制度适用于甲供甲控材料设备的采购、调拨、进场、安装、验收及管理等各个阶段，旨在规范现场管理流程，提高工作效率。
2. 定义和缩写在本管理制度中，以下术语和缩写定义如下：•甲供材料：由业主甲方提供的施工工程所需的材料。
•甲控材料：由承包商甲方控制供应的施工工程所需的材料。
•设备：指施工工程所需要使用的机械设备、仪器表具等。
•甲方：指委托承包商进行施工的业主方。
•承包商：指被委托进行施工的承包方。
3. 甲供甲控材料设备的采购3.1 甲供材料采购•甲方应根据工程需要提前编制材料采购计划，并按计划进行采购。
•甲方负责确定合格供应商，并进行公开招标或询价，以获取优质合格的甲供材料。
•甲方应建立材料采购登记台账，记录所采购的甲供材料信息，并保存相关采购文件。
3.2 甲控材料采购•承包商甲方负责甲控材料的采购，应与甲方协商制定采购计划，并及时向甲方报备。
•承包商甲方应遵循合同约定，采购符合规范要求的甲控材料，并保证采购的材料质量和数量的准确性。
•甲方有权对承包商甲方的甲控材料采购进行监督，确保落实。
4. 甲供甲控材料设备的调拨4.1 调拨程序•甲供材料调拨：甲方应根据施工进度及需求，将甲供材料按照合同约定调拨给承包商甲方，并制定相应的调拨手续和记录。
•甲控材料调拨：承包商甲方应根据施工计划，及时向甲方提出对甲控材料的需求，并经甲方审批后进行调拨。
4.2 调拨管理•甲方和承包商甲方应建立调拨管理制度，并明确双方责任及调拨流程。
•调拨单据及相关记录应详细标明调拨材料的名称、规格、数量、调拨时间等信息，并由双方签字确认。
•甲方和承包商甲方应建立相应的调拨登记台账，记录调拨的甲供甲控材料信息，并保留相关调拨单据。
5. 甲供甲控材料设备的进场5.1 进场前准备•甲方和承包商甲方应共同制定进场计划，明确进场时间、进场路线及方法。
甲供甲控材料设备现场管理制度
甲供甲控材料设备现场管理制度1. 简介甲供甲控材料设备现场管理制度旨在规范甲方供应的甲供材料和甲控设备在施工现场的管理流程，确保施工现场的材料设备使用有序、安全、高效。
2. 甲供材料设备管理流程2.1 材料设备验收•安排专业人员对甲供材料设备进行验收，检查其数量、质量、规格是否与合同要求一致。
•验收合格的材料设备应进行标识，并记录相关信息，如供应商名称、批次等。
2.2 材料设备入库•验收合格的甲供材料设备应及时入库，并按照种类、规格等分类存放。
•入库时应填写入库记录，记录相关信息，包括材料设备名称、数量、质量等。
2.3 现场调拨与分发•根据施工进度和需要，及时调拨和分发甲供材料设备至施工现场。
•调拨和分发时要做好相应记录，包括材料设备名称、数量、使用位置等。
2.4 使用与维护•工作人员在使用甲供材料设备时应按照相关规定和操作规程进行操作，保证材料设备的正常使用。
•使用过程中如发现材料设备损坏或存在问题，应及时上报并进行维修或更换。
2.5 盘点与报废•定期对库存的甲供材料设备进行盘点，核对数量和质量，并记录盘点结果。
•发现数量超出或质量不符合要求的材料设备，应及时报废并进行记录。
3. 甲控材料设备管理流程3.1 甲控材料设备进场•甲控材料设备进场前，需要对其进行检查和测试，确保其符合相应的技术要求和安全标准。
•符合要求的甲控材料设备应按照规定程序进行标识并进行登记。
3.2 甲控材料设备安装调试•安装甲控材料设备前，需要编制详细的施工方案，并由专业人员进行安装和调试。
•安装调试完成后，需要进行相关测试，确保甲控材料设备的功能正常。
3.3 甲控材料设备使用与维护•工作人员在使用甲控材料设备时应按照相应的操作规程进行操作，保证甲控材料设备的正常使用。
•定期对甲控材料设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
3.4 甲控材料设备报废处理•对于已经达到使用寿命或由于其他原因无法继续使用的甲控材料设备，需要进行报废处理。
甲供甲控材料设备进场验收制度
甲供甲控材料设备进场验收制度甲供甲控材料设备进场验收制度提要：规范甲供、甲控材料设备进场验收工作的管理，保证甲供、甲控材料设备的进场质量，使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行更多资料甲供甲控材料设备进场验收制度目的规范甲供、甲控材料设备进场验收工作的管理，保证甲供、甲控材料设备的进场质量，使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行。
释义进场--材料设备经检验后可以进入仓库、或用于工程上验收--材料设备进场时，除送检及试运转外的相关资料及外观质量等方面的检查进场验收内容：甲供、甲控材料设备验收内容相同：1．型号规格、数量；2．随机配带的零配件及合格证、试验报告、使用说明书等相关技术资料；3．合同规定的技术要求、技术资料；4．材料设备样板的核对；5．外观质量检查；6．现场取样送检；验收人员组成：为保证验收工作的公正、严格性，验收人员应包括以下单位及部门的人员：1．甲方项目部、规划设计部、物料供应部2．监理公司3．施工单位4．材料设备供应商验收人员职责分工一、甲供材料设备验收人员分工1．物料供应部为验收工作召集及负责人，负责与项目部及材料设备供应商的联系、出入库手续的办理、相关的技术及商务资料的收集、合同商务条款的履行及进场材料设备的质量验收；2．甲方项目部负责与施工单位及现场相关验收人员的联系，并配合物料供应部、规划设计部、监理工程师，依据合同中相关技术要求条款及材料设备样板，进行甲供材料设备质量的检验和技术资料的审核；3．施工单位人员参与对甲供材料设备质量的检验和监督；负责甲供材料设备的接收和相关手续的办理。
施工单位负责接货的材料员或仓库管理员需由施工单位出具书面授权证明（见表4-13-1），此证明及该材料员或仓库管理员身份证复印件须交甲方项目部存档备案。
二、甲控材料设备验收人员分工1．监理工程师为甲控材料设备进场验收的召集及负责人，负责与施工单位及现场相关人员的联系，并与甲方物料供应部、项目部、规划设计部工程师一同对照材料设备样板及相关技术要求，进行甲控材料设备质量的检验和相关技术资料的审核；2．物料供应部人员负责材料设备样板的核对及质量验收；3．施工单位人员负责与材料设备供应商的联系、相关技术资料的收集；负责甲控材料设备与材料设备供应商的交接及进场手续办理；负责在材料设备联合验收前，对甲控材料设备质量进行初步验收，并配合监理工程师进行材料设备送检取样，参与联合验收。
甲供材、乙供材与设备进场认质管理制度
甲供材、乙供材与设备进场认质管理制度一、目的：确保所有进场的甲供、乙供材料和设备均符合质量，从而达到有效控制项目质量的目的，保证工程顺利进行。
二、适用范围：1.适用于所有由甲方采购的材料上，进场前必须认质验收。
2.适用于所有由乙方采购的材料上，进场前必须认质验收。
3.适用于所有由乙方的所有进场设备，进场前必须认质验收。
三、职责：1. 甲方由副总/总工指定一位甲方材料验收人员到场进行材料验收。
2. 监理单位同样指定一位监理方材料验收人员到场进行材料验收。
3. 必要时，甲方副总/总工对进场材料与设备做最后验审。
四、甲乙供材料及机械认质程序：A:甲供材机1. 施工单位于工程一开始时须报总量，同时于每月25日提交下月需求计划予工程部确认，由集团成本控制中心负责统一招标采购。
（详见招投标管理制度）2. 集团完成招投标及签定合同后，由项目向集团申请发进场通知书，再由集团成本控制中心发出<材料进场通知书>予中标供货单位。
3. 供货商按照供货合同、送货计划及材料进场通知书供货至现场。
4. 由甲方材料人员先进行自验，验质、验量、验合格、型号、尺寸是否与合同或产品封样一致无误。
5. 如不一致，进行退货。
如一致无误，联络监理单位，由监理单位组织监理方、施工方，甲方工程部，供货商以及招投标部门(若需要)进行联合验收，并填写〈甲乙供材料及机械进场认质单〉。
6. 如对材料/机械质量有异议，进行退货；如无异议，材料可进场。
B:乙供材机1. 乙供材料/机械运至工地后后，由乙方材料质量员先进行自验，验质、验量、验合格、型号、尺寸是否与合同或产品封样一致无误。
2. 如不一致，乙方自行进行退货。
如一致无误，联络监理单位，由监理单位组织监理方、施工方，甲方工程部进行联合验收，并填写〈甲、乙供材料及机械进场认质单〉。
3. 如对材料/机械质量有异议，进行退货；如无异议，签批后材料可进场。
五、附件：1.〈甲、乙供材料及机械进场认质单〉_______________________吴安传/集团常务董事认质编号：LS--工程-认质-填写日期：年月日施工方本单填写人：＊本单一式六份,建设、施工单位、监理单位各两份。
工程甲供材料验收流程
甲供材料（设备）进场验收流程
1 流程要素
1.1目的：规范材料设备采购验收管理流程，提高协同效率及工作质量。
1.2流程主责部门：项目部
2适用范围：
公司材料设备采购验收管理工作。
3术语和定义：无
4职责
4.1决策层
a)公司总经理审批让步接受意见和方案。
4.2总经办
a)做好现场验收流程的监督工作。
b)查处腐败行为。
4.3项目部、预算部
a)做好甲供材料（设备）进场的组织协调事宜，须设计单位参加进场验收
的应提前7天通知；
b)协调检测付款事宜；
c)材料设备现场使用及管理责任移交；
d)监控及指导妥善保管现场材料（设备）；
e)组织工程施工。
4.4采购部
a)跟催材料（设备）进场及供应；
b)通知相关部门参加验收，如：监理、项目部、工程部、总经办等；
c)配合监理、项目部做好对材料（设备）的验收工作；
d)汇集各专业意见，提出让步接受意见和方案；
e)做好验收及结算资料的归档工作。
4.5工程部（安装部、技术部）
a)配合监理、项目部做好对瓷砖、石材及重要的设备设施的现场验收；
b)配合监理、项目部做好材料（设备）的二次验收工作；
4.6仓库管理员
a)参加验收工作；
b)妥善保管好相关的检测报告
c)妥善保管现场材料（设备）
6、针对安装施工类的验收做如下说明：
附件一、甲供材料（设备）进场验收表
备注：本文件为内部初步验收文件，外传给材料供应商或者施工单位无效，发现不合格材料立即向集团总经办回报。
精选范本
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甲供甲控材料设备进场验收制度
1. 引言
甲供甲控材料设备进场验收制度是指结合施工单位的主要质量要求对所采购的材料和设备进行全部或局部检查、鉴定，并对其实物数量、品质、规格、型号、包装等项目进行确认，以确保材料设备达到施工和施工图纸设计的要求。
2. 管理要求
2.1 进场管理
材料设备进入施工现场之前需经过验收，验收合格后方可投入使用。
施工单位应安排专人对材料设备进行接收、检验、分类并填写相应的进场验收记录，所填写内容应与实物严格一致。
2.2 稽核验收
在验收环节中应设置稽核环节，由专业质检人员对验收记录进行查阅，对验收记录内容进行较验和审核。
对于存在质量问题的材料设备，应立即报告相关部门并保存好相关证据，以便后续处理。
2.3 验收标准
2.3.1 材料验收标准
（1）材料的实物数量应与货物单据数量一致。
（2）材料的包装应符合相关的标准要求。
（3）材料的品质应符合相关标准或合同规定。
（4）材料的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.3.2 设备验收标准
（1）设备的实物数量应与货物单据数量一致。
（2）设备的包装应符合相关的标准要求。
（3）设备的品质应符合相关标准或合同规定。
（4）设备的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.4 验收结果处理
2.4.1 验收合格
（1）材料设备应由专人存放于指定仓库并分类。
（2）验收记录归档并在建设单位要求时提供。
2.4.2 验收不合格
（1）不合格材料设备不得使用，由施工单位保存，并及时与采购单位取得联系协调解决。
（2）将问题材料设备种类、数量、型号、规格、包装及质量情况等详细内容记录并报告上级部门。
（3）使用已验收的不合格材料设备所造成的后果，由施工单位负责。
3. 总结
甲供甲控材料设备进场验收制度是保证施工质量的关键要素之一。
在大规模项目中，材料、设备的选择及其质量将直接关系到工程质量。
仔细执行甲供甲控材料设备进场验收制度，建立满足合理经济要求的验收标准和规范，保障工程设计和质量管理的顺利进行。