埋地排水管道施工质量管理措施

埋地排水管道施工质量管理措施

为实现本工程的质量目标，必须严格执行以下措施：

（一）严格贯彻执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加工程建设人员，无论是领导还是职工都把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济效益和社会信誉。

（二）切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序《工程施工质量管理及奖罚条例》，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在萌芽状态中。

（三）认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。分部工程施工完成后，结合中间检查，测评分均超过90分，同义词可向监理单位中请验评。

（四）前一工序结束后，需通过监理主持、项目法人和设计参加的阶段性中间检查验收，确认合格后，方可进行下一工序施工，并按部颁质量评级办法，做好质量评级工作。

（五）建立工地现场试验室，加强试验设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用一工程的所有计量设备和仪器，进行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。

（六）质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关，不符合质量标准要求的严禁施工，做到预控预防，发现质量问题及时处理。

（七）在各工序开工前期，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习、熟悉施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程质量。

（八）材料的质量管理，按施工图的材料规格购置，且要有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝不合格材料混入本工程。

（九）施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积

极配合监理人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要的工作条件和检测器具。

（十）坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

（十一）开展工程质量竞赛，搞好质量评比，重奖重罚、奖优罚劣。

（十二）各施工队建立质量活动日制度，每月活动两次。

（十三）定期向项目法人汇报质量情况，如发生重大质量事故，应及时向项目法人报送书面事故报告，事故分析及处理方案，经项目法人同意后方可继续施工，工程中的不合格情况处理应有记录。

（十四）针对施工质量的薄弱环节，开展QC小组质量攻关活动。

（十五）按照工程档案管理制度、整理移交竣工资料和施工记录，所有资料和记录齐全、真实、规范、整洁。

（十六）向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在程施工中监督检查其落实情况。