品牌传播的要素修订稿
品牌传播与推广制度
品牌传播与推广制度1. 规章制度背景和目的品牌传播与推广是企业成功发展的基础之一，有效的品牌传播与推广活动能够提升企业的知名度、影响力和市场份额。
为了规范和促进企业品牌传播与推广工作的开展，提高品牌价值和形象，订立本制度。
本制度旨在明确品牌传播与推广的目标、原则和具体操作流程，使品牌传播与推广工作有条不紊、有效执行，并确保符合企业的发展战略和市场需求。
2. 品牌传播与推广目标2.1 提升品牌知名度：通过有效的传播和推广活动，提升企业品牌在目标市场的知名度和认知度。
2.2 加强品牌形象：通过精心策划和执行多样化的推广活动，提升企业品牌的形象和评价。
2.3 扩大市场份额：通过品牌传播与推广的有效打开，扩大企业在目标市场的市场份额。
3. 品牌传播与推广原则3.1 全都性原则：全部品牌传播与推广活动需要与企业品牌形象保持全都，确保传递一个统一的品牌形象和价值观。
3.2 针对性原则：依据不同的目标市场和受众群体，订立相应的传播与推广策略，确保信息传递的针对性和有效性。
3.3 多样化原则：采用多种渠道和媒介，结合线上线下方式，丰富品牌传播与推广活动的形式和内容。
3.4 量身定制原则：依据不同产品、服务或活动的特点，量身定制相应的传播与推广方案，以最大程度地提升效果。
4. 品牌传播与推广策略4.1 媒体宣传：通过选取合适的媒体渠道，发布企业新闻、产品发布、重点活动等信息，提升品牌知名度和形象。
4.2 广告投放：依据市场需求和目标受众，订立广告投放计划，选择合适的广告平台和形式，提升产品销售和品牌形象。
4.3 线上推广：通过搜寻引擎优化、社交媒体推广、内容营销等手段，加添品牌曝光和用户互动，提升品牌影响力。
4.4 线下推广：通过举办展览、参加行业活动、赞助社会公益活动等方式，加添品牌曝光和认知度。
4.5 口碑传播：借助网络口碑平台、用户评价和共享等方式，引导用户乐观传播和推广品牌。
5. 品牌传播与推广流程5.1 订立传播与推广计划：依据企业发展战略和市场需求，订立品牌传播与推广的年度计划，明确目标、目标市场、策略和预算。
完整版)VI管理制度
完整版)VI管理制度总则：为了确保XX集团品牌形象的统一和提高对外的竞争性，制定了VI管理制度。
该制度的最终解释权归集团品牌文化部所有。
第二章：VI要素基本理论VI基本要素包括标识、标准字、标准色和标准组合等。
要素组合包括制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等。
要素展开包括标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
VI应用要素的基本内容包括办公用品、办公环境、运作环境、工作服装、交通运输和宣传用品等。
第三章：VI管理内容界定VI管理内容包括提供VI前沿信息、研究竞争品牌VI的特点与策略、监控VI运营及授权、制定VI标准、加强VI知识培训、整合VI营销传播策略与计划、评测VI传播方案实施效果和监督各产业公司VI传播内容和传播方式统一规范。
第四章：XXX集团XXX负责管理和执行，分子公司实行总经理负责制、XXX或市场部负责执行。
1.集团的品牌文化部和相关责任部门负责VI设计、制作和导入。
这包括各产业、总公司和分子公司。
2.品牌文化部定期检查各部门和分子公司的VI执行情况。
如果不符合VI规范要求，将提出限期整改意见。
如果情节严重，将给予处罚。
3.根据集团发展战略规划，品牌文化部负责制定VI年度推广计划，并提供VI标准的解释、实施指导和协调。
4.品牌文化部负责集团所有企业标识和产品标识的工商注册和知识产权保护，并按照VI标准要求实施。
5.在举办展会、业务运作和对外宣传等活动中，品牌文化部和各产业、总公司、分子公司都应推广和遵守公司VI标准。
6.品牌文化部负责监督集团职能部门和分子公司在经营活动中使用VI标准的情况。
7.品牌文化部与商学院、XXX协作，定期组织VI知识培训，加强全体员工的VI意识。
8.品牌文化部负责制订并执行集团VI审核制度，严格把控各分子公司的VI要素，统一对外形象和标准。
9.各产业、总公司和分子公司有义务维护本公司VI形象，并在工作中严格遵守集团VI管理制度。
VI管理工作流程的制定VI引入流程：1.各产业集团或公司品牌文化部（或相关品牌管理部门）根据市场需求，申请新产品VI引入建议。
内部品牌推广与传播制度
内部品牌推广与传播制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了提升企业品牌形象，更好地推广和传播企业内部品牌，促进企业发展，特订立本制度。
1.2 本制度依据国家相关法律法规，以及企业的经营理念、品牌定位和市场需求等订立。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业全体员工，包含正式员工、兼职员工和临时员工等。
2.2 各部门和岗位应依照本制度的要求进行品牌推广和传播工作。
第三条定义3.1 内部品牌：指企业自有品牌，用于区分企业与其他竞争对手的产品或服务。
3.2 品牌推广：指通过各种渠道和方式，提高内部品牌知名度、影响力和美誉度的活动。
3.3 品牌传播：指将内部品牌的核心价值、优势和理念传递给目标受众的过程。
第二章品牌推广第四条品牌标识4.1 内部品牌的标识应符合企业相关标准，包含企业Logo、名称、口号等。
4.2 全部员工在使用内部品牌标识时，应遵守企业的相关规定，并保持标识的统一性和规范性。
5.1 内部品牌宣传物料的制作需经过相关部门的审批，并依照企业标准进行设计、印刷和发放。
5.2 员工在使用内部品牌宣传物料时，应正确使用，杜绝任何形式的损坏、窜改或滥用。
第六条内部品牌活动6.1 企业应定期组织内部品牌活动，包含发布会、展览、庆典等，以提升品牌知名度和美誉度。
6.2 员工参加内部品牌活动时，应乐观搭配组织方案，依照要求参加并宣传内部品牌。
第七条员工培训7.1 企业应定期组织内部品牌培训，提升员工对内部品牌的理解和认同。
7.2 内部品牌培训内容应包含企业的品牌理念、核心价值和品牌故事等。
7.3 参加内部品牌培训的员工应乐观参加，学习和掌握相关知识，并将其运用到工作中。
第三章品牌传播第八条内部品牌文化建设8.1 企业应重视内部品牌文化建设，包含企业价值观、行为准则和团队精神等。
8.2 员工应树立内部品牌文化意识，将其融入到工作和日常生活中。
第九条内部品牌口碑9.1 员工应乐观传递和共享内部品牌的正面口碑信息，包含产品质量、服务态度和用户体验等。
品牌形象传播与市场推广制度
品牌形象传播与市场推广制度第一章总则为了确保企业良好的品牌形象传播和市场推广工作的顺利进行，提升企业竞争力和市场份额，加强品牌的认知度和美誉度，订立本规章制度。
第二章品牌形象传播第一节品牌形象定位1.公司将明确企业品牌形象定位，确立品牌的核心价值观和目标受众群体，以此为基础进行品牌形象传播。
2.品牌形象定位应与公司的发展战略和产品定位相结合，全面反映公司的核心竞争力和市场需求。
第二节品牌标识管理1.公司品牌标识是公司形象的紧要构成部分，任何涉及公司品牌标识的使用都必需遵从以下原则：–使用标识必需符合公司规定的标准颜色、样式和比例。
–禁止随便修改、扭曲或变形公司品牌标识。
–禁止未经授权擅自制作、复制或使用公司品牌标识。
2.公司品牌标识的使用范围包含但不限于公司官方文件、官方网站、文化活动、营销推广物料、印刷品等。
第三节品牌口碑管理1.公司将加强品牌口碑管理，乐观推动消费者和社会公众对公司品牌的认得和好感度。
2.公司将定期收集和分析顾客反馈，及时回应消费者关注的问题和需求，通过客户服务体系建立良好的客户关系。
第四节品牌形象宣传1.公司将订立并执行有效的品牌形象宣传策略，包含但不限于以下渠道和方式：–在主流媒体上发布品牌广告和宣传内容。
–在社交媒体平台上乐观推广公司品牌形象。
–参加行业展览、论坛、讲座等活动，提升品牌知名度。
2.公司将加强与媒体和社会公众的沟通与合作，及时发布企业新闻和信息，塑造乐观的企业形象。
第三章市场推广第一节市场调研1.公司将定期进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司产品和品牌的推广供应依据。
2.市场调研应涵盖以下内容：–市场规模、竞争格局和趋势。
–目标受众的需求和购买行为。
–竞争对手的产品特点和市场表现。
第二节产品定价策略1.公司将订立合理的产品定价策略，依据市场需求、竞争格局和产品特点确定产品的价格。
2.定价策略应考虑以下因素：–产品本钱和利润率。
–市场需求和竞争程度。
华润集团品牌管理手册修订稿(255页)
（2）品牌是一种承诺。是企业组织或其产品向消费者传达的关于产品特点、利益、价 值、质量的承诺。 （3）品牌是产品在预期的消费者头脑中能被记住的合适的位置，真正的品牌是形成在 消费者心里。
管
管 渠道
理理
(1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体； (2)品牌管理涵盖7个基本内容，销售管理涵盖8个基本内容
品牌建设两条管理线“推”“拉”模式图（2）
定位 （拉）
产品
D
广告
媒介
促销
A
公关 市调
品牌线
C
B
组 织
队分执渠 伍销行道
配 送
促 销
生 动 化
销售管理 （推）
(1) 品牌建设线是由品牌管理(拉)和销售管理(推)的合力推动的； (2) 只有推拉的合力均衡，品牌线才能达到最高点；任何一方过强或过弱，都会导致品牌线的偏差； (3) 品牌线也是市场份额的曲线。
第一章 什么是品牌
第一节 什么是品牌？ 第二节 CRB对品牌的定义和认识 第三节 CRB品牌建设的思路 第四节 CRB如何管理品牌
第一节 什么是品牌（理论观点）
1、品牌的起源 品牌是舶来品，英文“Brand”起源于古挪威语“Brandr”，即“打土烙印”，从欧洲历 史上铸剑师发展起来。 2、品牌的一般定义 品牌没有一个统一的准确定义，美国营销协会的一个定义比较普遍被使用，即： 品牌是一种名称、术语、标记、符号、设计或是它们的组合运用。其目的是用以辨认 某个销售商或某群销售商的产品和服务，并使之同竞争对手的产品或服务区分开来。 因此：品牌是名称、术语、标记、设计或组合的运用
品牌的五要素
品牌的五要素
在当今的商业世界中，品牌不仅仅是商品的标签，更是企业形象、品质承诺和消费者情感的体现。
品牌五要素，即品牌名称、品牌标识、品牌传播、品牌口碑和品牌价值，共同构成了品牌的完整面貌。
一、品牌名称
独特性：品牌名称应独特且易于记忆，避免与竞争对手混淆。
文化敏感性：品牌名称应尊重目标市场的文化背景，避免产生负面联想。
扩展性：品牌名称应具备未来发展的空间，适应产品线扩展和多元化需求。
二、品牌标识
设计简洁：标识设计应简洁明了，避免过于复杂，便于消费者识别。
颜色选择：颜色的选择应与品牌形象和目标市场相契合，产生积极的心理反应。
字体选择：字体的选择应考虑易读性和风格，反映品牌的个性和专业性。
三、品牌传播
媒介策略：制定有效的媒介策略，利用多元化的传播渠道提升品牌知名度。
内容营销：通过有价值的内容吸引目标客户，建立品牌与消费者的情感联系。
危机管理：建立危机应对机制，及时处理品牌危机，维护品牌形象。
四、品牌口碑
产品质量：确保产品的高质量，满足消费者的期望和需求。
服务水平：提供优质的售前、售中和售后服务，增强消费者忠诚度。
公关活动：组织有益的公关活动，增强品牌的社会责任感和公众好感度。
五、品牌价值
财务价值：通过合理的定价策略和市场份额提升品牌的财务价值。
市场地位：通过不断创新和差异化竞争巩固品牌的市场地位。
无形资产：建立品牌的美誉度和知名度，将其转化为无形资产。
修改、修订和修正
修改、修订和修正在日常编辑稿件的过程中，笔者经常看到有关法律“修改”、“修订”或“修正”的文章。
究竟应该如何区别这三者之间的不同之处，又该如何正确地运用它们呢？以下，笔者想结合自己的实践谈一点看法。
本报3月4日B3版《如何计算商标争议期限的起算日》一文的原稿中13处提到“《商标法》修订”，同日B1版头条文章《尽快修改〈商标法〉加强民族品牌保护》的原稿中也多处提到要“修订《商标法》”。
笔者在编辑稿件时，将《如何计算商标争议期限的起算日》一文中的13处“修订”全部改为“修正”，而将《尽快修改〈商标法〉加强民族品牌保护》一文中的“修订”改为“修改”。
之所以如此修改，是因为《如何计算商标争议期限的起算日》一文中的“修订”全部用于修饰经过修正施行的《商标法》，而《尽快修改〈商标法〉加强民族品牌保护》一文中提到的“修订”，只是一位人大代表针对《商标法》存在的问题提出的建议，因此改用“修改”相对“修订”来说更为笼统，也更为妥帖。
那么，“修改”、“修订”和“修正”三者到底有什么区别呢？《现代汉语词典》第五版对三者进行了明确的解释。
修改指“改正文章、计划等里面的错误、缺点”，修订指“修改订正（书籍、计划等）”，修正指“修改使正确”。
相比较而言，修改的外延最大，修订次之，修正则最小；而从内涵来看，修改与修订较为接近，都是改正错误、缺点的意思，而修正则明确地指向“修改使正确”,其更具体的意思是对缺点和错误部分进行修改使之正确。
从运用角度来说，如果法律修改的内容较少，仅涉及部分条款，通常采用修正的方式，可称之为部分修改。
这种情况下，立法机关需要发布一个专门的立法性文件，具体列举修改的内容。
该专门的立法性文件又有两种不同的形式，一种是修改决定，一种是修正案。
前者如2007年十届全国人大常委会第三十次会议通过的《关于修改〈中华人民共和国民事诉讼法〉的决定》，对民事诉讼法的部分条款作了修改。
后者以我国现行1982年宪法的四次修正和1997年刑法的七次修正最为典型。
关于品牌传播使用的管理规定(完整版)
关于品牌传播使用的管理规定(完整版)1.引言2.目的3.范围4.品牌传播使用规定5.违规行为与处罚6.附则本文件旨在规范和管理公司品牌传播使用，以保证公司形象的一致性和稳定性。
所有员工必须遵守本规定，以确保公司品牌在市场上的良好声誉。
本规定的主要目的是：确保公司品牌形象的一致性，提高品牌知名度；保护公司商标权益，预防盗用和侵权事件；规范品牌传播的行为准则，维护公司的商业利益。
本规定适用于所有与公司相关的内外部人员，包括但不限于员工、合作伙伴、代理商等。
4.1.公司商标使用规定：所有使用公司商标的内容必须经过授权，并符合授权范围；未经授权不得随意修改、调整、扭曲公司商标；不得将公司商标用于不道德、非法或误导性的宣传和行为；不得与其他商标混淆使用。
关于公司品牌的宣传、广告、推广活动必须根据公司品牌形象标准进行；不得发布带有负面、虚假信息的宣传内容；不得发布侮辱、诽谤他人的内容；不得发布与公司利益相冲突的宣传材料。
公司员工代表公司形象，必须按照公司品牌形象标准行事；不得使用公司品牌进行个人推广或谋取利益；员工在社交媒体上对公司品牌进行宣传时，必须清楚标明个人身份；需遵守公司内部的品牌传播流程，不得擅自发布与公司品牌相关的信息。
5.1.对于违反品牌传播使用规定的行为，将依照公司相关规定进行处理。
处理方式包括但不限于警告、扣减绩效奖金、停职、辞退等。
6.1.本管理规定可能根据公司需要进行调整和修订，届时将及时通知相关人员。
注意：本文档仅为示例，实际的管理规定需根据公司品牌形象和实际情况进行定制。
品牌宣传管理制度三篇
品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI （理念识别）、BI （行为识别）、VI （视觉识别）三大部分。
3.5CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计,包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括：企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。
世界顶级运动品牌的发展与营销经历修订稿
世界顶级运动品牌的发展与营销经历Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】世界顶级运动品牌的发展与营销经历众所周知，阿迪达斯是当今世界着名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。
阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年），既有过成功的辉煌，也有过失败的教训。
这些商战中的起落，与其品牌的定位和发展策略有着密切的关系。
审视阿迪达斯的发展历史和品牌经营过程中的得与失，对于我国方兴未艾的体育用品产业的发展，无疑具有重要的借鉴价值。
从初创到世界体育用品一流品牌——扩张性的品牌策略频频奏效阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行的奥运会上。
此届奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯，并向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助，但当时被欧文斯拒绝了。
于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。
结果，使用效果使欧文斯如获至宝，并在正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，结果他连夺四枚金牌震惊了世界。
品牌管理规范
品牌管理规范一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对于企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了有效管理和保护品牌，提升品牌价值，制定一套品牌管理规范是必要的。
本文将详细介绍品牌管理规范的内容和要求，以确保品牌在市场中的良好形象和声誉。
二、品牌识别标识1. 品牌标志设计- 品牌标志应简洁、易识别、独特，能够准确传达品牌的核心价值和特点。
- 品牌标志的设计应符合相关法律法规，不得侵犯他人权益。
- 品牌标志应统一应用于企业的各类宣传材料、产品包装、网站等。
2. 品牌名称- 品牌名称应具有辨识度，与品牌定位一致，易于消费者记忆。
- 品牌名称应符合相关法律法规，不得违反道德伦理和社会公序良俗。
三、品牌定位和传播1. 品牌定位- 品牌定位应准确反映企业的核心竞争力和目标市场。
- 品牌定位应与目标客户群体的需求和价值观相契合，形成差异化竞争优势。
2. 品牌传播- 品牌传播应根据不同的媒体渠道和目标受众选择合适的传播方式和内容。
- 品牌传播应注重一致性，确保在各类媒体上传递的信息和形象一致。
- 品牌传播应注重创新和互动，与消费者建立积极的互动关系。
四、品牌形象管理1. 品牌形象塑造- 品牌形象应与品牌定位一致，准确传达品牌的核心价值和特点。
- 品牌形象应注重个性化和差异化，与竞争对手形成鲜明的对照。
2. 品牌形象保护- 品牌形象的保护应从内外两个方面进行，包括内部员工和外部合作火伴。
- 内部员工应接受品牌形象管理培训，确保在工作中代表品牌形象的一致性。
- 外部合作火伴应与企业签订保密协议，确保不泄露和滥用品牌相关信息。
五、品牌质量管理1. 产品质量- 产品质量是品牌形象的重要组成部份，应符合相关法律法规和标准要求。
- 产品质量管理应建立完善的质量控制体系，确保产品的一致性和稳定性。
2. 服务质量- 服务质量是品牌形象的重要表现，应注重提供优质的售前、售中和售后服务。
- 服务质量管理应建立客户反馈机制，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
品牌传播与推广管理制度
品牌传播与推广管理制度1. 介绍本规章制度旨在规范企业品牌传播与推广管理工作，确保品牌形象的全都性和有效传播，提高品牌知名度和市场竞争力。
全部相关员工必需遵守本制度的规定。
2. 品牌标识和形象2.1 公司名称和标识：—公司名称必需在全部内外部沟通和文件中以全都的形式呈现，不得随便更改或省略。
—公司标识和Logo是公司的紧要资产，不得擅自对其进行修改或使用错误的版本。
—在任何宣传活动中，都必需正确使用公司标识和Logo，不得扭曲、拉伸或转变其颜色和比例。
2.2 品牌形象：—品牌形象是指与公司品牌有关的字体、颜色、图标等元素，必需保持全都性和统一性。
—全部与公司品牌相关的文档、宣传资料和网站必需遵从统一的品牌形象规范。
3. 品牌传播和推广活动3.1 品牌传播策略：—公司必需订立清楚的品牌传播策略，包含目标受众、传播渠道、传播内容等。
—品牌传播策略必需与公司的长期发展战略相全都，目标明确，务实可行。
3.2 市场调研与竞争分析：—公司必需定期进行市场调研和竞争分析，以了解目标受众的需求和竞争对手的动向。
—市场调研和竞争分析的结果必需作为订立品牌传播策略的依据。
3.3 媒体与渠道选择：—公司必需依据目标受众的特点和传播策略，选择适合的媒体和渠道进行传播。
—在选择媒体和渠道时，必需考虑其掩盖面、影响力和传播本钱等因素。
3.4 广告与宣传活动：—全部的广告和宣传活动必需与公司的品牌形象全都，符合相关法律法规和行业规范。
—在广告和宣传活动中，必需明确转达公司的核心价值和竞争优势。
3.5 品牌口碑管理：—公司必需紧密关注品牌口碑，及时回应和处理与公司品牌相关的负面信息和舆情。
—品牌口碑管理必需以诚信、公开和客户至上的原则为基础，依据情况采取恰当的措施进行修复和改善。
3.6 品牌合作与推广：—公司可以与合适的合作伙伴进行品牌合作和推广活动，以扩大品牌影响力和市场份额。
—品牌合作和推广活动必需建立在双方共赢的基础上，合作伙伴必需符合公司的品牌形象和价值观。
品牌建设与传播管理制度
品牌建设与传播管理制度一、背景介绍品牌是企业的核心竞争力之一，对企业的发展和影响至关紧要。
为了推动企业品牌建设与传播工作，提高品牌知名度和影响力，特订立本《品牌建设与传播管理制度》。
二、目标和原则1.目标：建立健全的品牌建设管理制度，推动品牌建设与传播工作，树立企业良好的品牌形象，提高市场竞争力。
2.原则：科学规范、务实高效、可连续发展、市场导向。
三、品牌建设与传播责任1.公司管理层负责订立和实施品牌建设与传播策略，明确相关目标和职责。
2.品牌建设与传播部门负责品牌策划、推广、传播以及品牌资产管理。
3.各部门负责全面支持品牌建设与传播工作，乐观搭配并供应必需支持。
四、品牌识别与形象管理1.公司标识：公司标志是企业形象的核心，公司各部门在宣传物料中应统一使用公司标识，严禁修改或窜改。
2.品牌名称：公司产品和服务的命名应遵从简洁、明确、易记的原则，符合品牌定位。
3.企业形象：公司各部门应树立统一的企业形象，严禁以个人形象替换企业形象。
五、品牌定位与策略1.品牌定位：公司应明确品牌定位，依据目标市场和竞争对手进行认真分析，确定产品特点和核心竞争优势。
2.品牌策略：依据品牌定位，订立相应的品牌策略，包含产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
六、品牌传播渠道与方式1.媒体宣传：公司要依据品牌定位确定合适的媒体渠道，包含电视、广播、报刊杂志、互联网等，合理调配宣传资源，提高品牌曝光率。
2.线下推广：公司要乐观参加各类展览、展销会、活动等，通过线下推广方式加强品牌影响力。
3.线上推广：公司要利用互联网平台，包含官方网站、社交媒体、电子商务等，加强品牌在线推广，提高用户粘性和互动性。
4.公关活动：公司要加强公关活动的策划和执行，与相关媒体和看法领袖建立良好关系，加强品牌形象。
七、品牌知识产权保护1.商标保护：公司必需注册和保护自有商标，禁止侵害他人商标权益。
2.版权保护：公司要敬重知识产权，禁止侵害他人版权，确保品牌形象的合法性和权威性。
品牌传播管理制度
品牌传播管理制度第一章总则第一条为加强企业品牌的传播管理，提高企业品牌的影响力和竞争力，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，包含各级管理人员、职工及外聘人员。
第三条企业品牌传播管理应秉持公平、公正、公开、透亮的原则，确保品牌形象统一且符合企业价值观和战略目标。
第四条企业全体员工应提高品牌意识，自发维护和传播企业品牌形象，严禁利用企业品牌谋取个人私利或损害企业利益。
第二章品牌形象管理第五条企业品牌形象包含企业名称、标识、口号、形象颜色、字体等要素，全部使用品牌形象的部门和人员必需依照企业品牌形象管理规定执行。
第六条企业品牌形象必需符合企业的定位和价值观，确保整体形象统一、全都性。
第七条企业品牌形象的更改需经公司品牌推广部门审核和批准，并及时通知全体员工。
第八条任何单位和个人未经批准，不得擅自修改、更改或改动企业品牌形象，一经发现，将追究相应责任。
第九条企业员工在公共场合代表企业传播品牌形象，应当符合职业道德规范，不得有损于企业形象和声誉。
第十条企业员工在使用企业品牌形象的宣传物料上不得添加个人信息或进行个人商业宣传。
第十一条企业宣传活动中使用的品牌形象应与实际情况全都，不得存在虚假宣传行为，确保真实性和准确性。
第三章媒体和互联网宣传管理第十二条企业媒体和互联网宣传工作应确保信息的真实性、准确性和合法性，遵守法律法规，不得散布谣言、虚假信息等有损于企业品牌形象的内容。
第十三条企业媒体和互联网宣传活动应由相关部门进行统一策划和管理，严禁个人随便发布与企业品牌无关的信息。
第十四条企业媒体和互联网宣传活动应与企业定位和品牌形象相匹配，确保信息传递的全都性和连贯性。
第十五条企业员工在社交媒体等互联网平台上发表与企业品牌相关的言论时，应正面宣传企业形象，避开引发负面影响。
第十六条企业员工在互联网上发布企业品牌相关信息，应明确标注身份，不得冒充他人或发布损害企业利益的信息。
第四章品牌合作管理第十七条企业在进行品牌合作时应认真筛选合作伙伴，确保合作伙伴具备良好的品牌形象和声誉，与企业的价值观和战略目标相符。
品牌VI规范手册
品牌VI规范手册引言概述品牌VI规范手册是企业品牌管理的重要工具，它包含了企业品牌形象的设计要素、标准和规范，匡助企业保持品牌形象的一致性和稳定性。
一个完善的品牌VI规范手册能够有效地指导企业内外部人员在品牌传播和推广过程中的操作，确保品牌形象的统一性和专业性。
本文将详细介绍品牌VI规范手册的内容和重要性。
一、品牌VI规范手册的设计要素1.1 标志设计：包括企业的LOGO设计、标志的构图和色采规范等。
1.2 字体规范：规定企业品牌使用的字体类型、大小和排版方式。
1.3 色采规范：确定企业品牌的主色调和辅助色采，以及它们在不同媒介中的应用规范。
二、品牌VI规范手册的标准规范2.1 品牌形象统一性：规范企业各种传播媒介上的品牌形象展示，确保一致性。
2.2 品牌标准化：规范企业品牌在不同场合下的使用标准，避免浮现品牌混乱。
2.3 品牌定位准确性：规范企业品牌在市场传播中的定位和表达方式，确保准确传达企业形象。
三、品牌VI规范手册的应用范围3.1 品牌推广：指导企业在广告、宣传品等传播媒介上的品牌形象展示。
3.2 内部管理：规范企业内部员工在日常工作中对品牌形象的表现和传播。
3.3 合作火伴：指导企业与合作火伴在合作项目中对品牌形象的展示和传播。
四、品牌VI规范手册的更新与维护4.1 定期更新：定期对品牌VI规范手册进行更新和修订，适应市场和企业发展的变化。
4.2 维护监督：建立品牌VI规范手册的维护监督机制，确保规范手册的有效执行。
4.3 培训普及：通过培训和宣传活动，普及品牌VI规范手册的内容和重要性，提高员工对品牌形象的认知和重视程度。
五、品牌VI规范手册的重要性5.1 塑造品牌形象：通过规范手册，确保企业品牌形象的一致性和专业性，提升品牌价值。
5.2 提高品牌认知度：规范手册的执行能够匡助企业在市场中建立统一的品牌形象，提高品牌知名度。
5.3 强化品牌信任度：品牌VI规范手册的执行能够提升消费者对品牌的信任度，增强品牌忠诚度。
品牌管理与市场传播制度
品牌管理与市场传播制度第一章总则第一条目的和任务1.1 本制度的目的是为了规范企业品牌管理和市场传播工作，提升企业品牌形象和市场影响力，实现企业的长期发展目标。
1.2 本制度规定了品牌管理和市场传播的基本原则、职责和流程，旨在保障品牌形象的准确转达和市场推广的有效打开。
第二条适用范围2.1 本制度适用于全体员工、供应商和合作伙伴等与企业品牌管理和市场传播相关的人员。
2.2 本制度涵盖了品牌管理的各个方面，包含品牌形象塑造、品牌标识管理、品牌传播、市场推广等内容。
第二章品牌管理第三条品牌定位和战略3.1 品牌定位是公司的核心竞争力和市场价值的表现，需要与公司战略全都。
3.2 品牌定位应明确品牌的核心价值、目标受众、差别化优势等，确保品牌在市场上具有竞争力。
第四条品牌形象塑造4.1 品牌形象是品牌的外在表现和受众对品牌的整体印象，应保持全都性和专业性。
4.2 员工在公共场合代表企业时，应注意仪表仪容、言行举止等，呈现良好的企业形象。
4.3 公司标识、形象颜色、字体等品牌元素应统一，避开随便更改或无授权使用。
第五条品牌标识管理5.1 公司标识是公司品牌的紧要构成部分，应用于各种宣传资料、产品包装上，需要保持全都性和完整性。
5.2 任何单位和个人未经授权不得使用公司标识，严禁私自修改或窜改公司标识。
5.3 公司标识的使用应符合相关法律法规和行业规范，不得侵害他人知识产权。
第六条品牌传播渠道6.1 品牌传播是通过各种渠道向市场和受众转达品牌价值和信息的过程，应依据品牌定位和目标受众选择合适的传播渠道。
6.2 品牌传播渠道可以包含传统媒体、社交媒体、线上线下活动等多种形式，需要依据实际情况进行选择和管理。
6.3 员工在使用社交媒体等渠道传播公司品牌时，应遵守相关规定，文明用语，不得发布欠妥言论或泄露公司机密。
第三章市场传播第七条市场调研和分析7.1 市场调研是市场传播的前期准备工作，应重视市场环境和竞争对手的分析，为市场传播供应依据。
品牌市场推广与传播管理制度
品牌市场推广与传播管理制度第一章总则第一条规章制度订立目的和依据1.1 本制度的目的是规范企业品牌市场推广与传播工作，加强管理，提高效率，保护企业品牌形象。
1.2 本制度依据《中华人民共和国企业法》《商标法》等相关法律法规，结合企业实际情况进行订立。
第二条适用范围2.1 本制度适用于本企业及其相关子公司、分支机构等全部部门和人员。
2.2 本制度适用于企业品牌市场推广与传播相关工作，包含但不限于品牌策划、市场调研、广告宣传、公关活动等。
第二章品牌市场推广与传播工作组织第三条部门设置3.1 企业应设立品牌市场推广与传播部门，负责企业的品牌策划、市场调研、广告宣传、公关活动等工作。
3.2 品牌市场推广与传播部门应依据实际情况设立相应的职能分工和岗位设置，并明确各岗位的职责和权限。
第四条工作流程4.1 品牌市场推广与传播部门应建立科学合理的工作流程，确保工作有序进行。
4.2 品牌市场推广与传播工作流程包含但不限于以下环节：市场调研、品牌策划、广告宣传、公关活动等。
4.3 品牌市场推广与传播部门应订立认真的工作流程，并及时更新和修订，以适应市场环境和企业发展需求。
第五条人员要求5.1 品牌市场推广与传播部门的人员应具备相关专业知识和工作经验，严格依照招聘要求进行录用。
5.2 人员应不绝提升自身业务本领，参加相关培训和学习，保持乐观的工作态度。
5.3 人员应遵守公司的保密协议，严守商业秘密，保护企业的品牌和利益。
第三章品牌推广策略与实施第六条市场调研6.1 品牌市场推广与传播部门应定期进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况和消费者需求。
6.2 市场调研应综合使用定量和定性研究方法，科学分析和评估市场情况，为品牌推广策略的订立供应依据。
第七条品牌策划7.1 品牌市场推广与传播部门应订立科学有效的品牌策划方案，包含品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等。
7.2 品牌策划方案应充分考虑市场和消费者需求，并与企业整体战略相匹配。
品牌管理与传播制度
品牌管理与传播制度1. 背景和目的本制度旨在规范企业内部品牌管理和传播活动，提升企业品牌形象和市场竞争力。
通过明确品牌管理的责任和流程，加强对品牌传播的掌控和管理，确保品牌在市场中的全都性和稳定性。
2. 适用范围本制度适用于企业全体员工，包含各级管理人员和员工。
3. 品牌管理责任3.1 品牌管理部门（以下简称“品牌部门”）负责企业品牌的策略规划和管理，并协调各部门之间的协作。
3.2 品牌部门负责发布品牌标准手册，明确品牌识别要素和规范，并监督各部门的执行。
3.3 各部门负责执行品牌标准手册，确保品牌在内部和外部传播中的全都性。
4. 品牌战略规划4.1 品牌部门应定期订立品牌战略规划，包含品牌定位、品牌愿景和品牌核心价值观等，并报告给高层管理人员和董事会审核。
4.2 品牌战略规划应与企业整体战略相全都，确保品牌与企业的战略目标相全都。
4.3 品牌战略规划应综合考虑市场情形、竞争对手、消费者需求和企业资源等因素，订立相应的品牌发展策略。
5. 品牌标准手册5.1 品牌部门应编制品牌标准手册，明确企业品牌的识别要素、标志、标语和用语规范等内容。
5.2 品牌标准手册应定期进行更新和修订，确保其与市场和业务环境的变动相适应。
5.3 各部门应依照品牌标准手册的要求执行品牌识别要素，确保品牌形象的全都性和准确性。
6. 品牌传播渠道管理6.1 品牌部门应负责管理和监督品牌传播渠道的选择和执行。
6.2 各部门在进行品牌传播活动时，应经过品牌部门的审核和批准，并依照品牌标准手册中的规定进行执行。
6.3 品牌传播活动包含但不限于广告、宣传、促销等方式，各部门应确保传播内容的准确性和合规性。
7. 员工品牌培训和意识提升7.1 品牌部门应定期组织员工品牌培训，提升员工对品牌的理解和认同。
7.2 各部门应通过内部培训和沟通会议等方式，加强员工对品牌的宣传和传播意识。
7.3 员工应遵守品牌标准手册的要求，正确使用品牌识别要素，并乐观参加品牌推广活动。
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品牌传播的要素Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】品牌传播的要素品牌传播的要素现代的公司都管理着复杂的营销传播系统。
公司与其中间商、消费者和各种公众进行沟通，中间商又与自己的消费者和各种公众进行沟通，消费者也与其他消费者和各种公众进行口头沟通。
同时，各个群体提供的信息又会反馈给其他群体。
促销传播组合由五个主要工具组成：·广告：由特定出资者付费所进行的构思、商品与服务的非人员的展示和促进流动。
·直效营销（DM）：利用邮寄、电话和其他非人员的接触手段与现有或潜在的消费者进行沟通活动或收集其反应。
·销售促进（SP）：鼓励对产品与服务进行尝试或促进销售的短期激励。
·公关与宣传：为提高或保护公司的形象或产品而设计的各种方案。
·人员推销：为了达成交易而与一个或多个潜在的买主进行面对面的交流。
不同的促销工具有着不同的沟通能力，可以实现不同的营销目标。
下表列出了几种营销沟通工具的不同特征。
为了实现某一特定目标或完成某一特定任务，公司往往会将某一特定的工具（如广告），作为主要沟通方式，而其他（如SP、公关、直邮等）则作为辅助覆盖面可以节约一定的成本。
通过这些媒体组合，广告可以提供区域性或全球性的覆盖面。
直效营销直效营销可以依靠先进的技术，更有效地将信息传达到每一个受众。
直效营销的一个重要形式就是直邮信函。
我们可以根据受众的年龄、性别、地域、生活形态、态度、购买历史及其他因素来划分不同市场的消费者。
然而受众越多，传播的范围越广，要想设计出低成本且有效的直邮信函就越困难。
与准备时间较短的报纸广告相比，直邮信函活动往往需要几周以上的准备时间（包括信函设计、印刷和出寄的时间等）。
但是如果计划周密，大多数信函得到及时的回复，那么产品的销量就可以在短期内有较大幅度的提高。
销售促进销售促进可以和其他任何一种营销沟通手段在一起使用。
它所包含的手段很多，我们总能在其中找到一种适合的。
然而各国对促销手段有着各种各样的限制。
促销在建立品牌过程中发挥的作用是一个有争议的问题。
一些人认为促销活动"碰运气"的性质对品牌价值的累积是不利的，另一些人则认为一个适合的促销工具是可以加强品牌价值的。
笔者认为，促销行为本身无法起到建立持久品牌的作用，但与其它沟通工具一起使用时，与品牌策略保持严格一致，这时它将有助于建立目标品牌的价值。
同时，如果促销活动进行了有效的公众宣传，它也可以对品牌的声望起到一定的影响。
关系营销关系营销在整合营销策略中往往是一个主要的支柱。
有时，它会过于在意留住现有顾客，维持常客率而忽略了吸引新顾客。
美国运通公司在实施关系营销的过程中，就十分巧妙地避免了这一缺点，公司通过"成员带动成员"计划（关系营销活动的一部分）一直拥有较大比例的新的持卡者。
在这一活动中，原有持卡专利号如介绍新的成员加入美国运通卡的行列，不但可以得一份礼物，而且公司还进一步将这一计划延伸，即送给每个持卡者一份礼物。
赞助活动赞助活动对于那些已经建立知名度的品牌来说是十分有效的营销工具。
例如：一直热衷于赞助体育比赛的国际品牌耐克NIKE、万宝路MARLBORO等。
然而对于新品牌来说，它就只宜作为一个候选工具，用于辅助其他活动。
对于那些知名度不高的品牌业说，进行赞助活动很可能是一种浪费。
下表所列的是上述工具的具体手段。
但同时，传播并不仅仅局限于这些特定的传播与促销手段。
产品的式样、价格、包装的颜色、销售人员的举止与着装、业务场所、公司的办公用品，所有这些都向购买者传递着某种信息。
整体营销组合，而不只是促销组合，都必须为取得最大的传播效果而有机地结合起来。
如图所列。
表常用的营销传播手段广告销售促进公关人员推销直销印刷广告广播广告外包装随包装广告电影广告宣传手册招贴和传单企业名录翻牌广告广告牌招牌POP广告视听材料标志图形比赛、游戏抽奖、奖券奖金与礼品样品交易会展览会演示赠货券回扣低息贷款招待会以旧换新商店赠券记者报道参考资料演讲研讨会年度报告慈善捐赠赞助出版社区关系游说标识宣传公司期刊活动销售展示销售会议奖励样品试用展览会商品目录邮寄电话营销电子购物电视购物网络营销1、产品产品是品牌传播的第一源泉，品牌通过产品和服务来展示它的独特性。
真正的品牌并不满足于仅仅作为产品的名称--只是生产、分销过程最后阶段的一些图形设计。
品牌在这一过程起激励作用。
正是伴随着销售它给服务注入的一些特性，因而这些品牌特性应适合它的最具代表性的产品。
只有当品牌溶入到产品中，品牌这些特性才能传达一定意义。
考虑到这点，贝纳通（Benetton）将他们的品牌特性聚焦在颜色上，颜色不仅仅是广告的主题，它构成了品牌识别的基础（参阅品牌故事--贝纳通）。
事实上该公司领导最新时尚的能力，使它总是领先于竞争对于--换句话说，在任何时候，它的产品颜色紧随潮流。
通过一点（一方面）表现其余：最难的是如何执行它。
不像他们的竞争者，贝纳通决定的在其产品--针织外衣、毛衣、背心等制作完成之后进行染色而不是在此之前，以争取时间。
通过推迟他们对最后的颜色作决定，他们可以更好地适应变化无常的时尚，直到它最后一分钟的变化都能把握。
如果暗褐色(fuschia)是这个夏季的潮流色，贝纳通能够立即跟上潮流。
然而，虽然他们的品牌识别建立在颜色优势上，但这与单一的品牌构造方面无关。
颜色因素将其意义放在品牌识别棱柱的其他方面，特别是文化方面。
"颜色品牌"远不仅是指示定位，颜色成为它的外在视觉表现--理想的外在表现、系统价值及品牌文化。
它的特别（专用）名称--"贝纳通的联合颜色"--在它的早期广告中描述两个婴儿，一个为白种人，一个为有色人种，这个品牌表达各色人种在这个团结的世界亲密地生活在一起的激动和理想的情景。
颜色已不仅是一个用于区分制造者的特点，它是一个标志，一个代表忠诚的符号。
穿此品牌的年轻人唱着对颜色的颂歌。
颜色是这个品牌内部最重要的价值--它对产品制造过程、广告和销售起激励作用。
其他有些品牌仿效贝纳通，但它们只模仿到它的外形构造，而不是深层次的重要含义。
Orangina是一个寻找识别及心理深度的品牌。
多年来，Orangina代表一个特别的产品--一种桔子汁汽水，它不同于一般类似的饮料，因为它把桔子榨汁后的渣留在饮料中，这个特点对品牌相当重要，因而它要装在一种专门设计的桔子形状的瓶子里，上面贴有标签告诉顾客食用时应摇晃瓶子。
当它的电视广告通过受年轻人欢迎的节奏感强的音乐来表现这些特点时，就显示了它独有的个性。
品牌广告的最后阶段是尽力传达品牌的所有意义。
这样做需要将品牌和产品的关系换过来。
直到此时，Orangina还仅是桔子浆汁的名称，现在的问题是--有浆果的桔子软饮料其特征价值是什么可口可乐是有忠诚度的品牌，标志着美国文化，不是以产品构造和个性这样的武器就能向它挑战的。
Orangina必须找到产品建立于其价值观上的精神源泉。
品牌的真实在于品牌本身，这不是通过询问顾客的看法或通过对社会文化的神谕就能发现品牌的真正含义的。
思考Orangina自其诞生之日起的历程，可以发现Orangina品牌传达的精神是自生、幽默及可信赖，它是一种健康、自然的饮料--一种水和浆果的混合物，Orangina标志着阳光、生命、温暖和能量。
所有这些构成典型的南方风格和感受。
品牌形象力总是一定文化的表现，在Orangina这个事例中，南方遵循的价值是对美国北方人关于可口可乐价值的潜在可替代性选择，南方人从另一个角度来看待生活的价值。
Lacoste衬衫在该公司的世界销售额中占30%，既然融合了品牌的所有价值，它无疑是该品牌的代表性产品，当穿长裤及卷袖衬衣打网球再度风行时，该衬衣又成为这一时期领导潮流的品牌。
Rene Lacoste请他的朋友设计一种无论出于什么目的都合时宜穿着的衬衫（不同于温尔顿球赛对穿着的要求），而且更切合实际--牢固、笔直的衣袖。
这样从一开始Rene Lacoste衬衣就显示出个性化和艺术化的理想形象，将精神与优雅风度结合在一起。
Lacoste是满足社会的需求的代名词。
是处于时尚与一般市场之间的利基市场的持久性标志。
所有主要品牌都有一个轴心产品--传达品牌意义的核心代表.Chanel有它的金链、Chewmet有它的珍珠、Van Cleef有对宝石的精致设计。
这些不仅是产品范围的代表--它们是品牌价值关键和外在的表现。
在时装领域，501是李维牛仔服Levi的核心产品，传递非正式穿着的观念，一件Lacoste衬衫最常与一条牛仔裤搭配。
然而，很多品牌缺少指示品牌识别的核心产品。
2、品牌名称一个品牌名称通常指示它的含义。
很显然，无论从主观还是客观来看，名称是专门挑选出来传达品牌的一定特征的。
这并不意味着选择名称纯粹建立在个人理解基础上，应当求助于理性过程来界定品牌的适用范围。
以两位苹果电脑创始人为例，他们选择"苹果（Apple）为其品牌名称，并不是出自某种创造性研究，也不是取自某种软件的品牌名。
虽然，"苹果"是这两位创造天才想出的名字，它反映在价值观上引起计算机世界一次典型革命。
在决定采用"苹果"这一名字时，创始人注意到他们品牌不遵守习俗的自然特性。
这是一种水果的名称--它的视觉符号是被吃掉了一部分的苹果--没什么重要含义，然而这一选择证明了它的价值观--拒绝将计算机神化。
苹果是人机关系中离经判道的先行者，人们将不再崇拜或恐惧计算机，而是将之视为一种娱乐。
因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法--一种新的标准已被确立。
当研究品牌特性时，深入了解名称以发现作出该选择的理由是十分必要的。
通过这一了解，我们可提示出品牌的目的和纲要。
正如拉丁谚语所说：名称预示着一切（参见品牌故事索尼）。
在研究品牌名称时，我们不断探求真实性的因素，比如品牌的适用范围、使用方法和能力。
如"总统"这一词语并不能产生一个范围或特定区域的想法，而是一种野心。
希望证明它是这个领域中最好的。
品牌名称是一种合约，它促使公司提供与品牌相匹配的特性。
享有国际声誉的"老板"（Boss）牌男装从各国通晓的意义中取得自身特性。
它的顾客为３５岁左右成功的商界人士（事实上，"Boss"是早期开拓者的家庭姓氏）。
一个名为"商业协会"的保险公司会让人自然联想起特有的服务品质。
如果该产品不与品牌名称唤起的优点相配，最好是换个牌子。
许多品牌用广告进行宣传时，忽视了自己的名称。
众所周知的品牌将自己的意义加到名称中--它们给予了词语新的含义，虽然这一过程会因自身复杂性而持续很长时间，但它是无法否认的。