企划部总监岗位说明书
企划总监具体岗位职责说明模版(二篇)
企划总监具体岗位职责说明模版企划总监是一个组织中非常重要的职位，他负责制定和执行组织的战略计划和长期发展规划，并在实现组织目标和业务增长方面发挥关键作用。
企划总监通常需要具备高度的战略思维能力、良好的组织和领导能力以及出色的沟通和协调能力。
一、战略规划企划总监作为组织中的战略规划者，他的主要职责是制定和执行组织的长期战略规划。
具体包括：1. 分析行业趋势和市场需求，为组织制定长期发展战略。
2. 根据组织的愿景和目标，制定符合实际的目标和指标。
3. 根据战略规划，确定组织的重点发展方向和战略重点。
4. 拟定战略计划，并与相关部门协调和沟通，确保战略的顺利实施。
5. 监控战略实施过程中的进展，及时进行调整和优化。
二、业务规划企划总监在业务规划方面也扮演着重要的角色，他负责制定和实施组织的业务规划和发展策略。
具体包括：1. 制定公司业务发展计划，明确公司的核心业务和拓展方向。
2. 分析市场需求和竞争对手情况，为公司的业务规划提供依据。
3. 协调各个业务部门，确定业务目标和指标，并监控业务的执行情况。
4. 制定营销策略和销售计划，推动销售业绩的提升和市场份额的增长。
5. 配合财务部门进行预算和财务规划工作，确保业务规划的可行性和可持续发展。
三、组织协调企划总监需要与各个部门进行密切合作和协调，确保组织各项工作的顺利进行。
具体包括：1. 与高层管理层协商和沟通，了解公司整体方向和需求，确保公司的战略规划和业务规划与公司整体战略相一致。
2. 与各个业务部门和职能部门进行协调和沟通，制定具体的工作计划和目标，并确保各个部门的工作协调一致。
3. 监督和指导各个部门的工作进展，及时解决各种问题和障碍，确保组织的各项工作能够按计划推进。
4. 协助各部门进行资源调配和优化，合理利用组织的人力、物力和财力资源。
5. 促进跨部门项目的合作和协同，确保组织各项工作能够高效协同推进。
四、管理团队企划总监在组织中还需要负责管理团队，确保团队的高效运转和发展。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
企划总监是一个企业中的高级管理职位，主要负责制定和执行企业的战略计划和发展策略。
以下是企划总监的具体岗位职责说明：
1. 制定企业的发展战略：负责制定和规划企业的长期战略目标和发展方向，参与制定公司的发展计划和战略规划。
2. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争环境，为公司的战略决策提供数据支持和市场预测。
3. 制定企业年度计划：根据公司战略目标和市场情况，制定公司的年度计划，并将其与部门和团队共享，确保各个部门和团队在战略目标上保持一致。
4. 指导部门工作：协调各部门的工作，与各部门的负责人沟通合作，确保整个公司的运营能够按照战略计划和年度计划进行。
5. 评估业务机会：负责评估和筛选新的业务机会，并制定相应的业务计划，包括市场调研、风险评估、财务分析等。
6. 风险管理：负责对公司的风险进行管理和评估，识别潜在风险并制定相应的应对措施，确保公司的战略目标的实现。
7. 绩效评估：对公司的战略计划和年度计划进行跟踪和评估，分析和评估公司的绩效指标，提出改进和优化建议。
8. 团队管理：负责企划团队的人员招聘、培训和管理，确保团队的工作与公司的战略目标保持一致。
9. 沟通协调：与公司高层管理层进行沟通和协调，汇报工作进展和问题，提供决策参考。
10. 领导公司战略项目：领导和指导重大战略项目的实施，确保项目的执行达到预期目标。
以上是企划总监的一些主要岗位职责说明，具体的工作内容可能因不同公司和行业而有所不同。
XX集团公司营销企划总监岗位职责说明书
基本信息
岗位名称
企划营销总监
所属部门
企划营销中心
所属职系
非经营管理
直接上级岗位
总裁
直接下级岗位
企划营销部部长
岗位目的
负责公司的企业内外部文化资源、市场资源的整合，CI、SI系统建设，终端规范化营运监控，企业形象宣传和各类促销策划与执行，市场调研与目标客户定位，品牌形象塑造，新闻媒体与社会公众关系建设等工作。其它工作来自境独立办公室，经常需出差
工作时间
工作时间不确定，经常需要加班。
编制
审核
审批
知识技能与专业资格
1.通晓公司所经营产品行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律；
2.熟悉市场运作，对市场营销有深刻的见解、熟悉媒体运作；
3.具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；较强的谈判能力、具有解决复杂问题的能力。
工作经验
5年以上营销工作经验，3年以上管理工作经验。
职
责
三
职责表述：市场调研与营销方案策划。
工作任务
1.负责对货品、经营环境、销售渠道进行分析，组织市场调研，提交报告供领导参考；
2.根据品牌分级运作思路，指导各部门进行不同销售渠道的营销方案策划及推广。
职
责
四
职责表述：企业形象的宣传与维护。
工作
任务
1.负责与各大新闻媒体保持良好的合作关系；
2.指导实施公司大型展示演出活动、公关公益活动等。
2.对所属下级岗位的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
3.对所属下级的工作的监督、检查权；
4.对所属下级的工作争议有裁决权；
5.公司各级机构部门的采购管理工作的监督、审核权、处理权；
总监岗位说明书
总监岗位说明书总监岗位说明书（精选10篇）总监岗位说明书篇1策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标，订立市场推广计划和策划方案，负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施，管理策划项目的财务，对部门人员绩效进行考核。
1、率领策划团队，协同相关团队共同完产品牌及其产品策划指标。
2、负责对策划部人员的素养和业务引导和培训。
良好的团队激励本领、良好的组织协调本领和综合管理本领。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程掌控。
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效实现预期目标。
5、率领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的看法和建议，提出策划看法。
7、参加并执行公司订立的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的订立，组织协调资源确保目标完成。
8、连续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，帮助业务健康扩展。
9、定期主持召开公司策划工作会议，参加营销会议，协同相关部门推动公司的良营销运营。
总监岗位说明书篇21. 采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2. 采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟识各种商品相应的供应渠道，了解市场的变动，做到商场的供需情况心中有数。
3. 采购总监工作职责要引导并监督部下开展业务，不绝地提高他们的业务本领，保证明现公司正常的采购量。
4. 采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必需的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。
5. 采购总监工作职责要求熟识和掌握公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用途、单价以及产地，并要检查采购的商品是否符合产品质量要求，对公司的商品采购和质量负有领导的责任；6. 要负责监督并参加公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度和落实情况。
企划总监具体岗位职责说明模版
企划总监具体岗位职责说明模版企划总监作为一个高级管理职位，负责企业的战略规划和项目策划，对于企业的发展起着至关重要的作用。
一个优秀的企划总监需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门进行紧密的合作，并具备项目管理和分析能力。
在以下内容中，将对企划总监的具体岗位职责进行详细说明。
1. 制定战略规划：企划总监负责制定企业的长期战略规划，根据市场动态和竞争环境，进行市场调研和分析，确定企业的发展方向和目标。
他们需要具备战略思维和创新意识，能够预见市场的发展趋势，为企业制定出有效的战略规划。
2. 研究市场需求：企划总监需要深入研究市场需求和消费者行为，了解市场上的竞争情况和潜在机会。
他们需要分析市场趋势和预测潜在需求，为企业提供战略建议，并制定相应的市场推广策略，以确保企业的产品或服务能够满足市场需求。
3. 策划产品开发：企划总监需要与研发部门合作，根据市场需求和竞争状况，策划新产品的开发和改进。
他们需要了解产品技术特点和竞争优势，进行市场分析和产品定位，并制定相应的产品开发计划。
同时，他们还需要协调各部门的资源，确保产品开发过程的顺利进行。
4. 组织市场推广：企划总监需要与市场营销部门密切合作，制定市场推广策略和计划。
他们需要了解不同市场渠道的特点和规律，选择合适的渠道和媒体进行市场推广。
同时，他们还需要通过市场调研和数据分析，评估市场推广效果，并根据市场反馈及时进行调整和优化。
5. 管理项目团队：企划总监需要领导和管理项目团队，确保项目按计划和预算进行。
他们需要进行项目资源分配和进度控制，与项目成员进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和风险。
同时，他们还需要对项目的执行情况进行监督和评估，确保项目的顺利完成。
6. 数据分析和报告：企划总监需要进行数据分析，并制作相关的报告，为决策提供依据。
他们需要收集和整理市场数据和竞争情报，分析市场趋势和竞争状况，并通过数据分析和预测，为企业的决策提供支持和建议。
企划总监职责及岗位要求
4.协助董事长建立调整集团营销组织，细分市场，拓展营销网络建设。
5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
6.疏理企业文化、规划组织大型企业活动，执行完成活动方案，树立良好企业形象。
7．完成集团所有识别系统的整合与策划设计，统一企业形象。
8.负责收集、整理主要竞争对手及国内外业内企划案例及成败分析，建立集团企划智库。
9.负责组织团队内部专业知识技能方面培训，及时指导、提高下属提升工作能力。
10.负责企划中心的日常管理事务，保证部门正常运行。
企划中心总监董事长首席战略官企业文化专员美工设计经理策划文案专员影视后期制作2具有周密完善的工作计划并能结合各种实际资源组织分析和决策实施
华泰瑞立集团企划中心企划总监职位说明书
一、岗位资料
岗位名称：企划总监岗位编号：
岗位人数：1人职位等级：A类
所属部门：企划中心直属上司职位：董事长
可升迁岗位：
二、 岗位在组织中的位置
3、具有良好的沟通表达能力、团识和创新意识。
基本素质：
具有很强计划性和实施执行能力，良好的人际交往、组织协调、沟通团结、激励领导管理能力；
七、业务接触对象
公司外（部门外）：各分公司市场部
公司内（部门内）：公司各部门
撰写人初审人核准人日期
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：董事长、首席战略官；
直接下级：策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作；
监督部门：集团办公室；
四、岗位职责：
公司总部企划部职位说明书
高强度的工作压力
职位说明书
职位名称：广告宣传经理
职位编号：
基本 职位层级：
职位类别：支持类
信息 职位等级：
所属部门：企划部
直接上级：企划部部长/总监
编制日期：2005.1.18
职位 目的
完成公司广告宣传工作，通过多种渠道广泛宣传，扩大企业影响
岗位
描述
职责 1、负责公司年度、季度、月度广告计划的制定及预算草案的编制策划工作； 2、负责媒介计划、媒体组合和媒体采购工作； 3、负责日常广告的发布、管理工作； 4、负责广告发布的审核及效果评估工作； 5、负责与各业务部门进行广告发布内容的商讨、确定及修改工作； 6、代表公司对各类广告代理机构（广告公司、印厂等）进行业务指导及管理；
5、负责各类促销活动奖（礼）品的采购、发放及保管工作；
任职
内容
资格 教育水平
必备条件 大专以上，工商管理、市场营销等相关专业
期望条件 本科或硕士
工作经验 技能与能力
个性与品质
3 年以上工作经验，2 年以上同岗位工作经验
同行业或相关行业
充分了解和掌握家电零售行业的相关业务知识和政策 富创新意识和开拓精
3、负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用的审批、监控和管理。
岗位 4、负责规划并实施企业文化建设工作； 6、负责组织策划大型促销活动及新闻公关活动；
职责 7、负责对广告设计、制作、发布等工作的监督审核；
8、负责组织应对突发性危机事件，实施富有成效的危机公关；
任职 资格
内容 教育水平 工作经验
必备条件 本科，工商管理、市场营销等相关专业 5 年以上工作经验，2 年以上同岗位工作经验
期望条件 本科或硕士 同行业或相关行业
企划总监具体岗位职责说明范文(4篇)
企划总监具体岗位职责说明范文企划总监是企业中非常重要的岗位之一，其职责是负责公司的战略规划、业务发展、市场营销等方面的工作。
在这里，我将为您详细阐述企划总监的具体岗位职责。
一、战略规划1.负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划，包括明确目标、制定策略、分配资源等；2.通过市场调研、行业分析等手段，了解市场需求和竞争状况，为战略规划提供数据支持和市场预测；3.参与组织公司的战略决策会议，提供专业意见和建议。
二、业务发展1.负责公司业务线的规划和发展，包括新产品的研发、市场推广等；2.分析行业动态，发现新的业务机会，并制定相应的发展策略；3.与市场部门、研发部门等紧密合作，推动新产品的开发和上市；4.监控业务发展情况，及时调整策略，确保业务目标的实现。
三、市场营销1.负责市场营销策略的制定和实施，包括品牌推广、渠道建设、广告宣传等；2.制定市场营销计划和预算，确保资源的合理分配和利用；3.与市场部门合作，制定营销方案和市场推广活动，提升产品知名度和销售额；4.监测市场竞争状况，调整市场策略，并提供市场情报和预测。
四、团队管理1.负责组织和管理企划团队，包括招聘、培训、人才发展等；2.制定团队工作计划和目标，并监督团队成员的工作进展；3.指导下属进行工作，解决工作中的问题和难题，提供专业支持和建议；4.建立团队绩效考核机制，激励团队成员积极投入工作。
五、与各部门沟通1.与高管层定期沟通，汇报工作进展和问题解决情况；2.与各部门进行协作，确保策略和目标的顺利落地；3.与市场、销售、研发等部门定期沟通，了解各部门需求和情况，提供支持和协助；4.及时调整沟通策略，确保信息传递的准确性和效率。
六、反馈与改进1.负责定期对公司的战略、业务和市场等方面进行评估和反馈；2.分析和总结业务和市场工作的经验教训，提出改进措施和建议；3.参与公司管理体系和流程的完善和优化，提高工作效率和组织运行的质量。
以上是企划总监的具体岗位职责说明，希望能对您有所启发和帮助。
市场_企划总监岗位说明书
市场_企划总监岗位说明书
市场_企划总监岗位说明书
岗位说明书
岗位职责：
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈
3、对公司的市场计划提出建议
4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划
5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌
7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作
8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作
任职资格：
1、市场营销或相关专业本科以上学历
2、8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验
3、战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训
4、对市场营销工作有深刻认知
5、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力
6、密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力
7、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
2023年企划总监具体岗位职责说明
2023年企划总监具体岗位职责说明企划总监是一个组织内的重要职位，主要负责规划、实施和监督企业的全面发展战略。
2023年企划总监的具体岗位职责如下：一、制定企业发展战略企划总监需要根据企业的愿景和目标，制定公司的长期发展战略，并提出相应的实施计划。
他/她要对外部环境进行分析，了解市场走向和竞争格局，同时也要充分了解企业内部的资源和能力，以便制定出可行的发展策略。
二、协调各部门的工作企划总监负责协调企业各个部门之间的工作，确保各部门的工作目标与企业整体发展战略相一致。
他/她要与各部门负责人沟通协调，解决工作中的问题，并确保公司内外部的关系良好。
三、监督和评估企业的运营情况企划总监要对企业的运营情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
他/她要定期进行绩效评估，对企业的目标完成情况进行分析，以便及时调整战略和计划。
四、组织企业的年度预算制定和执行企划总监要负责组织企业的年度预算制定和执行。
他/她需要与财务部门合作，确定各部门的预算需求，并进行有效的资源分配。
在执行过程中，企划总监还要对预算执行情况进行监控，确保预算按计划执行。
五、推动企业的创新发展企划总监要主动了解行业的最新动态，不断推动企业的创新发展。
他/她需要引领团队进行市场调研和竞争分析，寻找新的商机和发展方向，并制定创新计划和项目。
同时，企划总监还要促进组织内部的创新文化和人才培养，激发员工的创造力和创新能力。
六、建立和维护企业的合作关系企划总监要与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。
他/她需要与供应商、客户、政府部门等多方面进行沟通合作，制定合作方案，以实现共赢和互利。
此外，企划总监还要积极参与行业组织和社会活动，扩大企业的影响力和声誉。
七、指导和培养企业的人才企划总监要与人力资源部门合作，建立和维护企业的人力资源体系。
他/她要制定人才引进和培养计划，培养和激励优秀员工，提高整体团队的工作能力和绩效。
同时，企划总监还要给予员工专业指导和支持，提升整个组织的专业能力和素质。
企划总监具体岗位职责说明(5篇)
企划总监具体岗位职责说明1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈3、对公司的市场计划提出建议4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作企划总监岗位职责(二)1、根据公司年度经营规划，制定商品发展策略，以及商品企划方案;2、根据品牌定位、市场环境与动态，深度分析消费群体的特点、需求、流行趋势，为商品企划的决策提供有力的依据;3、根据商品企划方案，制定每季度商品面料规划、色彩规划、图案规划和品类设计规划，确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划;4、组织协调设计师和采购团队的工作(款式设计，面辅料设计，图案设计等)，并结合色彩规划进行初期的系列搭配(色彩搭配，细节应用，上下装及内外装的呼应等);5、跟踪设计进度和完成率，并依据品类规划和中后期的市场调查，修改、完善产品结构，调整中期色彩及基础面料，增加应时面料及增减款式;6、根据商品计划和策略，跟踪销售状况，分析销售数据，提出解决方案，及时调整开发方向和产品结构，参与面辅料、色彩去留规划，提出商品修改意见、价格制定建议;7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析，总结上一季度的畅销款和滞销款，分析竞争品牌的优劣势，制定库存整合计划，为商品计划做准备;8、编制订货标准，订货会期间，组织商品企划及设计团队为客户进行商品企划宣导和货品知识讲解培训;9、负责商品供应链监控，对异常情况提出解决方案并落实，保证商品的及时供应，合理控制库存，支撑销售目标的达成。
企划总监岗位职责(三)1、分析市场需求，发掘新业务切入点，策划与之适应的业务运作与管理模式，满足业务快速增长的需要;2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;3、策划与组织各种具体的市场活动，合理协调好各部分工作的分工与合作;4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。
企划总监岗位职责(共7篇)
企划总监岗位职责（共7篇）第1篇：企划总监岗位职责企划总监岗位职责1、负责制定并落实园区全年活动计划。
2、在总经理的直接领导下，根据计划开展市场企划工作，配合园区（酒店、教育板块）营销工作和其他各项工作的开展。
3、参与公司经营目标战略研究，根据企业品牌的定位和目标，负责企业品牌的形象规划和管理。
4、组织市场、产品、消费者的调研活动，提供企业发展、营销战略的分析和资讯。
5、与媒体协作,开展企业新品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合其它部门开展营销策划、推广工作。
6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
对一线经营部门进行业务指导、审核、监控、协调，配合各部门开展媒体投放、产品促销等营销活动。
7、负责网络平台品牌宣传和管理工作。
8、拓展、开发与维护线上各类销售渠道，对一线经营部门（销售部、婚庆部等）的资源进行分配与监管。
9、负责会员工作的维护与开发。
第2篇：企划总监岗位职责(OK)企划经理岗位职务说明书职位名称：企划经理所属部门：总经办直接上级：公司副总直接下属：企划部门主管内部关联单位：各相关事业部门与职能部门外部关联单位：各相关施工单位或施工个人等一、任职资格：教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。
工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守，思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。
工作作风：具有一定的奉献与牺牲精神，敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风，能有吃苦耐劳的精神，不怕困难与巨大工作压力，勇于迎接挑战。
工作经验：具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识，熟悉零售业业的发展趋势；对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力，并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力，同时五年以上同等职位工作经验。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明企划总监是企业中的高级管理职位，负责制定和执行企业的发展战略和计划。
企划总监需要具备广泛的知识和技能，能够分析市场和竞争环境，为企业制定全面的发展规划，并监督和指导团队成员的工作。
以下是企划总监的具体岗位职责说明。
1. 制定企业发展战略：企划总监应分析外部环境和市场趋势，结合企业的资源和能力，制定企业发展的长期和短期战略。
他们需要研究行业动态，了解竞争对手的战略举措，确定企业的差异化竞争策略，并为企业的发展方向提供战略建议。
2. 制定市场营销计划：企划总监需要与市场营销部门合作，分析市场需求和竞争情况，制定市场推广和销售策略。
他们要了解消费者的需求和偏好，建立有效的品牌定位和传播策略，制定具体的市场计划，以实现企业的市场份额和销售目标。
3. 组织制定年度和季度计划：企划总监需要与各部门经理合作，制定年度和季度计划。
他们要了解各部门的工作目标和需求，协调资源分配，确保计划的可执行性和整体协调性。
他们需要与各部门沟通和协作，解决问题和调整计划，以确保企业能够按计划实施和达到预期的目标。
4. 进行项目评估和分析：企划总监需要对新项目进行评估和分析，包括市场潜力、投资回报率和风险评估等。
他们需要进行市场调研和竞争分析，评估项目的可行性和盈利潜力，并为决策提供数据支持和建议。
他们要协调各部门的资源和能力，制定项目实施计划。
5. 监督和评估计划执行情况：企划总监需要对计划执行情况进行监督和评估，确保各部门按计划执行工作，并及时纠正偏差。
他们要制定和实施绩效评估体系，对各部门和员工的绩效进行评估，指导和激励团队成员的工作。
6. 管理团队和培养人才：企划总监需要管理和指导企划团队的工作，包括设定目标、分配任务和监督执行。
他们要培养团队成员的能力和素质，激发团队的创造力和合作精神。
他们要评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和发展机会，以提高团队整体的绩效。
7. 进行内外部沟通和协调：企划总监需要与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括供应商、客户、政府机构等。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
企划总监是负责企划部门的管理和运营的高级职位。
他们负责制定和执行组织的整体战略计划，并确保战略目标与企业的愿景和使命相一致。
下面是企划总监的常见岗位职责：
1. 战略规划：负责制定和实施组织的战略计划，包括目标设定、战略选择、资源调配等。
2. 预算管理：负责编制企划部门的预算，并监督预算执行情况。
3. 绩效管理：监督企划部门的绩效，确保部门目标的完成并与其他部门协调合作。
4. 团队管理：管理企划团队，负责招聘、培训、评估和发展团队成员。
5. 决策支持：为组织的高级管理层提供战略决策支持，包括提供市场分析、竞争情报等。
6. 项目管理：负责规划和协调重要项目的执行，确保项目按时交付、符合预期成果。
7. 组织发展：不断评估和完善企划部门的组织结构和流程，提出改善建议并执行。
8. 市场营销：与市场营销部门紧密合作，制定和执行市场推广战略。
9. 资源管理：负责企划部门的资源管理，包括人力、预算、设备等。
10. 沟通协调：与其他部门和外部合作伙伴保持紧密联系，确保信息共享和有效沟通。
11. 风险管理：评估并管理与企划部门相关的各种风险，制定相应的风险管理策略。
12. 创新改进：推动创新和改进，提供新的思路和方法以优化企业运营。
综上所述，企划总监在组织中发挥着关键的角色，负责制定和执行全面的战略计划，并确保组织达到其目标。
他们需要具备良好的管理能力、问题解决能力、沟通能力和创新能力，以及深入了解市场和行业的知识。
公司高管企划总监岗位说明书样本
通晓企业管理知识、市场营销、品牌管理、销售管理知识；具备行业相关管理知识
能力素质
较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、组织策划能力、计划与执行能力
七、工作特征
工作环境
场地环境：较好一般艰苦
噪音环境：较好一般艰苦
高温环境：较好一般艰苦
尘毒环境：较好一般艰苦
工作时间特征
正常工作时间： 小时/周
平均加班时间： 小时/周
平均出差时间： 小时/周
班制形式：长白班长夜班两班倒其他
使用工具/设备
计算机总监
一、基本信息
岗位名称
企划总监
岗位编号
所属部门
公司高管
岗位编制
直接上级
常务副总
直接下级
项目企划经理
编制者签字
审核者签字
二、岗位概述
规划并推进公司营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
三、职责与任务
职
责
一
职责表述：制定项目公司总体的发展战略目标并组织分析落实相应的营销策略和具体实施方案。
工作
任务
1.参与制定公司营销战略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体现场指挥。
3.负责重大营销合同的谈判与签订。
4.定期对营销环境、目标、计划进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划。
职
责
二
职责表述：负责制定本部门的相关的管理制度和方法，并进行管理。
职
责
四
职责表述：负责工作市场推广工作。
工作
任务
1.制定公司整体推广方案并监督实行。
2.制定公司全年广告计划并交总经理审批。
企划总监具体岗位职责说明范文
企划总监具体岗位职责说明范文企划总监是负责企业战略规划和企业发展计划的关键职位之一，主要负责制定和实施企业的长期发展战略，制定企业的年度计划并负责其执行，为企业提供战略指导和决策支持。
下面是一个企划总监岗位职责说明的范文，供参考：企划总监岗位职责说明一、岗位概述企划总监是企业战略规划和企业发展计划的核心职位，主要负责制定和实施企业的长期发展战略，制定企业的年度计划并负责其执行，为企业提供战略指导和决策支持，帮助企业实现业务目标。
二、岗位职责1. 制定企业的长期发展战略和目标，规划企业的整体发展方向和路径；2. 分析行业市场动态和竞争格局，预测市场发展趋势，为企业发展提供战略指导；3. 制定企业的年度计划和预算，确保计划的有效执行并监控实施情况；4. 跟踪和分析企业的业务运营情况，及时发现问题并采取措施加以解决；5. 分析和评估潜在投资项目，制定投资计划并进行风险评估；6. 协调各部门和团队，推动企业战略和发展计划的执行；7. 研究和开展战略合作，推动公司业务的拓展和增长；8. 建立和维护良好的外部合作关系，包括与政府、行业协会、合作伙伴的沟通和合作；9. 指导和培训部门和团队成员，提升团队的整体能力和素质；10. 参与制定企业的人力资源战略，并负责企业的人才发展和管理工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具有管理学、经济学、市场营销等相关专业背景；2. 具有较强的战略思维能力和判断能力，能够准确把握市场发展趋势和企业的发展机遇；3. 具有较强的分析和决策能力，能够独立分析和解决问题；4. 有较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动团队合作和项目实施；5. 具有良好的沟通能力和表达能力，能够与各级管理人员和外部合作伙伴进行有效沟通和合作；6. 具有较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展需求和变化；7. 具备较强的领导能力，能够有效管理和激励团队成员，推动团队的整体发展。
四、总结企划总监作为企业战略规划和发展计划的负责人，承担着制定企业发展战略和目标、制定年度计划和预算、分析市场动态和竞争格局等重要职责。
企划部总监岗位说明书
三、关键绩效指标
1、3S计划工作完成情况；2、本部门工作工作效果；3、部门员工工作能力的提升情况；4、本部门员工工作及时完成情况；5、协作单位配合完成工作效果；6、档案管理工作跟踪；7、本中心3S工作管理情况；8、临时性工作完成情况。
四、工作权限
1、对企划部各项工作的审批权
具体职责
1、全面负责企划部的划工作。
3、指导企划人员整体水平的提高，并培训企划人员；
4、对本部门员工有服务、指导、培养的责任和义务。
5、各类广告宣传资料文案的拟订与实施。
6、各项活动与会议的材料整理、采集。
7、负责企业文化和品牌建设工作。
8、档案管理的跟踪、指导、协调工作。
2、对工作内容改进的建议权；
3、对部门员工执行公司制度情况的监督权；
4、对不合格员工的建议处罚权；
5、对与工作相关的资源的使用权；
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
——
所需专业:
管理类专业
语言水平:
普通话标准
计算机水平:
良好
工作经验:
6年以上相关岗位经验
知识与技能:
具备良好的组织能力、团队协调能力
职位说明书
一、基本信息
所在部门：企划部
岗位名称：企划部（副）总监
直接上级（岗位名称）：企划部总监
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：
所辖人数：
二、岗位目的：站在公司长期发展的高度，结合行业和经济发展的特征、现状，为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，以推动企业的健康快速发展。
企划部总监职务说明书
企划部总监职务说明书企划部总监职务说明书一、职务概述企划部总监是企业中的高级管理职务，负责组织、协调和推动企划部门的工作。
企划部总监应具备较高的战略思维和计划能力，能够准确把握企业的发展方向，并制定合理的企划方案。
此外，企划部总监还需要与其他部门密切合作，确保企划目标的顺利实施。
二、职责描述1.制定企划方案：企划部总监需要根据企业的战略目标，制定长期、中期和短期的企划方案，明确目标、策略和实施步骤，为企业的发展提供有效的指导。
2.协调各部门工作：企划部总监需要与其他部门密切合作，了解各部门的需求和情况，并协调各部门之间的工作，确保企划目标的顺利实施。
3.分析市场情况：企划部总监需要不断关注市场的变化和发展趋势，通过市场调研和竞争分析，为企业决策提供准确的数据支持，帮助企业抓住市场机遇。
4.监督企划进展：企划部总监需要对企划工作的进展进行监督和检查，及时发现并解决问题，确保企划目标的顺利实现。
5.推动创新发展：企划部总监需要鼓励和促进创新思维，推动企业在产品、服务和经营模式等方面进行创新，提高企业的竞争力。
6.培养团队成员：企划部总监需要通过培训和指导，提升团队成员的能力和素质，激发团队的创造力和合作精神，为企业的发展培养优秀的人才。
三、任职要求1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业优先。
2.工作经验：具备5年以上相关工作经验，有丰富的企划管理经验。
3.专业知识：熟悉企业管理和经营规范，了解市场营销和市场调研方法。
4.能力要求：具备较强的战略思维和计划能力，能够准确判断市场情况并制定有效的企划方案。
同时，需要具备较强的沟通协调能力和团队管理能力。
5.职业素养：具备较高的责任心和执行力，注重团队合作，能够在高压环境下保持良好的工作态度。
四、其他说明企划部总监是企业中的关键职位之一，需要具备较高的综合素质和专业知识。
在担任企划部总监职务期间，需要时刻关注市场的变化和发展趋势，积极研究和学习业界的最新动态，不断提升自己的知识和能力，为企业的发展作出更大的贡献。
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直接管辖人数
职位关系
6
间接管辖人数
职务关 系
工作环 境
工作场所 办公室
工作环境(常态)
√舒适 □一般 □炎热 □吵杂 □粉尘 □异味 □潮湿
常用工具设备
体力负荷程度
工作危险程度
电脑
□大 □一般 √极少
□危险 □一般
出勤制度
作息时间(常日班 适用)
计薪制度
√常日班 □二班 轮 □三班轮
职业发 可直接平调职位(换岗) 展
编制
直接主管
审核
批准
李侃
王廷珑
计划，配合推
广计划执行。
参与制定公司
品牌规划方
案，根据公司
5 决策组织资源
投入，负责企
业形象与品牌
管理。
参与指导市场
6
的开拓、渠道 管理等日常工
作
审核、管理监
督公司企划部
7
各项费用使 用、控制工作
以及本部门管
理工作
导入公司CIS
规划，对VI设
计和应用进行
调研，梳理历
史资料，为系
统性地开展品
牌建设奠定基
发布、监督、管理、评估，编制公司年度广告预算及广告策略方案；根据市场动
态、企业发展的资源状况，收集市场信息，参与研究制定公司品牌策略及规划方
案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理；检查、指导、培
训、评议、监督、考核下级的工作；参与总经理对公司重大决策的议事工作。
工作项目
频率
联系单位
使用之表 单
础。同时，逐
8 步规范不同销 售部的产品品
牌形象，使之
既有联系，又
有差异，形成
完整的体系。
负责协调涉及
年/20天 年/20天 不定时 不定时
月/5天
总经理 人力资源 部、办公
室 各部门 企划部
销售部
市场活动的各 种关系。
负责出台公司
视觉标准规范
（包括VI，宣
传品，布局设
9
计，POP 等），申报流
程，监督检查
作业流程
日
周
月
季
半 年
年
不 定 时
协助总经理制
1 定总体市场发 展战略以及市
年/20天
总经理
场发展目标。
参与拓展公司
的市场策略，
协助总经理把
握公司在行业
2
中的发展方 向，完成公司
不定时
销售部
在行业中的市
场定位，及时
提供市场反
馈。
对公司的市场
3 计划提出建
不定时
销售部
议。
参与制定和实
施年度推广计
4 划，协助营销 中心制定业务
性别 年龄
学历
□男 □女 √不拘
最低 30 岁 最高 45岁
□硕博士√本科□ 大专□高中□初中
电脑操作 身体素质
学习专业
√熟 □可 □不拘 √健康 □肢障可
市场营销管理、设计
语言 √普通话/ □方言：__________ /外语：_________ □说□写□读
能力
□听
遴选 条件
外聘
1、 具有丰富的市场企划管理经验 2、 三年以上大中型企业中层管理工作经验， 两年以上相近管理岗 位工作经验 3、 具有敏锐的洞察力，时刻关注行业信息，能快速做出判断，把 握时机，规避订单风险 4、 具备较强的文字处理、表达、阅读能力，熟悉各种设计软件并 具备超强的审美能力 5、 具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压 能力
按公司制度
接受训练可晋升至此的职位 (接班)
□年薪 √月薪
接受训练可以升任的职位（晋升）
副总经理
职位代 理
考核指标
核决代理者 总经理
内容说明
工作代理者
重点考核指标
计算公式
考核数据(统 计表)
统计责任者
重点培训项目
岗位技能(会) 市场企划管理知识 领导力 专业知识(知) 创意设计能力 文案编撰能力 产品知识 产品工艺流程
机制，以保证
公司品牌形象Biblioteka 的统一性。组织相关人员
10 进行岗前和定
期技能培训。
访问客户，听
取客户意见,
11 展示公司形象 和能力，拉近
与客户距离。
负责主导公司 年度经销商满 意度调查工 作，根据市场 环境的变化， 起草／修改经 12 销商满意度调 查条款，指导 销售部人员发 放，收集调查 表，并将调查 结果汇总后报 公司会审核。 跟踪、审核公 13 司各种设计画
月/5天 季/5天 年/8天
月/4天 不定时
办公室 各部门 业务单位
业务单位 各部门
面及文案 指导、督促、 14 评价下属工作 （通用）
周/2天
下属
正本一份，呈准签核后，复印一份留底自存，正本连同电子档案，交 人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外，需对新增或修改内 容加以注记，以便定期修改本说明书。
表一：岗位任职条件设定表
基本资料
所属部门
岗位名称
制表日期
企划部 层级
企划部总监 岗位性质
2015年6月 28日
岗位等级
岗位
√高 □中 □基
√主管 □技术 □销售 □行政 □ 总监级 作业
职位 组织制定市场企划方针，并实施；全面管理、拓展企划部门的业 目的 务。
任职资格
岗位 聘任 基本 要求
编制：
直接主管：
部门主管：
批准：
李侃
王廷珑
本表呈准签核后，交人资部存查。供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考核参考
表二：岗位工作内容说明表
岗 企划总监 岗位编号
制表日期 2015年 6 月28 版本
位
日
名
称
工作职责摘要
在总经理的带领下，负责公司市场营销策略的调研、策划、组织、设计、实施、
监督、推广，以及营销活动策略的效果评估；负责公司对外广告宣传媒介考察、
内选
1、五年年及以上工作经验，入司1年及以上有过市场企划管理相关 工作经历 2、参加过市场企划管理及相关的培训 3、具备较强的文字处理、表达、阅读能力，熟悉各种设计软件并 具备超强的审美能力
4、具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压 能力
专长 要求
资格 证书
擅长品牌管理、沟通谈判、企业文化培训、市场数据分析